العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
بنك بوشان يحقق إيرادات قدرها 12.15 مليار يوان وصافي ربح 2.40 مليار يوان بحلول عام 2025
30 مارس، أعلنت بنك تشيفا (SPDB) تقرير أدائها لعام 2035. في نهاية فترة التقرير، بلغ حجم الأصول الخاضعة للإدارة المجمعة لصندوق وبنك آنشينغ بآل سي (Pu Yin An Sheng) 4,586 مليار يوان، وبلغ صافي حقوق الملكية 30.69 مليار يوان. خلال فترة التقرير، حقق Pu Yin An Sheng إيرادات تشغيلية قدرها 12.15 مليار يوان، وصافي ربح قدره 2.40 مليار يوان. بلغ حجم أعمال التمويل الأخضر لدى Pu Yin An Sheng 61.46 مليار يوان
توضح الإشعار أن Pu Yin An Sheng طوّرت ثلاث علامات استراتيجية رئيسية لأعمالها: “مستثمر عالمي للابتكار العلمي والتكنولوجي”، و"مستثمر مؤشري"، و"مستثمر الدخل الثابت". وتُشكِّل هذه العلامات منظومة استثمارية كاملة تغطي مراحل نمو التكنولوجيا، والتعزيز الكمي، والاستثمار المحافظ.
تأسست شركة إدارة صناديق Pu Yin An Sheng في أغسطس 2007، وهي شركة لإدارة الصناديق تستثمر فيها أطراف صينية وأخرى أجنبية على نحو مشترك. تمتلك Pu Yin An Sheng رأس مال مُسجل يبلغ 12 مليار يوان صيني، وتمتلك الشركة 51% من أسهمها. نفّذت Pu Yin An Sheng بشكل شامل ترتيبات استراتيجية المجموعة للتحول الرقمي والذكاء، واندمجت بعمق في التطور التعاوني لـ"الخمسة مسارات"، وعملت على تعميق التحول وفق ثلاث استراتيجيات رئيسية: “مستثمر الدخل الثابت”، و"مستثمر مؤشري"، و"مستثمر عالمي للابتكار العلمي والتكنولوجي". كما دفعت بشكل منهجي نحو تحسين هيكل الأعمال وترقية القدرات الأساسية. وتتمثل محركًا رئيسيًا لديها في الارتقاء بشكل منهجي بقدرات البحث والاستثمار، وإعادة تشكيل نموذج التسويق انطلاقًا من احتياجات العملاء، وتحقيق التحول في الأعمال عبر اختراق يتمثل في تحسين هيكل المنتجات. ودفعت الشركة، بشكل شامل، باتجاه إجراء تغييرات عميقة في أفكار الإدارة التشغيلية والثقافة التنظيمية وآليات المواهب ونماذج الأعمال. وتسعى جادة إلى بناء إطار عمل جديد للأعمال يتميز بالتفرد والملامح الخاصة والاستدامة وقابلية الاستمرار، بما يضع أساسًا متينًا للتطور طويل الأجل عالي الجودة للشركة.
(إشعار)
(تحرير: شو نان نان)
الكلمات المفتاحية: