ثق قليلاً، الكثير من الناس هم في الواقع ضعفاء جدًا

هل شعرت يومًا بأنك تتوتر بحذر أمام بعض الأشخاص؟

في حفلة غداء فاخرة، أو أثناء اجتماع مع كبار الصناعة، أو عند تولي مشروع جديد.

دائمًا ما يعتاد الناس على النظر إلى أولئك الجالسون في مكاتب عالية الطوابق، ويحملون ألقابًا لامعة، ويعتقدون أنهم يمتلكون نوعًا من الذكاء الفائق الذي لا يمتلكه الآخرون.

اليوم، أود أن أشارككم موضوعًا:
لا تكن خائفًا جدًا، فالعالم في الواقع مسرح عرائس ضخم.

ثق قليلاً، الكثير من الناس هم في الواقع ضعفاء جدًا.

هناك نظرية تُعرف بـ"مبدأ بيتر".

تقول إن العالم الأمريكي لورنس بيتر، من خلال تحليل أنماط عمل آلاف المنظمات، توصل إلى استنتاج مذهل: في نظام هرمي، في النهاية، يُرقى كل شخص إلى وظيفة لا يستطيع أن يؤديها بكفاءة.

ماذا يعني ذلك؟

عندما ترى مدير قسم أنيق، أو نائب رئيس يمتلك سلطة كبيرة، تظن تلقائيًا أنه لا يُقهر.

لكن مبدأ بيتر يخبرك أن سبب بقائه في هذا المنصب هو أن قدراته قد وصلت إلى سقف معين، ولم يعد قادرًا على أداء مهام أعلى.

بمعنى آخر، تلك السلطة التي تراها عالية فوق الآخرين، هي في الحقيقة تكافح في وظيفتها، وتكذب على نفسها كل يوم لتغطية عجزها.

هم ليسوا آلهة.

إنهم فقط عالقون في نظام معين، في مكان يكشف عن نقاط ضعفهم.

عندما تفهم هذه القاعدة الموضوعية، وتلقي نظرة على كيف يخدعنا الدماغ، ستفهم شيئًا مهمًا.

نظرية "الانحياز المعرفي" تقول إن البشر لديهم وهم "الانطباع غير المتكافئ".

بعبارة بسيطة، نحن عند تقييم أنفسنا نرى خلفية فوضوية من "الجانب المظلم" —

نعلم أننا قضينا ليلة طويلة في مشاهدة مسلسلات سيئة، ونعلم كم مرة بحثنا في Baidu عند كتابة تقرير، ونعلم مدى قلقنا وعدم ثقتنا في أنفسنا في داخلنا.

لكن عند تقييم الآخرين، نرى فقط "الواجهة" المصممة بعناية.

نرى أنهم يرتدون بدلات فاخرة ويتحدثون بثقة أمام عروض PowerPoint، ونرى لحظاتهم المميزة على وسائل التواصل الاجتماعي.

عندما نقارن خلفيتنا البائسة بواجهة الآخرين المضيئة، يتولد لدينا بشكل طبيعي وهم "أنا أقل منهم".

إلى أي مدى تصل قوة هذا الوهم؟

حتى العقول العظيمة التي غيرت تاريخ البشرية لا يمكنها أن تتجنب ذلك.

الكاتب البريطاني الشهير نيل غايمان روى قصة شخصية له.

ذات مرة، دُعي إلى حفل يضم أعظم العلماء والفنانين والسياسيين في العالم.

وقف غايمان في زاوية القاعة، ينظر إلى الحشد، وملأه الخوف.

شعر أنه مجرد كاتب روايات، وأنه لا يستحق أن يكون هنا، وأن الحراس سيطردونه في أي لحظة.

وفي تلك اللحظة، جاء رجل مسن مليء بالحيوية، واقترب منه، ونظر إلى الحضور، وتنهد وقال:

"لا أدري حقًا لماذا أنا هنا.

هؤلاء الناس قاموا بأشياء عظيمة، وأنا فقط أتيت لأنني أُرسلت من قبل، وفعلت ما أُمرني به."

نظر غايمان إلى هذا الرجل، وكان اسمه نيل أرمسترونج.

نعم، هو من ترك أول أثر بشري على سطح القمر.

حتى البطل الذي وصل إلى القمر أولاً، في هذا العالم المسمى بالمناسبات الرفيعة، يشعر أنه مجرد شخص عادي.

حتى أينشتاين، قبل وفاته، كشف عن مشاعره لأصدقائه:

"المديح المفرط لعملي طوال حياتي يجعلني غير مرتاح، وأشعر دائمًا أنني نصاب لا إرادي."

هل أدركت ذلك؟

هذا الشعور بـ"أنا لا أستحق"، و"أنا أقل من الآخرين"، هو في الواقع ناتج عن نظام الأعصاب الأساسي في الإنسان.

عندما تظن أن الآخرين غامضون جدًا، قد يكونون هم أيضًا في داخلهم يضربون على الطبول، ويتمنون ألا يتم اكتشافهم.

عندما تفهم هذا المنطق، ستدرك أن الفارق الكبير بين الناس لا يكمن في موهبة خارقة، بل في تلك الثقة العمياء غير المنطقية.

أنا دائمًا معجب جدًا بأولئك الذين يحملون نوعًا من الثقة العمياء، مثل المشاهير الأوائل، فُرُوجِة، وفينغ جي.

هل هم جذابون؟

بصراحة، في السابق، كلما رأيتهم، لم أستطع إلا أن أسأل: من أين تأتيهم هذه الثقة؟

ثم أدركت أن الأمر بسيط جدًا.

في عالم الإعلان، هناك شخصية أسطورية تُدعى ديفيد أوجيلفي.

كان طالبًا من جامعة أكسفورد، ترك الدراسة، عمل طباخًا في مطعم فخم في باريس، ثم بائعًا في بريطانيا، وحتى مزارعًا في بنسلفانيا لسنوات.

عندما قرر في عمر 38 أن يفتح وكالة إعلانات في ميدان ميدتاون في نيويورك، لم يكن لديه خبرة في الإعلان، ولا عملاء، ولا حتى نصوص إعلانات محترمة.

لو كان شخصًا عاديًا، لكان خجلًا جدًا من أن يفتح فمه.

لكن كيف تصرف أوجيلفي؟

اشترى كتابًا عن كيفية عمل الإعلانات، وارتدى أفضل بدلة لديه، وتحدث بلكنة إنجليزية أصيلة، ودخل مكاتب الشركات الكبرى بثقة عالية، وأخبرهم بطريقة تكاد تكون متعجرفة:

"أنا أستطيع أن أساعدكم على جني أموال طائلة."

هذه الثقة غير المبررة هي التي مكنته من الفوز بعقود ضخمة مع رولز رويس وشل، وأسس إمبراطورية إعلانات ضخمة باسم أوغليفي.

الحائز على جائزة نوبل في الأدب، بيرتراند راسل، قال كلمة عميقة جدًا:

"مشكلة العالم أن الحمقى والمتطرفين دائمًا واثقون جدًا، بينما الحكماء دائمًا مليئون بالشكوك."

وبما أن العالم مسرح عرائس، والجميع يتلمس طريقه، فكيف يمكن لنا نحن العاديين أن نكسر خوفنا الداخلي ونستعيد السيطرة على حياتنا؟

إليكم 3 طرق.

الأول: تفعيل "نظرة الإله"، وإزالة القدسية عن الألقاب

عندما تواجه في المرة القادمة هؤلاء الأشخاص ذوي الألقاب المهيبة، أو المقابلين في المقابلات، أو العملاء الكبار، وتشعر بالتوتر وعرق اليدين، تخيل أن تقوم بعملية تقليل للأبعاد في عقلك.

تخيل أنهم يستيقظون كل صباح وهم يضعون تسريحات شعر غريبة، ويغضبون بسبب واجبات أطفالهم، ويحمّر وجههم من الإمساك بالإمساك.

قم بإزالة تلك العلامات الاجتماعية، وسترهم كائنات بشرية عادية، تأكل وتشرب وتتبول، ولها نقاط ضعف، وتقلق.

عندما ترفعهم من على عرشهم، وتنظر إليهم على أنهم بشر عاديون، ستشعر بالثقة.

الثقة في التفاوض والتواصل تأتي دائمًا من عدم النظر إليهم كآلهة.

الثاني: استخدام "مبدأ MVP" لاقتناص الفرص

لا تنتظر أن تكون مستعدًا تمامًا قبل أن تبدأ.

في وادي السيليكون، هناك قاعدة ناضجة جدًا لتطوير المنتجات تسمى MVP (المنتج الأدنى القابل للتطبيق). الشركات الكبرى لا تنتظر أن تطرح منتجًا مثاليًا في السوق، بل يطلقون نسخة أساسية قابلة للتشغيل، ثم يطورونها بناءً على ملاحظات المستخدمين.

حياتك أيضًا يجب أن تتبع نمط MVP.

لا تنتظر أن تتقن مهارة كاملة قبل أن ترسل سيرتك الذاتية، ولا تنتظر أن تكون لا تشوبها شائبة قبل أن تتولى مشاريع كبيرة.

كلية ستانفورد للأعمال تقول:

"إذا كانت لديك 60% من الثقة، فاقف واغتنم الفرصة بقوة."

أما الـ40% الباقية، فتعلمها أثناء المعركة.

تذكر، أن أولئك الذين يبدون واثقين جدًا، هم في الواقع يتعلمون من خلال التجربة.

الثالث: استخدام "طريقة المسافة النفسية" وبدء "الحوار مع الذات"

عندما يشعر الإنسان بالقلق أو عدم الثقة، يتعرض مركز العاطفة في الدماغ للضغط.

وأسرع طريقة لاستعادة هدوئك هي أن تبدأ "حوارًا داخليًا".

لا تقل لنفسك "أنا خائف جدًا، لا أستطيع". بل استبعد نفسك قليلاً، وصرخ باسمك في داخلك: "يا وانغ دا تشيانغ، أنت متوتر الآن، لكنك قادر على إنجاز هذا العرض."

هذا التغيير البسيط في الضمير يمكن أن يخلق فجوة نفسية فورية، ويقطع عنك موجة المشاعر، ويجعلك تراقب نفسك كمتفرج عقلاني، وتوجه جسدك لإنجاز المهمة.

هذه هي التقنية التي يستخدمها العديد من الرياضيين في المباريات، وتسمى "تأثير البديل".

العالم ليس معقدًا كما تتصور، وليس هناك جبال لا يمكن تجاوزها.

الباب الحديدي الذي يبدو ثقيلًا جدًا، قد يكون غير مغلق؛ والأشخاص خلف الباب، في كثير من الأحيان، يرتدون أحذية غير مناسبة، ويحاولون فقط الحفاظ على مظهرهم الخارجي.

لا تتردد بعد الآن، ولا تفرض على نفسك معايير الكمال، وتدمر نفسك.

هذه ليست مجرد تبريرات، بل هي القوة التي تمتلكها لتغيير مجرى الأمور، فقط أنت تظن أنك لست كافيًا، وأنك متواضع جدًا، وتترك المسرح لمن يجرؤون أكثر.

قف منتصبًا، وفتح عينيك، وتوقف عن التردد غير الضروري.

استعد لاستعادة كل شيء يخصك.

نحن معًا، ونتبادل الدعم.