الأخبار الرائدة في السوق | دخل المواد الجديدة يتجاوز 100 مليار يوان لأربع سنوات متتالية - كيف أحققت هذه المؤسسة الصناعية لمواد البناء إعادة تشكيل هيكلها الصناعي

الوكالة الوطنية للأخبار الصينية بكين 19 مارس: العنوان: إيرادات المواد الجديدة تتجاوز ألف مليار يوان للعام الرابع على التوالي… كيف حققت شركة مواد البناء هذه إعادة تشكيل هيكل الصناعة

مراسلون: وان يو لينغ، وان شي

مع دخول قطاع العقارات في بلادنا عصر المخزون، وتعمق مفهوم التنمية الخضراء والمنخفضة الكربون، دخل قطاع مواد البناء مرحلة تعديل عميق. تواجه المواد الأساسية التقليدية ضغوطات دورية للتكيف، في حين تفرض دورة التحول الصناعي الجديدة متطلبات أعلى للمواد غير المعدنية عالية الأداء، مما يوفر فرصًا جديدة لتحول وتطوير صناعة المواد.

بصفتها شركة رائدة في القطاع، أكملت مجموعة البناء الصينية خلال “الخطة الخمسية الرابعة عشرة” إعادة تشكيل عميقة لهيكلها الصناعي. قال تشو يو شيان، الأمين العام للجنة الحزب ورئيس مجلس الإدارة لمجموعة البناء الصينية، في مقابلة مع الصحفيين مؤخرًا: “خلال الفترة من الخطة الخمسية الرابعة عشرة، أتمت مجموعة البناء الصينية ترقية لموقعها من مجموعة صناعية إلى مجموعة استثمار صناعي. وفي الوقت نفسه، نفذت عمليات تكامل تخصصي، ودفع العوامل والموارد والقدرات نحو الشركات ذات المزايا، وابتكرت منصة مواد أساسية متكاملة لسلسلة الصناعة، وأكبر منصة رياح عالمية لشفرة التوربينات، ومجموعة معدات عالية الجودة ذات تنافسية عالمية، وغيرها من الشركات المتخصصة المتميزة في الأعمال الأساسية.”

ووفقًا للمعلومات، بحلول نهاية عام 2025، ستصل الأصول الإجمالية للمجموعة إلى 7183 مليار يوان، بزيادة قدرها 19.7% عن نهاية “الخطة الثالثة عشرة”. وارتفعت نسبة إيرادات المواد الجديدة من 19…9% إلى 34…89%، متجاوزة حاجز الألف مليار يوان للعام الرابع على التوالي؛ بينما تقلصت نسبة إيرادات مواد البناء الأساسية بشكل كبير من 44…35% إلى 25…19%.

خلال “الخطة الخمسية الرابعة عشرة”، واصلت مجموعة البناء الصينية تعزيز استثماراتها في الصناعات الناشئة الاستراتيجية، حيث تجاوزت نسبة الاستثمارات في 2025 أكثر من 60%، وارتفعت نسبة إيرادات الصناعات الناشئة الاستراتيجية من 24.4% إلى 45.7%، وظهرت نتائج تنظيمها بشكل تدريجي. حاليًا، تشكلت تجمعات صناعية للمواد الجديدة: مثل الألياف الزجاجية، والألواح الجبسية، وشفرة الرياح، والمعدات عالية الجودة، حيث تتجاوز إيراداتها السنوية 100 مليار يوان؛ كما أن صناعات الطلاء، والزجاج الكهروضوئي، ومنتجات الألياف الزجاجية، ووحدات العرض، تتراوح إيراداتها بين 50 و100 مليار يوان؛ فيما تصل صناعات الألياف الكربونية، والأغشية للبطاريات الليثيوم، والسيراميك المتقدم، إلى ما بين 10 و50 مليار يوان.

على سبيل المثال، في صناعة الألياف الكربونية، قال تشن تشيو فاي، المدير العام لشركة Zhongfu ShenYing التابعة لمجموعة البناء الصينية، إن الألياف الكربونية، كمادة متقدمة خفيفة الوزن عالية القوة ومقاومة للتآكل، تلعب دورًا متزايدًا في مجالات الطاقة النظيفة مثل طاقة الرياح، والطاقة الهيدروجينية، والطاقة الشمسية. وتواصل شركة Zhongfu ShenYing زيادة استثماراتها وتخطيطها في مجال الطاقة النظيفة، حيث تجاوزت إمدادات الألياف الكربونية في مجالات طاقة الرياح، والطاقة الهيدروجينية، والطاقة الشمسية، أكثر من عشرة آلاف طن بحلول عام 2025.

المواد هي أساس التصنيع. وفيما يتعلق بتطوير “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، علم الصحفيون أن مجموعة البناء الصينية ستعزز من عمق الابتكار والاستثمار، والتحول والتحديث، والتكامل بين السوقين المحلية والدولية، لتسريع بناء مجموعة استثمارية عالمية رائدة في صناعة المواد ذات تنافسية عالمية، لتصبح مزودًا رائدًا عالميًا لحلول أنظمة المواد غير المعدنية.

قال تشو يو شيان: “في المرحلة القادمة، ستواصل مجموعة البناء الصينية دفع تحول وتحديث المواد الأساسية والصناعات الناشئة الاستراتيجية.” وأضاف: “سنعزز مزايا تطوير الصناعات الناشئة الاستراتيجية، ونسارع في ترقية الهيكل الصناعي، ونقوي الدفع التكنولوجي، ونبني مصفوفة منتجات ذات قيمة مضافة عالية.” خلال “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، ستظل نسبة استثمارات مجموعة البناء في الصناعات الناشئة الاستراتيجية فوق 50%، مع استمرار نسبة إيراداتها من هذه الصناعات في الحفاظ على أكثر من 40%.

قال بينغ شو، كبير العلماء في مجموعة البناء الصينية، إنه يتعين تعزيز التوافق التدريجي بين مختلف مراحل دورة الحياة، وأحجام الصناعات، والصناعات ذات الصلة، لتقوية وتعزيز تجمعات صناعية تدريجية تتراوح بين 10 و50 مليار، و50 إلى 100 مليار، و"100 مليار+"، وبناء توزيع استراتيجي للصناعات الناشئة ذات هيكل معقول، واستمرارية قوية، ومرونة تنمية. وفي الوقت نفسه، يجب تسريع تطوير “المنحنى الثاني” للأعمال، مثل استثمار في صناعة المواد العضوية عالية الجزيئات، وفقًا لنهج التنمية المتمحور حول التمايز، والارتباط، والسيناريوهات، لتجنب المنافسة على المواد الكيميائية الأساسية الكبيرة في الجزء العلوي من السلسلة، مع التركيز بشكل رئيسي على مسارات المنتجات الوسيطة، والتدرج نحو التخصصات عالية الجودة. (انتهى)