روبوت تسلا يتأخر بشكل متكرر، وذكوان تتجاوز معدل الإنتاج لأول مرة إلى 10,000 وحدة، و"سلسلة التوريد خلال نصف ساعة" في شنغهاي تحقق إنجازًا كبيرًا

30 مارس، تم رسمياً خروج الدفعة رقم 10,000 من الروبوتات العامة القابلة للاتصال بالجسد من شركة ZhiYuan Robotics، المهمة الاستكشافية A3، إلى حيز التشغيل. بدءاً من 1,000 روبوت في يناير 2025 وحتى الآن وصولاً إلى 10,000 روبوت، فإن هذه الشركة التي تأسست قبل ثلاث سنوات فقط في شنغهاي، حققت قفزة على مستوى القدرة الإنتاجية تعادل عشر مرات خلال 15 شهراً فقط. وفي الوقت نفسه، فإن الزيادة من 5,000 إلى 10,000 استغرقت 3 أشهر فقط.

وهذا لا يمثل فقط اختراقاً في حجم الطاقة الإنتاجية، بل يشير إلى نقطة التحول الحاسمة التي تدفع صناعة الروبوتات البشرية المحلية نحو “التصنيع الصناعي والتسليم على نطاق واسع”.

“من ألف إلى عشرة آلاف، فإن الأمر لا يتعلق فقط بإقامة خطوط الإنتاج، بل يتمثل أيضاً في حدوث قفزة شاملة في قدرات سلسلة التوريد، ونضج كامل لمنظومة الجودة.” صرّح 彭志辉، المؤسس المشارك والمدير العام ورئيس قسم التكنولوجيا (CTO) في ZhiYuan Robotics، قائلاً إن “لحظة ChatGPT” المتعلقة بتصنيع الهيكل الأساسي للذكاء الجسدي والتطور الذكي باتت قريبة جداً، ومن المتوقع تحقيق هدف الدفعة التالية المتمثلة في 100,000 روبوت في العام القادم.

اختراق التصنيع على نطاق الإنتاج

في نظر كثيرين، غالباً ما تعني التصنيع على نطاق الإنتاج خطوطاً إنتاجية، وقوالب، وصب بالحقن، وتجميعاً… أي عمليات نمطية موحّدة. لكن بالنسبة لهذه الفئة الجديدة بالكامل من الروبوتات البشرية، فإن تحقيق الإنتاج على نطاق واسع بحد ذاته يُعد أحد أصعب التحديات التقنية التي تواجه الصناعة.

لكن 彭志辉 لا يرى الأمر كذلك: “يتطلب إنتاج 10,000 روبوت بكميات على الأقل تجاوز ثلاث بوابات.”

أولاً، قدرات تصنيع جسم الروبوت نفسه. يجب أن يكون التصميم الهيكلي متوافقاً مع احتياجات الإنتاج الشامل من المصدر، وأن تكون المكونات الرئيسية المطوّرة ذاتياً مثل المفاصل واليد المرنة (الـ灵巧手) ناضجة ومستقرة، وتتمتع بقدرة على توريدها بكميات. ثانياً، التحكم في جودة الإنتاج على نطاق واسع وتوحيد المنتج. فالروبوتات تختلف عن الأجهزة الاستهلاكية؛ إذ إن أعطال الأجهزة الإلكترونية المنزلية يمكن حلها بمجرد إعادة التشغيل، بينما أي خلل بسيط في جودة الروبوتات سيتم تضخيمه بلا حدود أثناء التشغيل الفعلي، بل وقد يتسبب في وقوع حوادث أمان. هذا ما قاله.

أما الأهم، فهو ترقية سلسلة التوريد والنظام البيئي الصناعي. ولتحقيق ذلك، أنشأت ZhiYuan أول نظام توريد معياري على مستوى العالم للذكاء الجسدي، كما أدخلت الموردين الرئيسيين ضمن العملية، لتطوير مشترك عبر البحث والتطوير.

تم خروج 10,000 روبوت من ZhiYuan إلى خط التشغيل.

“إن إنتاج أول 200 روبوت كان الأكثر صعوبة، بل كان تقريباً أسوأ أوقاتنا.” قال 王闯، شريك في ZhiYuan Robotics ونائب الرئيس التنفيذي الأعلى. في ذلك الوقت، بعد خروج الروبوتات من خط الإنتاج، كان معظم الوقت يُصرف على أعمال الإصلاح والضبط: “حتى إن كل روبوت على حدة كان قد يصل إلى إعادة عمل تصل إلى 10 مرات كحد أقصى.”

من 200 إلى 1,000، كانت العقدة الأساسية تتمثل في رفع كفاءة سلسلة التوريد. أما من 5,000 إلى 10,000، فانتقل التحدي إلى إيجاد سيناريوهات تطبيق يمكن تنفيذها على نطاق واسع. قال 王闯 للصحفيين: “تحقق الآن هدف 10,000 روبوت. والتحدي التالي هو إيجاد أفضل سيناريوهات العملاء، وكذلك العثور على سيناريوهات نشر على نطاق يمكن ترسيخه بشكل مستمر، مع التوجه نحو هدف 100,000 روبوت.”

وفي عملية الدفع نحو 100,000 روبوت، أصبحت المعاييرنة (التوحيد) أمراً جديداً ذا أولوية قصوى للهجوم.

“عند تطوير اليد المرنة في المرحلة الأولى، كنا نشتري منتجات من أنواع مختلفة تختلف في جهد الكهرباء وواجهات الاتصال الميكانيكية. وعند استبدال أي منتج، كان يتعين علينا إعادة تصميمه ليتوافق.” قال 王闯. حالياً، عرّفت ZhiYuan بنفسها مجموعة من معايير بروتوكول الاتصال وواجهات الوصل الميكانيكية، كما تقوم تدريجياً بدفعها لتصبح معياراً سائداً في الصناعة. وبهذا تتحقق مواءمة سلسلة التوريد وتوحيدها، ما يضع أساساً متيناً لتطور الصناعة.

كما يتم دفع المعاييرنة للمفاصل بالتوازي. “في السابق، في كل طراز روبوت كان توجد بعض المفاصل المصممة خصيصاً. أما الآن، فنحن نعمل قدر الإمكان على جعل المفاصل من طراز موحّد. فالذراع في الروبوت الكبير هي ساق الروبوت الصغير، وذراع الروبوت الصغير هي ساق كلب الروبوت. بعد توحيد طراز المفاصل، ترتفع كفاءة الإنتاج على نطاق واسع، وتنخفض التكلفة أيضاً.” من وجهة نظر 王闯، عندما تتحول المكوّنات من “قطع مصممة خصيصاً” إلى “قطع قياسية”، فإن مساحة خفض التكلفة ستُفتح بالكامل.

تتوقع ZhiYuan أن يتحقق هدف 100,000 روبوت في العام القادم. “وإذا تم تسريع عمليات النشر، فقد يحدث ذلك أبكر.”

قفزة في الذكاء

“عندما تصل الطاقة الإنتاجية إلى 5,000 روبوت، كان استخدام الروبوتات بشكل رئيسي في عروض الفنون والترفيه، وجمع بيانات البحث العلمي. وكانت أغلب العمليات تتم بتشغيل يدوي من البشر، وهذا ينتمي إلى المرحلة النموذجية الخاصة بالتطوير.” قال 王闯. “أما الآن، بعد تخطي حاجز 10,000، فقد بدأت الروبوتات في التوطن داخل عدة سيناريوهات تطبيق حقيقية، بل إنها تستطيع حتى العمل دون تحكم بشري، بما يعني إنجازاً ذاتياً بالكامل.”

إن جوهر هذا التحول يتمثل في الانتقال من “روبوت يشبه الآلة” إلى “روبوت يشبه الإنسان”، أي أن خاصية الآلة تضعف باستمرار، بينما تتعزز الخصائص الذكية تدريجياً.

أصبح التوسع على نطاق واسع محور المنافسة في عالم الروبوتات.

إن ترسيخ الروبوتات في سيناريوهات حقيقية لم يكن سلساً على الدوام. خلال الاختبارات الداخلية، كانت أداء العديد من وظائف الروبوت مستقراً. لكن عند إدخالها إلى مواقع العملاء الفعلية، ظهرت تباعاً مشكلات مثل تقلبات الشبكة، وتعطل تفاعل الصوت، وارتفاع عتبة التشغيل. إن نقاط الألم المتعلقة بالسلاسة وسهولة الاستخدام والاستقرار يتم اكتشافها باستمرار وتحسينها بسرعة في سيناريوهات الواقع. على سبيل المثال، كان الروبوت في البداية يعتمد Wi-Fi كوسيلة رئيسية للاتصال بالشبكة، بينما تم تعديل الأمر حالياً ليكون 5G هو الرئيسي وWi-Fi مساعداً، وهذه التغييرات جاءت من ردود الفعل في سيناريوهات حقيقية.

في أكتوبر من العام الماضي، فازت ZhiYuan Robotics بصفقة “الكبيرة” لشركة Longqi Technology. وتم تطبيق الروبوت Precision G2 أولاً بشكل أساسي في خطوط إنتاج الألواح (الـ平板). وفي محطة اختبار دمج الوسائط المتعددة، تم وضعه في مهمة التحميل/التفريغ الدقيقة. وفي مصنع Ningbo Joyson Electronic لقطع غيار السيارات، تم تطبيق Precision G2 في حلقة التجميع المرن عالية الصعوبة لتحديد مواضع ثلاثية القطع (three-surface positioning). وتحقق وتيرة عمل الأسرع خلال 12.97 ثانية، مع معدل نجاح يتجاوز 99%.

“هذه السيناريوهات تتطلب دقة واستقراراً شديدين من الروبوتات، وهي أمور لا تستطيع المعدات الأتمتة التقليدية القيام بها.” قال 王闯. وأضاف أن القيمة الأساسية للذكاء الجسدي ليست استبدال البشر، بل منح الروبوت القدرة على التعميم، أي “تدريب مرة واحدة ثم نشره عبر سيناريوهات متعددة”.

إن إنتاج 10,000 روبوت بكميات لا يعتمد فقط على اختراق الطاقة الإنتاجية، بل أيضاً على حدوث تغير نوعي في تراكم البيانات، وهو ما يؤدي في النهاية إلى قفزة في “ذكاء” الروبوتات.

“كل روبوت يتم إخراجه من خط الإنتاج يمثل واجهة عامة تربط بين الذكاء الرقمي (AI) والعالم الفيزيائي. يتم نشرها في سيناريوهات حقيقية مثل تصنيع السيارات وإنتاج إلكترونيات 3C وغيرها، حيث تقوم بالجمع المستمر لبيانات واقعية ذات قيمة عالية، وليس مجرد العمل داخل محاكي.” شدد 彭志辉. “وهذا هو ‘عجلة البيانات’ التي تعمل ZhiYuan على بنائها. لا يمكن للروبوتات أن تحقق تطوراً مستمراً إلا عند استخدامها فعلياً في سيناريوهات حقيقية. إن البيانات المتراكمة، والمشكلات التي تم رصدها، واتجاهات التقنيات التي يتم تطويرها بالتكرار والتي يتم جمعها أثناء تشغيل 10,000 روبوت في مختلف أنحاء العالم على مدار 24 ساعة يومياً، ستعود بالفائدة على ترقية الصناعة. وسيدفع تأثير الحجم في النهاية الصناعة لتشكيل بيئة سليمة من نوع ‘طرد العملة الرديئة للسيئة’.”

بمجرد تشكل هذه الدورة الإيجابية، فإنها ستبني حواجز تنافسية يصعب تقليدها.

مع قيام عدد هائل من الروبوتات بعمليات مستمرة في سيناريوهات متعددة، يتشكل مجموعة بيانات تدريب ضخمة للذكاء الجسدي. وبذلك يمكن للروبوتات الجديدة الخارجة من خط الإنتاج أن تحقق “تطوراً فورياً عند الخروج من المصنع”، وأن تمتلك قدرة تعميم أقوى ومهارات عمل أفضل. وعندما يتم تجاوز مرحلة إنتاج 100,000 روبوت، ستنخفض التكاليف بشكل كبير، وستتحول الروبوتات البشرية من كونها معدات عالية المستوى إلى منتجات منتشرة.

عينة شنغهاي

بالنظر إلى لحظة خروج أول 1,000 روبوت قبل عام، عبّر 王闯 عن مشاعره بقوله: “ازداد تأثير التجمع للذكاء الجسدي في شنغهاي بشكل واضح. لقد أصبح نطاق سلسلة التوريد لدينا أقصر إلى نصف ساعة فقط. ويمكن حل كثير من صعوبات الإنتاج قبل أن تغادر شنغهاي. وبعض موردّي المكونات الرئيسية يمكن الوصول إليهم بالسيارة خلال ساعة واحدة فقط في أقصى تقدير.”

لا يمكن أن تنفصل “معجزة الإنتاج بكميات” لدى ZhiYuan عن الدعم الذي توفره شنغهاي لقاعدة صناعية قوية. حالياً، يتركز في منطقة Pudong الجديدة فقط أكثر من 100 شركة متخصصة في مجال الذكاء الجسدي، لتشكيل سلسلة صناعية كاملة تغطي المكونات الأساسية الرئيسية، وتصنيع الوحدات الكاملة، والتكامل على مستوى الأنظمة. تمنح هذه الميزة المتمثلة في التجمع الصناعي لدى ZhiYuan القدرة على الاستجابة السريعة والتعاون عالي الكفاءة.

وبالاعتماد على بيئة صناعية ذات جودة، قامت ZhiYuan ببناء أول نظام لسلسلة توريد معيارية للروبوتات ذات الذكاء الجسدي على مستوى العالم. ويمكن تحقيق قدرات الإنتاج والالتزام وفق طلبات مدفوعة بالطلبات (order-driven) على شكل إنتاج مرن وتسليم، بما يصل إلى أكثر من 100,000 روبوت سنوياً. “إن مركز البحث والتطوير يعالج التقنيات المتقدمة، ومركز جمع البيانات يحل مشكلات البيانات، وقاعدة الاختبار التجريبي (pilot) تتحقق مسبقاً من مختلف عمليات التصنيع والتجميع. وتُحقق مصانع Fengxian الإنتاج على دفعات. وكل هذا يتم تطبيقه في شنغهاي.” قال 王闯. ووفقاً له، فإن نموذج التكامل “البحث والتطوير—الاختبار التجريبي—الإنتاج” يمكّن ZhiYuan من اغتنام الفرصة المبكرة لتطوير صناعة الروبوتات البشرية في العالم.

ومن الجدير بالاهتمام أن الروبوتات التابعة للدفعة رقم 10,000، مهمة الاستكشاف A3، هي روبوتات محلية من شنغهاي من حيث التصميم والتصنيع، “تعود إلى سكان شنغهاي”.

جميع مراحل الروبوت رقم 10,000 تتم في شنغهاي.

وفي موقع مراسم الإطلاق، أشار 彭志辉 أيضاً إلى خطة Tesla لإنتاج روبوتاتها. في الآونة الأخيرة، كشفت Tesla عن “الجدول الزمني” الأحدث لـ “Optimus”. وتخطط لتحقيق التسليم على نطاق واسع في عام 2027.

“على الرغم من أن هذا الإيقاع تأخر عن الجدول عدة مرات، إلا أن قدرة Musk على التنفيذ ما زالت تمنحنا مرجعاً واضحاً جداً.” قال 彭志辉 بفخر. “لقد حقق الروبوت المحلي الصنع أولاً إنتاج 10,000 روبوت بكميات على مستوى الإنتاج، وتم بالفعل تنفيذ تطبيقات عملية في مجالات مثل تصنيع السيارات وإلكترونيات 3C وسيناريوهات الخدمات، حيث يتقدم في طليعة العالم.”

كان يُعتقد على نطاق واسع في الصناعة أن الولايات المتحدة تتفوق في الابتكار التقني من “0 إلى 1”، بينما الصين تتميز في التنفيذ الهندسي من “1 إلى 100”. لكن في هذه اللحظة، يتم كسر الانطباع النمطي في مجال الذكاء الجسدي.

“في السنوات القريبة الماضية، حققت الصين اختراقاً من “0 إلى 1” في تقنيات أساسية مثل خوارزميات دمج اللمس الاصطناعي (اللمس) والإدراك والتحكم للروبوتات.” يرى 王闯 أن سرعة تعلم الصين للابتكارات الرائدة كبيرة جداً، وأن احتياطي المواهب كافٍ. بينما يتعين على الدول الأخرى التي تريد نسخ قدرات الصين من “1 إلى 100” في المجال الهندسي أن تدفع تكاليف ضخمة، كما أن معدل النجاح منخفض للغاية.

إن إنتاج 10,000 روبوت بكميات مجرد بداية. “في السنوات الثلاث المقبلة، سنواصل الحفاظ على هذه ‘السرعة السرّانية’ الخاصة بشنغهاي.” قال 王闯. وأضاف أن أهداف الجيل التالي المتمثلة في 100,000 روبوت وحتى مليون روبوت، من المتوقع أن تتحقق أولاً في شنغهاي.