استمر ثلاث سنوات في الركض ليحصل على "حكم الساحرات"! تجمعات كبار المستثمرين للدفاع عن حقوقهم، وBackpack يشن حملة إطفاء حريق طارئة

المؤلف: نانسي، PANews

تدريب لمدة ثلاث سنوات، لكنه انتهى بقرار “ساحرة”.

في 23 مارس، أخيرًا، شهدت منصة التداول المنتظرة منذ زمن طويل Backpack (باكباك) إطلاق TGE. في ظل السوق الهابطة العميقة، لم تقدم Backpack أي مفاجآت، حيث استمر سعر العملة في الانخفاض منذ الافتتاح، وحتى الآن، فإن القيمة السوقية المتداولة لا تتجاوز 2 مليار دولار. والأمر الذي أذهل المجتمع هو انتشار عمليات المضاربة المضادة بشكل واسع، حيث اشتكى أعضاء مهمون في المجتمع داخل المجموعات من أنصارهم، وتم إدراجهم في قائمة الساحرات، من بينهم مستثمرون أفراد على المدى الطويل يتفاعلون بشكل صغير، بالإضافة إلى كبار المستثمرين الذين يسيطرون على حجم التداول. لم يتم الكشف عن القواعد، ولكن الأحكام تُنفذ بشكل أحادي، مما أدى إلى أزمة ثقة خطيرة في Backpack، واضطر الفريق إلى فتح قناة استئناف الطوارئ في 24 مارس.

قال أحدهم بشكل مباشر: “عندما يكون السوق جيدًا، أنت تسرق شعر الآخرين، وعندما يكون السوق سيئًا، أنت تسرق شعر المشروع.” مع تكرار عمليات توزيع الجوائز المجانية من Opinion وBackpack، والتي خيبت أمل العديد من مجتمعات المضاربة، أعلنت بشكل غير مباشر عن نهاية مسار المضاربة، حتى أن بعض خبراء المضاربة أعلنوا انسحابهم من المجال.

حتى الشخصيات المؤثرة (KOL) لم تسلم من عمليات المضاربة المضادة، وأصبح المجتمع الصيني هو المنطقة الأكثر تضررًا.

الوعد بـ"توزيع المجتمع الصافي" انتهى ليصبح مشهدًا واسع النطاق لمواجهة المضاربة.

بالأمس، أخيرًا، فتحت Backpack قناة استلام رموز BP. وفقًا للقواعد التي أعلنتها سابقًا، فإن 25% من إجمالي عرض الرموز (حوالي 250 مليون BP) ستُخصص بالكامل للتوزيع المجتمعي، حيث يُوزع 24% على حاملي النقاط، و1% على حاملي NFT Mad Lads. وأكدت الشركة أن جميع هذه الرموز ستكون ملكًا للمجتمع، ولن يشارك فيها أي فريق أو مستثمر في التداول الأولي.

لكن، عند فتح قناة الاستلام، تلقت المستخدمين ضربة قوية، حيث اكتشف العديد أن نقاطهم قد تم تقليلها بشكل كبير، أو حتى تم مسحها تمامًا، وفي النهاية حصلوا على جوائز رمزية فقط، أو لم يحصلوا على شيء على الإطلاق. والأكثر استياءً هو أن هؤلاء المستخدمين الذين تم المضاربة ضدهم، ليسوا حسابات هامشية، بل هم مستخدمون نشطون على المدى الطويل، من أصحاب النقاط العالية، والمزارعون النشطون، وحاملو NFT Mad Lads، وهم من المشاركين الأساسيين.

انتشرت مشاعر الغضب بسرعة في المجتمع، خاصة بين المستخدمين الصينيين، الذين أصبحوا أكبر المتضررين من عملية التنظيف هذه. وواجهت العديد من كبار المستثمرين والمؤثرين اتهامات عبر وسائل التواصل، مثل: “حجم تداول 4 مليارات دولار، نسبة الساحرة 100%”، و"حجم تداول يزيد عن 1.5 مليار دولار، ووقت عمل أكثر من 800 ساعة، ورسوم تجاوزت 300 ألف دولار، ومع ذلك تم تقليل قيمة الجوائز بنسبة 50%“، و"تم استبدال 330 ألف نقطة بـ2000 عملة”، و"حجم التداول الأول على مستوى الشبكة، مع 170 ألف نقطة حصلت على 20 ألف عملة فقط"… وراء هذه الأرقام، توجد استثمارات حقيقية من الأموال والوقت، لكن في التوزيع النهائي، تم تصنيفهم جميعًا على أنهم ساحرات، وفقدوا حقوقهم بشكل مباشر.

وما زاد من الغضب، ليس فقط الفارق في الأرباح، بل أيضًا نفي المساهمة. فبعض هؤلاء المستخدمين كانوا يتواصلون مع الفريق بشكل مستمر، ويقدمون محتوى لدعم المشروع، ويشاركون بنشاط في جذب المستخدمين وتوسيع النظام البيئي، لكن لم يُحتسب أي من هذه المساهمات ضمن الأوزان، بل تم محوها.

والأكثر إثارة للجدل هو طريقة المعالجة الجماعية، حيث أن بعض قادة المجتمع المسؤولين عن النمو والتوسع، لم يُطردوا فقط، بل طالهم الضرر أيضًا، بما في ذلك المستخدمون الحقيقيون الذين دعوهم. هذه الآلية العقابية جعلت من النمو القائم على التوسع عبر وسائل التواصل الاجتماعي مصدر خطر بدلاً من وسيلة للانتشار.

وعلاوة على ذلك، فإن الانخفاض السريع في سعر رموز BP بعد الإدراج، زاد من حجم الخسائر بشكل أكبر، وأدى إلى تفاقم المشاعر السلبية في السوق.

وكل هذه النقاط المثيرة للجدل تشير إلى أن قواعد Backpack غير شفافة.

لم يتم الكشف عن معايير تحديد الساحرة في Backpack علنًا، بل استمرت في ترقية آليات إدارة المخاطر خلال العملية. قبل إطلاق TGE، طلبت Backpack من جميع الحسابات المشاركة في أنشطة النقاط إكمال عملية التحقق من الهوية (KYC)، وادعت أن الهدف هو “تنقية البيئة ومكافأة المستخدمين الحقيقيين”، وأجرت مراجعة واسعة النطاق، حيث تم تحديد أكثر من 50 مليون نقطة من غير سلوك حقيقي، وتم استرجاعها وإعادة توزيعها بشكل موحد. لكن، بالنسبة للمستخدمين، لم يتم توضيح ما هو السلوك غير الحقيقي، وما هي معايير الحكم، وأين تقع الحدود، على الإطلاق.

هل يمكن لاسترداد النقاط وبدء تعويض الرموز أن يعيدا بناء الثقة؟

تحت ضغط الرأي العام، اضطرت Backpack إلى اتخاذ إجراءات طارئة “لإنقاذ الموقف”.

قالت Claire، عضو فريق Backpack، عبر تغريدة، إن فريق Backpack في المنطقة الصينية قد ناقش بحدة مع الفريق الأوروبي والأمريكي طوال الليل، وأن الفريق الصيني لا يرغب في أن تتأثر مصالح المستخدمين الذين دعموا سابقًا، وأنه أجرى حوارات عميقة مع المسؤول عن تنفيذ عمليات مكافحة الساحرات.

كشخص ذو خبرة في الامتثال، أوضحت Claire أن معيار “الفرادى والأرقام” هو الحد الأدنى المطلق في فريق مكافحة الساحرات. وتحت هذا المعيار، تأثر عدد أكبر من المستخدمين الناطقين بالصينية مقارنة بالمناطق الأخرى، وهو أمر ناتج عن اختلاف العادات والاستخدامات بشكل طبيعي. فالمستخدمون في أوروبا وأمريكا يلتزمون بشكل صارم بالقواعد، ويشعرون بحساسية تجاه معلومات KYC، مما يجعل سلوك الحسابات المتعددة يتجاوز فهمهم. في المعالجة اللاحقة، يعتزم مؤسس Backpack، Armani، والفريق الأساسي، فتح قناة استئناف فورية، ووضع قواعد واضحة، وحماية مصالح المستخدمين إلى أقصى حد.

وفيما بعد، أعلن الحساب الصيني لـ Backpack عن فتح قناة استئناف يدوية، تسمح للمستخدمين بتقديم مستندات للمراجعة، وأعلنوا أنهم سيتبعون “مبدأ الرقم 3”، حيث إذا كان عدد الحسابات التي يتم تشغيلها من نفس الجهاز 3 أو أقل، وتم تصنيفها على أنها ساحرة، فسيتم استرداد أكثر من 50% من النقاط بعد التحقق اليدوي. بالإضافة إلى ذلك، يخطط فريق Backpack خلال الأيام القادمة لإطلاق خطة خاصة، تتضمن إعادة شراء الرموز في السوق الثانوية، وتوجيهها لتعويض المستخدمين الذين يستوفون الشروط.

لكن، بالنسبة للمستخدمين الذين استثمروا بكل طاقتهم، قد تساهم هذه التدابير في تعويض جزء من الخسائر، لكن الثقة التي تم كسرها، من الصعب جدًا استعادتها بسهولة.

هل يمكن استبدال الأسهم بعد سنة من الإغلاق؟ Backpack تراهن على سردية الإدراج في السوق

وفقًا للسيناريوهات السابقة، فإن معظم مشاريع العملات المشفرة بعد إصدار الرموز تتجه غالبًا نحو الانخفاض، وفي النهاية، تتجه نحو الركود. في ظل السوق الهابطة الحالية، اختارت Backpack قبل إصدار الرموز الرسمي، الاعتماد على سردية الإدراج في السوق، بهدف تعزيز ثقة السوق.

في فبراير من هذا العام، قال Armani Ferrante، الرئيس التنفيذي لـ Backpack، إن الشركة تتبع مبدأ أساسيًا في نموذج الاقتصاد الرمزي، وهو منع البيع الداخلي للمستثمرين الأفراد. قبل أن تصل المنتجات إلى “السرعة الهاربة”، لا ينبغي لأي مؤسس أو مسؤول أو موظف أو مستثمر مخاطرة عبر الرموز لتحقيق ثروة. بالنسبة لـ Backpack، فإن “السرعة الهاربة” واضحة، حيث تخطط الشركة لإجراء طرح عام أولي (IPO) في الولايات المتحدة.

وهذا يعني أن قيمة الرموز ستُعاد ربطها بشكل جديد، وسترتبط بشكل وثيق بتقييم الشركة الإجمالي. وفي هذا السياق، وفقًا لتقرير Axios مؤخرًا، فإن مصادر مطلعة ذكرت أن Backpack تجري مفاوضات لجولة تمويل جديدة، بهدف جمع 50 مليون دولار بقيمة تقييم قبل التمويل تبلغ مليار دولار.

وفيما يخص فتح قفل الرموز، أظهرت Backpack “نية حسنة”. حيث سيتم إطلاق 37.5% من الرموز تدريجيًا قبل IPO وفقًا لمراحل رئيسية، وسيتم الاحتفاظ بـ37.5% المتبقية في خزينة الشركة، مع قفلها لمدة لا تقل عن سنة بعد IPO، ويحتفظ الفريق فقط بأسهم الشركة.

بالإضافة إلى ذلك، أعلنت Backpack عن تخصيص 20% من الأسهم، لتمكين المستخدمين الذين يودعون رموز BP لمدة لا تقل عن سنة، من تحويل الرموز إلى أسهم في الشركة بنسبة ثابتة. قبل فترة قصيرة، أطلقت Backpack أيضًا وظيفة تخصيص الأسهم عبر IPO على السلسلة، حيث يمكن للمستخدمين الحصول على حصص IPO مباشرة من خلال المنصة، وفتح قوائم انتظار.

ومع ذلك، فإن التفاصيل الدقيقة لتحويل الرموز إلى أسهم لا تزال غير معلنة، بما في ذلك شكل التحويل، وحقوق المساهمين، والجدول الزمني، مما أثار قلق المجتمع، الذي يعتقد أن هذه قد تكون خطوة جديدة من نوع PUA، حيث يتم قفل المستخدمين أولاً، ثم يتم تنفيذ الوعود تدريجيًا، مع استبدال الأسهم بهدف إطالة عمر المشروع.

وقد كشف Armani Ferrante أيضًا أن الإدراج في السوق قد يكون قريبًا جدًا، أو قد لا يحدث على الإطلاق، أو ربما لا يتحقق على الإطلاق، لكن، على أي حال، هو وفريقه سيبذلون قصارى جهدهم.