الرئيس التنفيذي لشركة يوييوان جروب تشن ييهانغ: تم تطبيق 20 تطبيقًا للذكاء الاصطناعي في سيناريوهات الأعمال

رؤى وانغ: في 5 مارس، عقدت شركة يوييوان المحدودة مؤتمر تبادل حول نتائجها المالية لعام 2025. حضر الاجتماع رئيس مجلس الإدارة هوانغ تشن، والمدير المستقل سونغ هانغ، والمدير العام تشن ييهانغ، والمدير التنفيذي تشو تشاو إلى جانب المدير المالي (CFO)، ونائب المدير العام ورئيس قسم الشؤون المدرسية والممثل القانوني وانغ جين.

خلال قسم الأسئلة والأجوبة، رد تشن ييهانغ على أسئلة متعلقة باستراتيجية الذكاء الاصطناعي. وقد أوضح أنه تم بالفعل تطبيق 20 تطبيقًا للذكاء الاصطناعي في سيناريوهات الأعمال، كما اقترح الانتقال من الذكاء الاصطناعي العام إلى ذكاء اصطناعي مخصص للأعمال، بهدف دفع منافسة متباينة عبر قطاعات أعمال متعددة وتنفيذ استراتيجية جمالية الحياة الشرقية لعلامة يوييوان.

وأشار تشن ييهانغ إلى أنه في ظل قيام الدولة بقوة بدفع مفهوم “الذكاء الاصطناعي +”، تعتمد يوييوان على “جمالية الحياة الشرقية” كنقطة ارتكاز استراتيجية، وتقوم بدمج الذكاء الاصطناعي بعمق في سلسلة الاستهلاك الثقافي كاملة، لبناء منظومة فريدة “التقنية—السيناريو—الثقافة” المتكاملة. وتُميّز هذه منطقية الاستراتيجية عن “تطبيقات الذكاء الاصطناعي الموجهة للتقنية وحدها”، وتشكل ميزة تنافسية متباينة خاصة بها.

وقال إنه من خلال الذكاء الاصطناعي، تم تحقيق قفزة مزدوجة للتعبير المعاصر للثقافة التقليدية والقيمة التجارية. ويظهر ذلك أساسًا في ثلاثة أبعاد: القدرة على تحديد السيناريوهات، وترسيب بيانات الثقافة، وآليات التنسيق التنظيمي. وشدد على أن التركيز على سيناريوهات الاستهلاك الثقافي عالية القيمة هو جوهر بناء القدرة التنافسية المتباينة.

وبخصوص كيفية تجسيد الذكاء الاصطناعي لميزة تنافسية متباينة، ضرب تشن ييهانغ مثالًا: فقد طبقت الشركة تقنيات الذكاء الاصطناعي بالفعل في سيناريوهات ثقافية مثل تخطيط فعاليات مهرجان الفوانيس، والتصميم المرتبط بالتراث غير المادي، والتسويق الخاص بالترند القومي. وذكر أنه، بالاستفادة من الذكاء الاصطناعي التوليدي، تم إنشاء محتوى رقمي مثل “AI山海奇遇记” (AI مغامرة جبال وبحار)، ما منح رموز الثقافة التقليدية حياة حديثة. كما أكد: “هذه القدرة يصعب تقليدها من قبل عمالقة الإنترنت، لتتشكل ‘خندقًا حصينًا’ من ذكاء اصطناعي خاص بالثقافة”.

وعلى مستوى التنظيم والتقنية، قامت الشركة ببناء قاعدة ذكاء اصطناعي باسم AIOS، حيث تم دمج الأبعاد الأربعة الرئيسية: التجربة، والكفاءة، والاتصال، والتنسيق بشكل عميق، لتصبح مركز التحكم للذكاء الاصطناعي للتوأمة الرقمية للأعمال واتخاذ قرارات ذكية بالتعاون بين الإنسان والآلة. وقال تشن ييهانغ إن عام 2026 سيشهد إطلاق أول وكيل ذكي للذكاء الاصطناعي “Xiao Yu Yu Yu” (小豫豫)، ومن خلال تراكم مستمر للمدونات والبيانات الخاصة بالقطاعات مثل المجوهرات وساعات اليد والمطاعم، سيتم تدريجيًا تكوين قدرات ذكاء اصطناعي مخصصة للأعمال.

وأشار إلى أن الذكاء الاصطناعي لعب دورًا عمليًا في تحسين كفاءة الأعمال، وتحسين تجربة العملاء، ودفع الابتكار في التسويق.

وبالنظر إلى السنوات الثلاث المقبلة، حدد تشن ييهانغ صراحةً أن تركيز استثمارات الذكاء الاصطناعي سيكون على الدمج العميق مع الأعمال الأساسية، بما في ذلك المجوهرات والمطاعم وغيرها من الأنشطة الرئيسية، فضلًا عن تحسين كفاءة تطوير المنتجات وقدرات التشغيل. وقال إنه سيعمل على تسريع انتقال تطبيقات الذكاء الاصطناعي من “إدخال التقنية” إلى “التطبيق الشامل في الأعمال”، عبر استخدام الذكاء الاصطناعي لرفع كفاءة البحث والتطوير، وتعزيز تجربة العملاء، ورفع كفاءة التشغيل، بما يفضي إلى بناء ميزة تنافسية مستدامة.

ثم خلص تشن ييهانغ إلى القول: “على مدار السنوات الثلاث المقبلة، سنواصل دفع استراتيجية الذكاء الاصطناعي لتدور حول خلق القيمة، وترويج تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر كل قطاعات الأعمال، لخدمة التطور طويل الأمد للشركة والمنافسة المتباينة.”

إخلاء المسؤولية: يتم تنظيم محتوى وبيانات هذه المقالة من قبل جوانغ دي وفقًا للمعلومات المتاحة علنًا، ولا تشكل نصيحة استثمارية. يرجى التحقق منها قبل الاستخدام.

كم هائل من المعلومات، وتفسير دقيق، كل ذلك متاح في تطبيق Sina Finance