طريق نهضة شركات الخرسانة

نُقل هذا المقال من: صحيفة قوانين تشجيانغ

المراسل: وانج جياوي، صحفي متدرب: وانج فانغ

في الآونة الأخيرة، في بلدة باي بو، بمقاطعة هاي يان، عادت منطقة مصنع الخرسانة التي كانت خاملة منذ فترة طويلة إلى الحياة مرة أخرى، مع مرور الشاحنات وصوت خلاطات الخرسانة المستمر. وكان المشهد هنا مختلفًا تمامًا قبل ذلك.

في صيف عام 2024، داخل هذه المنطقة التي تغطي عشرات الأفدنة، توقفت خلاطات الخرسانة عن العمل، ولم يتلقَّ حوالي 200 عامل رواتبهم منذ سبعة أشهر. وبدأت قضايا الدعاوى القضائية تتطاير كثلج الثلج، وواجهت الشركة مالكها الفعلي زاو، أعباء هائلة — حيث بلغت ديون ست شركات مرتبطة بها أكثر من 800 مليون يوان، وأكثر من 200 دائن.

هذه المجموعة من الشركات الحاصلة على ترخيص الخرسانة مسبقة الخلط، والتي كانت من كبار دافعي الضرائب في المنطقة، وصلت إلى حافة الانهيار.

قال شين هونغ يو، نائب الأمين العام للجنة الحزب في محكمة هاي يان، ونائب رئيس المحكمة الدائم: “لا يمكن أن نسمح بانهيارها بالكامل”. وهو يدرك قيمة الشركات: “شركات الخرسانة ذات المؤهلات الخاصة تعتبر جزءًا هامًا من البنية التحتية المحلية، وقليل من الشركات التي تمتلك هذه المؤهلات في المنطقة، والإفلاس البسيط لن يؤدي فقط إلى إلغاء المؤهل، وفقدان الوظائف، بل أيضًا انخفاض معدل سداد الديون بشكل كبير.”

في يوليو 2024، بعد تلقي طلب إعادة الهيكلة المسبق من الشركة، أطلقت المحكمة بسرعة عملية إنقاذ الشركات بقيادة المحكمة وتعاون الحكومة. بالتنسيق مع اتحاد تجاري في باي بو، وبعد تقييم مهني، تم تعيين مكتب محاماة Zhejiang كمشرف مؤقت. في أغسطس، قررت محكمة هاي يان قبول طلبات إعادة الهيكلة المسبق لـ6 شركات على التوالي.

المهمة الأساسية لإعادة الهيكلة كانت إعادة تشغيل الآلات. قال مسؤول المشرف المؤقت: “المؤهلات وقنوات العملاء هي جوهر الشركة، وكلما طال توقف الإنتاج، زادت خسارة القيمة”. تحت توجيه المحكمة وتنسيق الحكومة المحلية، أدخلت المنطقة نموذج “التعاقد الشامل” بشكل مبتكر، حيث تولت شركة Jiaxing لمواد البناء إدارة المصنع، وتتحمل الأرباح والخسائر، وتدفع رسوم التعاقد شهريًا، مع الاحتفاظ بجميع العمال، وتسديد جزء من الرواتب.

وفي ليلة واحدة، عادت أصوات الشاحنات تملأ المصنع مرة أخرى. قال الموظف القديم، مارك: “عندما رأينا الشاحنات تخرج من المصنع مرة أخرى، شعرنا بالراحة، وأدركنا أن الشركة لا تزال قابلة للحياة.” لم يقتصر التعاقد على استقرار قيمة أصول الشركة وحماية المؤهل النادر، بل أصبح أيضًا مصدرًا جديدًا لتمويل سداد الديون في المستقبل.

لكن، كانت هناك متاهة مالية أمامهم. على الرغم من أن الشركات الست كانت تعتبر مستقلة من الناحية القانونية، إلا أن الموظفين، والأموال، والأعمال كانت متشابكة بشكل كبير، وكانت الشخصية القانونية متطابقة بشكل كبير. أوصت المحكمة للمشرفين بتوظيف مؤسسات تدقيق محترفة للتدخل بشكل عميق، وتوضيح المعاملات المرتبطة والأصول المختلطة، وتقديم “تقرير تحليل إعادة الهيكلة الموحدة”.

في يناير 2025، بسبب تزايد قضايا التنفيذ، قدمت تلك الشركات طلبًا رسميًا للانتقال إلى إجراءات إعادة الهيكلة. في مارس، قررت محكمة هاي يان بعد جلسة استماع: دمج الشركات الست بشكل جوهري في إعادة هيكلة موحدة. قال القاضي الرئيسي، هو ونتاو: “هذا يشبه معالجة خيوط الفوضى بشكل كامل، مما يتجنب التكاليف الكبيرة لتحديد الممتلكات، ويضمن العدالة، ويزيد من كفاءة الإجراءات.”

بعد الدمج، عُقدت أول اجتماع للدائنين بنجاح، وبتقديم خطة إدارة الممتلكات واستمرار التشغيل، استقرت القاعدة الأساسية للشركة. لكن، واجهت الشركة تحديات أخرى مثل الضرائب القديمة، وتخطيط الأراضي، واستمرارية المؤهلات. قادت الحكومة المحلية، وشاركت في عدة اجتماعات تنسيقية مع لجان السياسة والقانون، وموارد الطبيعة والتخطيط، ومصلحة الضرائب، لإزالة العقبات واحدة تلو الأخرى.

البحث عن مستثمرين كان المفتاح لنجاة الشركة. من خلال التوظيف العلني، في سبتمبر 2025، برزت شركة Jiaxing لمواد البناء باستثمار يزيد عن 1.17 مليار يوان، وأصبحت المستثمر في إعادة الهيكلة.

كيف يتم موازنة مصالح جميع الأطراف، خاصة حماية العديد من الدائنين الصغار، أصبح التحدي الرئيسي في خطة إعادة الهيكلة. ابتكرت المحكمة والمشرفون خطة سداد “تصاعدية”: يتم سداد الديون أقل من 100,000 يوان بنسبة 30%، والأكثر من 100,000 حتى 400,000 يوان بنسبة 15%. كما تم استخدام إعادة الهيكلة “الانفصالية”، حيث تم تجميع الأصول الأساسية مثل الأراضي والمعدات والمؤهلات، وتوليها المستثمر، لضمان استمرار الكيان، بينما يتم تصفية الأصول غير الأساسية بشكل مستقل من قبل المشرف.

في نهاية عام 2025، خلال الاجتماع الثاني للدائنين، تم التصويت بالموافقة على مسودة خطة إعادة الهيكلة بأغلبية الأصوات. قررت محكمة هاي يان الموافقة على الخطة وإنهاء إجراءات إعادة الهيكلة، وبدأت الشركة التي كانت على وشك الانهيار مسارها نحو النهوض من جديد.