مراقبة ووزن للتنمية عالية الجودة في تشجيانغ وونزو: أدوات متكاملة لفتح الأفكار

وكالة أنباء الصين الجديدة (تقرير) 26 مارس من وِنژو (تقرير: تشانغ يي كونغ) في يوم 26، عُقد في مدينة وِنژو اجتماع “مؤتمر دعم الجمعيات التجارية التابعة للاتحاد التجاري والصناعي بولاية تشجيانغ من أجل التنمية عالية الجودة”، المنعقد تحت مظلة الاتحاد التجاري والصناعي لمدينة وِنژو، وذلك في وِنژو. حضر 176 من رؤساء الاتحادات والجهات التجارية التابعة للاتحاد التجاري والصناعي، إلى جانب مسؤولي فروع الحزب، اجتماعًا واحدًا. ومن بين هؤلاء، اعتلت منصة الحديث ستة جمعيات تجارية يمثلها خمسة منهم، وكان مضمون الكلمات موجزًا وواضحًا—بيانات، وحالات، ومسارات—مما يعكس استكشافًا محليًا للتنمية عالية الجودة في هذا المجال.

26 مارس، مشهد انعقاد مؤتمر دعم الجمعيات التجارية التابعة للاتحاد التجاري والصناعي في وِنژو من أجل التنمية عالية الجودة في الموقع. تصوير: لي تشياو يينغ

إلى الداخل: القواعد تصبح “قاعدة” للصناعة

في عام 2025، تجاوزت القيمة الإجمالية للإنتاج لصناعة الأجهزة الكهربائية في وِنژو 3000 مليار يوان (بالعملة الرينمينبي، وما إلى ذلك). خلف التوسع في الحجم، كانت مشاكل المنافسة الخبيثة “على طريقة الاستنزاف الداخلي” والمنافسة على أساس السعر وتجانس المنتجات تتقاسم الظلال.

“حل مشكلة الاستنزاف” هو—التوجه إلى الداخل. شارك وو بينغتشي، نائب الرئيس التنفيذي لجمعية صناعة الأجهزة الكهربائية في وِنژو، وأمين حزب مجموعة “زنه تاي”، ورئيس مجلس الإشراف، في الموقع خبرته قائلاً: “نستخدم القواعد كنقطة ارتكاز، ونوجّه الشركات من ‘حرب الأسعار’ إلى ‘حرب القيمة’.”

كما ورد في كلامه، أصدرت هذه الجمعية “مبادرة مقاومة المنافسة الخبيثة ‘على طريقة الاستنزاف الداخلي’”، وشاركت في مختلف المعايير بما يقارب ألف حالة، وأصدرت 8 معايير جماعية، وطبّقت ميثاقين للالتزام الذاتي: سلوكيات القطاع والعمل النزيه. كما تعاونت هذه الجمعية مع محكمة مدينة لي تشينغ لإنشاء “مركز وساطة النزاعات في قطاع الأجهزة الكهربائية في مدينة لي تشينغ”، واستكشفت نموذج “وساطة نزاعات القطاع—حلول عبر القطاع”. في عام 2025، نجح هذا النموذج في تسوية 805 نزاعات، شملت مبالغ تتجاوز 80 مليون يوان، وبمعدل نجاح يتجاوز 90%، كما تم إدراج النموذج ضمن “أفضل” حالات بناء اتحادات تجارية من فئة “الجمعيات الأربع الجيدة” على المستوى الوطني التي يقدمها الاتحاد التجاري والصناعي في الصين.

وبطريقة شبيهة إلى حد كبير بنظرية الحالة في قطاع الأجهزة الكهربائية، تواجه جمعية صناعة قطع غيار السيارات والدراجات النارية في وِنژو صعوبات مماثلة، واختارت مسارًا آخر “للتوجه إلى الداخل” — التمكين عبر سيادة القانون.

في عام 2025، بدأ بشكل رسمي عمل “مركز الوساطة التجارية لتسوية النزاعات في مدينة دونغ شين لقطع غيار السيارات والدراجات النارية في وِنژو”، والذي بادر به تأسيس الجمعية، للعمل. وعلى مدار العام، تولّى المركز 761 قضية وساطة تجارية، تم تحقيق النجاح في 206 حالات وساطة، وبلغت المبالغ المعنية 25.36 مليون يوان، وتم تقليص متوسط مدة حل النزاعات إلى 10 أيام، مما وفّر للشركات تكاليف التقاضي بأكثر من مليون يوان. وعلى سبيل المثال، في محكمة مدينة رون آن الشعبية، في العام ذاته، انخفض معدل استلام القضايا المتعلقة بشركات قطاع قطع غيار السيارات والدراجات النارية بنسبة 47.41% مقارنةً بالعام السابق.

وراء ذلك، أدى تحسين بيئة الأعمال القائمة على سيادة القانون إلى أن تصبح “حجر الأساس الموازن” لنمو الصناعة تدريجيًا. صرّح تشي رين هو، رئيس جمعية صناعة قطع غيار السيارات والدراجات النارية في وِنژو، ورئيس مجلس إدارة شركة تشجيانغ ياهو لقطع غيار السيارات المحدودة، في كلمته في الموقع: “نواجه المشكلات مباشرة، ونعمل باستمرار على تكبير الأثر النموذجي لمدينة وِنژو لنمط ‘حل نزاعات القطاع عبر حلول القطاع’.”

بالإضافة إلى ذلك، قدم بو تشاي لين، رئيس جمعية سيتشوان التجارية في وِنژو، ورئيس مجلس إدارة شركة تشونغ كيه هونغ بو للبناء، في الموقع شرحًا لنمط “الدوران الداخلي”، مقدمًا منظورًا آخر للتوجه إلى الداخل—عبر جعل الشركات الأعضاء داخل الجمعية التجارية ذات أولوية في المشتريات فيما بينها، مع تكامل المزايا، لتكوين نمط تطوير متكاتف حيث “تقوم الجمعية ببناء المسرح وتؤدي الشركات العرض”، وبذلك يتم تنشيط زخم نمو جديد من خلال استكشاف الإمكانات داخل الجمعية.

التوجه إلى الخارج: البحث عن “زيادة” في السوق الواسعة

إذا كان “التوجه إلى الداخل” هدفه تثبيت الجذور، فإن “التوجه إلى الخارج” هو من أجل تدبير المستقبل.

في ديسمبر 2024، نظمت جمعية الأجهزة المعدنية في وِنژو لأول مرة 30 شركة عضو، حاملة منتجاتها الأساسية، لإقامة معرض “ميكرو للتواصل التجاري” للأجهزة المعدنية في وِنژو في ماليزيا. وقبل المعرض، تم فرز قوائم احتياجات العرض والطلب بدقة؛ وخلال المعرض، تم توفير خدمة تواصل مخصصة على مدار العملية بالكامل؛ وبعد المعرض، تم تتبع نوايا التعاون وتحقيقها. حقق معرض الخارج الأول طلبات بنوايا وصلت إلى ما يقرب من 10 ملايين يوان.

“صغير ودقيق، مخصص وملائم.” لخص تشنغ جين كون، رئيس جمعية الأجهزة المعدنية في وِنژو، ورئيس مجلس إدارة شركة كاتير للأجهزة المعدنية في تشجيانغ، جوهر “ميكرو للتواصل التجاري” بهذه الكلمات الست. وبالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة على نطاق واسع، تُعد تكاليف المشاركة في المعارض الخارجية التي قد تصل إلى عشرات الملايين من اليُوان عبئًا ثقيلًا، إلا أن هذا النمط خفّض بشكل كبير عتبة الخروج إلى الخارج، ما يمنح المزيد من الشركات فرصة لمواجهة الأسواق الخارجية مباشرة.

اخرج إلى الخارج، أدخل إلى الداخل. تواصل الجمعية كذلك في تحسين مستوى تنظيم معرض الصين (وِنژو) الدولي للأجهزة المعدنية والأقفال الذكية. حاليًا، حصل هذا المعرض على شهادة UFI الدولية، وبمجرد دخوله صفوف معارض العلامات التجارية الدولية، فإنه يدر على الجمعية التجارية سنويًا أكثر من 1 مليون يوان، محققًا مبدئيًا “الاعتماد على الأعمال لرعاية الجمعية”.

إذا كانت صناعة الأجهزة المعدنية مثالًا نموذجيًا للتوسع في السوق نحو الخارج، فإن جمعية صناعة الأحذية والجلود في وِنژو تَثبُت على مسار “التوسع الخارجي” الخاص بالترقية الصناعية.

“بالنسبة لنا، فإن بناء العلامة التجارية هو الاتجاه العام للترقية الصناعية وتمديد السوق.” اعترف تشنغ لاي يي، نائب الرئيس التنفيذي لجمعية صناعة الأحذية والجلود في وِنژو، ورئيس مجلس إدارة مجموعة كاناي، بأن تمكين العلامة التجارية لصناعة الأحذية والجلود سيجلب تغييرات جديدة ذات قيمة أعلى وجودة أعلى وثقة أعلى.

وبالتركيز على بناء العلامة التجارية، من ناحية، تمسك الجمعية “بقرة” الملكية الفكرية، إذ تقود إلى تأسيس “اتحاد صناعة الأحذية والجلود في وِنژو” و“اتحاد الملكية الفكرية لصناعة تصنيع الأحذية بالبيانات والذكاء”، لتمكين الشركات من فتح مسار القيمة لتحويل “رأس المال الذهني” إلى “رأس مال”. ومن ناحية أخرى، تدفع الجمعية إلى إنشاء “شركة يي جيا لسلسلة التوريد”، وبالاعتماد على مزايا التجميع للشراء، تُخفض تكاليف الإنتاج بنحو 10% للشركات، وتفتح مساحة على السلسلة لبدء تحسين الجودة وزيادة الكفاءة للشركات.

صرّح مسؤولون ذوو صلة من الاتحاد التجاري والصناعي في وِنژو بأنه في الخطوة التالية، ستتخذ وِنژو من بناء “الجمعيات الأربع الجيدة” كرافعة، لتوجيه الجمعيات التجارية إلى التركيز على الاحتياجات الحقيقية للشركات، وإجراء خدمات ابتكارية فعالة تجاه الشركات، والاستمرار في تلميع العلامة الذهبية “للمنطقتين الصينيتين الصحيتين المسبق” بمنتهى الجدارة.(انتهى)