العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
عصر مديري الشركات المحترفين في شركات التأمين الصغيرة والمتوسطة يتسارع
في الآونة الأخيرة، أُعلن عن وظيفة توظيف علنية، مما وضع طلبات توظيف المدير العام ونائب المدير العام لشركة كوانليان للتأمين على المحك. تتطلب المعايير أن يكون لدى المرشح خبرة تزيد عن عشر سنوات في مجال التأمين، وسجل إدارة في الشركة الأم، ومعرفة عميقة بمنطق صناعة التأمين على الحياة — هذه المعايير التفصيلية تعكس رغبة الشركات الصغيرة والمتوسطة في القطاع التأميني حالياً في العثور على “قائد متمرس”. وليس هذا استثناءً، ففي الأشهر الأخيرة، أصدرت العديد من شركات التأمين الصغيرة والمتوسطة مثل شركة كوانر للتأمين وشركة زو جيانغ للتأمين على الحياة أوامر توظيف، مما أدى إلى تصاعد المنافسة على الكوادر الإدارية الأساسية بشكل غير مسبوق.
يتولى المدير العام مسؤولية إدارة الأعمال اليومية للشركة، وغالبًا ما يتم اختيار هذا المنصب من خلال الترقية الداخلية. لكن الآن، يتم كسر هذه القاعدة.
لاحظت صحيفة بيجين للأعمال أن مجموعة كوانليان أصدرت مؤخرًا إعلان توظيف لافت، يعلن عن اختيار مدير عام ونائب مدير عام (قناة التأمين البنكي) بشكل علني، بهدف تعزيز حيوية الشركة وقدرتها التنافسية.
بالعودة إلى الوراء، فإن شركة تأمين أخرى تتجه أيضًا نحو المسار السوقي في اختيار الكوادر. وفقًا لمعلومات أصدرتها شركة كوانر للتأمين، فإن المدير العام الحالي على وشك التقاعد، ويجري الآن الإعلان عن وظيفة مدير عام خارجي. وبحلول نهاية عام 2025، نشرت شركة زو جيانغ للتأمين على موقعها الإلكتروني إعلانًا عن توظيف خمسة من كبار المديرين، بمن فيهم المدير العام، والمسؤول المالي، وأمين مجلس الإدارة، ومدير الاستثمار الأول، والمدير التنفيذي للامتثال، في مناصب رئيسية.
من شركة كوانليان إلى شركة كوانر للتأمين، ثم إلى شركة زو جيانغ للتأمين، هذه الشركات الصغيرة والمتوسطة المنتشرة في مناطق مختلفة وبحجم مختلف، تتجه جميعها بشكل غير متعمد نحو الخارج، محاولة عبر آليات السوق العثور على “الشخص الرئيسي” الذي يقود الشركة للخروج من الأزمة.
قال الباحث البارز في مركز بانكو، جيان هان، إن إدخال “المديرين المهنيين” يمكن أن يضيف حيوية جديدة لشركات التأمين في ظل المنافسة الشرسة على التماثل. عادةً ما يمتلك المديرون المهنيون خبرة واسعة في الصناعة ومفاهيم إدارة متقدمة، ويمكنهم تقديم أفكار استراتيجية جديدة ونماذج تشغيلية، مما يعزز قدرة الشركات على المنافسة في السوق. من خلال الاتجاه الحالي، من المحتمل أن تصبح التوظيفات السوقية “القاعدة الجديدة” في القطاع. مع تطور سوق التأمين، تزداد الحاجة إلى الكوادر الإدارية المتخصصة، ويمكن أن يوسع التوظيف العلني مصادر المواهب، ويختار قيادات تتوافق بشكل أفضل مع احتياجات تطوير الشركة، مما يرفع مستوى الإدارة بشكل عام في القطاع.
قال لونغ غي، الشريك المؤسس والمدير العام لمنصة زونتو، إن إدخال “المديرين المهنيين” يمكن أن يكسر الجمود الداخلي، ويجلب موارد وأفكار جديدة لشركات التأمين، ويساعد مباشرة في التحول الاستراتيجي والابتكار. في مواجهة المنافسة التماثلية والتحديات الرقمية، أصبح التوظيف السوقي وسيلة حاسمة للشركات الصغيرة والمتوسطة للحصول على مواهب متعددة المهارات وذات خبرة عملية. هذا النهج يتحول من حالة فردية إلى “القاعدة الجديدة” في القطاع.
وراء هذا التوجه، لا شك أن القطاع يواجه حاجة ماسة لـ"المواهب الإضافية". مقارنةً بالاختيار الداخلي، فإن مزايا التوظيف السوقي تتجلى في ثلاثة أبعاد: أولا، توسيع مصادر المواهب؛ ثانياً، زيادة شفافية الاختيار؛ وثالثاً، كسر النمط الداخلي الثابت. وقد حثت الجهات التنظيمية على هذا النهج، حيث نصت “لائحة حوكمة الشركات للمؤسسات المصرفية والتأمينية” على تشجيع المؤسسات على اعتماد آليات التوظيف السوقي، لاختيار القيادات بشكل علني وشفاف، بهدف رفع مستوى الكوادر الإدارية العليا من حيث الاحترافية والكفاءة.
وفي الوقت نفسه، تعكس هذه المنافسة الشرسة على المواهب، التي تبدو وكأنها “حرب طلب”، ألم التحول في القطاع وأزمة الحوكمة. من ناحية، فإن انخفاض أسعار الفائدة وتزايد القيود التنظيمية يدفعان شركات التأمين إلى الحاجة الماسة لقيادات ذات خلفية حسابية ومالية، أو قادرة على إدارة التوافق بين الأصول والخصوم. من ناحية أخرى، تظهر حالات استقالة قيادات عليا بشكل مفاجئ أو شغور طويل الأمد، مما يخلق فجوة في الكوادر الداخلية، ويجبر المساهمين على البحث عن “مغيرين للعبة” عبر آليات السوق.
يزيد تكرار التوظيف العلني للمديرين التنفيذيين، بحسب لونغ غي، من مستوى نضج القطاع، ويعكس توجهًا نحو الانفتاح والاحترافية في حوكمة الشركات واختيار الكوادر. ويعبر عن حاجة القطاع العميقة للتحول، وضرورة “تعزيز” الشركات الصغيرة والمتوسطة لمواكبة المنافسة الشرسة، وهو أيضًا توجيه من الجهات التنظيمية نحو تحسين الحوكمة.
كما يرى جيان هان أن زيادة حالات التوظيف العلني للمديرين التنفيذيين، بما في ذلك المدير العام، تشير إلى نضج القطاع بشكل أكبر. ويعكس ذلك أن هيكل حوكمة شركات التأمين يتطور، ويبدأ في اتباع قواعد السوق، من خلال آليات السوق لاختيار الكوادر. كما يعكس ذلك تصاعد المنافسة، وضرورة وجود مدراء أكثر كفاءة لمواجهة التحديات، وزيادة الحصة السوقية والربحية. بالإضافة إلى ذلك، فإن تحسين البيئة التنظيمية يوفر ظروفًا خارجية مواتية للتوظيف السوقي، مما يدفع الشركات إلى التركيز بشكل أكبر على قدرات الكوادر المهنية ومؤهلاتهم الشاملة.
صحيفة بيجين للأعمال، هو يونغشين