عملاقو الشركات متعددة الجنسيات يسيطرون بشكل مكثف على شراء الأدوية المبتكرة في الصين، وعمليات الدمج والاستحواذ في الربع الأول حققت 60 مليار دولار

تقرير مجلة شينجينغ جيت إكونوميك (21st Century Business Herald) - المحررة جاي يوانيوان

في الربع الأول من هذا العام، قدمت صناعة الأدوية المبتكرة في الصين نتائج لافتة ومبهرة.

تُظهر أحدث البيانات الصادرة عن الهيئة الوطنية لتنظيم الأدوية (NMPA) أن إجمالي معاملات التفويض/الترخيص للأدوية المبتكرة (BD) من الصين إلى الخارج تجاوز 60 مليار دولار أمريكي خلال الأشهر الثلاثة الأولى من هذا العام، وهو ما يقترب من نصف إجمالي 135.7 مليار دولار أمريكي لعام 2025 بأكمله. وحتى 27 مارس، تمت الموافقة على 10 أدوية مبتكرة في عام 2026، منها 8 أدوية أدوية مبتكرة محلية.

لا تقتصر هذه البيانات على تحديث السجلات التاريخية لنفس الفترة، بل تبعث أيضاً إشارة واضحة للسوق: من واقع الوضع الحالي، تستمر درجة اهتمام الشركات الدوائية متعددة الجنسيات ومؤسسات PE في الخارج بأصول الصين في الارتفاع، وتزداد رغبة التعاون بشكل ملحوظ. وهذا يعني أن الاعتراف الدولي بالأدوية المبتكرة الصينية وجودة الإمداد في التحسن أيضاً. أصبحت الأدوية المبتكرة الصينية في قلب المسرح العالمي.

وفي مقابلة سابقة مع محررة مجلة شينجينغ جيت إكونوميك (21st Century Business Herald)، اعترف ليو بووي، نائب رئيس بنك الاستثمار في مجال الرعاية الصحية لدى جيه بي مورغان لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ والمسؤول المشارك عن الإدارة في بنك الاستثمار الصيني، بأن “اتجاه ‘المشتريات من الصين’ لدى الشركات الدوائية متعددة الجنسيات” أصبح أكثر وضوحاً فيما يتعلق بإدخال خطوط أنابيب الابتكار المبكر.

شارك ليو بووي مثالاً مقنعاً جداً: قال إن CFO (المدير المالي) لإحدى الشركات الكبيرة متعددة الجنسيات (MNC) اعترف بأنه إذا كانت تكلفة شراء الخط نفسه من الصين تساوي 30%～40% فقط من تكلفة الولايات المتحدة، ومن الممكن أيضاً الحصول على نتائج أفضل، فسيختارون الصين بكل تأكيد. “إن موازنة التكلفة والنتيجة إلى أقصى حد أصبحت المنطق الرئيسي الذي يجعل الشركات متعددة الجنسيات تنظر إلى الصين كمصدر رئيسي لخطوط الأبحاث والتطوير.” ووفقاً لملاحظات فريق جيه بي مورغان، ففي الوقت الحالي، إضافة إلى مجالات ADC الساخنة باستمرار وGLP-1 وغيرها، تُظهر الشركات متعددة الجنسيات اهتماماً شديداً أيضاً بقدرات الصين في مسارات متقدمة مثل TCE (موصلات الخلايا التائية)، وCAR-T داخل الجسم، والببتيدات الفموية والـ RNA الصغيرة.

في ظل استمرار إطلاق المزايا والسياسات بشكل متواصل وتحسّن النظام البيئي للصناعة باستمرار، تتغير حالة بقاء شركات الأدوية المبتكرة على نحو عميق. لم يعد خروج BD للخارج مجرد عملية تداول رأسمالي “لطيفة إضافية”، بل أصبح خياراً استراتيجياً يتعلق بالتدفقات النقدية للشركات، واستدامة البحث والتطوير، بل وحتى ببقاء الشركات وتطورها.

مشروعات الصين تشكل سبعين بالمئة من أكبر الصفقات العالمية

في الربع الأول، توالت الأخبار المهمة في مجال BD للأدوية المبتكرة.

في 4 مارس، أعلنت شركتا شركة سينو بيو فارما (China Biopharmaceutical) وشركة دكسي للدواء (Deqi Pharma) عن صفقات BD رفيعة المستوى في نفس اليوم: قامت شركة سينو بيو فارما بتفويض إتاحة روڤاڤوسيتينيب (Rovaffitinib) (مثبطات JAK/ROCK) إلى سانوفي مقابل إجمالي مقابل 1.53 مليار دولار أمريكي. بينما قامت دكسي للأدوية بتفويض ATG-201 (CD19/CD3 ثنائي الجسم المضاد) إلى يوستيبير (UCB) مقابل إجمالي مقابل يزيد على 1.18 مليار دولار أمريكي. وفي الشهر السابق، وقّعت شركة شيرنغ ياو (سياو دو/石药集团) وشركة أسترازينيكا اتفاقية ترخيص: ستحصل شيرنغ ياو على دفعة مقدمة قدرها 1.2 مليار دولار أمريكي، ودفعات معالم قدرها 3.5 مليار دولار أمريكي، وبحد أقصى 13.8 مليار دولار أمريكي كدفعات معالم مرتبطة بالمبيعات.

وبشكل أسبق، في 8 فبراير، توصلت شركة سيندا بيو (مستندة إلى تعاون قديم مع شريكها) إلى تعاون استراتيجي للمرة السابعة مع شركة إيلي ليلي (Eli Lilly)، للعمل معاً على تطوير عالمي للأدوية المبتكرة في مجالي الأورام والمناعة. ووفقاً للاتفاقية، ستحصل إيلي ليلي على ترخيص حصري للتطوير والتسويق على مستوى العالم خارج منطقة منطقة “الدا الكبرى الصينية” (Greater China) للمشروعات المعنية، بينما تحتفظ سيندا بيو بجميع الحقوق في منطقة “الدا الكبرى الصينية”، وستحصل على دفعة مقدمة قدرها 350 مليون دولار أمريكي، وأقصى ما يقارب 8.5 مليار دولار أمريكي كدفعات معالم، إضافة إلى تقاسم الأرباح من المبيعات.

وبحسب ما قامت به شركة هويتاي سيكيوريتيز (Huatai Securities) بترتيب وتحليل الصورة، ومن منظور عالمي، بلغت نسبة مشاريع BD للأدوية المبتكرة المحلية من حيث عدد المشاريع والإفصاحات المالية منذ بداية العام حتى الآن 20% و75% على التوالي. ومن بين 21 صفقة رفيعة الوزن تم تحقيقها، كان 15 منها صفقات مع الصين، بنسبة تجاوزت سبعين بالمئة.

وقال محلل في قطاع الأدوية لدى إحدى شركات الأوراق المالية لمجلة شينجينغ جيت إكونوميك (21st Century Business Herald): “تشير بيانات هذا العام إلى أن تصدير/الخروج بـ BD للأدوية المبتكرة الصينية تحول من حدث متقطع إلى اتجاه منهجي. سواء من حيث عدد الصفقات أو قيمتها المالية، يظهر أنها تشهد نمواً مستمراً. إضافة إلى ذلك، تتكرر الصفقات الكبيرة، ولا تندر أن تتجاوز القيمة الإجمالية لصفقة واحدة عشرات المليارات أو حتى مئات المليارات من الدولارات.”

وعلى مستوى القطاعات، أصبحت ثنائيات الأجسام المضادة (double antibodies) وADC (الأدوية المقترنة بالأجسام المضادة) وGLP-1RA (منبهات مستقبلات الببتيد الشبيه بالغلوكاغون-1) أكثر المسارات نشاطاً في صفقات BD. وتُظهر تقارير بحثية صادرة عن شركة تشايتسواي سيكيوريتيز (Southwest Securities) أن تصدير BD لأدوية ثنائية الأجسام المضادة في الداخل خلال عام 2025 حقق إجمالي دفعات مقدمة قدرها 3.5 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 414.7% على أساس سنوي، وهو ما يمثل 49.8% من إجمالي دفعات مقدمة BD لجميع الأدوية في السنة. أما تصدير BD لأدوية ADC فقد حقق دفعات مقدمة قدرها 1.63 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 676.2% على أساس سنوي.

بالنسبة لشركات الأدوية المبتكرة الصينية، فإن معنى “الخروج بـ BD” يتجاوز بكثير مجرد تحقيق السيولة عبر البيع التجاري.

لطالما واجه البحث والتطوير للأدوية المبتكرة تحدي “قانون القاعدة المزدوجة العشرة” — عشر سنوات وعشرة مليارات دولار استثمار. وخلال المرحلة التي لم تتحقق فيها أرباح بمقياس واسع بعد، كيفية الحفاظ على مستوى عالٍ من الإنفاق على البحث والتطوير هي مسألة بقاء يتعين على كل شركة أدوية مبتكرة مواجهتها.

قامت شركة وو دونغ سيكيوريتيز (Dongwu Securities) بتقييم وضع السيولة لدى قطاع الأدوية المبتكرة من خلال حساب مؤشر “النقد والنقد المعادل/مصروفات البحث والتطوير السنوية”. وتبيّن النتائج أن الوضع المالي لدى قطاع الأدوية عموماً وفير، وما تزال الغالبية العظمى من الشركات تحافظ على قدرة تغطية تمويل البحث والتطوير لأكثر من سنة واحدة. وراء هذا الاستنتاج مساهمة كبيرة لبدلات/إيرادات BD.

تُعد حالة شركة سانشنغ غوانجيان (Sansheng Guojian) مثالاً نموذجياً. إذ تتوقع الشركة في عام 2025 تحقيق إيرادات تبلغ نحو 4.2 مليار يوان (حوالي 4.2 مليار)؛ بزيادة قدرها 251.76% على أساس سنوي. كما تتوقع تحقيق صافي ربح يعود للمساهمين يبلغ نحو 2.9 مليار يوان؛ بزيادة قدرها 311.35% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق. وبخصوص سبب تغيّر الأداء، أوضحت سانشنغ غوانجيان أنه خلال فترة التقرير، توصلت الشركة إلى تعاون مهم مع شركة فايزر، الأمر الذي أدى إلى ارتفاع كبير في إيرادات التشغيل لعام 2025 وصافي الربح العائد للمساهمين وصافي الربح العائد للمساهمين بعد خصم غير المتكرر.

تقوم إيرادات BD بتغيير بنية القوائم المالية لشركات الأدوية المبتكرة. في السابق، كانت إيرادات شركات الأدوية المبتكرة تعتمد بدرجة عالية على توسع التسييل التجاري للمنتج الأساسي. وخلال الدورة الطويلة قبل طرح المنتج في السوق، كانت الشركة في حالة “خروج فقط دون دخول” على المدى الطويل. أما اليوم، ومن خلال الترخيص الخارجي لخطوط الأنابيب المبكرة، يمكن للشركات الحصول على دفعات مقدمة ودفعات معالم معتبرة أثناء مرحلة البحث والتطوير، بما يوفر دعماً لتدفقات نقدية مستقرة لتطوير ما بعد ذلك.

وبحسب إحصاءات شركة تشايتسواي سيكيوريتيز، بلغ عدد مشاريع BD للتفويض/الترخيص/التعاون التي أطلقتها شركات دوائية صينية خارجية/إلى الخارج في عام 2025 ما مجموعه 165 مشروعاً، وكانت دفعات مقدمة تزيد على 7.03 مليارات دولار أمريكي، بزيادة تفوق 226.8% على أساس سنوي.

من “بيع الشتلات” إلى “التعايش طويل الأمد”

مع استمرار نشاط BD بالخارج، تستمر أيضاً أنماط المعاملات في تطوير وتحسين وتيرة التحديث.

ومن زاوية طرق الخروج، لا يزال نموذج License-in/out الذي تشتري به الشركات متعددة الجنسيات (MNC) هو السائد، لكن يزداد الاهتمام بنموذج NewCo (إقامة شركة جديدة في الخارج).

تتميز فكرة نموذج NewCo بأن شركات الأدوية لم تعد تكتفي ببساطة بـ “بيع حقوق خط أنابيب” ثم إنهاء الأمر، بل تقوم بإدخال الحقوق الخارجية لأحد خطوط أنابيب محددة عبر إنشاء شركة جديدة في الخارج، واستقطاب رأس مال وفرق إدارة من الخارج لدفع التطوير والتسويق العالميين، وفي الوقت نفسه الاحتفاظ بالحقوق الأصلية للشركة الدوائية الأصلية من أجل تقاسم العوائد طويلة الأجل. وبهذا الشكل تحقق هذه الآلية نوعاً من التوازن بين License-out التقليدي والتسويق الذاتي.

تعد شركة هينغري ميديسن (Hengrui Medicine) من الممارسين النشطين لنموذج NewCo. في عام 2025، من خلال نموذج NewCo، قامت هينغري بإدخال حزمة منتجات GLP-1 في Kailera مع أخذ حصة استراتيجية، لتصبح هذه حالة نموذجية لهذا النمط.

“إن استراتيجية BD لدى هينغري تدور دائماً حول محور رئيسي: في الوقت الذي تفي فيه بقيمة الفترة الحالية، يتم إدخال الشركة في شبكة الابتكار العالمية، وتراكم رأس مال وقدرات موجهة للمستقبل.” وفي مؤتمر جيه بي مورغان السنوي للرعاية الصحية لعامه الرابع والأربعين الذي عُقد في يناير 2026، شرَح جيانغ نينغ جون (Jiang Ningjun)، نائب المدير التنفيذي لشركة هينغري ميديسن ورئيس الاستراتيجية وكبيرها، مفهوم BD الخاص بالشركة بهذه الطريقة.

أما تعاون سيندا بيو (Sinda Bio) مع إيلي ليلي (Eli Lilly) للمرة السابعة، فيعكس نمطاً آخر من “الاستدامة طويلة الأجل” في التعاون. وقال المحلل المذكور سابقاً: “يُظهر نمط التعاون بين سيندا وإيلي ليلي أن تعاون شركات الأدوية المبتكرة الصينية مع عمالقة متعددين الجنسيات يتجه نحو النضج. في الماضي كنا في الغالب مجرد جهة تمنح الترخيص، والآن أصبح بإمكاننا إقامة علاقة تعاون استراتيجية طويلة ومتساوية مع الطرف الآخر، وهذا يمثل قفزة نوعية.”

وخلال المنتدى الرفيع المستوى حول تطور الأعمال في الصين، قال يِن سِي رُوي (Yin Sirui)، النائب التنفيذي العالمي ورئيس قسم الأعمال الدولية في أسترازينيكا: “فقط في السنوات القليلة الماضية، تضاعف عدد الأدوية التي طورتها الصين. كما أن ثلث بروتوكولات ترخيص الأدوية على مستوى العالم العام الماضي جاء من شركات صينية، وهذا ينقل بوضوح ثقة الجميع في ابتكار الأدوية الحيوية في الصين. لذلك، تولي أسترازينيكا اهتماماً كبيراً ببناء قدرات شاملة في الصين تشمل التصنيع والبحث والتطوير والتطوير/الإطلاق التجاري، بهدف تمكين المزيد من نتائج الابتكار المتقدم من أن تصل إلى المرضى.”

النشاط في صفقات BD من ورائه يكمن التحسن المستمر في القوة التقنية للأدوية المبتكرة المحلية. ومن منظور موضوعات الصفقة، أصبحت ثنائيات الأجسام المضادة وADC وGLP-1RA هي “عربة القيادة الثلاثية” لخروج BD. وفي مجال ثنائيات الأجسام المضادة، فإن تخطيط الشركات المحلية قد قطع شوطاً متقدماً على مستوى العالم. وتوضح التقارير البحثية الصادرة عن شركة تشايتسواي سيكيوريتيز أنه في عام 2025، حقق تصدير BD لأدوية ثنائيات الأجسام المضادة المحلية إجمالي دفعات مقدمة بلغ 35.0 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 414.7% على أساس سنوي. ومن حيث الأهداف، تتمركز بشكل رئيسي حول PD-(L)1 + ثنائيات الأجسام المضادة، وCD3 + ثنائيات الأجسام المضادة. ومن بينها، تشمل “حزمة مزدوجة” PD-1/VEGF من شركة سانشنغ فارماسيوتيكال (Sansheng) و”حزمة” تتضمن PD-1/IL-2 من شركة سيندا بيو، وقد تجاوزت دفعات المقدمة في كل صفقة 1.0 مليار دولار أمريكي.

وفي مجال ADC، تُظهر الأدوية المبتكرة الصينية أيضاً قدرة تنافسية قوية على مستوى العالم. غالباً ما يتم إبرام صفقات ADC في المراحل المبكرة مثل ما قبل السريرية والفترة الأولى (I) والفترة الثانية (II). ومن حيث الأهداف، فهي أكثر تشتتاً، حيث تحظى أهداف محتملة مثل CLDN18.2 وB7-H3 وEGFR وB7-H4 وHER3 وHER2 وTROP2 وnectin4 باهتمام. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت الأشكال الجزيئية الجديدة مثل ADC للسمّ الثنائي وADC لثنائي الأجسام المضادة (dual toxin ADCs / dual-antibody ADCs) اتجاهاً متقدماً في البحث والتطوير.

وفي مجال GLP-1RA، تستهدف الأدوية المبتكرة الصينية اتجاهات تمايزية من الجيل التالي. في عام 2025، حققت صفقات BD لخروج GLP-1RA لمركبات جديدة داخل الصين دفعات مقدمة إجمالية قدرها 470 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 109.8% مقارنة بإجمالي عام 2024. وقد دخل تطوير أدوية الجيل الجديد لعلاج السمنة مرحلة المنافسة التمايزية: أصبحت اتجاهات مثل “التوافر الفموي” و“الطويل المفعول” و“التآزر متعدد الآليات” و“خفض الدهون مع الحفاظ على الكتلة العضلية” نقاطاً ساخنة في البحث والتطوير.

من “الاقتراض والإبداع معاً” إلى “الابتكار الأصلي”

مع الوقوف على نقطة انطلاق عالية للربع الأول من عام 2026، تحظى وجهة مستقبل الأدوية المبتكرة في الصين باهتمام كبير.

نوهت شركة تشونغ شينغ جيان تو (CITIC Construction Investment Securities) بأن صفقات BD مهمة لتحقيق القيمة العالمية للأدوية المبتكرة، لكن بعد إتمام الصفقة، يصبح التحقق التدريجي من القيمة العالمية للمنتج وتحقيقها أكثر أهمية. ويتم ترسيخ القيمة العالمية للمنتج في المقام الأول تحت تأثير عوامل متعددة، مثل تقدم طرح/تطوير البيانات السريرية عالمياً، ونشر البيانات السريرية الأساسية للمنتج، وتغير المشهد التنافسي العالمي، وغيرها من عوامل.

وهذا يعني أن خروج BD للخارج هو مجرد خطوة أولى، بينما فإن دفع التطوير في العيادات، وطلبات التسجيل والموافقات، وتحقيق الإطلاق التجاري لاحقاً، هي التحدي الحقيقي لقدرات الشركات على العولمة.

فكيف ستسير الأدوية المبتكرة الصينية لاحقاً؟ في هذا الصدد، قدم يانغ دا جون (Yang Dajun)، رئيس مجلس إدارة شركة ياشينغ ميديسن (Ascentage Pharma) والرئيس التنفيذي، حكمه الخاص. وقال لمجلة شينجينغ جيت إكونوميك (21st Century Business Herald): “أما بالنسبة لإجمالي الاستثمار في قطاع الأدوية في عام 2025، وبالأخص في السوق الثانوية، فقد كانت هناك فترة اتسمت بسخونة عالية، ويرجع ذلك إلى نجاح بعض مشاريع BD في 2025، ما جعل المستثمرين يرون أفقاً. وبالأخص أن بعض عمليات جمع التمويل الكبيرة كانت مثالية للغاية، سواء من حيث العدد أو الجودة، وكذلك من حيث التعاون الشامل مع الشركات متعددة الجنسيات في إطار BD، فقد وصلت بلا شك إلى قمة هذه المرحلة. وهذا جعل سوق الاستثمار ورأس المال يرون آفاقاً، ثم ساهم في دفع تعافي رأس المال.”

لكن ابتداءً من النصف الثاني من عام 2025، ظهرت بعض التعديلات في السوق. ومن زاوية السوق الرأسمالية البحتة، كانت سخونة قطاعات أخرى ترتفع تدريجياً، مثل مجال الذكاء الاصطناعي. فقد انتقلت بعض الأموال من سوق الأدوية، وخاصة سوق الأدوية المبتكرة، إلى أسواق أخرى. “هذا النوع من التراجع يُعد ظاهرة طبيعية. فالسوق الصحي، مهما كان المجال الذي ينتمي إليه، لا يمكن أن يستمر في الارتفاع بشكل دائم، بل لابد أن يحدث تذبذب وتعديل، وهذا هو ما يمثل حالة التطور الصحي.” يرى يانغ دا جون أنه حالياً ما يزال تعافي السوق الرأسمالية والتعديلات المهمة ضمن النطاق الطبيعي، وربما يمثل ذلك “تعديلًا صحياً” من قمة العام الماضي إلى الأسفل.

ومن خلال تحليل البيانات ذات الصلة بعناية، يمكن ملاحظة أنه لا توجد اتجاهات لتراجع/تباطؤ سوق الأدوية المبتكرة. فمن ناحية، في تطوير التجارب السريرية داخل الصين، يحافظ عدد توصيات التجارب السريرية IND (طلب تجربة دوائية جديدة) التي يتم الحصول عليها شهرياً على نمو ثابت. وخلال عملية التطوير والتحويل السريرية بأكملها، لا تقل قوة الدفع لتطوير تقنيات مختلف الأدوية الجديدة، مثل العلاجات بالخلايا والجينات، وCAR-T، في المستوى السريري وحتى على نطاق عالمي، بل يستمر في إظهار اتجاه تصاعدي. ومن ناحية أخرى، فإن أعمال BD خلال أول شهرين من عام 2026 تستمر أيضاً في النمو، سواء من حيث العدد أو المبلغ.

“وبالطبع، هل يمكن أن يستمر النمو لاحقاً، فهذا غير مؤكد حالياً.” أكد يانغ دا جون كذلك أنه من منظور البحث والتطوير، وخاصة “الملفات/الوثائق الخاصة بالتصاريح السريرية” التي تدخل في التجارب السريرية، والأدوية التي حصلت على موافقات طرح في السوق، وكذلك الحالات المختلفة للتعاون عبر BD، جميعها تعرض وضعاً جيداً. كما أن التمويل في السوق الأولي نشط للغاية، سواء من حيث عدد الصفقات التمويلية أو إجمالي المبالغ، وهو أمر كبير. ومن هذه الجوانب، يبدو أن قطاع الأدوية الحيوية ككل في عام 2026، وخاصة تطور الأدوية المبتكرة، لم يظهر تباطؤاً في النمو أو فتوراً.

على مستوى السياسات، تستقبل صناعة الأدوية المبتكرة أيضاً فرص تطوير غير مسبوقة. فقد نص تقرير عمل الحكومة لهذا العام بشكل واضح على “دفع تطوير الأدوية المبتكرة والمستلزمات الطبية بجودة عالية”، بما يلبي بشكل أفضل الاحتياجات المتنوعة للناس في مجال الرعاية الصحية واستخدام الأدوية.

بالنسبة لشركات الأدوية المبتكرة، فإن عام 2026 بلا شك عام مملوء بالأمل. تتوقع شركة هينغري ميديسن أنه سيتم اعتماد أكثر من 10 أدوية مبتكرة أو مؤشرات في 2026، وتقديم أكثر من 20 طلب NDA/BLA، وقراءة بيانات 25 دراسة في المرحلة الثالثة (III). ومن المتوقع أن تحقق إيرادات الأدوية المبتكرة نمواً يتجاوز 25% على أساس سنوي. وستقوم شركة ياشينغ ميديسن (Ascentage) بإصدار تقدم في أربعة أبحاث قبل السريرية في مؤتمر جمعية أبحاث السرطان الأمريكية في أبريل، تغطي العديد من المنتجات الأساسية مثل أوريبابيتينيب (Aurebatinib) وAPG-2449 وغيرها.

ومن “اقتراض السفينة للخروج بها إلى البحر” إلى “بناء السفن والإبحار بعيداً”، تكتب الأدوية المبتكرة الصينية قصتها الخاصة عن العولمة. وعندما تتشكل قوة صلبة من البحث والتطوير الذاتي وقوة ناعمة من تعاون BD لتصير قوة مشتركة، فإن عصر العولمة الذي يتم تعريفه بعمق بواسطة “القوة الابتكارية الصينية” يتقدم خطوة بخطوة نحو الواقع.