سوق المياه "قلة الموارد وكثرة المتنافسين" E20 شيويه تاو: لقد انتهى عصر تطوير المياه الذي كان يهيمن عليه "السباق لاحتلال الأراضي"

مجلة ديلي بيزنس نيوز - بكين، 26 مارس (المراسل لي بِياو) في 26 مارس، وفي منتدى “2026 (الدورة الرابعة والعشرون) لمنتدى استراتيجيات قطاع المياه”، الذي تنظمه منصة E20 البيئية، انطلقت داخل القطاع مناقشات حول تطور قطاع خدمات المياه ومسارات النمو المستقبلية، ويبدو أن نموذج “التوسع في الحجم” تتم الآن الاستغناء عنه جماعيًا من قِبل شركات خدمات المياه.

قال تشانغ ليتشن، نائب مدير مركز التكنولوجيا لإدارة وتقييم تقنيات حماية البيئة الوطنية وبناء القدرات الهندسية: إن عام 2026 يحمل معنى خاصًا. نحن نقف عند نقطة التقاء تاريخية بين نهاية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” وبداية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، وفي الوقت نفسه نمر بمرحلة حاسمة لإعادة تشكيل عميقة لقطاع خدمات المياه في الصين. إن تعقيد وتغير البيئة الخارجية، إلى جانب التعديلات العميقة على البنية الداخلية، يدفع القطاع من الاعتماد على التوسع الحجمي في الماضي إلى تعميق القيمة باعتباره جوهره “تمكين الذكاء الإنتاجي”. التحول منخفض الكربون، تحسين الجودة وزيادة الكفاءة، الحوكمة المنهجية، والاندماج بين البيانات والذكاء، كلها تعيد تعريف منطق القاعدة وطريق التطور في قطاع خدمات المياه.

وفي هذا السياق، قال ما يۈن تونغ، نائب الرئيس التنفيذي الأعلى لشركة مجموعة بيكونغ لخدمات المياه المحدودة: إن القطاع بأكمله قد دخل فعليًا إلى منطقة المياه الراكدة من حيث الموارد المتاحة. والمظهر المحدد هو أن سرعة إطلاق أحجام النمو الإضافي انخفضت بشكل حاد في شكل قطيعة. مقارنةً بفترة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” و"الخطة الخمسية الرابعة عشرة"، سواءً كانت شبكات الأنابيب والصرف الصحي أو الحمأة، فإن نسبة الانخفاض في سرعة إطلاق النمو لكل نوع من الأنشطة ربما تتجاوز 50%. لذا، يمكن القول إن نموذج التوسع الحجمي التقليدي المرتكز على الأصول الثقيلة لم يعد قابلًا للاستمرار.

وفي الوقت نفسه، وخلال فعاليات المنتدى، أشار شيه تاو، الشريك التنفيذي لمنصة E20 ورئيس معهد البحوث التنفيذي: إن عصر تطوير خدمات المياه الذي يعتمد على الإنشاءات واسعة النطاق أو “احتكار الأراضي” قد انتهى. ففي السنوات القليلة الماضية، حافظت نسبة التسويق للقطاع الحضري للصرف الصحي على استقرار إجمالي، لكن قد تختلف إدراك تلك النسبة من منطقة إلى أخرى.

وأضاف شيه تاو كذلك أنه في المدن من الفئة الأولى والثانية، تقوم الحكومات المحلية تدريجيًا باستعادة حقوق الامتياز؛ وفي المدن من الفئة الثالثة والرابعة، ما زالت تطلق حقوق الامتياز بسبب ضغط الموازنة المالية. وفي المقابل، توجد بعض المدن في وضع وسيط؛ فمع أن أوضاعها المالية ما تزال مقبولة، فإنها تختار تمديد حقوق الامتياز لأجل مراعاة تسديد الديون. لذلك، فإن نسبة تسويق الصرف الصحي الحضري حاليًا هي في الواقع نتيجة توازن وتشابك قوى متعددة على النحو المذكور، وبالإضافة إلى ذلك فإن نسبة تسويق الصرف الصحي الحضري تحافظ بصورة عامة على نطاق مستقر على أساس حالة طبيعية.

“في السنوات الأخيرة، انخفض فعلًا عدد مشاريع الامتياز الجديدة التي تم إطلاقها في سوق خدمات المياه، كما انخفضت تبعًا لذلك الشركات التي تسعى في السوق للفوز بتلك المشاريع. وبشكل عام، ما زال سوق خدمات المياه يُظهر حالة ‘ندرة العصيدة وكثرة الرهبان’—وهي الحالة التي تعكسها بياناتنا. والأمر الأكثر إيلامًا هو أن الأماكن المحلية التي كانت مستعدة لإطلاق مشاريع امتياز خدمات المياه خلال السنوات الأخيرة، في معظمها ذات ظروف جغرافية أقل ملاءمة؛ وحتى لو تم طرحها، فقد لا يكون هناك من يتولى استلامها.” قال شيه تاو.

فأين تكمن المخرج للقطاع؟ ووفقًا لشيه تاو لمراسل “ديلي بيزنس نيوز”، بالنسبة للتوسع في الحجم، أظهر أغلب شركات خدمات المياه حذرًا أكبر من قبل. وفي الوقت الحالي، تستكشف الشركات داخل قطاع خدمات المياه مسارات تطوير معينة؛ توجد بعض أمثلة التحول والتطوير، ولكن لا يزال من الصعب مقارنتها فعليًا بالنماذج التقليدية السابقة.

مشهد منتدى “2026 (الدورة الرابعة والعشرون) لاستراتيجيات قطاع المياه” في الموقع 20، مراسل ديلي بيزنس نيوز لي بِياو تصوير