تقرير سريع | لوزو لاوجيو تستقبل 58 مؤسسة منها Guoxin Securities وتوضح مزايا المنافسة في المشروبات الكحولية منخفضة الدرجة واستراتيجية التركيز على Guojiao 1573

26 مارس، شركة لوبو لاوجيو المحدودة للمشروبات الكحولية (ويُشار إليها فيما بعد بـ“لوژو لاوجيو”) نظمت نشاط بحث ميداني لفائدة جهات محددة، مما جذب 58 مؤسسة، من بينها شركة Guoxin Securities وشركة Oriental Securities وشركة Guosheng Securities وشركة Huachuang Securities وشركة CICC وشركة CITIC Securities وشركة Everbright Securities وشركة China Investment Securities وغيرها. قام نائب مدير عام الشركة ومدير مجلس الإدارة/الأمين العام لمجلس الإدارة لي يون، وممثل الشؤون المتعلقة بالأوراق المالية وانغ تشوان، باستقبال فريق البحث والتواصل بشكل معمق حول القضايا محل اهتمام السوق، مثل الترويج لمنتجات منخفضة الدرجة، واستراتيجية الكمية والسعر لمنتج Guo Jiu 1573، والإنفاق على التكاليف، والأهداف التشغيلية.

معلومات أساسية عن البحث الميداني

مسار مشروبات منخفضة الدرجة: مزايا ثلاثية من التقنية + العمليات + السوق تقود الصناعة

وبالنسبة لتجارب الترويج لمنتجات منخفضة الدرجة وظروف المنافسة بين الزملاء، ذكرت شركة لوبو لاوجيو أن “الانخفاض في درجة المشروب” أصبح اتجاهاً مهماً في تطور صناعة النبيذ الأبيض الصينية، وأن تفضيل المستهلكين الشباب للمشروبات منخفضة الدرجة يواصل دفع توسع السوق. وكون الشركة من الشركات الرائدة التي خططت مبكراً وتعمقت في مجال المشروبات منخفضة الدرجة، تتركز مزاياها الأساسية في ثلاثة جوانب:

أولاً، أساس تقني عميق. وبفضل تراكم تقني طويل الأجل، حققت الشركة اختراقاً جوهرياً في المذاق والشعور الفموي لمنتجات المشروبات منخفضة الدرجة، ما يعالج بشكل فعال القضايا الشائعة في الصناعة مثل كون طعم المشروبات منخفضة الدرجة قد يكون خفيفاً وضعيفاً في النكهة اللاحقة. ثانياً، تمايز واضح في العمليات. مع الإصرار على عملية التخمير التقليدية “حبة واحدة” (Single Grain)، تكون المذاقات أنقى وأكثر امتلاءً (دسمة/سميكة) وتحقق باستقرار جودة يُختبر طويلاً في السوق، ما يشكل حداً تنافسياً تمايزياً. ثالثاً، التحقق من السوق كافٍ. تتزايد باستمرار درجة قبول منتجات منخفضة الدرجة في مناطق محورية مثل شمال الصين وشرق الصين وجنوب غرب الصين، وفي الأسواق الناشئة، حيث تعمل الشركة على الدفع بخطط التوسع الوطنية تدريجياً، وذلك عبر الابتكار في المنتجات كمحور، وتكييف المشاهد كمحمل، والاتصال العاطفي كحلقة وصل.

استراتيجية الكمية والسعر لمنتج Guo Jiu 1573: التمسك بنهج طويل الأمد وتعزيز قيمة العلامة التجارية

وبشأن استراتيجية الكمية والسعر لمنتج Guo Jiu 1573، تؤكد الشركة أن تموضع العلامة التجارية مبني على اختيار استراتيجي من أجل القيمة طويلة الأجل وقوانين السوق، وتتمثل المنطقيات الأساسية في ثلاث نقاط:

أولاً، الخبرة التاريخية ترسخ الصلابة الاستراتيجية. لا ينبغي أن تهتز أنظمة تسعير العلامات التجارية الناضجة بسبب تقلبات المنافسين قصيرة الأجل؛ إذ يتعين على العلامات التجارية الراقية الحفاظ على الحزم الاستراتيجي لحماية حيوية الحياة طويلة الأجل. ثانياً، تحدد قيمة العلامة التجارية واحتياجات المستخدمين منطق التسعير. يتميز Guo Jiu 1573 بندرة في القدرة الإنتاجية وجودة ممتازة، وخلال تعديل الصناعة في هذه الجولة بقيت أسعار الصفقة مستقرة، بما يتماشى مع تموضع العلامة التجارية والتوقعات في السوق. أخيراً، يجب مواجهة التمايز لا الاكتفاء بـ“التمسك بالسعر” فقط. ستعمل الشركة على خلق قيمة مضافة من خلال تحسين جودة الخدمة، وتحسين تجربة المستهلك، وغيرها من الإجراءات، لتعزيز إخراج قيمة العلامة التجارية وترقية خدمة المستخدم.

الإنفاق على التكاليف والأهداف التشغيلية: توجيه نحو الدقة وتطور عالي الجودة

وفيما يتعلق باستراتيجية الإنفاق على التكاليف، ذكرت شركة لوبو لاوجيو أنه في السنوات الأخيرة تعمل الشركة على تعميق بناء نظام التسويق الرقمي المبني على البيانات والذكاء (数智) باستمرار، وتعزيز الاستثمار في تشكيل العلامة التجارية وبناء المستهلكين، بهدف رفع دقة توجيه نفقات التسويق وتحسين كفاءة الإنفاق. وتسعى الشركة إلى الحفاظ على نسبة المصروفات ضمن مستوى معقول.

وبالنسبة لأهداف التشغيل لعام 2026، أوضحت الشركة أنها ستتخذ التطور عالي الجودة كاتجاه، مع ضمان سلامة القنوات واستقرار مستوى الأسعار/“سلة الأسعار”، والسعي إلى تحقيق عوائد القيمة الصناعية على مدى فترة طويلة مع تطور مستدام. وبعد أن تتم مناقشة خطة التشغيل السنوية من قبل مجلس الإدارة، سيتم الإعلان عنها رسمياً. إضافة إلى ذلك، أكدت الشركة أنها ستعمل على تنفيذ خطة توزيع الأرباح وفقاً لقرارات اجتماع المساهمين، مع مواصلة تحسين عوائد المساهمين.

ترقية خدمة المستهلكين: من التجربة الثقافية إلى ابتكار المشاهد

اقترحت شركة لوبو لاوجيو ثلاث مبادرات رئيسية في مجال خدمة المستهلكين: أولاً، القيام بشكل شامل بخدمة العلاقات العامة للمستهلكين، ورفع كفاءة الاستجابة للخدمة واحترافيتها؛ ثانياً، مواصلة رفع مستوى العلامة التجارية والعمق الثقافي. بعد اكتمال مشاريع السياحة والثقافة مثل “متحف النبيذ الأبيض الصيني” و“منطقة مشهد Pure Yang Cave” وغيرها وتجسيدها على أرض الواقع، ستجذب المزيد من المستهلكين للدخول إلى منطقة نشأة ثقافة العلامة التجارية؛ ثالثاً، بناء مشاهد استهلاك تستهدف الفئة الشبابية والفئة النسائية. وفي هذا العام، تم تنفيذ تجارب في بعض المقاطعات والبلديات، من خلال تعزيز تجربة المشهد لزيادة التصاق المستهلك، ووضع أساس لتربية السوق وتجهيز قاعدة لمجموعات المستهلكين.

إعلان: يوجد مخاطر في السوق، ويجب الحذر عند الاستثمار. تم نشر هذا النص تلقائياً بواسطة نموذج ذكاء اصطناعي استناداً إلى قواعد بيانات طرف ثالث، ولا يمثل وجهات نظر Caixin/Sina Finance، وجميع المعلومات الواردة في هذه المقالة تُستخدم فقط كمرجع ولا تُشكل نصيحة استثمارية شخصية. في حال وجود اختلافات، يُرجى الرجوع إلى الإعلانات الفعلية. في حال وجود أي استفسار، يُرجى التواصل عبر biz@staff.sina.com.cn.

انقر لعرض نص الإعلان الأصلي>>

كم هائل من المعلومات، وتفسير دقيق، وكل ذلك متاح في تطبيق Sina Finance

المسؤول: شياو لانغ كواي باو