لقد صادفت شيئًا مثيرًا للاهتمام حول كيفية تفكير أذكى المستثمرين بشكل مختلف عن المشاكل. هل تعرف تشارلي مانجر؟ لقد كان يقول منذ سنوات إن معظم الناس يقتربون من الأمور بشكل خاطئ. بدلاً من السؤال عن كيفية النجاح، يسأل عن كيفية الفشل. بدلاً من دراسة كيف تنمو الشركات، يدرس لماذا تنهار. هذا هو جوهر التفكير العكسي.

فما هو بالضبط التفكير العكسي؟ إنه ببساطة النظر إلى الحقائق المقبولة عمومًا وتقليبها رأسًا على عقب. فكر في الأمر بهذه الطريقة - إذا استطعت أن تقول لا لـ 90% من الفرص في 10 ثوانٍ، فأنت بالفعل تتقدم على معظم الناس. تلك الآلية للانتقاء؟ تأتي من فهم ما لا يعمل.

لقد كنت أقرأ مؤخرًا عن هذه النماذج الخمسة الأساسية، وهي فعلاً مفيدة. نموذج النجاح والفشل هو الأساس - من المدهش كم من رواد الأعمال يركزون فقط على دراسة الفائزين بينما يجب أن يدرسوا الإفلاسات. كتب وو شياوبو حرفيًا كتابًا كاملًا بعنوان "الهزيمة الكبرى" يحلل إخفاقات الشركات. حتى جاك ما قال إنه لا يعرف كيف يحدد النجاح، لكنه يعرف تمامًا كيف يحدد الفشل - وهو الاستسلام.

هناك أيضًا مفهوم يسمى تحليل ما قبل الموت (pre-mortem analysis) أجد أنه رائع. قبل تنفيذ خطة، تتخيل أنها فشلت بالفعل وتعمل عكس ذلك لفهم السبب. إنه مثل فن الحرب، الذي يعتقد الناس أنه عن الفوز في المعارك، لكنه في الواقع مبني على منع الخسائر. هذه هي القوة الحقيقية للتفكير العكسي - دراسة الفشل لتجنبه.

تحدث دون يونغ بينغ، الذي أسس سوبور، BBK، OPPO، وفيفو، عن قواعده الشخصية "غير المدرجة". لا يتوسع خارج دائرة كفاءته. لا يتخذ 20 قرارًا استثماريًا في السنة - بل ربما 20 في حياته. لا يستثمر في ما لا يفهمه. ولا يأخذ طرقًا مختصرة أو يعتقد في التفوق على الآخرين في المنحنيات، لأنه، حسنًا، ستتم مروره في النهاية.

ما يلفت انتباهي هو كيف يفلتر هذا النهج العكسي الضوضاء. معظم الناس يلاحقون كل شيء، لكن المهارة الحقيقية هي معرفة ما يجب تجنبه. هنا يكمن الحافة الحقيقية.