أسعار التخزين "ترتفع بشكل حاد" صناعة الهاتف الذكي تواجه موجة زيادة في الأسعار، متى ستستمر هذه الدورة

في الآونة الأخيرة، أعلنت شركات الهواتف مثل OPPO وvivo عن رفع أسعار بعض المنتجات، مما يدل على بداية موجة ارتفاع في أسعار الهواتف تغطي جميع القطاعات.

قال موظف في متجر OPPO في حي Xicheng في بكين: “بعد 16 مارس، زادت أسعار سلسلة OPPO A وسلسلة K وOnePlus بين 200 و500 يوان”. وأوضح أن المنتجات التي تم رفع سعرها غالبًا هي الطرازات التي تم إصدارها وتحقق مبيعات عالية. على سبيل المثال، سعر OPPO K13 Turbo الآن هو 2299 يوان، بزيادة قدرها 500 يوان عن السعر السابق.

علمت الصحيفة أن العلامات التجارية الرئيسية الأخرى للهواتف لم تعلن بعد عن رفع الأسعار، لكن الموظفين في المتاجر أكدوا أن بعض الطرازات ذات السعة الكبيرة أصبحت نادرة جدًا في التوريد. كما ذكر بعض الموظفين أن عادةً، تنخفض أسعار الهواتف الجديدة بعد فترة من إطلاقها، لكن العديد من الهواتف التي أُطلقت في النصف الثاني من العام الماضي لم تنخفض أسعارها حتى الآن، مما يُعد نوعًا من الارتفاع غير المباشر في الأسعار.

أما عن أسباب الارتفاع، فغالبًا ما يُذكر أن “أسعار شرائح الذاكرة تستمر في الارتفاع”.

قال مركز مراقبة الأسعار في لجنة التنمية الوطنية والإصلاح مؤخراً: “من سبتمبر 2025 حتى الآن، وبسبب الزيادة الهائلة في الطلب، والنقص الحاد في القدرة الإنتاجية، توسع فجوة سوق الذاكرة عالميًا”.

وأظهرت البيانات أن أسعار شرائح الذاكرة الرئيسية، DRAM وNAND Flash، وصلت في يناير من هذا العام إلى أعلى مستوياتها منذ عام 2016. على سبيل المثال، سعر عقد DRAM (DDR4 8Gb 1G8) في يناير كان 11.5 دولار، بزيادة حوالي 83% عن سبتمبر من العام الماضي؛ وسعر عقد NAND Flash (128Gb 16G8 MLC) كان 9.5 دولار، بزيادة تقارب 1.5 مرة عن سبتمبر من العام الماضي.

قال وي غانغ، مدير المبيعات في شركة Hefei Ruike Microelectronics: “السبب الرئيسي لهذا الدورة الفائقة هو التحديث غير المتوقع لنموذج الذكاء الاصطناعي الكبير، الذي أدى إلى طلب هائل على تخزين البيانات ومعالجتها”. وأضاف أن شركات مثل سامسونج وSK هاليكس وMicron توجه قدراتها الإنتاجية نحو منتجات ذات عرض نطاق ترددي أعلى مثل HBM، مما أدى إلى استمرار نقص إمدادات الذاكرة العشوائية DRAM وNAND Flash اللازمة للهواتف والأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية.

وبحسب المعلومات، فإن مخزون DRAM وNAND الخاص بثلاثة من أكبر المصنعين، سامسونج وSK هاليكس وMicron، وصل إلى أدنى مستوياته التاريخية، حيث يبلغ متوسط المخزون فقط من 3 إلى 5 أسابيع، وهو في حالة نقص شديد.

ويعكس التخصيص الهيكلي للقدرات الإنتاجية مباشرة على تكلفة شراء شرائح الذاكرة للهواتف الذكية. أظهرت تقارير أن نسبة تكلفة شرائح الذاكرة من تكلفة المواد في الهواتف الذكية ارتفعت من 10-15% سابقًا إلى 30-40%. بالنسبة للهواتف ذات الهوامش الربحية الضئيلة، أدى هذا الاختلال في الهيكل التكاليف إلى دخول بعض الهواتف ذات السعر الألفي يوان في منطقة خسارة.

تتواصل ضغوط التكاليف، ولا يقتصر خيار شركات الهواتف على رفع الأسعار فقط.

قال لي يوانتشين، محلل قطاع التكنولوجيا في معهد أبحاث Huatai Securities: “بعض العلامات التجارية تتعامل مع الأمر عبر تعديل استراتيجيتها، مثل تقليل سعة التخزين أو عدد الكاميرات في بعض الطرازات”. وأوضح أن بعض الهواتف الجديدة، رغم ارتفاع أسعارها بمقدار 1000 إلى 2000 يوان مقارنة بالجيل السابق، إلا أنها زودت بمعالجات وشاشات محسنة، معتمدين على استراتيجية ‘ترقية المواصفات + زيادة كبيرة في السعر’ لتغطية ارتفاع تكاليف التخزين والمعالجات.

اكتشف الصحفي أن بعض الشركات تسرع في بناء منظومات بيئية لتعزيز قيمة منتجاتها؛ وهناك من يركز على تطوير تقنيات الشاشات القابلة للطي والتصوير لتحقيق تميز تنافسي؛ بينما يعمل آخرون على تحسين إدارة سلسلة التوريد وخفض التكاليف الداخلية لتخفيف الضغوط.

متى ستنتهي هذه الدورة؟

قال خبراء الصناعة إن العوامل الهيكلية التي تؤدي إلى نقص التخزين لا تزال قائمة، ومع توسع قدرات الإنتاج و مشاركة بعض الموردين الصغار والمتوسطين في السوق المحلية، قد تتراجع حدة الأزمة، لكن ذلك لن يغير الاتجاه بشكل جذري.

ويُعد طول دورة توسعة إنتاج شرائح الذاكرة عاملاً آخر مؤثرًا. قال هوجيان، محلل معهد أبحاث Southwest Securities: “إن بناء مصنع جديد للشرائح يتطلب من سنة ونصف إلى سنتين، مما يعني أنه حتى لو بدأنا استثمارًا واسع النطاق الآن، فإن القدرة الجديدة لن تتوفر بشكل ملحوظ إلا بحلول نهاية 2027، ومع تعقيد العمليات وقيود المختبرات النظيفة، فإن التوسع يواجه صعوبات كبيرة”.

تتوقع شركة IDC أن تستمر أزمة نقص التخزين الهيكلية حتى عام 2026، وربما تمتد حتى 2027، مع تباطؤ معدل الارتفاع في الأسعار في النصف الثاني، لكن من غير المرجح أن تعود إلى مستويات 2025.

قال لي يوانتشين: “يجب أن يكون جميع المشاركين من موردي الشرائح إلى العلامات التجارية وقنوات التوزيع مستعدين لهذه التغييرات الهيكلية طويلة الأمد”.