المنافسة مع الشركات الكبرى! بدء الاستقطاب الربيعي للبنوك بكثافة، صراع شامل على هذه النوعية من المواهب

منذ مارس، بدأت حرب “الاستقطاب” في القطاع المالي.

مؤخرًا، أصدرت ستة بنوك حكومية كبرى، وهي بنك الصين الزراعي، والبنك الصناعي والتجاري، والبنك الزراعي، والبنك التعاوني للبناء، وبنك الصين، وبنك البريد، بالإضافة إلى بنوك الأسهم مثل招商、中信、平安، وبنك بكين، وبنك شنغهاي، وغيرها من البنوك المحلية، إعلانات توظيف شاملة لبرامج التوظيف الصيفي للطلاب، وفتحت جميعها قنوات التقديم عبر الإنترنت بشكل كامل.

عند تحليل إعلانات التوظيف، يتضح أن هيكل التوظيف في برامج التوظيف الصيفي للبنوك يشهد عملية تعديل، وأبرز التغييرات تتعلق بعدد الوظائف: من ناحية، تزداد جهود التوظيف في مجالات التكنولوجيا والنسبة المئوية لها عامًا بعد عام؛ ومن ناحية أخرى، لا تزال الوظائف التقليدية في الفروع والخدمات المصرفية العامة موجودة، لكنها لم تشهد زيادة واضحة في العدد.

تعكس التغيرات في بيانات التوظيف مرحلة من التحول الرقمي في صناعة البنوك. وأشار خبراء الصناعة إلى أنه في ظل ضغط هامش الفائدة المستمر، تتجه مطالب البنوك التكنولوجية من “رقمنة الأعمال” الأساسية إلى “ذكاء الأعمال” العميق. في السنوات الأخيرة، ركزت جميع البنوك بشكل كبير على تطبيقات النماذج الكبيرة، وتطوير الوكلاء (Agents)، والحوسبة الخصوصية، وغيرها من المجالات المتقدمة.

حجم التوظيف يتجاوز الألف وظيفة في بعض البنوك

وفقًا لمراجعة وكالة أنباء الصين، منذ منتصف مارس، أصدرت أكثر من عشرة بنوك، بما في ذلك الستة الكبرى، إعلانات توظيف لربيع 2026. من حيث حجم الوظائف، لا تزال البنوك الحكومية الكبرى هي القوة الرئيسية في هذا التوظيف الصيفي، حيث أصدرت بنك الصين (بما يقرب من 4000 وظيفة) وبنك البناء (أكثر من 1400 وظيفة)، وكلاهما تجاوز الألف وظيفة.

قال مدرس من جامعة شرق الصين لوكالة أنباء الصين: “البنوك جزء مهم من الخدمات المالية، وعدد فروعها كبير، وتنوع الوظائف فيها، وتصبح خيارًا مفضلًا للعديد من خريجي الجامعات سنويًا.”

على سبيل المثال، في برنامج التوظيف الصيفي لبنك الصين، تشمل الوظائف المعلنة فروع البنك المباشرة، والفروع المحلية داخل الصين، ومؤسسات هونغ كونغ وماكاو وتايوان، والمؤسسات الخارجية، وشركات التشغيل الشاملة، وتتنوع بين وظائف التسويق في الفروع، ووظائف الكاونتر، ووظائف تكنولوجيا المعلومات، ووظائف التشغيل الذكي.

استجابت العديد من البنوك للسياسات الوطنية، وأطلقت برامج توظيف مخصصة لمواهب معينة. على سبيل المثال، أطلق بنك البناء (601939) حملة توظيف خاصة بـ"تنمية الريف"، حيث أعلنت 14 فرعًا عن أكثر من 540 وظيفة؛ كما أطلقت بعض فروع البنك الصناعي والتجاري وظائف خاصة بالمناطق الريفية، بدون تحديد تخصص، بهدف جذب الخريجين الراغبين في المساهمة في تنمية الريف.

وظائف التكنولوجيا: التغيرات والثبات

لاحظت وكالة أنباء الصين أن الطلب على المواهب التكنولوجية لا يزال في ازدياد خلال برنامج التوظيف الصيفي لعام 2026. في بعض إعلانات التوظيف، تمثل الوظائف التكنولوجية حتى نصف احتياجات الأقسام المباشرة للبنك.

تظهر إعلانات التوظيف لبنك الصين أن معظم الوظائف في الأقسام المباشرة للبنك تتعلق بالتكنولوجيا، بما في ذلك مراكز التشغيل التكنولوجي، ومراكز البرمجيات، ومراكز البنوك عن بعد، مع تركيز كبير على وظائف تكنولوجيا المعلومات.

كما أن بنك السلام أطلق حملة خاصة للمواهب التكنولوجية، حيث أنشأ قسم التكنولوجيا المالية خطة تدريب للطلاب الخريجين، تعتمد على نظام مزدوج من “المالية + التكنولوجيا”، وتوفر فرص تدريب عملية في مجالات الذكاء الاصطناعي، والهندسة النظامية، وأمن المعلومات، وتوظف وظائف مثل الخوارزميات، وتطوير البيانات، والتطوير الأمامي.

ومن الجدير بالذكر أن تطور بيئة المصادر المفتوحة للذكاء الاصطناعي أدى إلى تزايد متطلبات البنوك للمواهب التكنولوجية، مع الانتقال من “العموم في تكنولوجيا المعلومات” إلى “الذكاء الاصطناعي الصلب”.

في إعلان مركز البنوك عن العمل عن بعد (بكين)، تم التأكيد على أن الوظيفة تتطلب دفع عمليات الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر والعمليات، وتصميم وتطبيق سيناريوهات الذكاء، وتدريب الروبوتات، وبناء قواعد البيانات، وتعزيز العمليات الذكية والنظام، بالإضافة إلى صيانة المعرفة للروبوتات النصية والصوتية، مع ضرورة إتقان أدوات التدريب وتحليل البيانات لتحسين أداء الأسئلة الذكية.

كما أظهرت وظيفة خاصة بالمواهب التكنولوجية في فرع بنك بكين في شنغهاي أن المهام الرئيسية تتعلق بتطوير البيانات الكبيرة، والذكاء الاصطناعي، وتطوير نظم البلوكشين وقواعد البيانات الموزعة، وتطوير أنظمة الأعمال المصرفية.

المواهب التكنولوجية محط أنظار الجميع

قال خبراء الصناعة إن الطلب على المواهب التكنولوجية في البنوك يتغير تدريجيًا بعد سنوات من بناء القدرات في التكنولوجيا المالية.

ذكر المحلل المالي المخضرم في شركة Broadcom، وان بونبو، أن الفروق بين البنوك واضحة: “البنوك الحكومية الكبرى تركز أكثر على البنية التحتية، والهياكل السحابية، وأمن البيانات، والامتثال، وتطلب مهارات تقنية قوية، واستقرارًا في العمل، وقدرة على إدارة مشاريع نظم ضخمة؛ أما البنوك ذات الأسهم فتفضل تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وإدارة المخاطر الذكية، والتمويل بالتجزئة، التي تظهر نتائج أداء، وتحتاج إلى مواهب تجمع بين التقنية والأعمال؛ والبنوك التجارية المحلية تسعى لمواهب عملية وسريعة التكيف، قادرة على تطوير حلول خفيفة الوزن وتطبيقات محلية، مع التركيز على التنفيذ السريع.”

وأضاف وان بونبو أن تزايد تفصيل الوظائف يدل على أن البنوك لم تعد تكتفي بالتحول الرقمي البسيط، بل بدأت في إعادة بناء الأعمال باستخدام الذكاء الاصطناعي والنماذج الكبيرة، وتحول قسم التكنولوجيا من مركز تكلفة إلى مركز قيمة.

وأشار إلى أن أكثر المهارات طلبًا حاليًا هي “المزيج بين المالية، والذكاء الاصطناعي، والهندسة”، بحيث يكون لدى المرشح معرفة بالائتمان وإدارة المخاطر، بالإضافة إلى خبرة في ضبط النماذج الكبيرة، وتطوير الوكلاء، وتنفيذ المشاريع.

ومن الجدير بالذكر أن توظيف المواهب التكنولوجية في البنوك يواجه تحديات، حيث أشار مراسل وكالة أنباء الصين إلى أن شركات التكنولوجيا الكبرى مثل Tencent وByteDance و Baidu، التي أطلقت برامج توظيف لطلاب عام 2026، تتنافس بقوة على المواهب التكنولوجية.

قال أحد المطلعين: “كثير من كبار المسؤولين في البنوك أشاروا إلى أن صعوبة توظيف المواهب التكنولوجية المناسبة في المالية ليست سهلة، مقارنةً مع الشركات الكبرى في الإنترنت، لا تزال هناك حاجة لتحسين تقييم المواهب، وتقديم حوافز متنوعة، وتوفير فرص التطور والتدريب المستمر.”

ذكر الدكتور دونغ شي ميو، كبير الاقتصاديين في شركة UnionPay، ونائب مدير مختبر التمويل والتنمية في شنغهاي، أن تطبيقات الذكاء الاصطناعي لا تدفع فقط التغييرات الإيجابية في الأعمال والتنظيم والإدراك في القطاع المالي، بل تخلق أيضًا تحديات جديدة تتعلق بالتكنولوجيا، والتنظيم، والموارد البشرية. وأضاف: “للاستفادة من التكنولوجيا، والاحتفاظ بالمواهب، يجب بناء ثقافة تنظيمية مفتوحة وشاملة، وتقبل الأخطاء، وتعزيز التعاون، وتطوير آليات اختيار مناسبة، وخلق بيئة مواتية للمواهب.”

وأكد وان بونبو أن “البنوك لا ينبغي أن تتنافس على أعلى الرواتب مع الإنترنت، بل يمكنها الاعتماد على مسارات تطوير متعددة في التكنولوجيا، والإدارة، والأعمال، بالإضافة إلى مزايا نظام التوظيف، والتأمينات الاجتماعية، والخدمات طويلة الأمد.”

وشدد على أن الاحتفاظ بالمواهب يتطلب جعل التكنولوجيا المتقدمة قريبة من سيناريوهات التمويل، وتحسين بيئة العمل، وتوفير مساحات لنمو المهارات، لضمان استدامة المواهب.