"الروبيان الذكي" يسيطر على المشهد، هل ستشهد "شركة فردية" نقطة انفجار؟

كل يوم، مراسل｜شيا تاو    كل يوم، محرر｜تانغ يوان

مصدر الصورة: مراسل صحيفة كل يوم، تشانغ جيان 摄

يبدو أن هذا الربيع يأتي أبكر من أي وقت مضى مقارنة بالأعوام السابقة. عند القيادة على طول “الخط المحوري” في تشنغدو متجهًا جنوبًا من حديقة تيانفو للبرمجيات حتى ضفاف بحيرة شينغلونغ، خرجت كل مجتمعات OPC واحدة تلو الأخرى مثل براعم طرية متحمسة، لا تتردد في التمدد والنمو.

وبقدر ما هو الحال في مدن كثيرة تمتلئ بالحيوية لمبادرات الابتكار وريادة الأعمال، فإن تشنغدو لن تفوّت أبدًا كل “ربيعٍ صناعي”.

سواء كان ذلك “بناء أشكال جديدة للاقتصاد الذكي” الذي طُرح لأول مرة في مؤتمرَي الشعب الوطني والمؤتمر الاستشاري السياسي لعام 2024، أم “تربية جراد البحر” التي اجتاحت الإنترنت مؤخرًا (OpenClaw)، فإن تشنغدو، ضمن موجة نهضة صناعة الذكاء الاصطناعي، تبادر إلى التخطيط المسبق، لتصبح واحدة من أكثر “اللاعبين” نشاطًا بعد شنتشن وسوتشو.

OPC_(One Person Company_)، أي نموذج ريادة أعمال جديد يتمثل في أن الفرد، بالاستعانة بالذكاء الاصطناعي، ينجز بشكل مستقل نسبيًا الأعمال الكاملة لسلسلة كاملة مثل تطوير المنتج وإطلاقه في السوق وخدمة المستخدمين وغيرها.

قال سام ألتمان، الشريك المؤسس في Open AI: “في عصر الذكاء الاصطناعي، من الممكن تمامًا أن يؤسس شخصٌ واحد شركة يونيكورن تقييمها 10 مليارات دولار.”

في جولة جديدة من “سباق المنافسة الصناعية”، ارتقت بالفعل في مواقع متعددة تربية مجتمعات OPC إلى مستوى استراتيجية نظامية. من تطبيق السياسات على مستوى القمة إلى تشكل الحيز المادي، ومن التجارب المتفرقة للفرد إلى بناء منظومة بيئية، كيف تتسابق كل منطقة لاقتناص نقطة انطلاق OPC؟ وباعتبار تشنغدو عاصمة للابتكار وريادة الأعمال، ما الفرص التي تستحق الاهتمام وما أحدث الاستكشافات التي تُجرى؟

في الأيام الأخيرة، قام مراسلو “الصحيفة اليومية للأعمال” بجولات في مجتمعات OPC في الخطوط الأمامية، وتحدثوا مع الشركات والباحثين ذوي الصلة، مع التركيز على الاتجاهات الرائدة لـ OPC وكيف تعيد تشكيل بيئة الابتكار وريادة الأعمال في المناطق.

أكثر من 20 مدينة تختار الرهان المسبق على “أقوى موجة”

OPC ليست مجرد شركة لشخص واحد بالمعنى البسيط، بل هي شكل تنظيمي وابتكاري جديد يتمثل في “تكوين فريق بنفس شخص واحد + AI”.

منذ وقت مبكر في أغسطس 2025، أصدرت حكومة مجلس الدولة رأيًا حول التنفيذ المتعمق لخطة “الذكاء الاصطناعي +”، وقدمت لأول مرة مفهوم “الشركات الأصلية للذكاء الذكي”. إنه أطروحة جديدة تمس ريادة الشباب وإبداع المدن ومستقبل الصناعة، وتُطرح أمام جميع المدن الكبرى.

لاحظ المراسلون أنه بدءًا من أواخر 2025، بدأت في عموم البلاد بشكل كثيف “منافسة” سياسات خاصة تستهدف OPC؛ وقد أطلقت بالفعل أكثر من 20 مدينة ومنطقة إدارية مبادرات خاصة ذات صلة، في محاولة لإزالة العوائق أمام نموذج ريادة الأعمال هذا.

“ظهور مجتمعات OPC هو إدراك عميق وتخطيط استباقي من الحكومات المحلية لـ ‘الأشكال الدقيقة’ للقوة الإنتاجية الجديدة، وهو أيضًا ترقية/تطور منطق تطور الصناعة في جولة. عندما تخطط المناطق لتصميمات من مستوى القمة وتراهن مبكرًا، فهي تنتقل من ‘إعطاء المال وتوفير المكان’ إلى ‘تمكين منظومة بيئية’.” قال تشن شاو فنغ، نائب مدير معهد أبحاث صناعة الثقافة التابع لجامعة بكين، في مقابلة مع مراسل صحيفة “الصحيفة اليومية للأعمال”.

كيف تراهن كل منطقة على OPC من منظور “التصميم على مستوى القمة”؟

في يناير من هذا العام، أطلقت شنتشن أولًا على مستوى المدينة خطة خاصة بعنوان《خطة شنتشن لبناء أرضية ريادة أعمال OPC للذكاء الاصطناعي (2026—2027)》، تستهدف أن بحلول نهاية 2027 يتم تربية أكثر من ألف شركة ذكاء اصطناعي عالية النمو؛ وفي 7 مارس، أصدرت منطقة لونغغانغ في شنتشن “قواعد عشر لجراد البحر”، مع اعتبار “بدء تشغيل بتكلفة صفر” كميزة أساسية، وتطرح على رواد أعمال OPC في العالم ذراعًا ترحيبية.

كما أطلقت شنغهاي سياسات تباعًا، في مناطق مثل شوشان، وجينغآن، ولينغقانغ، وبودونغ، لتشكيل عدة “مجتمعات للمبدعين الفائقين”؛ ومن بين المشاريع النموذجية “مشروع جزيرة فوكسينغ OPС” كمجتمع OPC للأفراد الفائقين.

أما سوتشو، فقد بدأت قبل نوفمبر 2025 بالفعل “إجراءات تربية وتطوير OPC للذكاء الاصطناعي”، وتخطط بحلول 2028 لبناء 30 مجتمعًا لـ OPC، وتجمع 1000 شركة OPC، و10 آلاف موهبة؛ مع تقديم استثمار في حقوق ملكية سياساتي يصل إلى 20 مليون يوان كحد أقصى، وبالإضافة إلى ذلك، يتم تخصيص بند خاص لـ OPC في برنامج “مشروع مواهب القيادة العلمية والتكنولوجية في بحيرة جينجيهو”؛ وتدعم المشاريع الفردية بما يصل إلى 50 مليون يوان.

عند استعراض سياسات عدد من المدن، يمكن القول إن شدة دعم سوتشو لـ OPC ودقته في الاستهداف لا يُستهان بهما.

مصدر الصورة: سوتشو تصدر

إلى حد ما، فإن ظهور مجتمعات OPC في مناطق متعددة داخل الصين يعكس أن منطق جذب الاستثمارات في المدن ومنطق الصناعة قد تحولان من التنافس على المشاريع الكبرى إلى تربية منظومة ابتكار للأفراد في عصر الذكاء الاصطناعي.

أصدرت هانغتشو، منطقة شانغتشنغ في الآونة الأخيرة، أول سياسة خاصة على مستوى المنطقة في مقاطعة تشجيانغ لاستهداف OPC، معلنة أنه سيتم تخصيص 100 مليون يوان سنويًا كمخصصات خاصة؛ بينما توفر منطقة كايّكيّغ في بكين سنويًا ما يصل إلى 300 مليون يوان من قسائم الحوسبة وقدرات البيانات والنماذج؛ وفي منطقة التنمية عالية التقنية في ووكسِي، فقد أصدرت في 9 مارس 2026 “12 قاعدة لتربية جراد البحر”، وبالنسبة لمشاريع OPC التي تستخدم منصات الحوسبة الذكية داخل المنطقة، تقدم إعانة بحد أقصى 300 ألف يوان لكل شركة.

“عند بناء مجتمعات OPC، لا ينبغي أن تكون غاية المناطق هي ‘التجمع المادي’ لرواد الأعمال، بل بالأحرى ‘التفاعل الكيميائي’ الأفضل. لذلك، فإن إدخال الشركات الرائدة، وتحسين درجة التجمع الصناعي والتوافق، لتحقيق التكامل بين الموارد والاحتياجات بشكل أفضل، يعد أمرًا بالغ الأهمية. وهذا يساعد على كسر تأثير ‘الجزيرة المعزولة’ لرواد الأعمال، وإطلاق قوة الابتكار في مدينة ما بشكل حقيقي.” قال تشن شاو فنغ.

منافسة عبر التفاضل، OPC يتسارع نحو التوطين

لاحظ المراسل أن موضوعات مثل ضمان خدمات المواهب ودعم السياسات ودعم التمويل ما تزال ملفات مشتركة يصعب تجاوزها عندما تسرع مختلف المناطق في بناء مجتمعات OPC. لكن كيف، استنادًا إلى ميزاتها الصناعية وخصائصها المحلية، تسرع في التوطين، وتبني منظومة بيئية لـ OPC يكون جوهرها الحوسبة والخوارزميات والبيانات والسيناريوهات، فهذا هو ما يُعد “استكشافًا عمليًا” في المرحلة الحالية.

على سبيل المثال، شنتشن تمتلك سلسلة توريد أجهزة (Hardware) الأكثر اكتمالًا عالميًا، كما أن قدرتها الشاملة في صناعة الذكاء الاصطناعي تحتل المرتبة الأولى ضمن طليعة الصين. لذلك، تغطي سلسلة صناعتها جميع حلقات سلسلة القيمة: الشرائح (Chips) والنماذج والأجهزة والتطبيقات. وبناءً على ذلك، فإن شنتشن تطبع بشكل طبيعي على مسار “أجهزة AI”.

سواء كانت مجتمعات OPC الأولى عالميًا الموجهة لمجال أجهزة AI—مجتمع OPC للأجهزة في منطقة باوآن—أو مجتمع OPC للابتكار الأول في شنتشن—مجتمع OPC للابتكار في هوا تشينغ بي—فإن جميعها تستهدف مسارات “ثقيلة المضمون” مثل: AI + أجهزة، والروبوتات والنهايات الذكية، والتصنيع الذكي.

خذ هوا تشينغ بي كمثال: ففي مساحة لا تتجاوز 1.45 كيلومترًا مربعًا، تحقق تجمعًا على مستوى سلاسل المنبع والمصب، من الشرائح إلى التصميم والتصنيع والمبيعات، لتشكيل “مجتمع OPC للأجهزة” متوافقًا طبيعيًا مع مسار “AI + أجهزة”.

إذا كانت شنتشن تختار طريقًا من “التكنولوجيا الصلبة” لتطوير مجتمعات OPC، فإن مدينة مثل سوتشو، ممثلةً بذلك، يتركز توجهها على “الخدمات المرنة” على مدار دورة الحياة وبجميع الاتجاهات.

بناءً على قاعدة صناعية عالية الجودة وبيئة أعمال تميّزت بها على مدى عقود عدة، فإن سوتشو عندما بدأت بناء مجتمعات OPC، انطلقت منذ البداية خارج العرض منخفض المستوى المتمثل في “إيجار المساحات”، وركزت بدلًا من ذلك على “تمكين القيمة” بمستوى أعلى.

حوّلت منطقة غوتشو في سوتشو عمق الثقافة التاريخية للمدينة القديمة ومواردها المكانية إلى ميزة لتطوير “الذكاء الاصطناعي +”، وبنت منظومة تمكين لكامل دورة الحياة لـ OPC، موجهة إلى “OPC في نطاق المدينة القديمة بالكامل”؛ بينما انطلقت حديقة سوتشو الصناعية من مجرد “دعم مالي” إلى توفير “تمكين لعناصر كاملة”، لسد النقص الذي يواجه OPC في نموذج الأعمال وتكامل الموارد وغيرها من الجوانب—بالنسبة لـ OPC التي تستوفي الشروط، تقدم دعمًا لاستثمار في حقوق ملكية سياساتي يصل إلى 20 مليون يوان؛ وفي الوقت نفسه، توفر إمدادًا شاملًا بالعناصر، وتبني منصة حوسبة عامة موحدة للإدارة، ومُتاحة حسب الحاجة، لتشكيل “بركة موارد حوسبة مشتركة”.

عندما كانت مدن سبّاقة مثل شنتشن وسوتشو تسرع الخطى في سباق الصناعة، كانت تشنغدو—بوصفها قاعدة إقليمية للابتكار وريادة الأعمال في الغرب—تستكشف أيضًا مسارًا تفاضليًا مناسبًا لتطوير OPC.

في 6 فبراير 2026، بدأت خطة منطقة تشنغدو للتنمية عالية التقنية “مجتمع GaoXin π Cube OPC” رسميًا، وتم الكشف لأول مرة عن “مجتمع Tianfu Software π Cube OPC”، وهذه أيضًا أول مجتمع مخصص لـ OPC في الصين يركز على “AI + الثقافة الرقمية والإبداعية”.

مصدر الصورة: تشنغدو للتنمية عالية التقنية

بحسب وانغ شياولي، أمين سر قسم الحضانة في جمعية الصين لتكنولوجيا المشاريع، “مجتمع OPC هو منظومة ابتكارية جديدة في عصر الذكاء الاصطناعي تركز على ‘ريادة الأعمال الفائقة للفرد’، وليس مجرد ترقية بسيطة لمكاتب مشتركة أو مساحات للشركات الناشئة”.

في الوقت الحالي، تعتمد المدن التي تمثلها شنغهاي على سوق استثمار وتمويل أكثر نشاطًا، وتستهدف بدقة احتياجات السوق، وتتدرج في بناء منظومة دعم لـ OPC تغطي المدينة بأكملها، مع التركيز على “OPC على مستوى المدينة بالكامل” والمنافسة التفاضلية—فعندما تم إطلاق سياسة دعم خاصة لـ OPC في منطقة شوشانغ، جذبت ما يقارب 100 شركة OPC للانضمام؛ كما أطلقت منطقة بودونغ بالكامل عملية بناء “قرية الابتكار في تشانغجيانغ للذكاء الاصطناعي”، لتجهيز موارد مثل المقاعد المجانية، وشقق المواهب، وتمويل ريادة الأعمال، وبطاقات الحوسبة، وربط السيناريوهات… مرة واحدة. بينما تسرّع منطقة يانغبو في دمج مختلف الموارد مثل السياسات والتقنيات والحوامل والخدمات، وأطلقت إنشاء “مجتمع جزيرة فوكسينغ OPC للأفراد الفائقين”.

تركيز على الثقافة الرقمية والإبداعية، كيف تتقدم تشنغدو بخطواتها؟

بالنسبة لنقاط الصعوبة التي تواجه مجتمعات OPC مثل: “الحوسبة مكلفة للغاية، والسيناريوهات نادرة، وعدد الشركات الرائدة أقل”؛ فإن تشنغدو تسرع في ممارسة دمج الصناعات، وتبسيط الإجراءات، وإنشاء نموذج تعاون القائد/سلسلة العناصر (chain leader) لاستكشاف مسار يتماشى مع خصائص الصناعة المحلية.

أصبحت الثقافة الرقمية والإبداعية أفضل “ساحة اختبار” لـ OPC محليًا، وأيضًا أفضل “حوض فرص”.

في 6 فبراير 2026، تم الكشف عن الافتتاح الأولي لـ “مجتمع Tianfu Software π Cube OPC”، ما يشير إلى ظهور أول مجتمع مخصص لـ OPC في البلاد يركز على “AI + الثقافة الرقمية والإبداعية”.

يُذكر أن المجتمع قد وقع حتى الآن على اتفاقات مبدئية مع 12 شركة، ومن المتوقع أن تحقق زيادة عدد مستخدمي الشركات بأكثر من 100 شركة خلال عام 2026. وفي السنوات الثلاث المقبلة، لن يكون عدد المستخدمين أقل من 1000 شركة.

وباعتبارها من أوائل الشركات التي ستدخل، قال ليو تشيانغ، المدير العام لشركة Zhongxin Shutong، “لدى حديقة تيانفو للبرمجيات بيئة ممتازة لريادة الأعمال. ستقوم الحديقة بتوصية شركاء تعاونيين وعملاء محتملين بشكل فعّال، وبناء الجسور لتوسيع الأعمال. كما تنظم أنشطة توظيف منتظمة، وتقدم إرشادات لتقديم طلبات المشاريع، ومحاضرات حول معرفة متعلقة بالضمان الاجتماعي وصندوق الاحتياط السكني (公积金)، ما يساعدنا على الحصول على المعلومات الأساسية في الوقت المناسب.”

وفي الأيام الأخيرة، تم إطلاق رسميًا أيضًا برنامج “T·OPC Tianfu Zhichuang” في منطقة تيانفو الجديدة في سيتشوان، حيث تعاونا مع شركة Chengdu Mingtou Technology Co., Ltd. لإطلاق المشروع الأول—Mingtou Qihang Ying—الذي يركز على مجال “AI + التجارة والثقافة والسفر والثقافة الرياضية والصحة العامة”، وستقدم منطقة تيانفو الجديدة دعمًا سياساتيًا مثل دعم المواهب، ودعم الحوسبة، ودعم تدريب النماذج الكبيرة.

قال لي هوى، المدير العام لقسم التسويق لدى شركة تشنغدو مينغتو للتكنولوجيا، لمراسل صحيفة “الصحيفة اليومية للأعمال” إن “مؤخرًا، جذب برنامج Mingtou Qihang Ying أكثر من 200 رائد أعمال OPC، ويتركز بشكل أساسي في مجالات مثل الاستهلاك في الثقافة والسياحة، والتعليم المهني، والخدمات الحكومية، والصحة الطبية.”

وبحسب لي هوى—باعتبارها من الداعمين في الخط الأول لجهود OPC—فإنه في موجة OPC الأحدث، وبفضل الجينات الصناعية الفريدة والتقدم المبكر، تمكنت تشنغدو بسرعة من التحول من “تابع” إلى “قاعدة OPC” في الغرب وحتى على مستوى البلاد. “تشنغدو هي أول مدينة على مستوى الدولة تقدم مجتمعًا مخصصًا لـ OPC بعد سوتشو وشنتشن، وسرعة استجابة السياسات فائقة. إن جوهر OPC هو ‘الإنسان + الذكاء الاصطناعي’، وتملك تشنغدو التربة الصناعية الأنسب في الصين لهذا النموذج—الثقافة الرقمية والإبداعية.”

مصدر الصورة: Tianfu phát bu

في السنوات الأخيرة، ظهرت باستمرار “قوى طليعية” في مجال الثقافة الرقمية والإبداعية في تشنغدو، وتواصل تحسين بيئة الصناعة. في عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات صناعة الثقافة الرقمية والإبداعية الأساسية في تشنغدو 4139.7 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 8.3%.

وبفضل المزايا الفريدة لصناعة الثقافة الرقمية والإبداعية وبيئة الأعمال، طورت تشنغدو حاليًا مجتمعات OPC مثل Tianfu Software π Cube OPC، وMingtou Qihang Ying، وZhuge Space π Cube OPC. كما أن مجموعة البيانات التابعة لمجموعة Chengdu Industry Investment Group قد أطلقت رسميًا خطة مجتمع “Rongshu” لـ OPC، كما أن Longdao π Cube في حديقة Tianfu Longdao الرقمية للإبداعية بدأت أيضًا التحضير.

وعند الحديث عن نموذج تطوير مجتمعات OPC، قال سونغ جيايين، المدير التجاري لدى Kemo Keji، لمراسل صحيفة “الصحيفة اليومية للأعمال”: “بالنسبة لمجموعة رواد OPC من الجيل الجديد، فإن نموذج تشغيل الحدائق التقليدي بدأ يفشل. باعتبارهم ‘بدوًا حديثين’ عاليي الرقمنة، فهم لا يحتاجون إلى مساحات مكتبية فيزيائية ضخمة، والسياسات التقليدية مثل ‘بدون إيجار، مع توفير مكاتب’ لم تعد قادرة على تشكيل الجاذبية الأساسية.”

وبحسب سونغ جيايين، “على مدير إدارة الحديقة أن يفكر في كيفية التخلص من نمط ‘ثاني المستأجر’ منخفض القيمة المضافة، وبناء ‘بيئة رقمية مرنة’ حقيقية قادرة على جذب أفضل رواد OPC على مستوى الدولة بل وعلى مستوى العالم للانضمام. لذلك، يجب أن تتغير نقطة التركيز في دعم OPC من ‘مساعدة المطورين على صنع منتج’ إلى ‘حل مشكلة بيع منتجات المطورين’ بشكل شامل.”