يقول الرئيس التنفيذي لـ Fantium جوناثان لودفيج إن توكنزة الرياضة تحتاج إلى فائدة عملية وتوافق وإمكانية وصول حقيقية

في أحدث حلقة من SlateCast، انضم الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لفانتيم، جوناثان لودفيغ، إلى رئيس تحرير CryptoSlate، ليام “أكبا” رايت، والرئيس التنفيذي نيت وايتهيل، لمناقشة سبب عودته إلى بناء المشاريع، وكيفية هيكلة فانتيم لتمويل الرياضيين، ولماذا يركز رؤيته الأوسع للعملة الرياضية على الفائدة بدلاً من المضاربة البحتة. خلال الحوار، أشار لودفيغ إلى أن التوكنية تعتبر أداة لتوسيع الوصول إلى رأس المال والمشاركة، بشرط أن تكون مرتبطة بنشاط مالي حقيقي ومصممة بمصالح متوافقة.

العودة إلى بناء الشركات

قال لودفيغ إن قراره بالانتقال من الاستثمار إلى التشغيل جاء نتيجة شعوره بأنه لم يطبق قوته بالكامل. وتحدث عن فترة من السفر والاستثمار الملائكي، قائلاً: “شعرت أن شيئًا ما مفقود”، مضيفًا أنه لم يرغب في البقاء “على الهامش”. وأوضح أن نقطة التحول جاءت عندما أدرك، “أريد أن أكون في مقعد السائق”، وأنه بحاجة إلى “رفع الأكمام” مرة أخرى. وأضاف أن بيع شركته السابقة منحته الحرية لمتابعة عمل يعتقد أنه يمكن أن يكون له “تأثير إيجابي كبير على مستويات مختلفة”.

المالية أولاً، والمضاربة ثانيًا

عند سؤاله عن ما يجب وما لا يجب توكنيته، وضع لودفيغ خطًا واضحًا بين الأصول المالية والأدوات الثقافية ذات الطابع المضاربي البحت. قال: “سيتم توكنية الأصول المالية”، مؤكدًا أن التوكنية يمكن أن ت democratize المشاركة لكل من المؤسسات والمستثمرين الأفراد. وفي الوقت نفسه، أعرب عن حذره من المجالات التي يقودها الضجيج بشكل رئيسي، قائلاً إنه “متشكك قليلاً في الأمور الثقافية” و"غير مهتم جدًا" عندما تكون التوكنية “تدور حول المضاربة البحتة”.

شكل هذا التمييز رؤيته أيضًا للعملات الرياضية. قال لودفيغ إن التوكنية يمكن أن تعمل في الرياضة عندما تساعد الرياضيين والأندية والفرق على جمع الأموال، مع إعطاء المشجعين فرصة للاطلاع على “الرحلات والأرباح، ولكن أيضًا على المخاطر التي يواجهونها”. في تصوره، تكون التوكنية أكثر إقناعًا عندما تخلق علاقة مالية حقيقية بدلاً من سرد تداول منفصل.

كيف يعمل نموذج الرياضي في فانتيم

بالحديث عن المنتج الرئيسي لفانتيم، قال لودفيغ إن الشركة بنت “أول منصة تمويل للاعبي التنس في الصناعة خلال الثلاثة أعوام ونصف الماضية”. أوضح أن الرياضيين يقررون الجزء من اقتصادهم الذي يرغبون في توكنيته، لكن “99% من الحالات تركز فقط على جوائز المال”. ويفضل لودفيغ الجوائز لأنها “أكثر توقعًا” و"أكثر شفافية"، مما يسهل التنفيذ والصرف مقارنة بالهيكليات المرتبطة بإيرادات الرعاية.

وأشار إلى أنه يمكن نظريًا تضمين الرعايات والتأييدات إذا كانت قابلة للتدقيق، لكنه قال إن تلك الأرباح أصعب بكثير في التوقع من أرباح البطولات. وأكد أن هذا التركيز العملي هو جزء مما يجعل المنصة قابلة للاستخدام اليوم.

كما أكد لودفيغ على مباشرة النموذج. قال: “لا توجد وسطاء. إنه مثل معاملة من نظير إلى نظير”، مضيفًا أن بعض لاعبي التنس الشباب على المنصة “غيروا حياتهم تمامًا”، حيث جمعوا تمويلًا مهمًا لمسيراتهم المهنية، وبنوا علاقات مباشرة مع المشجعين، بما في ذلك الوصول إلى خدمات مرتبطة بالملكية الموثوقة.

لماذا فشلت رموز المشجعين

جادل لودفيغ بأن نماذج رموز المشجعين السابقة واجهت مشكلة هيكلية: الأندية أو الرياضيون الأساسيون لم يكونوا غالبًا هم المبدعون الحقيقيون أو مالكو الأرباح الناتجة عن الرموز. قال: “هم لا يملكون الأرباح”، وبسبب ذلك، لم يكن لديهم حوافز كاملة لدمج الرموز في أنظمتهم. رأيه أن رموز الرياضة المستقبلية تعمل بشكل أفضل عندما يمتلك الرياضيون والأندية والفرق كل من “الأرباح” و"الخسائر"، مما يمنحهم سببًا لدعم الفائدة، والتسويق، والوصول المقيد بالرموز.

$BANK وتوسعة البوكر

قال لودفيغ إن الرؤية الأوسع لـ"أسواق رأس مال الرياضة" في فانتيم توسعت مع Fanstrike والآن مع “أول رمز تمويل على السلسلة للبوكر”، $BANK. شرح الهيكل بشكل بسيط: “نستخدم تلك الأموال للاستثمار في لاعبي البوكر المحترفين”. نظرًا لأن لاعبي البوكر غالبًا ما يبيعون أجزاء من اشتراكات البطولات بشكل خاص لإدارة التباين ومتطلبات رأس المال، قال لودفيغ إن فانتيم ترى فرصة لتقنين هذا السوق على السلسلة.

وأضاف أن العوائد من تلك الاستثمارات ستُستخدم “لشراء الرمز مرة أخرى، ودمج عجلات التدوير، وإعادة تدويره في الرمز”. مع مرور الوقت، الهدف هو أن تتيح Fanstrike للاعبين الفرديين إطلاق رموز رأس مال خاصة بهم باستخدام $BANK كرمز أساسي للنظام البيئي.

التركيز على السيولة الموجودة

عند إطلاقه على سولانا، قال لودفيغ إن القرار جاء بناءً على البنية التحتية ونشاط السوق. قال: “نريد أن نكون حاضرين حيث تكون السيولة في ذروتها”، واصفًا سولانا بأنها “الاختيار الواضح”. وأشار أيضًا إلى أن ليس كل ميكانيكا العملات المشفرة الأصلية تتناسب جيدًا مع الرياضة، مستشهدًا بمنحنيات الربط كمثال لم يتناسب لأنها تضع المشجعين الرياضيين في وضع غير مؤاتٍ بسبب السرعة المطلوبة للمشاركة بشكل فعال.

الخاتمة

بالإجمال، أوضح لودفيغ أن استراتيجيته للعملة الرياضية تركز على الوصول، والتمويل، والتوافق مع العالم الحقيقي. جادل بأن الاعتماد على التبني سيعتمد على تنظيم أفضل، وتحسين وسائل الدخول والخروج، ومنتجات تقدم “فائدة حقيقية” للمشجعين والأندية والرياضيين على حد سواء. بالنسبة لفانتيم، يعني ذلك تجريد العملات الرقمية عند الحاجة، والاعتماد على البنى التحتية الأصلية للعملات المشفرة حيثما كان ذلك مناسبًا، وبناء أصول رياضية تتجاوز مجرد التداول.