مباشرة من مؤتمر الأداء | بنك البريد المصري يحقق نموًا في صافي الأرباح بنسبة 1.05% بحلول عام 2025، والرئيس التنفيذي زينغو يو: نصر على التحول إلى بنك خفيف، مع تأكيد أن رئيس مجلس إدارة بنك البريد المصري يلتزم بالتوجه نحو التحول إلى بنك خفيف.

يكتب بواسطة: @张寿林@｜محرر @毕陆名@｜

في 30 مارس، وخلال مؤتمر إعلان نتائج بنك الادخار البريدي في الصين، قام لوشي، مدير بنك الادخار البريدي في الصين (SH601658، سعر السهم 5.08 يوان، القيمة السوقية 6101 مليار يوان)، بشرح ذلك في الموقع؛ حيث عزّز بنك الادخار البريدي في الصين بقوة التمويل التكنولوجي، وأنشأ جهات مختصة بالتمويل التكنولوجي، وجهّز فرقاً مهنية. وحتى نهاية عام 2025، خدم البنك أكثر من 100 ألف مؤسسة تكنولوجية، وبلغ رصيد القروض التكنولوجية أكثر من 9500 مليار يوان.

لقطة من موقع مؤتمر إعلان نتائج بنك الادخار البريدي في الصين. مصدر الصورة: مراسل كل يوم (每日经济新闻) @张寿林@

وبالنظر إلى المستقبل، طرح رئيس مجلس إدارة بنك الادخار البريدي في الصين، تشنغ غويو، أنه سيتم دفع ترقية أساليب التطور عبر التخصصيّة، والخفة، والشمولية، والنهج البيئي، والدقة، والرقمنة، بهدف تحويل نمط التطور من الدفع بحجم الأعمال إلى الدفع بالقيمة.

نمو كل من إيرادات التشغيل وصافي الربح في 2025 مقارنةً بالعام السابق

في عام 2025، حقق بنك الادخار البريدي في الصين إيرادات تشغيل بلغت 3557.28 مليار يوان (وفقاً لمعايير المحاسبة للشركات الصينية، وهو ما ينطبق على ما يلي)، بزيادة قدرها 1.99% على أساس سنوي؛ وحقق صافي ربح قدره 876.23 مليار يوان، بزيادة قدرها 1.05% على أساس سنوي. ومن بينها، بلغ صافي إيرادات الرسوم والعمولات 293.65 مليار يوان، بزيادة قدرها 16.15%.

“يمتلك بنك الادخار البريدي في الصين قاعدة عملاء ضخمة تبلغ 680 مليون عميل، وعددهم يحتل المرتبة الرابعة في القطاع، وهم موزعون في المدن والريف.” قال لوشي، “إنها كنزٌ هائل.”

لاحظت الصحافة أن لوشي تولّى منصب مدير بنك الادخار البريدي في الصين في ديسمبر 2025. وفي أحدث مؤتمر لإعلان النتائج، قال إن نمو حجم أصول بنك الادخار البريدي، وحجم القروض، وحجم الودائع جميعها ضمن طليعة المصارف المملوكة للدولة الكبرى. وفي العام الماضي تم ضخ 1300 مليار يوان من التمويل المالي، ما عزّز أكثر القوة الرأسمالية. وقال لوشي: “بنك الادخار البريدي في الصين هو بنك مملوك للدولة دون أي تردد. والأكثر تميزاً هو أن هذه السنوات حافظ على اتجاه مستقر نحو الأفضل، ما يضع أساساً متيناً لتسريع التطور في المرحلة المقبلة.” وأضاف لوشي.

وأشار إلى أنه في السنوات الأخيرة أصبحت الأوضاع المتعلقة بالمخاطر في القطاع المصرفي أكثر حدة، خصوصاً في مجال التجزئة. ولأن أعمال بنك الادخار البريدي في الصين في مجال التجزئة تشكل نسبة عالية، فقد تأثرت بشكل كبير. “في ظل هذا السياق، تم اختبار قدراتنا على منع المخاطر والسيطرة عليها. في نهاية عام 2025، بلغ معدل القروض غير المنتظمة 0.95%، ومعدل توليد القروض غير المنتظمة 0.93%، وكانت نسبة تغطية المخصصات 227.94%، وظلت المؤشرات الرئيسية للمخاطر مستقرة.” هكذا فسّر ذلك.

وبالنسبة لأعمال الشركة، قال لوشي إن “خطة الخمس سنوات الخلَفية” خلال الفترة 14-5 حققت تضاعفاً في عدد عملاء الشركات، وحجم القروض، وإجمالي تمويل العملاء. وفي نهاية عام 2025، بلغ إجمالي تمويل أعمال الشركات 6.79 تريليون يوان. خلال العامين الماضيين، كانت الزيادة في إيرادات أعمال الشركات وزيادة الودائع والقروض في طليعة المصارف المملوكة للدولة الكبرى.

كشف لوشي أن البنك يخطط هذا العام لزيادة 300 ألف عميل من شركات الأعمال، وسيركز بشكل خاص على نمو عملاء المصرف الرئيسي في المجالات ذات الطاقة الجديدة، والعملاء الاستراتيجيين.

وأضاف أيضاً أنه يمكن تعميق إمكانات الشركات التابعة. “إن شركة AIC (شركة الاستثمار في الأصول المالية) لدينا تم فتحها وتشغيلها بالفعل، وبعد ذلك سنعمل على تحويلها إلى منصة ابتكار لربط الاستثمار والإقراض، ومنصة رأسمال طويل الأجل للابتكار التكنولوجي، ومنصة لتحويل الديون عبر السندات إلى أسهم ضمن الإصلاحات الهيكلية، ومنصة لإدارة استثمارات الأسهم، لنبني منظومة خدمات مالية شاملة تشمل الاستثمارات في الدين والاقتراض والاستثمار في آن واحد.”

وبالنظر إلى المستقبل، أعرب لوشي عن ثقته. وتستند إحدى نقاط الثقة إلى التوافق العالي بين الاستراتيجية الوطنية والسمات الفطرية لبنك الادخار البريدي في الصين. وسيسهم بنك الادخار البريدي في الصين في تعزيز المزايا، وزيادة استثمار الموارد، والتكيف بشكل استباقي مع الاحتياجات المالية للاستراتيجيات الرئيسية والمجالات ذات الأولوية، لبناء نظام أعمال أكثر ملاءمة لسماته الفطرية، وأكثر توازناً، وأكثر مرونة. وبهذا، سيحدد موقعه بدقة في خدمة الصورة العامة لتنمية الاقتصاد والمجتمع، ويسرّع التطور.

تعزيز تطوير الأعمال غير المرتبطة بالفوائد باعتبارها خط النمو الثاني

وبالنظر إلى “الخطة الخمسية الخامسة عشر” (15-5)، أكد رئيس مجلس إدارة بنك الادخار البريدي في الصين، تشنغ غويو، ما يلي:

أولاً، الالتزام بالتطور المتخصص. والتمسك بموقع خدمة قطاع الزراعة والثروة الحيوانية وصغار المزارعين، وسكان الريف والمدينة، والشركات الصغيرة والمتوسطة. وبالتنسيق مع مزايا سلاسل الأعمال التجارية واللوجستيات وتدفقات الأموال وتدفقات المعلومات التابعة للبريد الصيني (China Post)، وتقديم خدمات شاملة ذات طابع خاص، بما يرسخ ميزة بنك الادخار البريدي في الصين وعلامته التجارية.

ثانياً، الإصرار على مسار التحول إلى بنك خفيف. سنواصل التحول الحازم إلى بنك خفيف، ونعمل بقوة على تطوير أعمال رأس مال خفيف وأصول خفيفة والتزامات خفيفة. سنحافظ على هامش الفائدة كخط نمو أول، ونطور بقوة الأعمال غير المرتبطة بالفوائد باعتبارها خط النمو الثاني، ونعكس الاعتماد على مسار التطور الذي كان مدفوعاً تقليدياً بحجم الودائع والقروض، ونركز على بناء مسار تطوير خفيف يتميز بالكثافة الرأسمالية، والسيطرة على المخاطر، وفعالية العائد.

ثالثاً، دفع الإدارة الشاملة. تسريع التحول من تقديم منتج واحد إلى كونه مزوداً شاملاً للخدمات المالية، ومن كونه وسيطاً في التمويل إلى كونه وسيطاً في الخدمات، وبناء خدمات أوسع وأكثر شمولاً للعملاء وتخطيطاً للأعمال ومصادر الدخل، بما يدفع إلى ترقية شاملة لخدمة العملاء وإدارة البنك الذاتية.

رابعاً، تعميق التخطيط للمنظومة البيئية. جذب العملاء عبر سلسلة كاملة وبذل جهود عميقة، بالاعتماد على دمج الخدمات عبر جميع السيناريوهات، لتلبية احتياجات العملاء على مدار دورة حياتهم بالكامل، وتحقيق التعايش المتبادل الوثيق بين البنك والعملاء والقفزة المشتركة في قيمة كل من الطرفين.

خامساً، تنفيذ إدارة دقيقة. من خلال إدارة علمية دقيقة، سنسرع في بناء نظام إدارة مصرفي حديث يتسم بالكفاءة العالية المجمعة، والذكاء المهني، والخدمة المتميزة، والمحرك الابتكاري، وسنبني فرقاً مهنية قوية وصلبة، ونشدد الرقابة على تكاليف المخاطر وتكاليف التشغيل، ونقوم بتوزيع الأشخاص والمال والمواد والرأسمال على نحو تسويقي، لتحقيق تخصيص موارد أفضل، وتكاليف تشغيل أقل، وكفاءة تشغيل أعلى.

سادساً، تسريع التحول الرقمي. سنبني منصة لتكنولوجيا مالية مستقلة وقابلة للتحكم وآمنة ومتينة، وبنكاً رقمياً ببيئة رقمية شاملة للذكاء في كل المجالات، ومنفتحة ومندمجة، وسنطبق بشكل شامل التقنيات الرقمية التي يقودها الذكاء الاصطناعي، وسنكسر قيود المكان والزمان وحواجز المعلومات، ونُعيد تشكيل ترابط العملاء وخدمات المنتجات وسيناريوهات الأعمال وعمليات التشغيل ومنظومة إدارة المخاطر، لنواصل تحسين تجربة المستخدم وكفاءة الأعمال والقيمة التشغيلية باستمرار.

مصدر صورة الغلاف: صحيفة الاقتصاد اليوم (每日经济新闻)