Captiva Verde(CPIVF)، باستخدام موارد المياه الجوية المستخرجة من الهواء كمدخل رئيسي... من خلال التعاون مع الحكومة والسكان الأصليين لتحقيق التوسع العالمي

كابتيفا فيردي (OTC: CPIVF) تعمل على تعزيز إدارة الشركة ومستشاريها بشكل كبير، وتوسيع أعمالها واسعة النطاق في مجال “المياه الجوية”، لتسريع دخولها إلى سوق المياه النظيفة عالميًا. ومن خلال سلسلة من الإجراءات بدءًا من تعيين الرئيس التنفيذي الجديد وصولًا إلى توسيع العقود الحكومية وإنشاء شراكات مع شركاء من السكان الأصليين، جرى تفسير ذلك على أنه إشارة للانتقال من مجرد شركة تقنية إلى شركة “بنية تحتية مستدامة” بشكل رسمي.

ووفقًا لأخبار من القطاع في 30 (بتوقيت محلي)، قامت كابتيفا فيردي بتعيين جوش إف. دبليو. كوك، الذي كان يشغل سابقًا منصب المسؤول الإداري للمنطقة التاسعة في وكالة حماية البيئة الأمريكية (EPA)، كعضو في لجنة المستشارين، ومنحته خيارات أسهم عددها مليون سهم بسعر ممارسة يبلغ 0.05 دولار كندي للسهم، تستحق في عام 2029. وقد تم تفسير هذه الخطوة على أنها تهدف إلى تعزيز قدرة الشركة على اقتناص المشاريع العامة الكبرى عبر الاستفادة من خبرات أشخاص لديهم ثروة في مجال الحكومة والتواصل مع السياسات. وتشدد الشركة على أن تقنيتها الحاصلة على براءة اختراع “Origen محطة المياه الجوية” تمتلك كفاءة طاقة أعلى بنحو 30% مقارنة بالتقنيات الحالية، وأنها تعمل على دفع عقود ضخمة جدًا موجّهة للحكومات حول العالم.

طرحت كابتيفا فيردي في وقت مبكر من هذا العام في فلوريدا لأول مرة بنية تحتية عامة تعتمد على “المياه الجوية”. تم بناء هذه المنشأة بالتعاون مع الشركة المصنعة أوريجن في ولاية ويسكونسن، ومركز أمن واستدامة المرافق التابع لجامعة شمال فلوريدا. ويمكن للمعدات الكبيرة أن تنتج أكثر من 10,000 جالون من المياه يوميًا، وتمتاز بأنها لا تتضمن عملية تعبئة، إذ يمكن توفير مياه الشرب مباشرة في الموقع. يُنظر إلى هذا النموذج البيئي الذي يقلل استخدام البلاستيك، فضلًا عن كونه يستهدف أسواق المؤسسات والتجارة والحكومة.

وقبل ذلك، في شهر يناير، أعلنت الشركة عن إقامة حفل افتتاح لمركز مياه فلوريدا الذي يستخدم التقنية نفسها، لتعلن رسميًا بدء التوسع التجاري. وفي الوقت نفسه، منحت الشركة إجمالي 5 ملايين سهم من خيارات الأسهم إلى أعضاء الإدارة والمستشارين، بما في ذلك الرئيس التنفيذي بريان كونلان، بهدف الحصول على دافع للنمو. وكان للرئيس التنفيذي كونلان خبرة عمل لمدة 20 عامًا في وزارة الدفاع الأمريكية ووزارة الخارجية، حيث تولى مشاريع للأنظمة غير المأهولة بحجم يصل إلى 13 مليار دولار (نحو 18.72 تريليون وون كوري)، كما يملك سجلًا مهنيًا في قيادة منظمة تضم قرابة 700 شخص.

وفي الوقت نفسه، تعمل كابتيفا فيردي أيضًا بالتوازي على أعمال سوق المياه المعبأة. فقد قامت الشركة على التوالي بتعيين ويليام ميرفي، وهو خبير في صناعة الفنادق والمنتجعات، وسيمون ليستر، المؤسس المشارك لشركة ESKA العالمية للمياه المعبأة، كأعضاء في لجنة المستشارين، وهي بصدد تصميم نموذج أعمال لبيع المياه المعبأة المنتجة “من الهواء”. وتتوقع تقارير أن سوق المياه المعبأة عالميًا سيشهد نموًا من 36.4 مليار دولار في 2024 إلى 50 مليار دولار في 2030 (نحو 7.2 مليون مليار وون كوري).

وعلى وجه الخصوص، جرى تقييم التعاون مع شركة Mtatnewey Development Corporation (MDC) المملوكة للسكان الأصليين في كندا على أنه ميزة تنافسية مُتباينة. وقد اتفق الطرفان مع إحدى أكبر سلاسل الفنادق في منطقة الأطلسي الكندية، وهي Rodd Hotels and Resorts، على توريد “مياه عالية النقاوة” يتم استخلاصها من الهواء الجوي الساحلي، وليس من المياه الجوفية. وقد اكتمل تطوير علامة المياه التجارية، ومن ثم ستمضي قدمًا في توسيع شبكة التوزيع على مستوى كندا في المستقبل.

وقد حصلت MDC على اعتماد شركة السكان الأصليين في كندا (CCIB)، ما يمكّنها من دخول سوق المشتريات الحكومية الفيدرالية. وبناءً على ذلك، تقوم الشركة بتوسيع مجالات أعمالها لتشمل صناعات الطيران والدفاع والفضاء. وعلى وجه التحديد، فإن براندون شيلينج الذي انضم بصفته مستشارًا للطيران/العسكرية يتمتع بخبرة تعاون مع ناسا وSpaceX، وقد أسهم في إبرام صفقة طائرات وصل حجمها إلى 700 مليون دولار (نحو 1.008 تريليون وون كوري).

وعلى مستوى التكنولوجيا، عززت الشركة قدرتها التنافسية عبر إقامة شراكة استراتيجية مع Genesis Water Technologies. وتمتلك هذه الشركة تقنية “WaterCubes” لإنتاج المياه من الهواء، وقد حصلت على التحقق التقني من سلاح الجو الأمريكي. وفي ظل كون حوالي 1.8 مليار شخص حول العالم يواجهون نقصًا في الموارد المائية، ومع توقع أن يواجه 80% من سكان العالم حالة نقص مياه بحلول عام 2050، فإن أهمية تقنية “المياه الجوية” تبرز بشكل متزايد.

وعند التعليق على الإجراءات التي اتخذتها كابتيفا فيردي مؤخرًا، لا ينبغي تفسيرها على أنها مجرد توسع في عمل جديد، بل ينبغي اعتبارها استراتيجية لمنصة مركبة تجمع بين المياه والطاقة والبنية التحتية. وبالأخص، فإن هيكلها الذي يمتد عبر العقود الحكومية وشراكات السكان الأصليين وارتباطاتها بقطاع الدفاع، من المرجح أن يخلق عوائق دخول قوية في مجالات التنظيم والأسواق العامة في المستقبل.