منطق العمليات المالية الأساسية يتغير - البنوك تطلب في حملات التوظيف الربيعية مواهب مركبة في مجال الذكاء الاصطناعي

“هذا العام، عند المشاركة في التوظيف الربيعي، شعرت بوضوح أن عدد الوظائف التي تتوافق مع تخصصي قد زاد.” قال لي صغير لي، طالب دراسات عليا في قسم الحاسوب بجامعة في شيان على وشك التخرج، لمراسل بورصة شنغهاي، إن تخصصه هو الذكاء الاصطناعي (AI)، وكان يعتقد أن الاتجاه الوظيفي الرئيسي هو الشركات الكبرى على الإنترنت، لكنه اكتشف أثناء تقديمه للسير الذاتية أن المؤسسات المالية أيضًا مددت له يدها.

هل الشركات الكبرى على الإنترنت أم المؤسسات المالية؟ وقع صغير لي في حيرة من أمره. ويعكس “تردده” هذا الواقع الحقيقي لزيادة الطلب على مواهب الذكاء الاصطناعي في سوق التوظيف.

انضمام المؤسسات المالية إلى سباق المواهب في الذكاء الاصطناعي

لم يعد التنافس على المواهب التقنية بين المؤسسات المالية أمرًا جديدًا، لكن الطلب الملح والمباشر على المواهب المتعددة التخصصات في الذكاء الاصطناعي هو تغير كبير في التوظيف الربيعي لهذا العام.

وفي موسم التوظيف الجامعي “ذهب الثلاثة وفضة الأربعة”، من خلال الإعلانات المكثفة التي أصدرتها المؤسسات المالية للتوظيف في ربيع 2026، يتضح أن في ساحة تطبيقات التكنولوجيا المالية، تتشوق البنوك بشكل عام إلى المواهب التقنية في الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، وأن اتجاه التوظيف الموسع في وظائف التكنولوجيا المالية هو واضح بشكل خاص.

على سبيل المثال: تقوم عدة فروع لبنك البناء، وشركات التكنولوجيا التابعة له مثل “جين سين كينغ” بتوظيف “مواهب مخصصة في التكنولوجيا”; وأكد بنك بوسب أن أولوية التوظيف ستكون للطلاب ذوي الخلفية في الذكاء الاصطناعي، وعلوم البيانات، وهندسة البرمجيات، والتكنولوجيا المالية، والخلفيات التعليمية متعددة التخصصات؛ وخصص بنك شنغهاي منصبًا رئيسيًا في التكنولوجيا المالية في المقر الرئيسي، للعمل على تصميم وتطوير المنصات والأدوات والأنظمة، أو العمل على بناء قدرات البيانات والذكاء الاصطناعي.

انضمام المؤسسات المالية إلى “معركة التوظيف” أدى إلى إلى حد ما إلى تقليل موارد المواهب لدى الشركات الكبرى على الإنترنت. ومع أن الشركات التقليدية التي تستوعب مواهب الذكاء الاصطناعي لا تزال في حاجة ماسة، إلا أن طلب التوظيف لديها لا يزال قويًا. على سبيل المثال، بلغت نسبة الوظائف التقنية في مجموعة أمي 85% في التوظيف الربيعي لعام 2026، وأكثر من 70% من هذه الوظائف مرتبطة مباشرة بالذكاء الاصطناعي، مع تركيز خاص على خوارزميات النماذج الكبيرة، والتوليد متعدد الوسائط، والذكاء في البيانات، وتطوير المنصات الأساسية، وأمان الذكاء الاصطناعي. وقد استمرت مجموعة أمي لست سنوات متتالية في أن تتجاوز نسبة الوظائف التقنية 80% في التوظيف الربيعي، مما يدل على عزمها المستمر على زيادة استثمارها في الذكاء الاصطناعي.

تغير المنطق الأساسي للأعمال المالية

تسريع المؤسسات المالية لاحتياطيات المواهب في الذكاء الاصطناعي يعكس أن المنطق الأساسي لتمكين الأعمال المالية عبر الذكاء الاصطناعي أصبح إجماعًا.

قال أستاذ التمويل في جامعة نانكاي، تيان ليهوي، لمراسل بورصة شنغهاي: “حاليًا، يحدث تحول جذري في المنطق الأساسي للصناعة المالية من ‘التحفيز بالحجم’ إلى ‘التحفيز بالتكنولوجيا’.” ويضيف أن الذكاء الاصطناعي والنماذج الكبيرة يعيدان تشكيل الأعمال الأساسية للبنك من ثلاثة أبعاد: إدارة المخاطر، وخدمة العملاء، وتطوير المنتجات. وفي مراحل حاسمة مثل الموافقة على القروض، واتخاذ قرارات الاستثمار، والتحذير من المخاطر، بدأ نظام الذكاء الاصطناعي يلعب دورًا تدريجيًا.

وقد ارتقى تطبيق الذكاء الاصطناعي في الصناعة المالية إلى مستوى استراتيجي. ففي الآونة الأخيرة، أشار العديد من البنوك في تقاريرها السنوية لعام 2025 وبيانات الأداء إلى نتائج وخطط التحول الرقمي بالذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، أظهر تقرير بنك CITIC أنه في عام 2025، تم تطبيق أكثر من 120 سيناريو استخدام لنماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة، مما دعم بشكل فعال تحسين كفاءة الأعمال؛ كما أن تطوير استراتيجيات التداول الآلية باستخدام الذكاء الاصطناعي تجاوز نسبة 80%. وذكر نائب رئيس بنك CITIC، غو لينغ يون، في مؤتمر النتائج أن البنك يسعى خلال عامين إلى غمر كل قرار تجاري وكل نشاط إداري بالذكاء الاصطناعي.

قال سو شياو روي، الباحث في معهد زوي، لمراسل بورصة شنغهاي: “الانتشار الواسع لأدوات الذكاء الاصطناعي يدفع المؤسسات المالية إلى التركيز بشكل أكبر على نشر الأعمال المتقدمة، وتسريع احتياطيات المواهب في التقنيات الجديدة، وتقليل الفجوة مع بعض الشركات الكبرى على الإنترنت التي تمتلك بيئة مالية متكاملة.”

المواهب المتعددة التخصصات تصبح “الطلب الأكثر رواجًا”

تخطيط الذكاء الاصطناعي في الصناعة المالية لا يقتصر على الابتكار التكنولوجي فحسب، بل يتعداه إلى القدرة التنظيمية واحتياطيات المواهب.

قال وون جيان بينغ، الشريك في استشارات الإدارة في شركة برايس ووترهاوس كوبرز في الصين: “المواهب المتعددة التخصصات التي تفهم الأعمال والخوارزميات أصبحت محور التنافس بين المؤسسات المالية.” وأضاف أن المواهب التقنية القادرة على ضبط النماذج الكبيرة، والتعلم المعزز، نادرة جدًا في القطاع المالي، وأن بعض المؤسسات المالية تتخذ إجراءات مثل إنشاء “معهد أبحاث الذكاء الاصطناعي” و"آليات رواتب خاصة" لكسر نماذج التوظيف التقليدية وجذب خبراء الذكاء الاصطناعي المتميزين.

ويرى تيان ليهوي أن الطلب على المواهب التكنولوجية في القطاع المالي في المستقبل سيتجه نحو “التخصص الهيكلي، والقدرات المركبة، والطلب المسبق”، حيث ستتراجع الحاجة إلى الوظائف التقنية الأساسية والمتكررة تدريجيًا، بينما ستصبح “المواهب النخبة” التي تمتلك قدرات في البحث الخوارزمي، وتطوير النماذج الكبيرة، وإدارة البيانات، والحوسبة الخصوصية، هي محور التنافس؛ كما أن “المهنيين الماليين الذين يفهمون التكنولوجيا” و"المهنيين التكنولوجيين الذين يفهمون المالية" سيصبحون أكثر تكاملًا؛ وسيتم انتقال المواهب التكنولوجية من “دعم خلفي” إلى “وحدات أعمال أمامية”، بحيث تندمج مباشرة في خطوط الأعمال الأساسية مثل الاستثمار، وإدارة الثروات، والسيطرة على المخاطر.

قال تيان ليهوي: “يمكن التنبؤ أن المنافسة في القطاع المالي في المستقبل ستعود في جوهرها إلى المنافسة على المواهب التكنولوجية.”