يو دونغلاي: بدأ يتناول الأدوية منذ عمر 30 عامًا، وأجرى أكثر من مئة فحص CT، ولم يعد من المستغرب أن تظهر عليه مشاكل صحية، ففي يوم من الأيام قد يقولون إنه اختفى بلا أثر.

问AI · كيف تؤثر الحالة الصحية على مفهوم الحياة في شركة بانغدونغلاي؟

في 25 مارس، خلال البث المباشر لمتاجر 2026، صرح مؤسس بانغدونغلاي، يودونغلاي، بأن الإدارة الحالية لشركة بانغدونغلاي تعمل بشكل أساسي بنظام عطلة نهاية الأسبوع المزدوجة، وساعات العمل هي 7 ساعات، والإدارة تأخذ إجازة شاملة تتراوح بين 160 و170 يومًا تقريبًا. بينما الموظفون يعملون بنظام عطلة نهاية الأسبوع الواحدة، ومتوسط ساعات العمل أسبوعيًا يتراوح بين 40 و42 ساعة، والإجازة الشاملة تصل إلى حوالي 145 يومًا.

ردًا على رفض أكثر من 80% من موظفي بانغدونغلاي لخفض الرواتب وزيادة الإجازات، قال يودونغلاي إنهم استشاروا الموظفين حول الأمر، حيث يمكن أن يحصل الموظف على إجازة لمدة شهرين مقابل تقليل راتبه بمقدار 1000 يوان شهريًا. لكن 80% من الموظفين غير راغبين في ذلك، حيث سيؤدي خفض الراتب بمقدار 1000 يوان شهريًا إلى نقص قدره 12,000 يوان سنويًا. يشعر الموظفون أن دفع 500 يوان لراحة يوم واحد يعتبر مكلفًا، لكن تكلفة العمل اليومية لموظفي بانغدونغلاي هي 1000 يوان.

كما ذكر يودونغلاي أنه بدأ في تناول الأدوية منذ سن الثلاثين، وجرى له تصوير مقطعي مئات المرات، وأنه ليس من الغريب أن تظهر مشاكل صحية، وقد يأتي يوم ويختفي. يأمل أن يحب الناس ويحترموا حياتهم، حيث أن 99% من رواد الأعمال لا يحترمون حياتهم بشكل كافٍ.

علاوة على ذلك، كشف يودونغلاي عن التكلفة التي دفعها بسبب “الغضب”، ورد مرة أخرى على الأسئلة حول الإدراج وتوزيع الأرباح.

قال يودونغلاي في البث المباشر إنه خلال العامين الماضيين بسبب غضبه من موظفيه، قد خسر أكثر من 400,000 يوان. لكنه أضاف أنه بعد كل مرة يصرخ فيها، يشعر الموظفون بعدم الارتياح أكثر — ليس لأنهم يخافون من الصراخ، ولكن لأنهم يخافون من أن يؤثر غضبه على صحته. وعند الحديث عن ذلك، شكرهم بعمق: “أنا أعلم أنهم يحبونني بهذه الطريقة، وهذا حب لا يمكن وصفه. حتى لو لم أكن أعتني بهم كثيرًا، إلا أنني ما زلت أثق بهم وأعترف بهم.”

خلال البث المباشر لمتاجر 2026، شارك يودونغلاي مباشرة.

سبق له أن ذكر في البث المباشر أنه في بانغدونغلاي، إذا صرخ أحد المديرين أو غضب من الموظفين، يتعين عليه دفع غرامة تتراوح بين 4000 يوان إلى 100,000 يوان. “إذا غضبت من أي موظف، يجب أن أدفع 100,000 يوان له.” حتى إذا صرخ رئيس فريق في واجهة العمل، يجب أن يدفع تعويضًا فوريًا قدره 4000 يوان. اعترف أن هذه السياسة تهدف إلى تعزيز روح المحبة، واستخدام المحبة في إدارة الموظفين.

مصدر الصورة: الحساب الرسمي لمجموعة بانغدونغلاي التجارية.

فيما يتعلق بالأسئلة المتكررة حول عدم إدراج بانغدونغلاي، أوضح يودونغلاي مرة أخرى: بانغدونغلاي لن يتم إدراجها أبدًا. لكنه أكد أيضًا أنه لا ينكر أهمية الشركات المدرجة، “إذا كانت شركتك قادرة على خلق قيمة جيدة للمجتمع، فإن الشركات المدرجة تمثل مساهمة عظيمة.”

فيما يتعلق بآلية توزيع الأرباح، شارك يودونغلاي مبادئ بانغدونغلاي: “المستقبل سيكون 50% للمساهمين، و50% للفريق. إذا جنيت 10 ملايين يوان في السنة، سيذهب 5 ملايين يوان كجوائز للفريق.” يعتقد أن هذا النموذج الذي يقسم الأرباح بالتساوي يمكن أن يجعل الفريق يشعر بالاحترام، بينما يمكن لاستثمار المساهمين أيضًا أن ينتج قيمة جيدة، وليس فقط السعي وراء العوائد المالية.

تحرير | تشينغ بنغ دو هينغ فنغ

تدقيق | تشين كيه مينغ

الأخبار الاقتصادية اليومية مستمدة من صحيفة داخه باو وأخبار الفيل.

الأخبار الاقتصادية اليومية