العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
سيؤدي نظامان جديدان للحوكمة الذاتية في مجال إدارة الأصول إلى ثلاثة تأثيرات رئيسية
تسجيل الدخول إلى تطبيق Sina Finance للبحث عن 【الإفصاح عن المعلومات】 لعرض مستويات التقييم
■ سو شيانغغاو
27 مارس، أصدرت جمعية إدارة أصول البنوك والتأمين الصينية التابعة لمجال إدارة الأصول في قطاع التأمين والبنوك 《قواعد التنظيم الذاتي لإدارة الملاءمة لمنتجات شركات إدارة الثروات》 و《قواعد التنظيم الذاتي لإدارة الملاءمة لمنتجات إدارة أصول التأمين»، وستُطبق هاتان اللائحتان الجديدتان اعتبارًا من 1 يوليو 2026.
تبلغ أحجام منتجات إدارة أصول البنوك وإدارة أصول التأمين القائمة نطاقًا كبيرًا، وما إن نُشرت القواعد الجديدة حتى أثارت اهتمامًا واسعًا في السوق. تُظهر البيانات أنه حتى نهاية عام 2025، بلغ حجم استمرار سوق إدارة الثروات المصرفية 33.29 تريليون يوان؛ وحتى نهاية عام 2024، بلغ الرصيد المستمر لمنتجات إدارة أصول التأمين 8.07 تريليون يوان.
يرى الكاتب أن القواعد الجديدة المعنيتين تستجيب بدقة للعديد من نقاط الألم في تطور قطاع إدارة الأصول الحالي—وبالتركيز على حلقات محورية مثل تصنيف مخاطر المنتج، وإدارة تصنيف المستثمرين، والمواءمة المناسبة، وإدارة المبيعات، والإفصاح عن المعلومات، ومعالجة الشكاوى، يتم تعزيز المتطلب الأساسي المتمثل في “بيع المنتجات المناسبة عبر القنوات المناسبة أو تقديمها إلى المستثمرين المناسبين بشكل مناسب”، ودفع إدارة الملاءمة من “متطلبات على الورق” إلى “تنفيذ فعلي على أرض الواقع”.
أولًا، تُجبر مؤسسات إدارة الأصول على إعادة تشكيل منطق التشغيل، والتخلي عن منطق “التركيز فقط على الحجم”.
في الوقت الحالي، تركز بعض المؤسسات على “هل تُباع المنتجات بسرعة أم لا، وهل تتجهز أحجام ضخّمة أم لا”، لكنها لا تهتم كثيرًا بما إذا كان تصنيف المنتجات علميًا، وما إذا كانت صورة العميل دقيقة، وما إذا كانت تقييمات المبيعات معقولة. تُدمج القواعد الجديدة إدارة الملاءمة داخل السلسلة الكاملة مثل تصنيف مخاطر المنتج، وتصنيف المستثمرين، وإدارة المبيعات، والتعاون القناتي، والإفصاح عن المعلومات وحتى معالجة الشكاوى، كما توضح أنه لا يجوز جعل أداء المبيعات مؤشر التقييم الوحيد.
والإشارة التي تطلقها هذه القواعد واضحة جدًا: في “ساحة المنافسة” المقبلة لإدارة الأصول، لا يتم التنافس فقط على مهارات التسويق، بل على القوة الشاملة في تحديد المخاطر، وإدارة الرقابة الداخلية، ومسؤولية الوكيل. وهذا يعني أن منطق المنافسة في الصناعة سيخضع لإعادة بناء عميقة. من يستطيع أن يجعل المنتج أكثر إتقانًا، وأن يحدد العملاء بدقة، وأن يشرح المخاطر بوضوح، فسيتولى زمام المبادرة في جولة المنافسة الجديدة؛ أما إذا تمسك المرء بالطريق القديم “بيع أكثر، مع إهمال المواءمة”، فلن ترتفع تكاليف الامتثال فحسب، بل سيصبح من الصعب أكثر فأكثر التكيف مع متطلبات التنمية عالية الجودة. ومن هذا المنظور، فإن القواعد الجديدة في جوهرها تدفع المؤسسات للعودة إلى أصل إدارة الوكالة.
ثانيًا، نقل بوابة حماية المستثمرين إلى الأمام، من “المعالجة بعد وقوع المشكلة” إلى “الوقاية قبل وقوعها”.
في السنوات الأخيرة، غالبًا ما لا تنشأ نزاعات إدارة الأصول فقط من ربح/خسارة المنتج نفسه، بل تأتي أكثر من عدم كفاية الإبلاغ في حلقة المبيعات وعدم توفر تنبيهات كافية للمخاطر. بمجرد أن تزداد تقلبات السوق، من السهل جدًا أن تتجمع التناقضات وتتوسع في الانفجار. في ظل تعميم التحول إلى القياس بالقيمة الصافية بشكل اعتيادي، وتصبح تقلبات المنتجات سوقية، إذا كان إدراك المستثمرين للمخاطر لا يتطابق مع خصائص المنتج، فهذا يضر تجربة العميل ويؤذي أيضًا سمعة المؤسسة.
المعنى الأساسي لهاتين اللائحتين هو دفع آليات الحماية إلى الأمام: أولًا تحديد مخاطر المنتج، ثم تقييم قدرة المستثمر على تحمل المخاطر، ومن ثم تكوين رأي حول الملاءمة المناسبة، وضم الإبلاغ والتنبيه والتتبع وإعادة الاسترجاع خلال عملية البيع وفترة الاستمرار. والأهم من ذلك، تؤكد اللائحة أن رأي الملاءمة الذي تقدمه المؤسسة لا يعني أنها قامت بتقديم حكم جوهري أو ضمان بشأن مخاطر المنتج وعوائده، ولا يمكنه أن يحل محل القرار المستقل للمستثمر. ولهذا السبب تحديدًا، لا يمكن أن يكون “المشتري يتحمل المسؤولية” له أساس واقعي إلا إذا تم تنفيذ “التزام البائع بالمسؤولية” فعليًا، وشرح المخاطر التي يجب تنبيهها بوضوح، والقيام بالواجبات التي يجب القيام بها في مكانها الصحيح.
أخيرًا، تحسين النظام البيئي لتدفقات الأموال في سوق الأسهم والسندات، وزراعة أموال طويلة الأجل مستقرة.
تُعد إدارة الثروات المصرفية وإدارة أصول التأمين مشاركين مهمين في سوق السندات، كما أنها مصدر مهم للأموال طويلة الأجل في سوق الأسهم. تؤكد اللائحتان الجديدتان على تصنيف المنتجات، والإدارة الديناميكية، والإبلاغ المستمر، وتطلبان أنه عند حدوث تغيّر في مستوى مخاطر المنتج، يجب الإفصاح في الوقت المناسب، والتعديل بصورة استباقية لرأي الملاءمة وإبلاغ المستثمرين في الوقت المناسب وفقًا لتغير معلومات المنتج والمستثمرين. جوهر ذلك كله هو تقليل سوء تخصيص الأموال، والحد من عمليات الاسترداد غير العقلانية الناجمة عن المبيعات المضللة أو أحكام خاطئة للمخاطر، وبالتالي إضعاف تأثير تضخيم المشاعر تجاه السوق. ومن منظور بعيد، سيساعد ذلك على تعزيز استقرار وقوة تحمل جانب السيولة في سوق الأسهم والسندات.
في النهاية، تبدو هاتان اللائحتان التنظيميتان الذاتيتان وكأنهما تركزان على طرف المبيعات، لكن في الواقع تشير إلى الرفع المتزامن لقدرة حوكمة قطاع إدارة الأصول، وآليات حماية المستثمرين، والأساس التشغيلي لسير السوق. في ظل اليوم الذي تصبح فيه المنتجات أكثر تعقيدًا، وتتنوع القنوات بشكل متزايد، وتستمر بنية المستثمرين في الانقسام، فإن جعل “بيع المنتج المناسب للمستثمر المناسب” يتحول من معرفة شائعة في الصناعة إلى قيد مؤسسي، ثم يتحول من مبدأ إداري إلى قدرة تشغيل يومية، تتجاوز أهميته بكثير مجرد الالتزام بإجراءات معيارية. وهذا ليس فقط طريقًا إلزاميًا لدفع قطاع إدارة الأصول إلى التخلي عن التوسع العشوائي والانتقال إلى الحذر والاحتراف، بل أيضًا يضع أساسًا مؤسسيًا لتربية نظام مالي صحي ومستقر طويل الأجل في سوق رأس المال، بما يضمن بيئة أموال سليمة.
كم هائل من المعلومات، تفسير دقيق، كل شيء متوفر في تطبيق Sina Finance
المسؤول: شي شيوتشين SF183