أيميكس تصدر تقرير عام 2025، فترة التكيف الصناعي تظهر مرونة في الإدارة، وتحقيق تقدم جوهري في الاستراتيجية الدولية

تستعد سوق التجميل الطبي في الصين لعام 2025 لمرحلة جديدة من إعادة التشكيل وإعادة البناء. من ناحية، مع استمرار توسع السوق وتشديد الرقابة، يزداد عرض المنتجات المتوافقة مع المعايير، مما يوفر للمستهلكين خيارات أكثر؛ ومن ناحية أخرى، يزداد التنافس في المسار المزدحم، وتظهر وسائل المنافسة المتنوعة بشكل متكرر. في الوقت نفسه، في ظل الضغوط الاقتصادية الكلية، أصبح الباحثون عن الجمال أكثر انتقائية وحذرًا، مما يحول القطاع من التوسع غير المنظم في الماضي إلى التركيز على التخصص والتفصيل. في هذه الدورة الجديدة، يتجه القطاع بعيدًا عن النمو السريع القائم على التسويق فقط، ويدخل في سباق ماراثوني حول التقنية والأمان وعمق العلامة التجارية. يتبلور إجماع في صناعة التجميل الطبي على أن الاعتماد على التقنية والتمسك بالمنتجات الصلبة هو السبيل الحقيقي لبناء ميزة تنافسية، والفوز بالمبادرة على المدى الطويل.

كشركة رائدة في صناعة التجميل الطبي المحلية، أصدرت شركة آميك للتقنية والتنمية المحدودة (المشار إليها بـ"آميك" أو “الشركة”) تقريرها السنوي لعام 2025 مساء يوم 19 مارس. يُظهر التقرير أن الشركة، في ظل بيئة سوق معقدة، قامت بتعديلات استباقية واستجابات نشطة، رغم أن الأداء على المدى القصير يتعرض لضغوط، إلا أنها أظهرت مرونة قوية في ربحية المنتجات الأساسية، والاستثمار في البحث والتطوير، والتوسع الدولي، مما يمدها بالطاقة لتحقيق التنمية المستدامة على المدى الطويل.

الأداء المالي رغم الضغوط يظل قويًا

خلال فترة التقرير، وبسبب تقلبات البيئة الكلية، وتزايد المنافسة في القطاع، وتوجه المستهلكين نحو الحذر، حققت الشركة إيرادات تشغيلية قدرها 2,452,620,000 يوان صيني، وصافي ربح قدره 1,291,020,000 يوان. وبلغ إجمالي أصول الشركة في نهاية الفترة 8,908,050,000 يوان، بزيادة قدرها 567,560,000 يوان عن بداية الفترة. كما أن هامش الربح الإجمالي للمنتجات الشاملة للشركة بلغ 92.70%، وما زال يحافظ على مستوى مرتفع فوق 90% رغم تزايد المنافسة، مما يعكس قدرة العلامة التجارية على تحقيق قيمة مضافة وتحكمًا قويًا في التكاليف.

ومن الجدير بالذكر أن المنتجات الجديدة من حقن المسحوق المجفف بالتجميد حققت إيرادات تشغيلية قدرها 208,080,000 يوان خلال سبعة أشهر فقط، مما يعكس قوة السوق واندفاعها. كجزء من التوسع الدولي للشركة، لم يثبت فقط قبول السوق النهائي لهذا المنتج، بل وسّع أيضًا حدود النمو للشركة. مع تزايد وعي المستهلكين بالفئات المتخصصة، من المتوقع أن يفتح هذا المنتج آفاقًا جديدة للنمو ويصبح دعمًا رئيسيًا للأداء المستقبلي للشركة.

تعزيز بناء العلامة التجارية، وتطوير نموذج تشغيل مركزي على الأبحاث الأكاديمية

في مجال بناء العلامة التجارية، تتجه آميك تدريجيًا بعيدًا عن نموذج الإرسال الأحادي التقليدي، وتعمل على بناء نظام تشغيل يعتمد على الأطباء كمحور، ويستخدم المحتوى كوسيلة رئيسية. خلال فترة التقرير، استندت الشركة إلى منصة تدريب الأطباء “كلين شوكس كورس”، وواصلت تعزيز الترويج الأكاديمي عبر الإنترنت وخارجها، ودعت خبراء لتطوير موضوع “نموذج الجماليات لأسلوب الوجه”، وبنت نظام تقييم وعلاج جمالي مخصص. لم تقتصر هذه الإجراءات على تمكين المهنيين في التجميل الطبي فحسب، بل ساهمت أيضًا في تطوير معايير الجمال في القطاع. بحلول نهاية 2025، خدم “كلين شوكس كورس” أكثر من 30,000 طبيب معتمد، وكونت مكتبة علمية تحتوي على أكثر من 2000 مادة.

وفي الوقت نفسه، تسرع آميك في استراتيجيتها على وسائل الإعلام الجديدة. أطلقت الشركة منصة “كلين شوكس نيو ميديا” للأطباء، ومديري المؤسسات، وموظفي التشغيل في القطاع، وتعاونت مع منشئي محتوى مميزين ووكالات تشغيل محترفة، لتركيز جهودها على إدارة العلامة التجارية ونشر القيمة حول المنتجات الأساسية. من خلال تقديم دورات لتمكين بناء شخصية الطبيب، وجذب العملاء عبر الإنترنت، وتحسين العمليات التشغيلية، تسعى آميك لدمج المحتوى، وقيمة الطبيب، وكفاءة إدارة المؤسسات، لتعزيز نفوذ العلامة التجارية في السوق النهائي.

بالإضافة إلى ذلك، تتقدم الشركة أيضًا في البنية التحتية الرقمية. خلال العام الماضي، واصلت بناء وتحسين أنظمة المعلومات، وتعزيز الربط بين البيانات، وتطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي والرقمنة في عدة عمليات. من خلال إنشاء مراكز بيانات رئيسية للعملاء والمستخدمين والمحتوى، أكملت الشركة تكامل الأصول البياناتية وإدارةها بشكل دقيق، وبدأت في تشكيل دورة مغلقة من “الدمج البياناتي—التحليل الذكي—تمكين الأعمال”. هذه المنظومة أصبحت دعمًا رئيسيًا لتحسين كفاءة الإدارة، وخدمة العملاء، والقدرة على إدارة المخاطر.

ختامًا

عام 2025 سيكون عامًا يتحول فيه قطاع التجميل الطبي من المنافسة على المنتجات إلى المنافسة على النظام البيئي، ومن المنافسة على السوق الإضافي إلى السوق القائم، وهو أيضًا عام تحقيق تقدم رئيسي في استراتيجية آميك للتحول. في مواجهة دورة تصحيح عميقة، ستواصل الشركة الاعتماد على الابتكار، والتركيز على السوق المحلية، وتوسيع التواجد الدولي، وتعزيز المزايا التنافسية الأساسية، لتحقيق عوائد مستقرة ومستدامة للمستثمرين والعملاء. ومع تطلعاتها للمستقبل، ستواصل آميك التمسك بمبادئ “استخدام التكنولوجيا لإظهار الجمال”، وتركيز استراتيجيتها على المنتجات والتقنية والخدمات والنظام البيئي في صناعة التجميل الطبي، لتعزيز قدراتها التنافسية بشكل مستمر.

إشعار: هذا المحتوى من إعداد وسائل إعلامية شريكة، ونشره بهدف نقل المزيد من المعلومات، والمحتوى لا يشكل نصيحة استثمارية.