شركة هوا رن للبيرة تنهي "الخطة الخمسية الرابعة عشرة": تخصيص 2.8 مليار يوان لتخفيض قيمة الخمور، ولم تتغير اتجاهات التوجه نحو الرفاهية والتنوع

سؤال AI · حققت شركة كوانغ تشونغ للبيئة أداءً ضعيفًا في أعمال المشروبات الكحولية بقيمة 2.8 مليار، ما هي الأسباب العميقة وراء ذلك؟

في 23 مارس، قدمت شركة كوانغ تشونغ للبيئة نتائجها النهائية للعام الأخير من خطة “الخطة الرابعة عشرة”. حققت المجموعة إيرادات إجمالية بقيمة 37.985 مليار يوان صيني بحلول عام 2025، بانخفاض قدره 1.68% على أساس سنوي.

نظرًا لتسجيلها خسارة في الشهرة بقيمة 2.877 مليار يوان في أعمال المشروبات الكحولية، انخفض ربح المساهمين إلى 3.371 مليار يوان، مما يمثل انخفاضًا بنسبة 28.87% على أساس سنوي.

في عام 2025، كانت أعمال البيرة لشركة كوانغ تشونغ للبيئة مستقرة، حيث بلغت مبيعاتها حوالي 11.03 مليون هكتولتر، بزيادة طفيفة قدرها 1.4% على أساس سنوي، وارتفعت نسبة الربح الإجمالي إلى 42.5% بسبب التحسينات في الجودة وتوفير التكاليف.

من بين ذلك، زادت مبيعات البيرة ذات الجودة المتوسطة والعالية بنسبة رقمين متوسطة على أساس سنوي، حيث أصبحت تمثل ما يقرب من 25% من إجمالي المبيعات، وبلغت نسبة نمو المنتجات ذات الجودة العالية والعالية ما يقرب من 10%.

أشار رئيس شركة كوانغ تشونغ للبيئة زهاو تشونغ وو إلى أن التحسين في جودة البيرة في الصين قد دخل “المرحلة الثانية”. يتوقع أن تتغير هيكلية المنتجات في الصناعة تدريجياً من الشكل الهرمي إلى الشكل المتوازن. إذا استمر إجمالي السوق في الاستقرار، فإنه بحلول عام 2030، قد يتجاوز حجم المنتجات ذات الجودة المتوسطة والعالية عشرة ملايين طن، مما يقرب من ثلث الإجمالي.

استنادًا إلى ذلك، تتبنى شركة كوانغ تشونغ للبيئة موقفًا “متفائلًا بحذر” تجاه الصناعة، معتقدة أنه حتى مع تباطؤ النمو الاقتصادي، لا يزال هناك مجال نشط لاستهلاك المشروبات الكحولية ذات الأسعار المنخفضة نسبيًا.

أصبح تحويل التركيز في القنوات محور اهتمام الإدارة.

أشار زهاو تشونغ وو إلى أنه بسبب تأثير الوباء على صناعة المطاعم، قد انعكست النسبة بين المشروبات المقدمة في الموقع وغير المقدمة من 55:45، حيث أصبحت النسبة المقدمة في الموقع أقل حتى. لمواجهة هذا الاتجاه، تعمل شركة كوانغ تشونغ للبيئة بجد على سد الفجوات في الأعمال الناشئة.

وكشفت الإدارة أن المجموعة شهدت نموًا سريعًا في الأعمال عبر الإنترنت، بما في ذلك التجارة الإلكترونية والتجزئة الفورية، حيث شهدت الأخيرة نموًا سنويًا يتجاوز 50% في السنوات الأخيرة. في المستقبل، ستستثمر الشركة المزيد من الموارد في تطوير نماذج الأعمال الجديدة وتتناسب مع مجموعة المنتجات المبتكرة.

بالإضافة إلى ذلك، بدأت شركة كوانغ تشونغ للبيئة في “إحياء” العلامات التجارية المحلية بشكل انتقائي، وإجراء ابتكارات “فاخرة وعتيقة”. على سبيل المثال، بالنسبة لسوق منغوليا الداخلية، تم إعادة تصميم علامة “هايلاير” التجارية، من خلال إعادة تصميم التعبئة والتغليف والمحتوى، لتلبية رغبات المستهلكين في التنوع والخصوصيات الإقليمية، وتم تحديد موقعها في فئة الجودة المتوسطة وما فوق.

بالمقارنة مع تقدم أعمال البيرة بشكل مطرد، واجهت أعمال المشروبات الكحولية تحديات كبيرة في عام 2025، حيث انخفضت الإيرادات بنسبة تقارب 30% على أساس سنوي إلى 1.496 مليار يوان. وفيما يتعلق بخسارة الشهرة البالغة 2.877 مليار يوان، أوضح زهاو تشونغ وو أن هذه المعالجة أخذت في الاعتبار العوامل الاقتصادية الكلية، ودورة الصناعة، وعوامل استعادة الاستهلاك.

تعود هذه الخسارة إلى الاستحواذ الضخم على شركة جينشا للخمور في أوائل عام 2023، والذي أدى إلى تكوين شهرة بقيمة 7.421 مليار يوان. ومع ذلك، لم تحقق شركة جينشا للخمور الأداء المتوقع بعد الاستحواذ، حيث انخفضت أرباح أعمال المشروبات الكحولية (باستثناء الخسارة) بنسبة 69% على أساس سنوي إلى 264 مليون يوان.

ومع ذلك، لم تتزعزع الإدارة عن استراتيجية التنويع.

أكد زهاو تشونغ وو أن دخول مجال المشروبات الكحولية كان اختيارًا لخط نمو ثانٍ بعد “تحليل دقيق”. وأعرب عن اعتقاده أنه على الرغم من أن صناعة المشروبات الكحولية تمر بفترة تعديلات عميقة، إلا أن حجم السوق كبير، وهناك مساحة كبيرة للخطأ، “فإن القيام بشيء أفضل من عدم القيام بشيء قد يترتب عليه تحمل مخاطر وضغوط أكبر، لكن بالنسبة لتطور الشركات، هذا أمر لا بد منه”.

فيما يتعلق بالاستراتيجيات التشغيلية المحددة، اقترح الرئيس جين هان تشيوان التركيز على “الاستقرار” كاتجاه رئيسي: أولاً، استقرار العلامة التجارية، مع التركيز على “موجز” السوق الراقية و"جينشا هويشا" للسوق الشامل؛ ثانيًا، استقرار الأسعار، من خلال التحكم الصارم في تكاليف المبيعات والتتبع الرقمي لمنع الضغط على المخزون، وضمان أرباح الموزعين؛ ثالثًا، استقرار القنوات، من خلال دفع الموزعين من “تحقيق الأرباح من خلال الضغط على المخزون” إلى “تحقيق الأرباح من خلال المبيعات”.

استراتيجية “تمكين البيرة والمشروبات الكحولية” التي تحظى باهتمام كبير تدخل الآن مرحلة متقدمة.

اعترف زهاو تشونغ وو بأن هذه الاستراتيجية لا تزال غير ناضجة بما فيه الكفاية، حيث أن أنواع المشروبات الكحولية المباعة في قنوات البيرة والأماكن ما تزال مختلطة، ولا تتناسب تمامًا مع الشركات الثلاث الحالية في مجال المشروبات الكحولية.

حاليًا، تعمل شركة كوانغ تشونغ للبيئة على تصميم “مشروبات الكحول في زجاجات مضيئة” تتناسب مع رغبات أكثر من عشرة آلاف موزع. في الوقت نفسه، تتعمق أعمال المشروبات الكحولية في التعاون التسويقي مع أنظمة كوانغ تشونغ مثل كوانغ تشونغ للغاز، وحياة وان شياو.

تواصل شركة كوانغ تشونغ للبيئة الالتزام بسياسة توزيع الأرباح العالية، حيث تخطط لتوزيع إجمالي قدره 34.3% في عام 2025، بمعدل 1.021 يوان للسهم، حيث تصل نسبة توزيع الأرباح بعد احتساب تأثير الخسارة إلى 98.2%.