تقرير مجموعة أنتا المالية لعام 2025: نمو الإيرادات السنوية بنسبة 13.3% إلى 802 مليار يوان، وتجاوزت مبيعات دي سانت 100 مليار يوان

25 مارس 2026، شركة أنطا للأدوات الرياضية المحدودة (رمز الأسهم: منصة هونغ كونغ 2020.HK، منصة RMB 82020.HK وشركاتها التابعة collectively تُعرف بـ “مجموعة أنطا” أو “المجموعة”) أعلنت عن نتائجها السنوية لعام 2025: حققت المجموعة أداءً قياسيًا جديدًا يتجاوز التوقعات السوقية. ارتفعت الإيرادات بنسبة 13.3% على أساس سنوي لتصل إلى 80.219 مليار يوان، مما يجعلها تتصدر صناعة السوق الصينية للسنة الرابعة على التوالي، وتحتل المركز الثالث عالميًا. النمو الإجمالي يتقدم بشكل ملحوظ على الصناعة، مع مؤشرات تشغيلية رئيسية صحية ومستقرة، وحصة السوق مستمرة في النمو، مما يعزز مكانتها الرائدة. معًا، تصل إيرادات مجموعة أنطا بالإضافة إلى مجموعة أرامفين إلى حوالي 127.8 مليار يوان.

قال د. شي تشونغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة أنطا: “في عام 2025، كانت البيئة الخارجية معقدة ومتقلبة، وبتوجيه من استراتيجية ‘التركيز الأحادي، متعدد العلامات التجارية، والعولمة’، بنت مجموعة أنطا ميزة تنافسية تعتمد على ‘النجاح في المنتج، والنجاح في الإدارة’. تبرز تميز كل علامة تجارية وتحقيق نمو مرن. تركز استراتيجية العلامات التجارية المتعددة على التخطيط على المدى الطويل، و’الشراء الجيد، والإدارة الجيدة، والتشغيل القوي’ هو الأساس لتعزيز تحديد العلامة التجارية، وتحسين جودة التشغيل، وزيادة قيمة العلامة التجارية. تتيح نماذج الأعمال الفريدة للمجموعة، مثل ‘العلامة التجارية + البيع بالتجزئة’، وتكامل الموارد في العلامة التجارية، والتجزئة، والعالمية، لكل علامة تجارية إطلاق كامل لقيمتها وإمكاناتها. خلال الـ 35 عامًا الماضية، عبرت مجموعة أنطا العديد من تقلبات الصناعة ودورات الاستهلاك، ونحن واثقون من تعزيز الابتكار التكنولوجي، والحفاظ على المرونة، والصحة، والحيوية، مع الاعتماد على السوق الصينية كأساس، لنكون أنطا للعالم.”

الابتكار في أنطا يقود النمو المستقر

تتمسك علامة أنطا التجارية باستراتيجية “التمركز للجمهور، الاختراق المهني، تصعيد العلامة التجارية”، وارتفعت الإيرادات بنسبة 3.7% على أساس سنوي لتصل إلى 34.754 مليار يوان، مع تقدم ثابت وتفوق على متوسط معدل النمو للعلامات التجارية المماثلة. تعزز أنطا الأطفال من مكانتها كعلامة تجارية متخصصة في رياضات الأطفال، وتتصدر حصة السوق في القطاع.

احتلت أنطا المرتبة 55 في تصنيف BrandZ لأكثر العلامات التجارية قيمة في الصين لعام 2025، وهي العلامة التجارية الرياضية الوحيدة التي تظهر في التصنيف. مع تعزيز الابتكار التكنولوجي، تظهر منتجات التكنولوجيا الذاتية نجاحات متكررة: تجاوز مبيعات حذاء PG7 الرياضي 4 ملايين زوج سنويًا، وتجاوز مبيعات حذاء الجري الاحترافي من عائلة C 120 ألف زوج سنويًا. تركز على تحسين توزيع القنوات، وتحسين التنوع في الأعمال التجارية والتجزئة في المناطق التجارية الرئيسية، حيث ساهمت متاجر ARENA أنطا، ومتاجر Palace أنطا، ومتاجر أنطا المميزة، في تحسين تجربة العملاء وتحقيق نتائج متاجر قياسية. في موسم 2024-25، احتلت أحذية كرة السلة أنطا المرتبة الرابعة من حيث وقت اللعب في الدوري الأمريكي للمحترفين، وفي نوفمبر 2025، أصبحت أنطا من بين أفضل 10 علامات تجارية من حيث مبيعات الأحذية الرياضية على أمازون.

في الألعاب الأولمبية الشتوية في ميلانو 2026، دعمت مجموعة أنطا 13 فريقًا وطنيًا صينيًا، منها 10 برعاية أنطا، مع دمج تقنيات البحث والتطوير الأساسية مع تقنيات مبتكرة، لترقية معدات المنافسة والتدريب، ومساعدة الرياضيين الصينيين على تحقيق ميداليات ذهبية وفضية، وتحقيق أفضل نتائج خارجية.

FILA تتفوق على الصناعة وتعزز مكانتها في الوعي

خلال الفترة، زادت إيرادات علامة فيلا بنسبة 6.9% على أساس سنوي لتصل إلى 28.469 مليار يوان، مع نمو يتفوق على الصناعة على الرغم من الحجم الكبير، مع مؤشرات تشغيلية صحية. تركز على تحديد موقعها في مجال الأزياء الرياضية الراقية، مع التركيز على الجمهور الأصلي والنساء، مع التركيز على رياضتي التنس والجولف، مما أدى إلى ارتفاع مؤشر قوة العلامة التجارية BEI إلى مستوى قياسي جديد. أطلقت استراتيجية “تنس 360”، وترقيت أنطا لتكون الراعي الرسمي الحصري لأحذية وملابس التنس في بطولة الصين المفتوحة، مع تعزيز منظومة رياضة التنس، وزيادة استثماراتها في موارد الجولف.

تركز على الابتكار في المنتجات وتوسيع فئاتها، مع استخدام IP لزيادة تنويعات المنتجات، حيث تم إطلاق سلسلة Heritage الجديدة التي بيعت بسرعة تفوق متوسط العلامة، وVETTA، حذاء الجري القديم بتقنية حديثة، الذي باع حوالي مليون زوج خلال العام، وPOLO بدون حدود، الذي باع 2 مليون قطعة خلال السنة. تعمل على تحديث وتطوير التجربة في البيع بالتجزئة، مع إنشاء متاجر جديدة، وتطوير نماذج متاجر بمليارات، وافتتاح متاجر مخصصة للأطفال في ديزني لاند بكوبنهاغن وديزني لاند في شنغهاي، وتحويل تجارب البيع بالتجزئة إلى مساحات غامرة.

علامات تجارية متعددة تدفع بمبيعات المليارات وتصبح نجمًا جديدًا

في عام 2025، زادت إيرادات جميع العلامات التجارية الأخرى للمجموعة بنسبة 59.2% لتصل إلى 16.996 مليار يوان، أي ما يقرب من سبعة أضعاف مقارنة بعام 2020، مع زيادة طفيفة في عدد المتاجر، معتمدين على الأداء العالي والكفاءة العالية. أصبحت العلامات التجارية المتعددة محركات نمو جديدة للمجموعة، وتؤسس لقاعدة طويلة الأمد للتطوير عالي الجودة.

تُعرف دي سانت (DESCENTE) بأنها علامة تجارية محترفة عالية الجودة، تركز على التزلج، والجولف، ورياضة الثلاثي، وتحقق قوة في مجالي التزلج والجولف، مع بناء نظام منتجات مميز، حيث تجاوزت إيراداتها لأول مرة 10 مليارات يوان سنويًا. افتتحت متاجر رئيسية في معالم المدينة، مثل المتجر العالمي “مدينة المستقبل” في قلب بكين، وافتتحت متاجر على منصة تينامو للمنتجات الفاخرة، وركزت على الوصول الدقيق للجمهور المستهدف، مع توسيع فئات المنتجات مثل أحذية المشي، وأحذية الجري عبر الطرق الوعرة.

علامة كولون سبورت (KOLONSPORT) التي تركز على أسلوب حياة عالي الجودة، شهدت نموًا سريعًا في الإيرادات والأداء والمتاجر، وأصبحت من أسرع العلامات التجارية نموًا ضمن المجموعة. وقعت عقدًا مع فريق التسلق الوطني الصيني، مما عزز مكانة العلامة التجارية، وأكملت خطة تنويع المنتجات لتشمل الأحذية والملابس، مع التركيز على المنتجات المتخصصة مثل أحذية المشي، وأحذية الجري عبر الطرق الوعرة، مع افتتاح متاجر رئيسية وتجارب للعلامة التجارية.

تُركز ماريا أكتيف (MAIA ACTIVE) على النساء، وتدخل مرحلة تسريع النمو، مع التركيز على بناء قيمة العلامة وتطوير المنتجات. وضع جاك وولفسكين (JACK WOLFSKIN) خطة تجديد للعلامة التجارية على مدى خمس سنوات، مع تحديد موقعها كعلامة تجارية محترفة للمشي في جميع السيناريوهات، مع منتجات وقنوات مناسبة، بهدف إطلاق قيمة العلامة التجارية وتحقيق النمو.

نموذج التشغيل العالمي متعدد العلامات التجارية يتشكل بقوة

أنشأت المجموعة قسمًا دوليًا لتعزيز استراتيجية العولمة وتطوير الأعمال الخارجية. على مستوى المناطق، توسعت أنطا في سنغافورة وأسواق جنوب شرق آسيا، مما أدى إلى تشكيل موقع “جسر العولمة”. في جنوب آسيا، أبرمت اتفاقيات مع تجار التجزئة الدوليين مثل Brandman Retail لتوزيع المنتجات وافتتاح متاجر فعلية في الهند. توسعت أنطا في الشرق الأوسط وأفريقيا، مع تغطية الإمارات، السعودية، قطر، مصر، كينيا، وغيرها. في أمريكا الشمالية وأوروبا، تعاونت مع متاجر مثل Foot Locker، DSG، JD Sports، وأمازون، وافتتحت أول متجر رئيسي في لوس أنجلوس، وهو علامة فارقة في تأثير أنطا على السوق الدولية. حتى نهاية السنة المالية 2025، افتتحت أنطا أكثر من 460 متجرًا لعلامتها التجارية خارج الصين، وتخطط لفتح 1000 متجر في جنوب شرق آسيا قبل 2028.

في عام 2025، أكملت استحواذًا كاملًا على العلامة التجارية الخارجية الرائدة جاك وولفسكين، وتعاونت مع مجموعة موسينسا (MUSINSA) للاستثمار في تأسيس MUSINSA China، ودعم علامتها التجارية الخاصة “MUSINSA STANDARD” ومتاجرها المتعددة، مع وجودها في شنغهاي. وفي عام 2026، أعلنت عن استحواذها على 29.06% من أسهم شركة PUMA SE، العلامة التجارية الرياضية العالمية. من خلال مزايا إدارة “متعددة العلامات التجارية، وتشغيل قوي”، طورت المجموعة نموذج إدارة عالمي قابل للتكرار والتطور.

الابتكار الذكي ودعم العمليات بالذكاء الاصطناعي

ارتفعت استثمارات البحث والتطوير للمجموعة من 350 مليون يوان في 2016 إلى 2.2 مليار يوان في 2025، بزيادة أكثر من 5 أضعاف خلال 10 سنوات. عززت الشبكة العالمية للابتكار المفتوح، وتعاونت مع 96 جامعة ومؤسسة بحثية حول العالم، ونجحت في تطوير منتجات ذات تقنية عالية مثل “فيلم أنطا غير الفلوري” و"تقنية العزل Six Degrees". أطلقت استراتيجية “AI365”، وحددت ثلاثة اتجاهات رئيسية: تحسين الجودة والكفاءة، وتعزيز التجربة، وتحقيق النمو، مع إصدار أول نموذج تصميم ذكاء اصطناعي خاص بالصناعة “Linglong Design Model”، الذي يحسن بشكل كبير من كفاءة تصميم المنتجات ويقلل من مدة التصميم. يتم تطبيق الذكاء الاصطناعي في مجالات التسويق، والتصميم، والمنتجات، وسلسلة التوريد، والتجزئة، والتشغيل، مع هدف أن تتجاوز نسبة استخدام الذكاء الاصطناعي في الشركة 50% خلال الثلاث سنوات القادمة، وتحقيق قيمة تزيد عن 5 مليارات يوان.

تعزيز القيمة المشتركة العالمية، وتحقيق اختراقات متعددة الأبعاد

هذا العام، واصلت مجموعة أنطا توسيع تأثيرها في خلق قيمة مشتركة.

في مجال التعاون مع الموظفين: لديها حوالي 69,100 موظف، وتوظف أكثر من 1,000 خريج جامعي، وتوفر حوالي 300,000 فرصة عمل في سلاسل التوريد، وتستثمر أكثر من 480 مليون يوان لتعزيز رفاهية الموظفين وتطوير التدريب. حصلت على جائزة “أفضل أماكن عمل” في منطقة الصين الكبرى لعام 2025 من منظمة Great Place To WorkTM، وهي أول شركة في القطاع تحصل على هذا الشرف، وحقق لقب “أفضل صاحب عمل عالمي” لخامس سنة على التوالي.

في مجال التعاون مع البيئة: دخلت لأول مرة في مؤشر هانغ سنغ ESG50، واحتلت مكانة بين أفضل 50 شركة من حيث الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة في هونغ كونغ؛ وارتقت ثلاث مرات في تصنيف MSCI ESG، ووصلت إلى تصنيف AA، معترف بها دوليًا. حصلت على أعلى تصنيف A في أداء التغير المناخي من مركز أبحاث المعلومات البيئية العالمي (CDP)، وضمن قائمة القادة (A List)، مع أقل من 2% من الشركات على مستوى العالم تحصل على هذا الشرف.

في مجال التعاون مع المجتمع: أنشأت مجموعة أنطا مع مؤسسة “أنطا وهدى” منصة مشتركة للمسؤولية الاجتماعية، وتبرعت بأكثر من 3.5 مليار يوان حتى نهاية 2025. مع التركيز على رياضة الشباب، أطلقت “برنامج أنطا للنمو الصحي”، وتبرعت بـ 1.4 مليار يوان، وأفادت عن وصولها إلى أكثر من 10 ملايين من الشباب في المناطق النائية. أصدرت مؤسسة هدى أول تقرير خيري منذ تأسيسها قبل أربع سنوات، وتبرعت بأكثر من 1.2 مليار يوان.