张峥：العقارات "التخلص من المخزون" لا ينبغي أن تكون مجرد "بيع البيوت"

الوكالة الصينية للأنباء (شينخوا) 19 مارس: (يوان يوان) في مؤتمر تحليل الوضع الاقتصادي والسياسات بعد مؤتمر “الاثنين والخميس” لجامعة بكين لعام 2026، أشار الأستاذ ونائب العميد في كلية إدارة قوانغوا بجامعة بكين، زانغ زينغ، إلى أن صناعة العقارات ستظل جزءًا هامًا من الاقتصاد الكلي في المستقبل، لكن طريقة مساهمتها تتغير.

قال زانغ زينغ إن الهدف الرئيسي من تقليل المخزون في الفترة الماضية كان يُعتبر “حل مشكلة الرصيد”. لكن إذا اقتصر الأمر على ذلك، وظل العمل وفقًا للمنطق القديم “التطوير—المبيعات”، فسيكون من الصعب حقًا حل المشكلات الهيكلية التي تواجهها العقارات حاليًا. “لا يمكن فهم تقليل المخزون ببساطة على أنه التخلص من العقارات، بل يجب إعادة النظر فيه في سياق نماذج تطوير العقارات الجديدة.”

من وجهة نظره، ستتحول صناعة العقارات تدريجيًا من نموذج النمو القائم على “بيع العقارات” إلى نموذج جديد يركز على “الخدمات”، ويُعد تقليل المخزون نقطة انطلاق لهذا التحول.

وبالتحديد، يتمثل ذلك في تحويل الأصول المخزنة من “سلع قيد البيع” إلى “عرض جديد” يدعم تطوير الصناعة. الجوهر هو تحويل هذه الأصول إلى إمدادات من خدمات الإسكان والخدمات المجتمعية، من خلال تأجير المساكن، والتجارة المجتمعية، وخدمات الرعاية، وغيرها من السيناريوهات المتنوعة، بحيث تظل العقارات المخزنة مشاركة في الدورة الاقتصادية بشكل مستمر، وليس مجرد بيعها مرة واحدة والخروج من السوق.

وراء هذه الفكرة، يكمن إعادة تحديد وظيفة العقارات. أشار زانغ زينغ إلى أن العقارات خلال الثلاثين عامًا الماضية كانت تساهم بشكل رئيسي من خلال جانب الاستثمار، لكن في المستقبل، ستزداد أهمية استهلاك السكن. ستؤكد تطورات العقارات أكثر على التشغيل والخدمات، وسيتحول القطاع من الاعتماد على الاستثمار فقط إلى هيكل يوازن بين “الاستثمار + الاستهلاك + الخدمات”. وهذا يعني أن شركات العقارات بحاجة أيضًا إلى التحول من التركيز على التطوير فقط إلى الجمع بين التطوير وإدارة الأصول، مع تعزيز قدراتها على التشغيل على المدى الطويل.

وفي الوقت نفسه، أكد أن هذا التحول ليس مجرد سلوك سوقي بسيط، بل يتوافق مع توجهات السياسات الكلية. قال: “في خطة الخمسة عشر عامًا، تم وضع تعزيز تطوير قطاع الخدمات عالي الجودة والكفاءة في مكانة مهمة. وبالنسبة لتطوير صناعة العقارات عالي الجودة، تم ذكر تنشيط الأصول المخزنة، وتحسين جودة خدمات الممتلكات، وتطوير شركات التأجير المتخصصة والسوقية. في جوهرها، تشير هذه التصريحات جميعها إلى نفس الاتجاه، وهو تحسين مستوى خدمات الإسكان من خلال إدارة الأصول المخزنة.”

من هذا المنظور، تغيرت أهمية تقليل المخزون. يعتقد زانغ زينغ أنه ليس مجرد أداة لتحقيق استقرار السوق العقاري على المدى القصير، بل هو أيضًا وسيلة مهمة لدفع القطاع نحو مرحلة جديدة من التطور. “عند النظر إلى دور العقارات في الاقتصاد في المستقبل، لا ينبغي أن نقتصر على مؤشرات الاستثمار فقط، بل يجب أن نركز على المساهمة الشاملة التي تأتي من استهلاك السكن والخدمات التشغيلية.” (تطبيق شينخوا)