شهادة الحاكم بوومان في جلسة ترشيحها

رئيس سكوت، العضو المرتب وارن، وأعضاء اللجنة، شكراً لكم على الفرصة للظهور أمامكم اليوم. أنا ممتنة وعميقة الشكر للثقة والاعتبار الذي وضعه بي الرئيس ترامب من خلال ترشيحي لتولي دور نائب رئيس الإشراف في مجلس حاكمَي النظام الاحتياطي الفيدرالي.

أنا أيضاً ممتنة لعائلتي على دعمهم المستمر. زوجي ويس، وأطفالنا الاثنين، جاك وأودري، هنا معي اليوم. بقية عائلتنا تتابع من المنزل في كانساس.

خلفيتي كأحد المصرفيين المجتمعيين، وكالمفوض المصرفي لولاية كانساس، وأكثر من ست سنوات من الخبرة كعضو في المجلس ولجنة السوق الفيدرالية المفتوحة (FOMC) قد أعدتني تماماً لتحمل مسؤوليات نائب رئيس الإشراف. خلال فترة عملي، خدمت كحاكم إشرافي لقسم شؤون المستهلك والمجتمع، ورئيس لجنة البنوك الإقليمية الأصغر والمجتمعية، وعضو في لجنة المدفوعات (Payments committee) وحالياً كرئيسة للجنة الإشراف والتنظيم (Committee on Supervision and Regulation). في جميع أدواري، عملت لضمان سلامة وسلامة وعدالة النظام المالي لدعم اقتصاد قوي.

إذا تم تأكيدي، سأعطي الأولوية لإصلاح وإعادة تركيز الإشراف، واستعادة تخصيص التنظيم، وضمان وجود مسار قابل للتطبيق للابتكار في النظام المصرفي، وتعزيز الشفافية والمساءلة.

أولاً، يجب أن يتم إصلاح الإشراف وإعادة تركيزه بشكل أفضل لمعالجة المخاطر المالية الجوهرية والملموسة. لقد شهدنا عيوباً كبيرة في الإشراف على مدار السنوات القليلة الماضية التي يجب معالجتها لضمان أن يكون النظام المصرفي الأمريكي آمناً وسليماً. يجب أن يكون الإشراف مبنياً على القانون القابل للتطبيق، وأن يوفر معايير واضحة للمؤسسات المنظمة. يجب ألا تفاجئ توقعات الإشراف الشركات المنظمة. لا يمكن للإشراف القضاء على المخاطر من النظام المصرفي، ولكنه يمكن ويجب أن يعزز إدارة المخاطر العاقلة التي تمكن النظام المصرفي من دعم النمو الاقتصادي وتلبية الاحتياجات المالية لجميع الأمريكيين. وإذا فشل بنك ما، يجب أن يقلل الإشراف ويخفف أي ضرر للمستهلكين، والشركات، والنظام المالي.

ثانياً، يجب أن يتم التعامل مع اللوائح بطريقة عملية تضمن أنها فعالة وفعالة. تتطلب هذه المقاربة العملية تحديد المشكلة المستهدفة بواسطة اللوائح، والنظر في التكاليف والفوائد لأي تغيير مقترح، فضلاً عن آثار الحوافز، وتأثيرات السوق، والآثار الجانبية المحتملة. يجب أن نعطي الأولوية لتحديد ومعالجة القضايا التي قد تشكل مشاكل هيكلية طويلة الأجل للنظام المصرفي والأسواق الحرجة التي يدعمها، بما في ذلك معالجة الحوافز التنظيمية السلبية لأنشطة الوساطة في سوق الخزانة من قبل البنوك والشركات التابعة لها.

بينما أعمل نحو تحسينات في تنظيم البنوك، بالتعاون مع نظرائي في الوكالات الأخرى، سأستمر في الاعتماد على مقاربة مخصصة، خاصة للبنوك المجتمعية والإقليمية. يعتبر التخصيص أساسياً لضمان أن نحتفظ بتنوع النظام المصرفي الأمريكي، الذي يجب أن يشمل ويدعم البنوك بجميع أحجامها.

لقد نمت الإطار التنظيمي الأمريكي بشكل موسع ليصبح معقداً للغاية ومتكرراً، مع متطلبات متضاربة ومتداخلة. لقد فرض هذا النمو تكاليف غير ضرورية وملحوظة على البنوك وعملائها.

ثالثاً، يجب على المنظمين تعزيز الابتكار في النظام المصرفي. للبقاء قابلة للحياة وتنافسية، يجب أن تكون البنوك قادرة على النظر في التقنيات الجديدة التي يمكن أن تحسن المنتجات والخدمات، وتخفض التكاليف. يجب على المنظمين اعتماد نهج يشجع ويعزز الابتكار العقلاني.

أخيراً، لتعزيز المساءلة، يجب على المنظمين أن يكونوا شفافين - سواء في الإشراف أو التنظيم. يتطلب صنع السياسات الناجحة الانفتاح والتواضع، والحذر ونهج مدروس. يمكنني أن أؤكد للجنة أنه إذا تم تأكيدي كنائب رئيس الإشراف، سأكون ملتزمة بقوة بهذه القيم.

كما أثبت طوال مسيرتي المهنية، أنا ملتزمة بتحمل مسؤولياتي من خلال اتخاذ قرارات موضوعية استناداً إلى أفضل المعلومات المتاحة ومدخلات من قادة المجتمع والأعمال، والصناعة، ومجموعات المستهلكين، والأكاديميين والأمريكيين من جميع أنحاء البلاد.

شكراً لكم وأتطلع للإجابة على أسئلتكم.