بوت بوت مارتي: ستطرح منتجات الأجهزة المنزلية في أبريل

هل يعد إطلاق العلامة التجارية AI من “مستويات” (Poupemart) منتجات الأجهزة المنزلية الصغيرة كخيار حتمي لبلوغ نمو مقتنيات الهوايات (Tao Wan) ذروته؟

(المشرف/المراقب: Zhang Zhifeng)

3 مارس 25، أعلن COO لشركة Poupemart، السيد سيدي، في مؤتمر إعلان نتائج أعمال 2025 أن منتجاتها من الأجهزة المنزلية ستُطرح رسميًا في أبريل، ما يرمز إلى أن هذه الشركة الرائدة في مجال مقتنيات الهوايات (Tao Wan) تتوسع بشكل متقاطع في مجال الأجهزة المنزلية الصغيرة. كما اعتُبرت هذه الخطوة توسعًا، في نظر الصناعة، امتدادًا آخر من Poupemart في مجال الاستهلاك المعيشي بعد قطاعات مثل “منطقة الترفيه”، والمطاعم وغيرها.

في الواقع، كانت لدى Poupemart خطط سابقة للتوسع في مجال الأجهزة المنزلية.

في يونيو 2025، كانت صحيفة “المراقب” قد ذكرت سابقًا أن Poupemart أطلقت رسميًا توظيفًا للكوادر المتعلقة بالأجهزة المنزلية، بما يشمل وظائف مثل مدير مشتريات الأجهزة المنزلية الصغيرة، وخبير الجودة، ومهندس تطوير، وغيرها. وكانت بعض الوظائف تتطلب خبرة ذات صلة مثل الثلاجات، وآلات القهوة، وأجهزة الفطور السريع، وأباريق الماء الكهربائية، وقد وُسم المشروع بأنه استثمار كبير بدرجة A+، ويشمل التوظيف مدنًا مثل شنتشن ودونغقوان وشانغهاي وقوانغتشو، مع نطاق رواتب بين 15000-45000 يوان.

وفي أغسطس من العام نفسه، أكملت شركة Beijing Poupemart Cultural Creative Co., Ltd. إجراءات تغيير السجل التجاري، وأضاف نطاق العمل بيع الأجهزة المنزلية ذات الاستخدام اليومي، ومبيعات الأجهزة المنزلية، وغيرها، بما يهيئ الشهادات اللازمة لإطلاق أعمال الأجهزة المنزلية.

وفقًا لما تم الإفصاح عنه، تركز أجهزة Poupemart على فئة الأجهزة المنزلية الصغيرة، وتدمج صور IP الأساسية مثل LABUBU وMOLLY، مع التركيز على الجمع بين الجماليات والعملية، وتستهدف فئة المستهلكين الشباب. حاليًا، دخلت المنتجات ذات الصلة مرحلة التحضير الشامل للطلبات بكميات كبيرة، وبعد طرحها في الأسواق سيتم بيعها عبر منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية مثل JD.com.

ستعتمد Poupemart نموذج تصنيع بتكليف (OEM) لإنتاج المنتجات، بالاستفادة من سلسلة التوريد المحلية الناضجة للأجهزة المنزلية الصغيرة لضمان جودة المنتج. وفيما يتعلق بالعلامة التجارية، قالت الشركة أيضًا إنه في المرحلة اللاحقة سيتم تعميق تطوير المنتجات بالاعتماد على IP كقلب للمشروع، وتوسيع فئات المنتجات وفقًا لتعليقات السوق، مع خطة “أولًا داخل الصين ثم إلى ما وراء البحار”، والاستفادة من قوة التأثير الخاصة بـ IP على مستوى العالم لدفع تصدير الأجهزة المنزلية إلى الخارج.

أشار أحد العاملين المخضرمين في الصناعة إلى صحيفة “المراقب” أنه، من منظور الخلفية الصناعية، فإن التوسع المتقاطع لـ Poupemart يتزامن تمامًا مع فترة التحول في سوق الأجهزة المنزلية الصغيرة.

وتظهر البيانات أنه بحلول نهاية 2025 تجاوز إجمالي القيمة السوقية للمؤشرات المتعلقة بالأجهزة المنزلية الصغيرة في الصين 2400 مليار يوان. ورغم أن حجم الصناعة ككل يحافظ على استقرار نسبي، فإن وتيرة النمو الإجمالية تتباطأ، ويصاحب ذلك تركز حصة السوق لدى اللاعبين الرئيسيين، وتواجد تمايز في فئات متعددة، وتزايد حدة المنافسة المتشابهة. فعلى سبيل المثال، تشير “بيان أرباح سريع” لشركة Bear Electric لعام 2025 إلى أن الإيرادات السنوية بلغت 5.235 مليار يوان، بزيادة قدرها 10.02%، وأن صافي الربح العائد للمساهمين بلغ 4.01 مليار يوان، بزيادة قدرها 39.17%. وفي المقابل، فإن أداء العلامات التقليدية مثل شركة Joyoung يتعرض لضغوط متواصلة. وقد انتقلت الصناعة من المنافسة عبر الأسعار إلى المنافسة عبر الجودة والتصميم وقيمة المستخدم.

وبخلاف المسار الذي تتبعه Bear Electric وغيرها، والذي يجعل الوظائف وقيمة السعر والكفاءة في القنوات هي نقاط القوة التنافسية الأساسية، تدخل Poupemart إلى السوق عبر اقتصاد المعجبين المرتبط بـ IP والتصميم الجمالي، وتسير في طريق التمايز.

وبالإضافة إلى ذلك، ومن خلال النظر إلى أعمال Poupemart الرئيسية، فإن المنافسة في سوق مقتنيات الهوايات تزداد حدّة حاليًا. فالنمو في فئة واحدة من “العلب العمياء” وصل إلى نقطة ذروته، لذا فإن تمديد قيمة IP إلى مجال الاستهلاك اليومي يعد اتجاهًا مهمًا للشركات للبحث عن نقاط نمو جديدة. وباعتبار أن الأجهزة المنزلية الصغيرة هي من “الاحتياجات اليومية” في المنزل لدى الشباب، بوصفها حاملًا لتغلغل IP من سيناريوهات الجمع إلى سيناريوهات الحياة، فهذا ليس أمرًا مستغربًا.

لكن هؤلاء الأشخاص أشاروا أيضًا في الوقت نفسه إلى أن أساليب لعب قطاع الأجهزة المنزلية تختلف تمامًا عن مقتنيات الهوايات. فالدعم القوي من IP ليس “سلاحًا سحريًا”؛ ولا يمكن حل الأمور بمجرد “التسمية التجارية على نموذج تصنيع بالطلب”. إذ قد تواجه الشركة تحديات مثل ضبط الجودة في الأجهزة المنزلية، وإدارة سلسلة التوريد، وبناء نظام ما بعد البيع، والمنافسة المباشرة مع العلامات التجارية التقليدية للأجهزة المنزلية. ولا يزال تحديد من سيفوز أو يخفق مرهونًا بتأكيد السوق.