توقعات بزيادة كبيرة في إيرادات قنوات التجارة الإلكترونية لشركة شي دي جييو للخمور في عام 2025، مع التزام قوي باستراتيجية الخمور القديمة لعبور دورات الصناعة

كيف يدعم الذكاء الاصطناعي استراتيجية الشيخوخة القديمة شركة Shede Liquor لتجاوز الركود الصناعي؟

مؤخرًا، أصدرت شركة Shede Liquor (600702.SH) تقرير أداء لعام 2025، حيث حققت إيرادات تشغيلية بلغت 4.419 مليار يوان، وصافي أرباح للمساهمين بلغت 223 مليون يوان. في ظل ضغط الصناعة بشكل عام، تقلصت نسبة انخفاض الإيرادات والأرباح الصافية مقارنة بالعام السابق، مما يعكس تحسنًا في الأساس التشغيلي وعودة إلى الانتعاش.

كما كشفت الشركة عن خطة توزيع الأرباح، حيث تنوي توزيع 3.10 يوانات نقدًا لكل 10 أسهم (شاملة الضرائب)، بإجمالي توزيع نقدي قدره 102 مليون يوان، بمعدل توزيع أرباح بنسبة 45.67%، وهو ارتفاع ملحوظ عن العام السابق الذي كان 40.91%، مما يعكس التزام الشركة بتعزيز عائدات المساهمين بشكل مستمر من خلال أموال حقيقية.

في عام 2025، دخلت صناعة الخمور الصينية فترة من التحول في هيكل الاستهلاك، وتزايد التفاوت في السوق، وتنافسية عالية على المخزون. لمواجهة الضغوط الخارجية، استندت شركة Shede Liquor إلى استراتيجيتها المستقبلية، حيث بادرت إلى تعزيز السيطرة على الأسعار وتقليل المخزون، مع التركيز على الابتكار في المنتجات، وتحسين القنوات، ورفع جودة الإدارة، مما ساعد على تعزيز قاعدة التشغيل بشكل مستدام.

كما حظيت قدرة الشركة على الاستدامة بالتقدير من قبل سوق رأس المال، حيث ارتفع تصنيف ESG الخاص بها من ستاندرد آند بورز بنسبة 73%، وفازت بجوائز مثل “جائزة كأس الصين الجديدة - جائزة ESG الذهبية” و"أفضل 100 شركة صينية في ESG لعام 2025"، وغيرها من الأوسمة.

التحول النشط خلال دورة الضغوط الصناعية وتعزيز الأساس التشغيلي المستمر

خلال فترة التقرير، شهدت مؤشرات الأداء الرئيسية لشركة Shede Liquor تحسينات شاملة، مع وضوح أكبر في الأساس التشغيلي: في عام 2025، تحسن التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية بشكل ملحوظ مقارنة بالعام السابق، مما يعكس استعادة قدرة الشركة على توليد النقد من عملياتها الأساسية؛ كما تقلصت نسبة انخفاض الإيرادات والأرباح الصافية، مع اتجاه واضح نحو التعافي؛ وانخفضت تكاليف التشغيل بنسبة 9.18%، وتكاليف المبيعات والإدارة بنسبة 10.68% و12.39% على التوالي، مما يدل على نتائج فعالة في خفض التكاليف وزيادة الكفاءة؛ بالإضافة إلى ذلك، في نهاية الفترة، زادت الأصول الإجمالية بنسبة 6.89% لتصل إلى 12.615 مليار يوان، مما يوفر قاعدة قوية للتوسع السوقي، وتطوير القدرات الإنتاجية، وتنفيذ الاستراتيجيات.

من حيث الفئات، زادت إيرادات مبيعات الخمور العادية بنسبة 5.75% لتصل إلى 733 مليون يوان. من بين المنتجات، حقق المنتج الاستراتيجي “توباي تيراس” T68، الذي يتميز بجودة عالية مقابل سعر مناسب، نموًا سريعًا في المبيعات، مع تحقيق ارتفاع في مؤشرات مثل معدل البيع النهائي، ومعدل الترتيب على الرف، مما حافظ على استقرار السوق.

وفيما يخص توزيع القنوات، تعمل الشركة على تنسيق الجهود بين القنوات الرقمية والتقليدية، حيث أصبحت القنوات الإلكترونية مصدرًا جديدًا للنمو. في عام 2025، بلغت إيرادات مبيعات التجارة الإلكترونية 604 مليون يوان، بزيادة قدرها 35.46%. خلال العام، أبرمت Shede Liquor شراكات استراتيجية مع منصات مثل JD وMeituan Flash، مع توسيع حضورها في التجارة الإلكترونية التقليدية، مع استثمار في البث المباشر والتجزئة الفورية. في الوقت نفسه، واصلت الشركة توسيع نفوذها في القنوات التقليدية، مع إضافة آلاف المتاجر الجديدة، مما عزز قدرتها على الوصول للعملاء؛ كما وسعت الشركة حضورها في الأسواق الخارجية، حيث دخلت في 42 دولة ومنطقة، وافتتحت حوالي 100 متجر معفى من الضرائب.

وفيما يتعلق بتوسيع القدرة الإنتاجية، مع توجه صناعة الخمور نحو التركيز على العلامات التجارية الرفيعة، وارتفاع الطلب على الخمور القديمة عالية الجودة، تواصل الشركة توسيع قدراتها الإنتاجية بشكل استراتيجي: من ناحية، فإن التراكم الزمني هو الحصن الرئيسي للخمور القديمة، لذا فإن التوسع المبكر يضمن وجود مخزون كافٍ من الخمور الأساسية للسنوات الخمس إلى العشر القادمة؛ ومن ناحية أخرى، فإن القدرة الإنتاجية الكافية تضمن دعم تنويع العلامات التجارية، وتوسيع السوقين المحلي والدولي، والاستفادة من فوائد النمو بعد انتعاش الصناعة.

“الخمور القديمة + الثقافة” محركان مزدوجان، ومرونة طويلة الأمد تتجلى

يعتمد الأداء المستقر لشركة Shede Liquor في 2025 على تركيزها العالي على “استراتيجية الخمور القديمة”، حيث تركز على الجودة، والابتكار، وبناء العلامة التجارية على المدى الطويل.

من ناحية الجودة، تم اختيار تقنيات صناعة الخمور التي تستخدمها الشركة ضمن “التراث الثقافي غير المادي على المستوى الوطني”، مع ضبط دقيق لكل مرحلة لضمان إنتاج خمور عالية الجودة بدون عيوب. تمتلك الشركة مخزونًا من أكثر من مليون طن من الخمور القديمة، وهو من الأصول الفريدة في الصناعة، ويعكس التزامها بتقديم قيمة عالية مقابل السعر، ودفع الابتكار في المنتجات.

على جانب المنتجات، تتبع الشركة استراتيجية مزدوجة: “المنتجات الأساسية المستقرة، والمنتجات المبتكرة التي تساهم في النمو”. فمثلاً، يظل منتج “شدي 10 سنوات” من العلامات الأساسية ثابتًا في السعر، مع استمرار تصفية المخزون، وزيادة مبيعات التوزيع، وارتفاع معدل فتح الزجاجات، وتضاعف مبيعات سلسلة احتفالات “شدي”. وفي الوقت نفسه، تواصل الشركة الابتكار في منتجات الخمور القديمة استجابة لتغيرات الطلب.

وفي ظل توجه السوق نحو تقليل نسبة الكحول، وزيادة النكهات، وتعدد الاستخدامات، أطلقت شركة Shede Liquor أول خمور منخفضة الكحول “شدي حرة”، التي كسرت الصورة النمطية عن أن الخمور منخفضة الكحول ذات طعم ضعيف، وقادت مسار التميز من “خفض الكمية” إلى “رفع الجودة”. بعد أربعة أشهر من إطلاقها، حصدت المنتج 7 جوائز، وغطت أكثر من ألف نقطة بيع، وفتحت سوقًا جديدة بالكامل.

ومن الجدير بالذكر أن الممثل Ma Dong أصبح سفير علامة “شدي حرة”، حيث يتوافق حضوره مع فئة عمرية واسعة، ويعكس خصائص المنتج من حيث “الخمور القديمة ذات الجودة العالية، والقيمة مقابل السعر، والنكهة الممتعة بدون عبء”. هذا التعاون يعكس استراتيجية الشركة في استهداف سيناريوهات “الأعمال الخفيفة”. مع تفضيل الجيل الجديد من رجال الأعمال لأساليب تواصل أكثر مساواة ومرونة، تتغير قواعد اللقاءات التجارية التقليدية، ويعمل شخصية Ma Dong و"مصفوفة شخصياته" على بناء علاقة قوية بين “عصر الأعمال الخفيفة” و"شدي حرة"، مما يفتح آفاقًا جديدة.

بالإضافة إلى ذلك، أطلقت الشركة منتجات شبابية مثل “شدي في علبة صغيرة” و"سلسلة الثقافة التقليدية للأربعة وعشرين فصلًا"، التي تربط بين الثقافة التقليدية وبيئات الاستهلاك العصرية، موسعةً حدود استهلاك الخمور القديمة، ومعبّرة عن تجديدها للشخصية.

على مستوى العلامة التجارية، تركز الشركة على بناء هوية “الخمور القديمة + الثقافة”. كواحدة من الشركات الرائدة في التسويق الثقافي، تواصل Shede Liquor تطوير سلسلة “شدي الشخصيات الحكيمة”، التي تتضمن حوارات مع شخصيات متميزة من مختلف المجالات، وتسلط الضوء على قصص “شدي”، وتُعد وسيلة مميزة لنشر الثقافة. كما تنظم فعاليات ثقافية مثل مهرجان الخمور القديمة، لتعزيز شعار “في هذا العصر، نحتاج إلى شدي”، وتحويل استراتيجيتها من مجرد تواصل أحادي إلى تواصل عاطفي وقيمي مع المستهلكين. كما زادت تأثيراتها الدولية، حيث دخل مهرجان الخمور القديمة إلى عدة دول، وظهرت تقنيات التخمير غير الوراثية في مقر اليونسكو، لنقل القيمة الثقافية للخمور الصينية إلى العالم.

من بناء حُصن جودة الخمور القديمة، إلى تنويع منتجاتها، إلى تكوين صورة ذهنية تجمع بين “جودة الخمور القديمة” و"ثقافة شدي"، حققت شركة Shede Liquor قفزة من قيادة الفئة إلى قيادة القيمة. وفقًا لمؤسسة العلامات التجارية العالمية، بلغت قيمة علامة “شدي” 110.872 مليار يوان، و"توباي" 79.826 مليار يوان، مع تجاوز قيمة العلامتين معًا 190 مليار يوان.

بداية قوية لعام 2026، وإشارات إيجابية للتطور

مع بداية عام 2026، حققت شركة Shede Liquor بداية قوية في الأداء، حيث شهدت فترة عيد الربيع أداءً قويًا في المبيعات، مع تسريع تحسين المخزون، وزيادة معدل الفتح.

مع اقتراب افتتاح معرض الخمور والمواد الغذائية في الربيع، استبقت الشركة الأحداث، وواصلت تعزيز قدراتها: حيث نظمت النسخة الخامسة من مهرجان الخمور القديمة، باستخدام أساليب تفاعلية مبتكرة لتعميق تجربة المستهلكين، وزيادة الثقة في التعاون مع القنوات؛ كما أصبحت Shede Liquor الشريك الاستراتيجي والمرشح الوحيد لمهرجان الخمور الصيني لعام 2026 في ألباي، معتمدة على تراثها الثقافي العريق وجودة الخمور القديمة، مما أكسبها اعترافًا واسعًا من رجال الأعمال، ورفع مكانتها في الأوساط الرفيعة.

وفي اجتماع العمل لعام 2026، حددت الشركة رؤيتها للعام، مع التركيز على “تعزيز الأساس، وفتح آفاق جديدة، والانطلاق من جديد”، مع التزام قوي بتنفيذ استراتيجيات “الخمور القديمة، والمصفوفة المتعددة للعلامات التجارية، والجيل الجديد، والعولمة”، مع الاستمرار في تطوير قدرات المنتج، والعلامة التجارية، والقنوات، والتنظيم، لتعزيز الثقة في تجاوز الدورة الاقتصادية.

وأشار تحليل GT Securities إلى أن فترة تصحيح صناعة الخمور قد تجاوزت نصفها، مع تعافي الاستهلاك، وتخفيف المخزون، وانخفاض القاعدة الأساسية، مما يعزز توقعات بانتعاش أداء القطاع تدريجيًا. ومع استراتيجيتها المستقبلية، من المتوقع أن تواصل Shede Liquor استغلال الفرص، وتعزيز ميزتها التنافسية، وتحقيق نمو مستدام عالي الجودة.