التمسك بخط التحول الرقمي والذكي والتعاون بين الأصول والالتزامات
عدد من شركات التأمين تحدد أولويات التطور لعام 2026

الأقسام الرائجة

اختيار الأسهم مركز البيانات مركز السوق تدفق السيولة التداول الافتراضي

العميل

فقط استنادًا إلى تقارير المحللين من جين كيلين، موثوقة، محترفة، في الوقت المناسب، شاملة، لمساعدتك على اكتشاف فرص المواضيع المحتملة!

التركيز على التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

عدة شركات تأمين تحدد أولوياتها للتطوير حتى عام 2026

◎ الصحفي هو كوي

في ظل مواجهة بيئة السوق ذات الفائدة المنخفضة، والاستفادة من فرصة تنويع استثمارات الأفراد — لا تزال “مواجهة المخاطر، وتعزيز التنمية” هي الفكرة الرئيسية لإدارة شركات التأمين حتى عام 2026.

مع انعقاد اجتماعات إدارة شركات التأمين الكبرى مثل الصين للتأمين على الحياة والصين للتأمين على الحياة، برزت أولويات العمل لهذا العام، حيث تركز على خدمة الاقتصاد الحقيقي، والتحول الرقمي، وتحسين إدارة الأصول والخصوم، بهدف تعزيز وظيفة صناعة التأمين كمخمد للاهتزازات الاقتصادية ومرساة للاستقرار الاجتماعي. كما أن دعم بداية جيدة لخطة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” هو من أولويات عمل شركات التأمين هذا العام.

تعزيز خدمة المصلحة العامة

عام 2026 هو بداية الخطة الخمسية الخامسة عشرة، ومن خلال خطط عمل شركات التأمين الكبرى، يتضح أن دعم بداية جيدة لهذه الخطة هو أولوية قصوى.

قالت شركة الصين للتأمين على الحياة: تعزيز خدمة المصلحة العامة، مع التركيز على تنشيط الاستهلاك، والابتكار، والانفتاح الخارجي، والتنمية المتناغمة، والقيادة في “الحياد الكربوني”، وضمان معيشة المواطنين، مع الابتكار في أداء دور التأمين عبر الدورات الاقتصادية، والمساهمة بشكل أكبر في التنمية الاقتصادية والاجتماعية؛ وتعزيز التنمية عالية الجودة، وبناء مجموعة أعمال عالية الجودة، وتحسين قدرات الخدمة عالية الجودة، وتوسيع الاستثمارات عالية الجودة، وتعميق تحسين الجودة وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة، وإدارة القيمة السوقية بشكل جيد، لتحقيق تحسين نوعي فعال ونمو كمي معقول.

قالت شركة الصين للتأمين على السلامة، مع التركيز على التنسيق بين التنمية والأمان، وتعزيز الوظائف الأساسية للمسؤولية الرئيسية، وتحسين الجودة والكفاءة من خلال التدريب المستمر، وتعزيز تطبيق الحوكمة الشاملة، وتثبيت وتطبيق المفهوم الصحيح للأداء، مع التركيز على “مواجهة المخاطر، وتعزيز الإدارة، ودفع التنمية، وضمان الأمان”، لدفع الشركة لتحقيق قفزات نوعية في بداية الخطة الخمسية الخامسة عشرة، والمساهمة بشكل أكبر في بناء دولة مالية قوية وتقدم النموذج الصيني الحديث بشكل شامل.

كشركة إعادة تأمين حكومية وحيدة، اقترحت شركة الصين لإعادة التأمين أن إدارة العمل في النظام خلال عام 2026 يجب أن تلتزم بمفهوم “النمو بالحجم، وزيادة الفعالية من خلال التأمين، والاستثمار بثبات”، مع الاعتماد على الإصلاح لتحقيق الاختراق، والتحول لتعزيز التنمية، والابتكار لزيادة الديناميكيات، وتحسين الجودة من خلال الإدارة، مع الحفاظ على خطوط الدفاع ضد المخاطر، وزيادة مرونة التنمية، وكتابة فصل جديد من النمو عالي الجودة في بداية الخطة الخمسية الخامسة عشرة.

التسريع في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

في السنوات الأخيرة، برزت ثورة التكنولوجيا بقيادة الذكاء الاصطناعي، وأصبح دمج “التأمين + التكنولوجيا” يتسارع ليصبح إجماعًا بين شركات التأمين على أن المستقبل يكمن في ذلك، وأن تعزيز القدرات الرقمية والذكية هو مفتاح إدارة عام 2026.

يعد تسريع التحول الرقمي أحد أهم الأعمال في استراتيجية “333” التي تعتمدها مجموعة الصين للتأمين على الحياة. وقالت المجموعة: باستخدام التكنولوجيا كدعم، والمشاهد كقائد، والقيمة كموجه، تنسق بين الابتكار التكنولوجي وتحديث العمليات، وتوازن بين السيطرة الذاتية والتعاون المفتوح، وتعمل على تعزيز نقاط القوة ومعالجة النقاط الضعيفة، مع التركيز على البيانات، والخوارزميات، والحوسبة، والمنصات، والنظام البيئي، والمشاهد، لتشكيل مستقبل يدمج التكنولوجيا بشكل كامل، ويجعل العمليات مرنة وشفافة، ويعزز دقة وكفاءة الأداء في الخطوط الأمامية، ويجعل المنتجات والخدمات في متناول اليد، ويشعر بالمخاطر بشكل لحظي وشامل، لاستكشاف حلول مستقبلية لمجموعة الصين للتأمين على الحياة.

قالت شركة الصين للتأمين على الحياة: تعزيز الرقابة على المخاطر، وتحسين نظام إدارة المخاطر الشامل، وتقوية الرقابة على المخاطر في المجالات الرئيسية، والاستمرار في القيادة في الامتثال، ورفع مستوى الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر.

التنسيق بين الأصول والخصوم

في عام 2025، وبفضل تحسين هيكل منتجات الخصوم وزيادة عائدات استثمار الأصول، حققت شركات التأمين أداءً جيدًا. وفي عام 2026، لا تزال كيفية تحقيق تنسيق فعال بين الأصول والخصوم في صلب عمل شركات التأمين لمواجهة بيئة السوق ذات الفائدة المنخفضة.

من ناحية الخصوم، بعد سنوات من تسريع تصفية فريق وكلاء التأمين على الحياة، تواصل شركات التأمين على الحياة تعميق تحول الوكلاء نحو الجودة العالية، وبناء فريق وكلاء عالي الجودة هو الطريق الوحيد لتلبية الطلبات المتخصصة والمتنوعة للعملاء.

قالت شركة تايبيه للتأمين على الحياة: ستطلق خطة “جون تشينغ”، لتسريع تحول الفريق، وتعزيز تدريب الموظفين الإداريين، ومواكبة تحول الأعمال، ودفع تحول فرق العمل الخارجية نحو “الشبابية، والاحترافية، والاحترافية، وتحسين الأداء”، لتمهيد الطريق لنمو الشركة على المدى الطويل.

يعمل قطاع التأمين على تحسين إدارة الأصول والخصوم بشكل مستمر. اقترحت شركة تايبيه للأصول: بناء قدرات استثمارية تتوافق مع خصائص أموال التأمين. وطرحت شركة غولدن إيميرالد للتأمين على الحياة: التركيز على تحسين آليات الخصوم، وتحويل إدارة القنوات، ودفع إصلاحات الاستثمار، ورفع مستوى الاستثمار بشكل كامل.