متجر الشرق للأجهزة يعقد اجتماعًا خاصًا لتحليل كفاءة الأداء التشغيلية

جيانمن ونان بوياو نيوز (الصحفي هوانغ شيوتشينغ، المراسل لي وي سي، وانغ كونغ) في الآونة الأخيرة، عقدت شركة الشرق للمخازن الكبرى اجتماعًا خاصًا لتحليل كفاءة التشغيل لشهرينا يناير وفبراير 2026، حيث استعرضت بشكل شامل وضعية التشغيل في البداية، وحللت اتجاهات الأداء، وحددت الاتجاهات التنموية للمرحلة القادمة.

اعتمد الاجتماع على نمط المراحل والأقسام، حيث استمعت بشكل متتالي إلى تقارير عمل ثلاثة قطاعات رئيسية: السلع العامة، السوبر ماركت، والأجهزة المنزلية. خلال الاجتماع، استخدم مسؤولو المالية في كل قسم “البيانات للحديث”، وأبلغوا عن البيانات التشغيلية الأساسية وأجروا تحليلات موجزة؛ كما قام رؤساء الأقسام بمراجعة نقاط القوة والإنجازات في العمل بشكل منهجي، وتحديد الصعوبات والنقائص، مع تقديم أفكار وخطوات عملية للمرحلة القادمة. قام أعضاء الفريق بالتعليق واحدًا تلو الآخر، مؤكدين على الإنجازات، مع تحديد دقيق لمجالات التحسين، لتحقيق “تحليل عميق، وتقييم دقيق، وإجراءات قوية”.

أكد الأمين العام والمدير العام لشركة الشرق للمخازن الكبرى، جين زوبيينغ، في كلمته الختامية، على أنه في مواجهة المنافسة الشرسة في السوق، يجب على جميع القطاعات تعزيز الشعور بالإلحاح والمسؤولية، والتركيز على الأهداف السنوية، ودفع إدارة دقيقة وابتكار الأعمال بشكل متزامن. وأشار إلى أنه يجب أن يكون التركيز على الكفاءة، مع التركيز على تحسين نوعية الأعمال وبناء العلامة التجارية، لإعادة تشكيل المشهد التجاري وخلق ميزة تميزية؛ كما يجب العمل على تعديل الفئات وتحسين الجودة بشكل دقيق، وتحويل إمدادات السلع من التوسع الكمي إلى خلق القيمة؛ بالإضافة إلى تعزيز تجربة المستهلك، وابتكار نماذج مبيعات سياقية، واستغلال القيمة العاطفية لزيادة ولاء المستخدمين؛ كما يجب تنفيذ استراتيجيات دقيقة لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة، وتحسين نظام سلسلة التوريد لرفع كفاءة التشغيل؛ وأخيرًا، تعزيز التكامل بين الإنترنت والتقليدي، وتوسيع قنوات التسويق المتنوعة، لبناء ميزة تنافسية جديدة على مستوى القنوات الشاملة.

وطالب الاجتماع جميع الأفراد بالثقة في التنمية، والحفاظ على الاستراتيجية الثابتة، واغتنام الفرص في مواجهة التحديات، وفتح آفاق جديدة من خلال التغييرات.

بالاعتماد على الواقع، والنظر إلى المستقبل، ستستخدم شركة الشرق للمخازن الكبرى هذا الاجتماع كنقطة انطلاق جديدة، مع التركيز على التنمية عالية الجودة، وتعزيز التعاون بين الأعمال ودمج الموارد، وتحسين القدرة التنافسية الأساسية وتأثير العلامة التجارية، ودفع الشركة نحو مستوى جديد من التطور في الأداء الإداري.