فووتو مو جونهاو: الاستراتيجية والتحديات السوقية لبيدو في موجة الذكاء الاصطناعي

في خضم الموجة المتسارعة للتطور السريع لتقنيات الذكاء الاصطناعي عالميًا، تعمل عملاقة التكنولوجيا الصينية بايدو （09888） بشكل نشط على إعادة ضبط تموضعها الاستراتيجي، بهدف ترسيخ وتوسيع مكانتها الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي. وقد رسمت سلسلة من الابتكارات التقنية، وتغيّرات الموظفين، وتعديلات الاستراتيجية في السوق مؤخرًا، ملامح واضحة لمسار تطوير بايدو ضمن استراتيجية «الذكاء الاصطناعي أولاً» والتحديات التي تواجهها.

من ناحية الابتكار التقني، أعلنت بايدو رسمياً عن إصدار «Qianfan-OCR» نموذجاً جديداً ذكيًا للمستندات من طرف إلى طرف. يعتمد هذا النموذج على حجم معلمات يبلغ 4B، وبناءً على بنية لغوية بصرية موحّدة، يدمج بالكامل تحليل المستندات، وتحليل التخطيط، والتعرّف على النص، وفهم المعنى. إضافة إلى ذلك، يحقق أداءً ممتازًا في العديد من اختبارات التقييم الموثوقة، وبخاصة على OmniDocBench v1.5 حيث يحتل المركز الأول بين نماذج الطرف إلى الطرف بدرجة 93.12، ويتفوّق في إجمالي عدة قوائم عامة في استخراج المعلومات المهمة (KIE) على نماذج تجارية مثل Google (US：GOOG) Gemini 3-Pro. وخصوصًا في المهام المعقدة مثل فهم الجداول، يُظهر Qianfan-OCR قدرة قوية على الفهم البنيوي والاستدلال متعدد الوسائط؛ إذ يحقق أفضل النتائج في 5 من أصل 6 مهام، بما في ذلك ChartQA وChartBench. وهذا يشير إلى أن قدرات الذكاء للمستندات تتجه من البنية ثلاثية المراحل التقليدية المكوّنة من «الكشف + التعرف + LLM» إلى مرحلة جديدة من «توحيد النموذج»، مع تحسين ملحوظ في كفاءة ودقة معالجة المستندات المعقدة.

تشير التغييرات في الموظفين لدى بايدو مؤخرًا، ولا سيما استقالة عضو مجلس الإدارة دينغ جيان، وتسليم المسؤوليات في مجموعة الأعمال الرئيسية للنظام البيئي للحركة (MEG) على نحو واضح، إلى أن الشركة تمضي باتجاه استراتيجي يتم فيه دمج تقنيات النماذج الكبيرة والعمليات الأساسية للبحث والتوصية بعمق. تم نقل المسؤول السابق عن تطوير النموذج الأساسي، هي جينغ تشو، إلى مركز تطوير «بايدو APP»، بهدف دفع الارتباط المباشر بين النماذج الكبيرة وأعمال البحث والتوصية، وتسريع تطبيق التقنيات المتقدمة في سيناريوهاتها الأساسية مثل البحث والتوصية. وهذا لا يساهم فقط في رفع سرعة وجودة دورات تطوير المنتجات، بل يحسن كذلك تجربة المستخدم، بحيث تنتقل قدرات النماذج الكبيرة من مستوى التقنيات الأساسية إلى سيناريوهات تطبيق ملموسة، بما يخلق قدرة تنافسية على مستوى المنتجات.

ومع ذلك، فإن التطور السريع لتقنيات الذكاء الاصطناعي يطرح أيضًا تحديات جديدة في السوق. في الفترة الأخيرة، أعلنت شركة بايدو للحوسبة السحابية （09988） وشركة علي كلاود على التوالي عن رفع أسعار خدمات الحوسبة السحابية للذكاء الاصطناعي والتخزين ذات الصلة، حيث تصل نسبة الزيادة إلى 5%-30%. وقد كسر هذا الإجراء الاتجاه السائد لسنوات في صناعة الحوسبة السحابية المتمثل في «تخفيض الأسعار مقابل زيادة الحجم»، ما يشير إلى أن الحوسبة السحابية للذكاء الاصطناعي انتقلت من كونها «منتجاً مدعوماً» إلى «سلعة نادرة». ويتمثل الدافع المباشر لرفع الأسعار في ضيق إمدادات الحوسبة الناتج عن الانفجار العالمي في الطلب على الذكاء الاصطناعي، إلى جانب الارتفاع الملحوظ في تكاليف الأجهزة الأساسية مثل رقائق الذاكرة ذات النطاق الترددي العالي (HBM) ووحدات معالجة الرسومات المتقدمة (GPU). وبوجه خاص، أدى ظهور تطبيقات AI Agent إلى نمو استهلاك الرموز (Token) بمعدل أسي، ما يزيد من حدة اختلال التوازن بين العرض والطلب على الحوسبة. وتعكس تسعيرة بايدو للحوسبة السحابية اختياراتها الاستراتيجية في البحث عن توازن بين ارتفاع الطلب في السوق وضبط التكاليف،

وتمثل أيضًا اتجاهًا يتمثل في إعادة تقييم قيمة الحوسبة للذكاء الاصطناعي داخل الصناعة. ومن شأن ذلك أن يدفع المستخدمين من الشركات إلى إيلاء مزيد من الاهتمام لتحسين استهلاك الرموز واستراتيجيات نشر الحوسبة، وربما يدفع بعض العملاء الكبار إلى التفكير في حلول النشر المحلي.

وبالإضافة إلى رفع مستوى التكنولوجيا والخدمات الأساسية، تعمل بايدو أيضًا على توسيع حدود نظامها البيئي للذكاء الاصطناعي. فقد أطلقت مؤخرًا مصفوفة منتجات سلسلة «Shua» الجديدة، وتشمل الأجهزة الاستهلاكية (مثل أجهزة DuMate المكتبية، و«عتاد جراد البحر الصغير»)، وأدوات التطوير (حزمة المهارات MiaodaAppBuilder، وOpenClaw)، وخدمات المؤسسات (منصة KeYou، وحل «الموظف الرقمي» من OpenClaw) وتحسين الخوارزميات (FaMouSkills). وهذا يوضح أن بايدو تعمل على بناء نظام بيئي ذكي متعدد الوسائط ومتكامل السلسلة من مستوى التقنيات الأساسية إلى منصة التطوير وصولاً إلى تطبيقات الطرف النهائي، بهدف إحداث اختراق لقدرات الذكاء الاصطناعي في مختلف جوانب الحياة الشخصية وتشغيل المؤسسات، وقيادة موجة جديدة في مجال التكنولوجيا الذكية.

وبالنظر إلى الصورة الشاملة، فإن بايدو تمر حاليًا بمرحلة تحول حاسمة. ومن خلال استمرار الابتكارات التقنية، ولا سيما إطلاق نماذج رائدة مثل Qianfan-OCR، إلى جانب تعديلات الموظفين والتنظيم التي تدمج قدرات النماذج الكبيرة بعمق في الأعمال الأساسية، تُظهر بايدو تصميمها الراسخ في عصر الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت نفسه، وبالنظر إلى تحديات السوق الناجمة عن ارتفاع تكاليف الحوسبة للذكاء الاصطناعي، تعكس استراتيجية تسعير بايدو للسحابة الذكية التغيرات البنيوية في علاقة العرض والطلب داخل الصناعة. مستقبلًا، ما إذا كانت بايدو قادرة على الموازنة بفعالية بين الاستثمار في التكنولوجيا والعائدات التجارية، وتحويل ميزة الذكاء الاصطناعي إلى القدرة التنافسية المستمرة في السوق، والحفاظ على الصدارة ضمن نظام بيئي للذكاء الاصطناعي يتغير باستمرار، سيكون محور اهتمام السوق المستمر.

（المصدر: TechWeb، Tech Tan، ITBEAR معلومات التكنولوجيا، Sina Fund، I ai plan net، شبكة Weike، Tianmian net، وسائل الإعلام المعتمدة على الرأي، MT Newswires）

（الكاتب هو حامل ترخيص لدى لجنة تنظيم الأوراق المالية، وأنه وأي من يرتبط بهم لا يملكون مصالح مالية في المصدر/المُصدرين للأسهم المقترح إصدارها أعلاه）

نبذة عن المحلل: تخرّج من جامعة نوتنغهام في المملكة المتحدة، ويحمل درجة الماجستير في المالية، وهو محلل متقدم لدى Futu، يملك أكثر من 12 عامًا من الخبرة في مجال التمويل والاستثمار، ويجيد القطاعات الاقتصادية الجديدة في هونغ كونغ والولايات المتحدة، وتكون أساليب عمله بشكل رئيسي على نمط «التمركز الصامد مع الهجوم المفاجئ».