الأساس قوي، والنمو في الحصة السوقية مستمر بقوة، وإيبيلي ستقدم نتائج مبهرة بحلول عام 2025

في 27 مارس، أصدرت شركة Yipuli، إحدى الشركات الرائدة في قطاع المتفجرات المدنية (المدني-العسكري غير الحربي)، أحدث تقريرها السنوي. وبمواجهة ضغوط متعددة مثل اشتداد المنافسة في السوق، وتسريع التحول في الصناعة، وتحديات مخاطر السلامة، واجهت الشركة الصعوبات بكل جدية واتخذت إجراءات دقيقة؛ وقد حققت مؤشرات الإنتاج والتشغيل الرئيسية اختراقًا تاريخيًا يتمثل في تحقيق “زيادة خمس مرات متتالية” خلال فترة “الخطة الخمسية الرابعة عشرة”. تم إنجاز مؤشرات أساسية مثل إجمالي قيمة العقود الجديدة و“مؤشرات الربح مع خمس نسب (يُشار إليها بـ一利五率)” بجودة عالية بما يحقق أهداف المهام السنوية، لتسلم إجابة متميزة.

قاعدة مستقرة لقطاع المناجم، والزخم في فتح زيادات قطاع المتفجرات المدنية قوي

تشير البيانات إلى أن Yipuli تأسست في عام 1993، وُلدت مع بدء تنفيذ مشروع السدّ الكهرومائي الثالث (مشروع الثري قُزر للمياه). وتمتلك الشركة سلسلة صناعية متكاملة تشمل البحث والتطوير في منتجات المتفجرات المدنية، والإنتاج، والمبيعات، وخدمات التفجير، والمقاولات العامة لهندسة المناجم، وبناء المناجم الخضراء الذكية. وهي شركة مركزية متخصصة في قطاع المتفجرات المدنية، تمتلك أكبر حجم في الصين لإنتاج المتفجرات القابلة للخلط في الموقع وخدمة التفجير المتكاملة.

وفقًا للتقرير السنوي الذي تم الإفصاح عنه مؤخرًا، في عام 2025 حققت Yipuli إيرادات تشغيلية قدرها 9.832 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 15.05%؛ وحققت صافي ربح يعود إلى المساهمين بنسبة 0.7932 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 11.16%؛ وبلغ صافي ربحها العائد للمساهمين بعد استبعاد البنود غير المتكررة 7.18 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 6.81%؛ وتدفقات النقد من الأنشطة التشغيلية بلغت 0.8 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 20.07% على أساس سنوي.

تحقق الإيراد التشغيلي X مليار يوان صيني، بزيادة X%؛ تحقق صافي ربح العائد إلى المساهمين X مليار يوان صيني، بزيادة X%؛ هامش الربح الإجمالي، التدفق النقدي…… (بانتظار التحديث)

إن تعزيز المعقل الأساسي المستمر لخدمات هندسة المناجم باعتباره ساحة القتال الرئيسية هو أساس مهم لزيادة أداء Yipuli. في عام 2025، تمكنت Yipuli من تحقيق تجديد شامل وفي الوقت المحدد للمشروعات القائمة في مناطق محورية مثل منغوليا الداخلية وشانشي وخنان، ما يضمن قاعدة المشروعات القائمة. وفي الوقت نفسه، تم تنفيذ بنجاح مشروعات زيادات نوعية في مناطق ناشئة مثل نينغشيا وهوبي وغوانغشي، وكذلك في دول على طول مبادرة “الحزام والطريق” مثل ناميبيا وليبيريا؛ وقد ازدهرت “مسارات النمو الجديدة” في عدة نقاط.

بالإضافة إلى ذلك، واصلت الشركة تحسين هيكل أعمالها. استمرّت الحصة النسبية لإيرادات أعمال المقاولات العامة لإنشاءات المناجم في الارتفاع، وتجاوزت حصة إيرادات أعمال المقاولات العامة لإنشاءات المناجم نسبة 50%، فأصبح تخطيط السوق أكثر عقلانية. وقد تعمقت الوحدات التابعة في أداء المهام الأساسية، وعززت مسؤولية كل منطقة، وشكلت بذلك اتجاهًا إيجابيًا يتمثل في “التعمق في الداخل، وتوسيع نطاق العمل في الخارج، وإطلاق القوة معًا في قاعدة المشروعات القائمة وزياداتها”.

بالنسبة لمنتجات المتفجرات المدنية، تعمل الشركة بنشاط على تشكيل نمط تنموي يقوم على المنافسة والتعاون بما يحقق الفوز المشترك مع الشركات الرائدة في القطاع وشركات الإنتاج في المقاطعات المجاورة؛ كما تنفذ تحليل تحديد العملاء بدقة، وتنسحب بشكل منظّم من الأسواق منخفضة الكفاءة، بما يساعد على تجميع الموارد في مجالات عالية القيمة. ظلت حصص السوق في المناطق ذات المزايا التقليدية مستقرة بشكل مستمر، بينما كان زخم فتح أسواق الزيادة قويًا، وارتفعت الحصص بثبات. وخلال السنة، ارتفعت نسبة إطلاق الطاقة الإنتاجية لعبوات المتفجرات الصناعية تدريجيًا، وتعززت قدرة تحقيق الأرباح بشكل واضح.

وفي السوق الدولية، استجابت الشركة بنشاط لمبادرة “الحزام والطريق” المشتركة، وتتبعت خطوة الشركات الصينية نحو التوسع عبر البحار. وقد تم تنفيذ مخطط الأعمال في عدة دول على طول “الحزام والطريق” مثل ناميبيا وليبيريا وباكستان وماليزيا وغيرها. وباعتبارها رائدة ومؤسسة قيادية في تدويل قطاع المتفجرات المدنية في الصين، فقد طورت الشركة بشكل كامل مزايا العلامة التجارية للشركات المركزية، وإدارة الموارد عالية المستوى، وقدرات تطوير السوق في مناطق مثل جنوب شرق آسيا وأفريقيا وأمريكا الجنوبية. وقد تحسنت باستمرار مستويات التشغيل الدولي وقدرتها التنافسية في السوق الدولية.

الابتكار العلمي والتكنولوجي يقود الطريق، والتحول الذكي الرقمي يدعم النمو

من أجل مواصلة اكتشاف دوافع نمو جديدة، ركزت Yipuli على الابتكار ودعمت التحول. في عام 2025، عقدت الشركة على مستوى رفيع أول مؤتمر لها للابتكار العلمي والتكنولوجي، وأطلقت موجة ابتكار شاملة بين جميع العاملين، وحققت إنجازات ملحوظة خلال العام.

أولًا: تحقق اختراق تاريخي في مجالات بحث تقنيات رئيسية. يُظهر التقرير السنوي أن سيارة الخلط المركب لأملاح الأمونيوم والزيت (Aluminized ammonium oil?) قد أنهت اكتمال التجميع وضبطه، وتم إدراج معدات الخلط المركب المتخصصة للأنفاق عالية الارتفاع تحت فئة “الهلام الممزوج المتفجر” في قائمة نشر المعدات التقنية الكبرى من أول نموذج (مجموعة) الصادرة عن China Energy Engineering (能建) الأولى (套)؛ وهو ما يعكس قوة صلبة لقطاع الشركات المركزية في الاستقلال التكنولوجي والتقدم الذاتي.

ثانيًا: زاد بروز دور “منطقة توليد التقنيات الأصلية” بشكل ملحوظ. وفقًا للإفصاح، حققت تقنيات متعلقة بالمتفجرات الهلامية المائية القابلة للخلط في الموقع من النوع العادي ومنتجات فيتتو القائمة على الفحم تقدمًا أصليًا من “0” إلى “1”. كما نجح متفجر هلامي مائي عالي القدرة يتم خلطه في الموقع في سد الفراغ داخل الصين. وحققت تقنيات محورية مثل “EDF2” في “ترخيص إلكتروني للمتفجرات المسموح بها في مناجم الفحم” مستوى متقدمًا عالميًا.

حتى نهاية 2025، تمتلك Yipuli ما مجموعه 833 براءة اختراع سارية، منها 194 براءة اختراع اختراع (بما في ذلك براءة PCT دولية واحدة)، و555 براءة نموذج منفعي، و3 براءات تصميم خارجي، و81 حقًا لحقوق تأليف البرمجيات (software copyrights).

خلف نتائج الابتكار المتسلسلة توجد منظومة البحث والتطوير وقوة البحث العلمي لدى Yipuli. يُظهر التقرير السنوي أن الشركة أنشأت منصات ابتكار علمي وتكنولوجي مثل “محطة أبحاث ما بعد الدكتوراه على مستوى وطني” و“مركز أبحاث هندسية على مستوى المقاطعة”. وتمت إضافة “قاعدة ممارسة الابتكار وريادة الأعمال للباحثين بعد الدكتوراه في مقاطعة هونان”. كما تم بناء “مركز البحث والتطوير المشترك للمناجم الخضراء والذكية” مع جامعة ووهان للتكنولوجيا. وتشارك الشركة مع جامعات معروفة مثل جامعة ووهان للتكنولوجيا وجامعة جنوب وسط الصين، ومع مختبر الدولة الرئيسي للانفجارات الدقيقة، في التعاون بين التعليم والبحث والصناعة، وتقوم بتحمل صندوق العلوم الطبيعية الوطني، ومشروعات رئيسية على مستوى الوزارات/المستويات الإقليمية، ومشروعات ضمن صندوق مختبر الدولة الرئيسي للانفجارات الدقيقة للمنح المفتوحة.

إلى جانب دعم الابتكار من المنبع، تلتقط Yipuli أيضًا فرص الأتمتة والذكاء، وتجمع توافق الآراء على التحول لدى جميع العاملين؛ كما تقوم بشكل منهجي بتحسين التفكير الرقمي-الذكي وقدرات تطبيق الذكاء الاصطناعي، وتشكيل فريق مواهب متعدد التخصصات يفهم التقنية ويجيد الإدارة.

وعلى مستوى الإجراءات والإنجازات المحددة، قامت الشركة بنشر تطبيقات “المشهد الرقمي” على نطاق شامل، وأنشأت 18 “موظفًا رقميًا” و17 “كيانًا ذكيًا”. وتم تشغيل “الذكي الصغير E” بكفاءة. كما تم إدراج “روبوتات التفجير” و“الشاحنات/المركبات غير المأهولة في المناجم” بنجاح ضمن سيناريوهات نموذجية على مستوى المجموعة للذكاء الاصطناعي. كما حصل “نظام إدارة سيارات الخلط المركب في الموقع بناءً على تقنيات إنترنت الأشياء” على تقييم “حالة نموذجية” لسيناريوهات التحول الرقمي ضمن التركيز من وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، بعنوان “قضية نموذجية للتحول الرقمي في سيناريوهات التركيز”.

بالإضافة إلى ذلك، تقود Yipuli نموذجًا صناعيًا جديدًا، حيث أصدرت على دفعة أولى “الكتاب الأبيض” الخاص بالتطور الأخضر والذكي للمقاولات العامة لتنفيذ مناجم الفحم المفتوحة. وتلخص وتُنشر بشكل منهجي الممارسات المبتكرة ونظام المعايير الذي قامت الشركة من خلاله بدفع بناء المناجم نحو الخضرة والذكاء، لتزويد الصناعة بخطة “Yipuli solution” لدعم التحول والترقية.

لا تزال فرص الزيادة لدى شركات المتفجرات المدنية قائمة، ويتم تقدير قدرتها التنافسية الفريدة من قبل المؤسسات

في الوقت الراهن، تقوم شركات القطاع الرائدة في المتفجرات المدنية بتسريع التحول الاستراتيجي نحو “مزود خدمات متكامل للمناجم”. وقد دخلت المنافسة بين شركات خدمات المناجم الكبيرة مرحلة الحسم. إذ تعمل الشركات على ترقية شاملة تنافسها في أبعاد متعددة مدمجة مثل التكنولوجيا والسوق والرأسمال والموارد والمؤهلات. وقد أصبحت خدمة بناء “المناجم الذكية” محور تركيز المنافسة الصناعية.

وفي الوقت نفسه، ما تزال طلبات الصناعة قوية. ووفقًا لبيانات إحصائية من جمعية صناعة مواد التفجير في الصين، في عام 2025 حققت شركات الإنتاج في قطاع المتفجرات المدنية إجمالي إيرادات ضريبية وإيرادات ورسوم (利税) بلغ 122.71 مليار يوان صيني؛ وحقق إجمالي الأرباح 93.13 مليار يوان صيني. وبلغت إيرادات خدمة التفجير 396.91 مليار يوان صيني، بزيادة قدرها 12.64%؛ كما تظهر قوة دافعة قوية لنمو إيرادات خدمة التفجير.

ذكرت Yipuli أنه خلال فترة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” (十五五)، ومع تسارع تطوير مناجم المعادن غير الحديدية والمشاريع المرتبطة بها بفعل حملة جديدة للبحث عن الموارد وبدء العمل الاستراتيجي، واستمرار دفع الاستثمارات في مجال المياه في المجالات الرئيسية عبر جولة جديدة من البناء، ستحصل طلبات منتجات المتفجرات المدنية وخدماتها في الداخل على دعم مستقر. وفي ظل بيئة السياسات العامة لتنفيذ مبادرة “الحزام والطريق” المشتركة بشكل أعمق واستراتيجية ضمان الإمداد بالموارد المعدنية الأساسية، ستقوم شركات التعدين الصينية بتسريع توزيع موارد حقوق المناجم في الخارج، وذلك بهدف ضمان أمن واستقرار سلسلة الصناعة وسلسلة التوريد؛ وهو ما يخلق فرصة تاريخية لتوسيع الأسواق الخارجية للشركات المحلية للمتفجرات المدنية خلال فترة “الخطّة الخمسية الخامسة عشرة”، وفتح مساحة أكبر للزيادة.

بالإضافة إلى ذلك، يشير تقرير بحث من شركة China Merchants (长江证券) إلى أنها ما زالت تتمتع بنظرة إيجابية قوية لقدرتها التنافسية الفريدة في منطقة التبت. ففي الأثلاث الثلاثة الأولى من عام 2025، بلغت قيمة الإنتاج في شركات المتفجرات المدنية في منطقة التبت 4.2 مليار يوان صيني، مع معدل نمو سنوي مرتفع جدًا بلغ 26.9%، وما زال معدل النمو متقدمًا على مستوى الدولة. وقد أنشأت Yipuli في التبت بالفعل شركة التبت للهندسة وفرع لينزهي. وفي المستقبل، ستقوم الشركة بنشاط بتوسيع مجال تسلم أعمال الاستحواذ في مناطق استخراج المناجم الكبيرة المفتوحة والمجالات الخاصة بالمشروعات الوطنية الرئيسية.

صرحت Yipuli بأنه، في مواجهة التخطيط الاستباقي لبرنامج “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، ستواصل الالتزام بالأولوية للسوق وبمحرك الابتكار؛ وستركز على الصناعات الناشئة الاستراتيجية على مستوى الدولة، وتسريع تنفيذ استراتيجية “الاندماج بين طاقة المناجم والطاقة” (矿能融合)، بهدف بناء خط نمو ثانٍ. وفي الوقت نفسه، وباعتبار التحول الرقمي-الذكي كرافعة، ستعيد تشكيل نموذج جديد لتطور الصناعة، وستعمل بكل قوة لتصبح القائد في قطاع المتفجرات المدنية في الصين والعمود الفقري لبناء المناجم الذكية، متقدمة بثبات نحو هدف بناء شركة عالمية من الدرجة الأولى في المتفجرات المدنية الخضراء والذكية ومزود خدمات المناجم.