عملاق الكيماويات الألماني، يستثمر 70 مليار في الصين

محرر/ هان لوه

في بداية عام 2026، على وشك أن تدخل قاعدة صناعية كيميائية تقع في مدينة تشانجيانغ بمقاطعة قوانغدونغ مرحلة الإنتاج الشامل.

وهي أكبر قاعدة إنتاج متكاملة موحّدة للبلاستيك والكيماويات لشركة بازف على مستوى العالم، وتأتي في المرتبة الثالثة عالميًا، وتقع في جزيرة دونغهاي، وتبلغ مساحتها 4 كيلومترات مربعة.

يبلغ إجمالي حجم قاعدة تشانجيانغ ككل، المرتبة الثانية بعد قاعدة شركة بازف في ميناء لويدفيغشافن في ألمانيا، وكذلك بعد قاعدة أنتويرب في بلجيكا. إجمالي الاستثمار يقارب 8.7 مليار يورو، ما يعادل نحو 70 مليار يوان، وهو أكبر مشروع استثماري منفرد لهذه الشركة الألمانية حتى الآن.

اللبّ الأساسي للتشغيل الأخير ضمن الإنتاج المتكامل—وحدة الإيثيلين المدمجة بطاقة إنتاج سنوية قدرها مليون طن—هو نقطة الانطلاق لسلاسل القيمة العديدة للكيماويات لدى بازف.

رئيس مجلس إدارة ورئيس بازف للمنطقة الصينية الكبرى، لو جيانفنغ

تجري في قطاع الكيميائيات مقولة: «في نطاق 3 أمتار، لا بد أن تكون بازف».

ستُصدَّر المنتجات التي تنتجها قاعدة تشانجيانغ المتكاملة إلى الصين وإلى مناطق أخرى في آسيا والمحيط الهادئ، وتغطي تطبيقاتها جميع جوانب الحياة اليومية المتعلقة بالملبس والمأكل والمَسكن والنقل وسائر الاحتياجات.

«خلال السنوات العشر المقبلة، ستأتي نسبة كبيرة من الزيادة في إنتاج صناعة الكيميائيات العالمية من الصين».

وعند لقائه مع الصحفيين في مقابلة حصرية مع مجلة ، قال لو جيانفنغ، رئيس مجلس إدارة بازف للمنطقة الصينية الكبرى ورئيسها التنفيذي، إن الدافع لتعميق العمل في السوق الصينية ينبع من الطلب القوي على السوق؛ وإن تبنّي الصين لمفاهيم التنمية المستدامة سيجلب أيضًا فرصًا تجارية هائلة.

تعميق العمل في الصين

مشروع قاعدة تشانجيانغ المتكاملة، يتم بناؤه وتشغيله بشكل مستقل من قبل بازف.

في نهاية عام 2025، تم تشغيل عدة وحدات سفلية متعددة ضمن القاعدة، مع إطلاق الطاقة الإنتاجية في الوقت المحدد.

حاليًا، تمثل الصين نصف السوق العالمي لصناعة الكيميائيات تقريبًا، ومع معدل نمو يبلغ 7%، أصبحت القوة الدافعة الرئيسية التي تُسهم في زيادة نمو إنتاج الكيميائيات عالميًا.

وإيرادات بازف للمنطقة الصينية الكبرى في عام 2025 تمثل نحو 14% من إيرادات مجموعة بازف؛ وبالمقارنة، لا يزال لدى بازف مجال كبير للتوسع في السوق الصينية.

«المنافسة داخل السوق المحلية شديدة، ويجب أن يكون إنتاجنا أقرب إلى العملاء والسوق.» قال لو جيانفنغ بصراحة.

بالإضافة إلى قاعدة تشانجيانغ المتكاملة، تقوم بازف أيضًا بتخطيط عدد كبير من المشاريع المتخصصة في الصين، بما يتوافق مع احتياجات مختلف المجالات.

في أبريل 2025، أعلنت أعمال Cellasto® أنها ستستثمر نحو 500 مليون يوان لبناء مجموعة ثانية من الوحدات في شنغهاي.

تركز هذه الأعمال بشكل أساسي على تقديم حلول لتقليل الضوضاء وكبح الاهتزازات وتحسين مستوى الراحة، وتأتي الزيادة في رأس المال لتمكين الاستفادة بشكل أفضل من فرصة النمو السريع لسوق السيارات الكهربائية في الصين.

في نوفمبر من العام نفسه، قامت بازف بتشغيل وحدة جديدة لإنتاج مشتت عالي الأداء في نانجينغ، مما يساعد العملاء على تحقيق أداء لوني متميز.

وفي الوقت نفسه، تعمل بازف أيضًا على زيادة استثماراتها في الابتكار المحلي.

في عام 2025، أطلقت معهد الفيزياء التابع للأكاديمية الصينية للعلوم وWeiLan New Energy حزمة بطاريات صلبة من الجيل الجديد بالتعاون، حيث تم دمج حلول متعددة للمواد المبتكرة من بازف، لتحقيق خفض وزن السيارة بالكامل، وتحسين إدارة الحرارة، وتعزيز الأداء والسلامة.

باستف وWeiLan New Energy يطلقان معًا حزمة بطاريات صلبة من الجيل الجديد في معرض قوانغتشو الدولي للسيارات

وفي مجال الاقتصاد الدائري، طورت بازف أيضًا loopamid® لإعادة تدوير بولي أميد 6، باستخدام المنسوجات المستعملة كمادة خام، وذلك عبر عمليات ابتكارية لتحقيق استرجاع/إعادة تدوير على شكل حلقة مغلقة في صناعة النسيج.

«في عام 1885، دخلت بازف السوق الصينية من خلال العمل في تجارة الأصباغ، وكانت معظم المنتجات تُنتج في أوروبا وتُباع في الصين. بعد سياسة الإصلاح والانفتاح، سرّعت بازف استثماراتها وتخطيطها في الصين، ودخلت مرحلة نمو سريع.»

قال لو جيانفنغ إن هدف بازف في الصين هو تحقيق نمو متزامن مع السوق الصينية.

في عام 2025، بلغ إجمالي مبيعات بازف العالمية نحو 60 مليار يورو، أي ما يعادل 4800 مليار يوان تقريبًا. ومن بينها، بلغت مبيعاتها للعملاء في المنطقة الصينية الكبرى نحو 65 مليار يوان.

حاليًا، تمتلك بازف في جميع أنحاء العالم أكثر من 108 آلاف موظف، و234 قاعدة إنتاجية، بما في ذلك سبع قواعد إنتاج متكاملة (Verbund).

ترسيخ الحواجز

تتمثل إحدى أبرز مزايا بازف في تطبيق مفهوم «الإنتاج المتكامل» على قواعد الإنتاج الرئيسية.

تقوم الشركة بربط وحدات الإنتاج والتقنيات بطريقة ذكية، بما يتيح الاستخدام الفعّال للموارد وإبراز المزايا المتخصصة، وخلق القيمة. وتأتي «المتكاملة» لتشمل كل حلقة في عمليات الإنتاج والتقنية والسوق والرقمنة.

فعلى سبيل المثال، ضمن الإنتاج المتكامل، يمكن أن يصبح منتجٌ جانبي لوحدة ما مادة خام لوحدة أخرى. وبهذه الطريقة، يمكن لعملية التفاعل الكيميائي أن تتحقق باستهلاك طاقة أقل واستفادة أعلى من الموارد، ما يوفر المواد الخام والطاقة.

ومن خلال التكامل التقني، يمكن مشاركة المزايا التقنية عبر مختلف قطاعات الأعمال.

مخطط توضيحي لتكامل الطاقة في قاعدة بازف المتكاملة

تُتاح بعض «حِيَل» وتقنيات رئيسية لتوريثها وحفظها داخل الشركة.

حتى إذا عثر منافس على مواد خام أرخص، فإن بناء وحدة متكاملة يمكنها أن تعمل ذاتيًا (ضمن حلقة)، مع الاستفادة من حرارة النفايات والفضلات وإعادة استرجاعها بالكامل، يتطلب عتبة عالية جدًا.

«إن مفهوم المتكاملة سيساعد بازف في دفع التنمية المستدامة وعالية الجودة.»

قال لو جيانفنغ للصحفيين في ، إن قاعدة تشانجيانغ المتكاملة ستصبح نموذجًا للإنتاج المستدام في الصين بل وحتى على مستوى العالم، وذلك اعتمادًا على استخدام 100% من الكهرباء المتجددة، وتطبيق تقنيات إنتاج منخفضة الكربون متقدمة، والاستفادة الكاملة من مزايا التكامل، وغيرها من العوامل.

وفي الوقت نفسه، فإن وحدة الإيثيلين المدمجة في القاعدة؛ إذ تستخدم الضاغط الرئيسي بنسبة 100% عبر تشغيل طاقة متجددة، وهي أول ابتكار عالمي ضمن فئتها من الوحدات.

«تحويل النفايات إلى كنز» هو منطق الإنتاج الذي يمر عبر تاريخ بازف الطويل.

في عصر الثورة الصناعية، اغتنمت بازف فرصة نقص أصباغ قطاع المنسوجات، واستخدمت الأنييلين الموجود في قطران الفحم لتصنيع أصباغ صناعية بألوان مختلفة؛ كما تُعاد توظيف المنتجات الثانوية الناتجة عن التفاعلات الكيميائية في إنتاج منتجات كيميائية أخرى مثل حمض الكبريتيك.

كما حاولت بازف أيضًا الاستفادة من الطاقة الناتجة عن عمليات مختلفة؛ فمثلاً تُستخدم الحرارة المنطلقة من التفاعلات الطاردة للحرارة في مراحل تسخين التفاعلات الماصة للحرارة، أو تُستخدم الطاقة الحرارية الزائدة الناتجة عن التفاعلات الكيميائية لتوليد الكهرباء.

وفي عدة مصانع منها مصنع شنغهاي، تستخدم بازف تقنيات المضخات الحرارية الصناعية، حيث يتم استخدام طاقة المياه الساخنة التي كان من الصعب الاستفادة بها سابقًا لإنتاج البخار واستخدامه.

مواجهة التحديات

حاليًا، أصبحت بازف بالفعل عمالقة في صناعة الكيميائيات عالميًا.

وقد توسعت منتجاتها من منتج واحد للأصباغ إلى قطاعات متعددة مثل المواد الكيميائية والمواد والحلول الصناعية والتغذية والعناية وتقنيات معالجة الأسطح والحلول الزراعية وغيرها.

كشركة رائدة في الصناعة، تضع بازف نصب عينيها المستقبل، وتتمحور حول مواجهة تحديين رئيسيين.

أولًا: دفع التحول الأخضر.

في المفهوم التقليدي، تُعد الكيميائيات قطاعًا عالي الانبعاثات، بينما حددت بازف أهدافًا طموحة لحماية المناخ.

بحلول عام 2030، ستنخفض كمية انبعاثات غازات الدفيئة في عمليات الإنتاج وتوريد الطاقة بنسبة 25% مقارنة بعام 2018، كما ستنخفض كمية انبعاثات غازات الدفيئة في مشتريات المواد الخام بنسبة 15% مقارنة بعام 2022. وبحلول عام 2050، تحقيق صافي انبعاثات غازات الدفيئة إلى الصفر.

قال لو جيانفنغ إن لدى بازف مسارًا واضحًا لتقليل الانبعاثات؛ على سبيل المثال: الانتقال من الكهرباء الرمادية إلى الكهرباء الخضراء، واستخدام الكهرباء الخضراء لإنتاج البخار، واستخدام مواد خام حيوية… كما قال إن الطريق إلى انخفاض الكربون يجب أن يبدأ من داخل الشركة، مع بذل جهود على مستويات متعددة عبر سلسلة الصناعة.

«بنفس المواد الخام، ستقوم بازف بالترجيح على المنتجات ذات عمليات منخفضة الكربون.»

قال لو جيانفنغ إن انخفاض الكربون لم يتحول بعد إلى قيمة تجارية مباشرة؛ ولهذا تواصل الشركة تخزين التقنيات والترويج للسوق، على أمل أن تظهر يومًا ما منتجات منخفضة الكربون قيمتها فعلًا.

ثانيًا: الموازنة بين الأهداف قصيرة الأجل والرؤية طويلة الأجل.

يرى لو جيانفنغ أن شركات الكيميائيات مدفوعة بالتقنية؛ فهي تحتاج إلى تحسين العمليات باستمرار أو طرح منتجات جديدة. يجب أن تكون التقنية رائدة لرفع القدرة على التسعير، وفي الوقت نفسه التحكم في التكاليف لتحقيق فوائد أكثر كفاءة.

«يعد مجمّع الابتكار في شنغهاي أكبر قاعدة بحث وتطوير في آسيا لدى بازف، ونحن نعمل مع العملاء والشركاء لخلق منتجات ذات ريادة تقنية.»

قال لو جيانفنغ إن العديد من ابتكارات بازف تم تحقيقها أولًا في الصين، ثم التوسع إلى الأسواق العالمية، مع إتاحة الاستفادة الكاملة من قدرات الابتكار المحلية والعالمية، وزيادة القيمة المضافة للمنتجات، وهو ما يمنح الشركة أيضًا فرصة مبكرة في المنافسة.

ويُذكر أن بازف تعزز أيضًا إدارة التكاليف بكفاءة.

«تزداد حالة عدم اليقين لدى الخارج، ولذلك يجب أن نركز أيضًا على اقتصاديات المنتجات.»

قال لو جيانفنغ بصراحة إن الصين تنتقل في تنمية المجتمع من النمو السريع إلى نمو عالي الجودة. وفي ظل اقتصاد منخفض الكربون وبيئة التنمية المستدامة، لدى بازف فرص كبيرة.

مصدر الصورة: بازف، باستثناء ما هو مذكور