الرئيس التنفيذي لشركة بيمو للتأمينات العامة يحدد رسميًا، Zhang Daoming ينضم مباشرة إلى نواة المجموعة

سؤال AI · كيف يعكس الترقية الداخلية ل Zhang Daoming أفكارًا جديدة في حوكمة الشركات المملوكة للدولة؟

الإنتاج| شبكة Zhongfang

المراجعة| لي شياو يان

بعد أربعة أشهر من الفراغ في السلطة، استقبلت شركة التأمين المركزية ذات الأصول الضخمة، China Re P&C، رسمياً قائدها الجديد. في الآونة الأخيرة، تم تعيين Zhang Daoming، المسؤول المؤقت في الشركة، رسمياً كرئيس تنفيذي، وترقيته في الوقت نفسه إلى نائب رئيس مجموعة China Re، والانضمام إلى صفوف الكوادر الإدارية المركزية. هذا الترتيب، هو خيار ثابت في ظل تعزيز مكافحة الفساد المالي، ويعكس أيضاً استراتيجية Group China Re لتعزيز السيطرة على القطاعات الأساسية وتحسين هيكل فريق الإدارة العليا، وهو ما يبدو متوقعاً، لكنه في الواقع يحمل إعادة تشكيل عميقة لمنطق حوكمة الشركات المملوكة للدولة، وآليات تشغيل السلطة، وتوجيهات تطوير الصناعة.

في ديسمبر 2025، تم التحقيق مع Yu Ze، الرئيس السابق لـ China Re P&C، بتهمة انتهاك القوانين والانتهاكات الجسيمة، مما أدى إلى فجوة في القيادة في شركة التأمين الرائدة في القطاع. باعتبارها “الركيزة” للصناعة التي تتجاوز إيراداتها السنوية 540 مليار يوان، والأرباح الصافية التي تتجاوز 40 مليار يوان، فإن استقرار China Re P&C يرتبط مباشرة بنظام سوق التأمين، وصورة الشركات المركزية المالية، وأساس ضمان معيشة الناس. خلال أيام قليلة، عين مجلس الإدارة Zhang Daoming، الذي كان يشغل منصب المدير التنفيذي، والنائب، والمسؤول المالي، كقائم بأعمال مؤقت لإدارة الشركة، بسرعة ملء الفراغ الإداري، مما يعكس قدرة الشركات المملوكة للدولة على التعامل مع الحالات الطارئة و"الاستقرار فوق كل شيء". خلال فترة الانتقال التي استمرت أربعة أشهر، تولى Zhang Daoming المسؤولية في ظل ظروف طارئة، وأدى واجبه بثبات، لضمان سير العمليات الإدارية، وتوسيع الأعمال، والوقاية من المخاطر بشكل منظم، مما وضع أساساً متيناً للتعيين الرسمي، وطمأن السوق والصناعة.

تعيين Zhang Daoming هو دعم مزدوج من حيث الخبرة والكفاءة والمصداقية، وهو أيضاً تجسيد حي لمبدأ اختيار وتوظيف الشركات المملوكة للدولة “الكفاءة والأخلاق، مع تقديم الأولوية للأخلاق، واختيار الأشخاص الأكفاء”. يبلغ من العمر 49 عاماً، وتخرج من كلية إدارة الأعمال بجامعة Tsinghua، ويمتلك خبرة إدارة في صناعة التأمين تقارب 28 عاماً، وهو “القديس الداخلي” الذي يختص بداخل نظام China Re. غطت مسيرته المهنية مجالات الموارد البشرية، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة الفروع على مستوى المقاطعات، وإدارة المجموعات الأساسية، من العمل الميداني في فروع Zhejiang وJiangxi وGuangdong، إلى التنسيق في المقر الرئيسي كمساعد للرئيس، ونائب للرئيس، ومسؤول مالي، حيث زار تقريباً جميع خطوط الأعمال والإدارة الأساسية في China Re، مما أكسبه أساساً متيناً في الأعمال، وقدرة إدارية شاملة، وذكاء حاداً في السوق. والأهم من ذلك، أنه عمل لفترة قصيرة في الخارج ثم عاد إلى China Re، وهو أمر نادر جداً في نظام الشركات المملوكة للدولة، مما يدل على تميز قدراته المهنية، ويعكس أيضاً توافقه العميق مع ثقافة الشركات المملوكة للدولة، ومتطلبات الرقابة المالية، واستراتيجية تطوير China Re.

وصف المطلعون أن Zhang Daoming شخص مستقيم، ومجتهد، ويمتلك فهمًا دقيقًا للمنطق التجاري وجوهر الإدارة، ويتواصل بكفاءة، ويتخذ قرارات عملية، ويجمع بين الرؤية الاستراتيجية والتنفيذ الفعلي. خلال فترة توليه المسؤولية المؤقتة، التزم بالحدود القانونية للتشغيل، وقدم بشكل ثابت تحسينات على التأمين على السيارات التقليدي، وابتكار تأمين السيارات الجديدة، وتحقيق اختراقات في التأمين التكنولوجي، وترقية خدمات تقليل المخاطر، وحصل على اعتراف واسع من داخل الشركة، وسوق رأس المال، والجهات الرقابية. وأشارت تقارير Citic Securities إلى أن Zhang Daoming، كموظف داخلي تم ترقيته، لديه فهم عميق لأعمال China Re P&C، مما يسهل الحفاظ على استقرار التشغيل، وهذه “الاستقرار” في ظل تداخل مكافحة الفساد المالي وتحول الصناعة، يعتبر ثميناً بشكل خاص.

الميزة الكبرى في تعيينه، هي أنه “وصل مباشرة” إلى صدارة القرارات في مجموعة China Re، حيث كسر عادة عدم تولي رئيس China Re P&C منصب نائب رئيس المجموعة، مما يكشف عن منطق استراتيجي وإدارة عميقة وراء هذا الترتيب. في فريق نواب رئيس مجموعة China Re الحالي، يركز Xiao Jianyou على التأمين على الحياة، وCai Zhiwei على الاستثمار، وZhang Jinhai على التكنولوجيا، وTian Geng من النظام المصرفي، بينما توجد ثغرات في القوة المتخصصة في مجال التأمين على الممتلكات. انضمام Zhang Daoming، سد بشكل دقيق الفراغ في فريق الإدارة العليا فيما يخص إدارة أعمال التأمين على الممتلكات، مما جعل قرارات المجموعة أكثر توافقاً مع احتياجات تطوير القطاع، وعزز السيطرة على القطاع الأساسي في الشركة، وهو ما يمثل اعترافاً عالياً بقدراته وأدائه، ويؤكد أن مجموعة China Re تضع قطاع التأمين على الممتلكات في مركز استراتيجيتها، وتعمل على ترسيخ أساساتها كمؤسسة مالية مركزية.

من وجهة نظر الصناعة، فإن هذا التعيين يمثل دمجاً عضويًا بين مكافحة الفساد المالي وتحسين حوكمة الشركات المملوكة للدولة، ويبعث برسائل إيجابية. في السنوات الأخيرة، تواصلت جهود مكافحة الفساد في القطاع المالي، وكشفت المشاكل التي ظهرت سابقاً في قيادات China Re P&C عن وجود مجال للتحسين في مجالات الرقابة على السلطة، والرقابة الداخلية، والإدارة الامتثالية. من خلال اختيار قيادات ذات خبرة من الداخل، وإتمام التغييرات العليا بشكل مستقر، تجنبت الشركة مخاطر التوافق الإداري التي قد تنتج عن التعيينات الخارجية، وأظهرت من خلال إجراءات “الانتقال والتقييم ثم التعيين الرسمي” التزامها بالمعايير والشفافية في اختيار وتوظيف الكوادر. وفي الوقت نفسه، انضم Zhang Daoming إلى صدارة القيادة في المجموعة، مما عزز بشكل أكبر إطار الحوكمة الحديثة للشركات المملوكة للدولة، الذي يتضمن قيادة الحزب، واتخاذ القرارات من قبل مجلس الإدارة، وإدارة الفريق التنفيذي، ومراقبة مجلس المراقبة، مما يعزز توازن السلطة والرقابة، ويدفع China Re P&C نحو “إعادة تشكيل الحوكمة” بدلاً من مجرد التعامل مع الأزمات، ويقدم نموذجاً عملياً لوقاية الشركات المملوكة للدولة من مخاطر الفساد، وتحسين نظام الرقابة الداخلية.

بالطبع، التحديات التي تنتظر القائد الجديد بدأت للتو. الفجوة الإدارية التي خلفها حادث Yu Ze، ومهام التصحيح الامتثالي، والتحديات المتعددة في التحول الصناعي، كلها تتطلب من Zhang Daoming قيادة فريقه لحلها واحدة تلو الأخرى. كيف يعزز مزايا الأعمال التقليدية مثل التأمين على السيارات والتأمين على الشركات، وفي الوقت ذاته يتجاوز عوائق الأعمال الجديدة مثل تأمين السيارات الكهربائية، والتأمين التكنولوجي، والتأمين الأخضر؛ كيف يحسن الكفاءة التشغيلية ويزيد الأرباح، مع الالتزام بالحدود القانونية، وتعزيز مكافحة الفساد؛ كيف يدمج التقاليد الممتازة لـ China Re مع أفكار إدارة وأساليب توظيف تتوافق مع متطلبات العصر الجديد، كلها تحديات واقعية أمامه. بالإضافة إلى ذلك، كيف يوازن بين تطوير الأعمال، والوقاية من المخاطر، وتحقيق أرباح الشركة، والمسؤولية الاجتماعية، وكيف يخدم استراتيجيات الدولة كمؤسسة مركزية، ويضمن حياة الناس، كلها اختبارات لذكاء الإدارة وتحمل المسؤولية لدى هذا “القديم” في الصناعة.

بشكل عام، فإن استقرار منصب رئيس China Re P&C يمثل خطة إدارية تعتمد على الثبات والتفكير بعيد المدى، وهو أيضاً ترقية عميقة في الحوكمة وتعزيز استراتيجي. تعيين Zhang Daoming رسمياً، لا يواصل فقط المنطق الأساسي للشركات المملوكة للدولة في “الاستقرار التشغيلي، والوقاية من المخاطر”، بل يفتح أيضاً مرحلة جديدة من التطور في الامتثال، والابتكار، وتحسين الحوكمة في China Re P&C. بالنسبة لصناعة التأمين على الممتلكات بشكل كامل، فإن إعادة تشكيل حوكمة الشركات المركزية الكبرى ستلعب دوراً نموذجياً، وتدفع الصناعة لترك النمو غير المنظم، والتركيز على الامتثال، والخدمات المهنية، وتسريع التحول عالي الجودة.

لا نهاية لمكافحة الفساد المالي، وحوكمة الشركات المملوكة للدولة لا تتوقف أبداً. تستخدم China Re P&C التغييرات الهادئة في الموظفين لتخفيف التقلبات قصيرة المدى، وتحسن هيكل الحوكمة لترسيخ الأساس على المدى الطويل، مما يعكس مسؤولية وصلابة الشركات المالية المملوكة للدولة. وعلى أعتاب نقطة جديدة، فإن Zhang Daoming، الذي يتولى قيادة China Re P&C، سيواصل العمل بشكل أكثر استقراراً، وامتثالاً صارماً، وابتكاراً في الخدمات، ليحمل عبء “الركيزة” في الصناعة، ويظهر أدواراً جديدة في خدمة التنمية الاقتصادية والاجتماعية الوطنية، ويساهم بقوة في بناء دولة قوية في القطاع المالي من خلال الشركات المركزية.