نظرة عامة على أنشطة SOCAR في 2025: أولويات التطوير

(MENAFN- وكالة ترند للأخبار) باكو، أذربيجان، 4 يناير. تقدم ترند نظرة عامة على أنشطة شركة النفط الحكومية الأذربيجانية (SOCAR) في عام 2025، والتي تسلط الضوء على الاتجاهات الرئيسية للتطوير، والمشاريع الكبرى، وأهم الأحداث خلال فترة التقرير.

وفقًا لأحدث البيانات، في الربع الثالث من عام 2025، نفذت شركة SOCAR عمليات حفر بعمق إجمالي بلغ 12,000 متر.

في الحقول التي تديرها الشركة بشكل مستقل أو كشريك رئيسي، تم إنتاج 1.8 مليون طن من النفط و1.94 مليار متر مكعب من الغاز.

في جميع أنحاء البلاد، زاد إنتاج الغاز بنسبة 7.4% مقارنة بنفس الفترة من عام 2024، ليصل إلى 13 مليار متر مكعب. كما تم إنتاج 7 ملايين طن من النفط الخام في أذربيجان خلال الربع الثالث من عام 2025.

صدرت شركة SOCAR 4.1 مليون طن من النفط إلى الأسواق الخارجية خلال فترة التقرير. ويشمل هذا الرقم حجم الإنتاج الخاص بالشركة وحصص الأرباح من النفط المستخرج بواسطة التحالفات الدولية في البلاد، والتي تعود للدولة الأذربيجانية وSOCAR. وبلغت صادرات الغاز الطبيعي 6.3 مليار متر مكعب، مع استهلاك قدره 2.4 مليار متر مكعب. وزادت صادرات الغاز بنسبة 8.7%.

في الربع الثالث، قامت SOCAR بتكرير 1.7 مليون طن من النفط و760 مليون متر مكعب من الغاز. وفي الوقت نفسه، تم تصدير 639,200 طن من المنتجات البتروكيماوية والغازية المنتجة في منشآت SOCAR في أذربيجان. وارتفعت صادرات هذه المنتجات بنسبة 2.7%.

في 19 ديسمبر، أعلنت شركة SOCAR Complex Drilling Works Trust (CDWT) أنه، نيابة عن اتحاد إنتاج أذنفت، نجحت في حفر ثمانية آبار في حقل غرب أبشيرون في عام 2025 باستخدام الحفر الاتجاهي وسلمتها للعميل بمؤشرات إنتاج عالية.

** قاعدة العقود والشراكات لشركة SOCAR في 2025**

في 15 يناير، تم توقيع اتفاقية بين شركة SOCAR الفرعية SOCAR Midstream Operations LLC وشركة كازمونايغاز (KMG) الفرعية KMG Trading لنقل 240,000 طن من نفط كاشغان سنويًا.

وفي نفس الشهر، بدأت SOCAR بنقل النفط الخام المستخرج من حقل كاشغان الكازاخي عبر خط أنابيب باكو-تبليسي-جيهان (BTC). وكان أول شحنة من النفط من حقل كاشغان، التي تم تحميلها على ناقلة في ميناء أكتاو في 25 يناير، حوالي 6,000 طن. ووصلت الشحنة إلى محطة سنغاجال في 27 يناير، ثم نُقلت عبر خط BTC إلى ميناء جيهان.

في 21 يناير، وقعت SOCAR Türkeiye Enerji، الشركة التركية التابعة لـ SOCAR، وNakkaş Holding بروتوكول تعاون طويل الأمد. يغطي الاتفاق تطوير لوجستيات نقل منتجات SOCAR وإنشاء منشأة لتجارة وتخزين وقود الطيران في مطار صبيحة كوكجن.

في 31 يناير، وقعت SOCAR اتفاقية مع Union Energy لشراء حصة بنسبة 10% في مشروع تامار، أحد أكبر حقول الغاز في حوض البحر الأبيض المتوسط في إسرائيل.

في 1 فبراير، بدأت SOCAR أول مشروع مسح جوي بري على اليابسة باستخدام الجاذبية بالتعاون مع شركة Metatek البريطانية الشهيرة. يهدف هذا البحث المتقدم إلى الحصول على بيانات جيولوجية عالية الدقة على مساحات واسعة في أقصر وقت ممكن.

في 13 فبراير، أطلقت SOCAR لأول مرة برنامج مراقبة Leucipa في منطقة بحر قزوين. يُعد هذا المشروع، الذي يُنفذ للمرة الأولى في المنطقة، جزءًا رئيسيًا من استراتيجية التحول الرقمي لقطاع الاستكشاف والإنتاج في SOCAR.

في 29 مارس، أكملت SOCAR Türkeiye نقل شركات توزيع الغاز Bursagaz و Kayserigaz إلى Aksa Doğalgaz. بدأت Aksa Doğalgaz تقديم خدماتها في مناطق التوزيع في بورصة وقيسري، التي كانت تديرها سابقًا SOCAR Türkeiye.

في 28 أبريل، وقعت شركة SOCAR Green LLC وUniversal Energy Co., Ltd. مذكرة تفاهم لاستكشاف فرص مشاريع طاقة متجددة مشتركة في أذربيجان. تحدد المذكرة جهود التعاون في تطوير المشاريع، والهندسة والمشتريات والبناء (EPC)، والصيانة والتشغيل (O&M).

في 2 يونيو، وُقعت مذكرة تفاهم بين SOCAR وGran Tierra Energy Inc. لدراسة استكشاف وتطوير وإنتاج إمكانات الهيدروكربونات في منطقة جوبستان-قزوين. ستقوم Gran Tierra بتحليل البيانات الجيولوجية والفنية الحالية، بالإضافة إلى القدرات اللوجستية والبنية التحتية. بعد الاتفاق على برنامج الاستكشاف والشروط التجارية الرئيسية، سيتم التوقيع على اتفاقية تقاسم الإنتاج.

وفي نفس اليوم، وقعت SOCAR وExxonMobil مذكرة تفاهم. تتناول الاتفاقية التعاون في قطاع النفط والغاز في أذربيجان، ولم يتم الكشف عن مزيد من التفاصيل.

في 3 يونيو، وُقعت اتفاقية مع مجموعة MOL بشأن الشروط الفنية والتجارية الرئيسية للمشروع. وفقًا للاتفاق، ستحتفظ MOL بنسبة 65%، وSOCAR بنسبة 35%، مع بدء العمل على التنسيق الفني والتجاري في أوائل 2026، يليها الحفر لاحقًا.

في 10 يونيو، وقعت SOCAR وSEFE (Securing Energy for Europe)، شركة الطاقة المملوكة للدولة الألمانية، عقدًا لمدة عشر سنوات لتوريد الغاز الطبيعي. ستقوم SOCAR بتوريد الغاز إلى أوروبا لصالح SEFE، مع زيادة حجم التوريد تدريجيًا ليصل إلى 15 تيراواط ساعة سنويًا، أي حوالي 1.5 مليار متر مكعب من الغاز الطبيعي. في أكتوبر، أعلنت SEFE عن تنفيذ اتفاقية جديدة، دون تحديد موعد بدء التوريد بدقة.

في 21 يونيو، أنشأت SOCAR شراكات مؤسسية مع معهد الجودة المعتمد (CQI)، أحد أبرز المنظمات الدولية في إدارة الجودة.

سيفتح هذا التعاون أمام موظفي SOCAR الوصول إلى خبرات عالمية، ومنهجيات إدارة الجودة المتقدمة، وفرص التدريب والشهادات المعتمدة من CQI وIRCA. ستوفر الشراكة فرصًا لتعزيز أنشطة الشركة في مجالات المسؤولية الاجتماعية، والسلامة الصناعية، وتقليل الأثر البيئي، وبناء القدرات الداخلية.

في 12 يوليو، وُقعت مذكرة تفاهم بين SOCAR والحكومة السورية.

في 16 يوليو، حصل المشروع المشترك SOCAR-KBR LLC، شراكة بين SOCAR وشركة KBR، على عقدين من شركة BP لمشاريع في أذربيجان. أحد العقود لدعم مشروع كهربة محطة سنغاجال (STEL)، والآخر لمشروع منصة الضاغط في حقل شاه دنيز (SDC). ستوفر SOCAR-KBR خدمات تصميم مفصلة للمشروعين.

في 17 يوليو، وُقعت اتفاقية بين اتحاد إنتاج الغاز في SOCAR وشركة Eysasoft Holding LTD (الإمارات) لتصميم وبناء وتشغيل شبكة غاز ذكية. يهدف المشروع إلى تحسين كفاءة التشغيل، وتقليل التكاليف، وتقليل خسائر الغاز، وزيادة رضا العملاء باستخدام تقنيات إدارة الغاز الذكية.

سيشمل المشروع فترة تمتد لنحو 14 عامًا، مع تركيب 2.5 مليون عداد ذكي، ودعم النظام، واستثمارات بقيمة 480 مليون دولار. ستتيح هذه الاستثمارات رقمنة الشبكة، وتركيب حساسات ذكية للضغط ودرجة الحرارة، وإنشاء مختبر حلول رقمية، وتدريب الموظفين، وتبادل الخبرات الدولية، وتطبيق الذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني عبر السحابة الحكومية، وإنشاء مركز تحكم مزود بأحدث التقنيات.

سيستفيد المستهلكون من حسابات أدق، ومراقبة الاستخدام في الوقت الحقيقي، وحل المشكلات بسرعة، والخدمات عن بعد، والوصول السهل إلى بيانات المستهلك عبر المنصات الرقمية.

في 24 يوليو 2025، في طشقند، وُقعت اتفاقية تقاسم الإنتاج بين تحالف SOCAR، Uzbekneftegaz، وحكومة جمهورية أوزبكستان للاستكشاف والتطوير والإنتاج في كتل استثمار أستيورت (Boyterek، Terengkuduk، Birgori، Kharoy، كركالاك، وKulboy).

في المرحلة الأولى، ستُجرى أعمال المسح الجيولوجي لتحديد المناطق المحتملة. خلال هذه الفترة، ستعمل SOCAR كمدير للمشروع. تنص الاتفاقية على إتمام المسح الجيولوجي وحفر بئر استكشافي واحد على الأقل خلال الخمس سنوات الأولى.

في 5 ديسمبر، أطلقت أوزبكستان وأذربيجان مشروعًا مشتركًا للاستكشاف الجيولوجي واستخراج الهيدروكربونات في منطقة أستيورت. تهدف أنشطة شركة أستيورت إلى تعزيز القاعدة الموارد، وزيادة كفاءة الاستكشاف الجيولوجي، وضمان استقرار الطاقة على المدى الطويل.

في 2 أغسطس، أقيمت في مدينة قلس التركية مراسم لبدء نقل الغاز الأذربيجاني عبر تركيا إلى سوريا، بموجب اتفاقية موقعة بين SOCAR وسوريا. يخطط المشروع لتصدير 1.2 مليار متر مكعب من الغاز الطبيعي سنويًا إلى سوريا، عبر مدينة قلس على الحدود التركية السورية، إلى محطات توليد الكهرباء في حلب وحمص، مما سيزيد من القدرة الإنتاجية الإجمالية بمقدار 1200-1300 ميغاواط.

في 4 أغسطس، أعلنت SOCAR Marine، جزء من SOCAR Türkeiye، عن بدء عمليات شراء وبيع حصص انبعاثات غازات الدفيئة بموجب نظام تداول الانبعاثات الأوروبي (EU ETS).

تهدف المبادرة إلى دعم مالكي السفن والمشغلين والمستأجرين في الوفاء بالتزامات خفض الكربون عند دخول السفن موانئ الاتحاد الأوروبي، بالإضافة إلى توسيع خدمات الشركة لتشمل تجارة الوقود الحيوي، وخدمات مبادرة FuelEU، وتنظيم حلول “تجميع” مشتركة.

في 18 أغسطس، وقعت SOCAR وChartered Institute of Management Accountants (CIMA) مذكرة تفاهم لتعزيز المعرفة والمهارات المالية والإدارية، وتعزيز الحوكمة المؤسسية، والممارسات المحاسبية وفقًا للمعايير الدولية، وتقوية الوظائف المالية للشركة. يتضمن المشروع برامج تدريب مشتركة، ومبادرات شهادات، وتبادل الخبرات في المجالات ذات الصلة.

في 6 سبتمبر، وقعت SOCAR وUCC Holding القطرية مذكرات تفاهم، تتضمن تعاونًا طويل الأمد في قطاع الطاقة، بما في ذلك في سوريا.

تغطي المذكرات التعاون عبر كامل سلسلة القيمة للطاقة، من استكشاف واستخراج النفط والغاز، إلى تطوير البنية التحتية للنقل والتخزين، والتكرير والبتروكيماويات، وتجارة وتوريد النفط الخام، والمنتجات المكررة، ووقود الطيران. وتشمل الاتفاقيات أيضًا بناء محطات توليد طاقة عالية الكفاءة باستخدام توربينات الغاز.

تهدف الوثيقة إلى تسريع انتعاش قطاع الطاقة في سوريا بدعم من حكومتي أذربيجان وقطر، مع تحديث للبنية التحتية الرئيسية باستخدام تقنيات ومعايير متقدمة.

وتؤمن الوثيقة الثانية تعاون SOCAR وUCC Holding في دول أخرى ومشاريع مشتركة في الأسواق الدولية للطاقة.

في 16 سبتمبر، وقعت SOCAR وMSC، أكبر شركة نقل في العالم، اتفاقية تعاون استراتيجي.

كجزء من الاتفاقية، تخطط الأطراف لتعزيز مكانة تركيا في سلسلة التوريد العالمية من خلال استثمار مشترك في أكبر ميناء حاويات في المنطقة - محطة SOCAR. ستصبح شركة Terminal Investment Limited (TIL)، وهي شركة تابعة لـ MSC، مساهمة في ملكية محطة SOCAR، مما يدمجها في شبكة TIL العالمية.

في 23 سبتمبر، وقعت SOCAR، شركة Italiana Petroli S.p.A، وMIP S.p.A اتفاقية ثلاثية لشراء وبيع الأسهم.

تتوقع الاتفاقية أن تستحوذ SOCAR على 99.82% من أسهم شركة Italiana Petroli (IP)، إحدى الشركات الرائدة في إيطاليا، من شركة API Holding. من المتوقع إتمام الصفقة في الربع الأول من 2026، بعد استكمال الإجراءات القانونية والتنظيمية.

في 2 أكتوبر، وقعت SOCAR وSchlumberger اتفاقية شراكة لتسريع إعادة تطوير حقول بحر قزوين، بحرية بحر قزوين، في حقول بهار وGum-Deniz.

تشمل الشراكة تحديد مناطق الإنتاج المحتملة، ونمذجة المكامن بشكل شامل، وتصميم برامج الحفر والآبار لدعم خطة الإنتاج المبكر (EPS). يعد المشروع جزءًا رئيسيًا من استراتيجية SOCAR طويلة الأمد لزيادة الإنتاج النفطي وتمديد عمر الأصول البحرية الناضجة، مع التركيز على الكفاءة والاستدامة، وتطوير سيناريوهات عملية لتسريع الإنتاج.

في 3 أكتوبر، وقعت SOCAR وUniper برنامج تعاون للفترة 2025–2026.

في 10 أكتوبر، وقعت شركة Azneft التابعة لـ SOCAR، Kranji Solution، وMySep Pte مذكرة تفاهم.

تتضمن الخطة تحديث فواصل الفصل المستخدمة في أنظمة جمع ونقل النفط والغاز في منشآت Azneft، بالإضافة إلى تدريب 10 موظفين متخصصين. ستقوم الخبرات المحلية بتصميم فواصل الفصل، ومعالجة المشكلات، والتحقق من الامتثال، وترقية القدرات، مما يقلل من مخاطر التعقيدات في أنظمة الجمع والنقل.

في 20 أكتوبر، أطلقت SOCAR لأول مرة نظام “تصريح العمل” الإلكتروني، الذي يجمع بين تخطيط، وتقييم المخاطر، ومراقبة عمليات العمل على منصة رقمية موحدة، لضمان الامتثال الكامل لمتطلبات السلامة، واستخدام الموارد بكفاءة، واتخاذ القرارات بسرعة. تم تطبيق النظام إلكترونيًا لأول مرة في وحدة إدارة أستخرنفت في SOCAR، ويعتمد على مبادئ مراقبة العمل لضمان تنفيذ المهام بشكل منسق ومراقب وفقًا للقواعد.

بالإضافة إلى إطلاق نظام “تصريح العمل” الإلكتروني، تم تحديث آليات عزل أنظمة الطاقة (LOTO).

في 20 أكتوبر، افتتحت SOCAR، M-Gas، وبلدية مدينة روسه البلغارية، المنشأة الثانية ضمن مشروع التوليد المختلط للغاز. يُعد روضة “Prolet” في قرية Chervena Voda، في بلدية روسه، الآن مدفأة بالغاز الطبيعي الصديق للبيئة. يُعد هذا خطوة مهمة في المرحلة الثانية من مشروع التوليد المختلط للمباني العامة.

يهدف المشروع إلى تحسين كفاءة الطاقة وتقليل الانبعاثات الضارة بنسبة 30% من خلال استبدال التدفئة بالديزل بالغاز الطبيعي النظيف. تم استبدال نظام التدفئة القديم الذي يعود إلى 1977 بنظام حديث وفعال.

نتيجة للتحديث، قللت M-Gas وشركاؤها تكاليف التدفئة بنسبة 50%، وارتفعت الراحة لـ180 طفلًا وموظفًا. تشمل الاستثمارات تصميم وبناء منشأة غاز مضغوط (CNG)، ونظام تدفئة جديد، بما في ذلك محطة غاز حديثة مزودة بمرجلين عاليي الكفاءة. ستوفر وحدة التحكم عن بعد في المراجل توفيرًا إضافيًا بنسبة 20% في استهلاك الغاز الطبيعي.

في 27 أكتوبر، وقعت SOCAR وUzbekneftegaz (أوزبكستان) مذكرة تفاهم لتعزيز التعاون في تطبيق الذكاء الاصطناعي في صناعة النفط والغاز.

يشمل التعاون تنفيذ حلول SOCAR المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، وتبادل الخبرات والمتخصصين، وتقديم استشارات في التحول الرقمي، ورقمنة عمليات الإنتاج، وزيادة الكفاءة، وتكنولوجيا المعلومات.

يخطط الطرفان لتنفيذ مشاريع تعتمد على الذكاء الاصطناعي لزيادة إنتاج الديزل من خلال تحسين معلمات الخلط، وتطوير نموذج لغة كبير (LLM) لدعم فرق العمليات، وإنشاء حلول “Seismic AI” وENOM لأتمتة تحليل البيانات الجيولوجية والطاقة. بالإضافة إلى ذلك، ستقدم SOCAR استشارات لمشاريع ODLAR وDaily Drilling، التي تهدف إلى إنشاء بنية معلومات موحدة تربط جميع عمليات الشركة، ورقمنة البيانات الزلزالية والحفر بشكل كامل.

في 7 نوفمبر، وقعت SOCAR وشركة سينوبك الهندسية الصينية اتفاقية إطار للتعاون.

في 12 نوفمبر، وقعت SOCAR Green LLC، ووزارة الطاقة الأذربيجانية، وشركة China Datang Overseas Investment Co. Ltd. اتفاقية لتقييم وتطوير وتنفيذ مشروع محطة طاقة شمسية بقدرة 100 ميغاواط في أذربيجان.

في 1 ديسمبر، بدأت عمليات توريد الغاز الطبيعي الأذربيجاني للمستهلكين الخاصين والصناعيين في مقدونيا الشمالية، وذلك بفضل التعاون المثمر بين SOCAR وM-Gaz وCNG Systems. يوسع هذا المشروع التجريبي مبادرة التوليد الافتراضي التي بدأت في بلغاريا عام 2024.

بدأ المشروع، الذي تنفذه شراكة بين SOCAR وM-Gaz وCNG Systems، بتوريد الغاز الطبيعي المضغوط (CNG) للمستهلكين الصناعيين والخاصة غير المرتبطين بشبكة الأنابيب أو التوزيع. تضمن SOCAR، عبر M-Gaz، تلبية حجم الغاز المطلوب لـ CNG Systems، التي توزع الغاز على المستهلكين في ستروميتسا. تم بناء شبكة توزيع غاز في المدينة، تعمل بالغاز الطبيعي المضغوط. ونتيجة لهذه الشراكة، يُستخدم الآن الغاز الطبيعي الأذربيجاني لتدفئة وتوفير المياه الساخنة لستة رياض أطفال، وثمانية مدارس، ومستشفى واحد، وعدة مبانٍ إدارية في ستروميتسا، بالإضافة إلى أكثر من 400 منزل وعدة مستهلكين صناعيين.

في 5 ديسمبر، وقعت SOCAR وUCC Holding القطرية مذكرة تفاهم لتوريد الوقود إلى مطار دمشق الدولي. تتضمن الاتفاقية إنشاء مشروع مشترك لتوريد وقود الطيران للمطار، مع توفير البنية التحتية اللازمة، مع مسؤولية SOCAR عن الدعم الفني لعمليات التوريد وضمان التسليم في الوقت المناسب.

في 10 ديسمبر، وُقعت اتفاقية لتوريد الغاز الطبيعي بين SOCAR وMVM ONEnergy، والتي ستدخل حيز التنفيذ في 1 يناير 2026.

في 17 ديسمبر، وقعت SOCAR وMOL Group الهنغارية اتفاقية تقاسم منتجات للاستكشاف والإنتاج في منطقة شاماخي-قوبوستان. ستتولى MOL إدارة المشروع بنسبة 65%، وSOCAR بنسبة 35%. ستبدأ المرحلة الأولى من المشروع بالمسح السيزمي في أوائل 2026، تليها عمليات الحفر لاحقًا.

وفي نفس اليوم، وُقعت مذكرة تعاون بين شركة حفر البترول المعقدة (CDWT) وBahar Energy Operating Company (BEOC). تغطي المذكرة خبرة CDWT الواسعة في أعمال الحفر المعقدة في حقول بهار وGum-Deniz.

في 23 ديسمبر، وقعت SOCAR عقدًا لشراء محطة الطاقة Gama Enerji İ̇ç Anadolu (870 ميغاواط) في تركيا مقابل 225 مليون دولار.

** التغييرات الهيكلية**

في 5 أغسطس، نفذت الخدمة الضريبية الحكومية التابعة لوزارة الاقتصاد تسجيل شركتين - SOCAR Zone I وSOCAR BTBK - ضمن SOCAR. كلا الشركتين ذات شكل قانوني كشركات ذات مسؤولية محدودة (LLC) برأس مال مرخص قدره 1000 منات (حوالي 588 دولارًا) لكل منهما.

في 19 أغسطس، وقع رئيس أذربيجان إلهام علييف مرسومًا بشأن تنفيذ قانون “التراخيص والتصاريح” وتنظيم القضايا ذات الصلة. ينص المرسوم على أن على SOCAR، وفقًا للقانون، إنشاء كيانات قانونية منفصلة لنقل وتوزيع وتخزين وبيع الجملة والتجزئة، بالإضافة إلى استيراد الغاز، بحلول 1 يناير 2027. يجب أن تطبق هذه الكيانات مبادئ الحوكمة المؤسسية المتقدمة، بما في ذلك إنشاء مجالس إشراف، وإبلاغ رئيس الدولة بذلك.

** توسعة شبكة محطات الوقود**

في 6 فبراير، افتتحت SOCAR أول محطة وقود لها في مدينة شوشا. تقع المحطة على أحد الطرق السريعة الأكثر ازدحامًا - طريق شوشا-خانكندي-لاچين، وتضم ثلاث مضخات وقود. تقدم المحطة بنزين RON-92، RON-95، RON-98، بالإضافة إلى الديزل.

في 30 ديسمبر، افتتحت SOCAR ثلاث محطات وقود جديدة في رومانيا تحت علامة SOCAR.

تقع هذه المحطات، التي تديرها شركة SOCAR الرومانية، SOCAR Petroleum SA، في مناطق سالاج، سوتشيفا، وساتو ماري. وبذلك، بلغ إجمالي محطات SOCAR في البلاد 91 محطة. وتقدم جميع المحطات، بما فيها الجديدة، بنزين Nano 95 وNano 98، وديزل Nano، وديزل Nano Super.

تخطط SOCAR لزيادة عدد محطاتها في رومانيا إلى أكثر من 100 محطة بحلول 2026.

** التصنيفات والتوقعات من وكالات التصنيف الدولية**

في يوليو، رفعت وكالة Moody’s تصنيف SOCAR إلى درجة استثمارية، مع تصنيف طويل الأمد للمصدر عند Baa3، وسحبت تصنيف العائلة الائتمانية Ba1، وتوقعات التخلف عن السداد Ba1-PD.

قالت الوكالة: “ترتبط ترقية التصنيف السيادي بتحسن فعالية المؤسسات، المدعوم بخبرة طويلة في الحفاظ على الاستقرار الاقتصادي الكلي وسط الصدمات الأخيرة وتقلبات أسعار النفط. لقد عززت الإصلاحات التنظيمية استقرار القطاع المصرفي، واستمر الالتزام بتقليل اعتماد الميزانية على إيرادات الهيدروكربونات، مما عزز الصمود المالي. كما أحرزت أذربيجان تقدمًا في التنويع الاقتصادي، بمساعدة النمو السريع في قطاع النقل. ونتيجة لذلك، تحسنت بيئة التشغيل والبيئة الاقتصادية الكلية لـ SOCAR، وزادت قدرة الدولة على دعم الشركة عند الحاجة، وهو أمر إيجابي ائتماني لـ SOCAR.”

تتوقع Moody’s أن تحافظ SOCAR على احتياطيات مثبتة تبلغ 1.4 مليار برميل من مكافئ النفط في عامي 2025 و2026.

تتوقع Moody’s أن يكون متوسط الإنتاج اليومي لـ SOCAR حوالي 269,000 برميل من مكافئ النفط يوميًا في 2025، بانخفاض حوالي 2.2% مقارنة بـ 2024. ومن المتوقع أن ينخفض الإنتاج أكثر بنسبة 1.9% في 2026 ليصل إلى 264,000 برميل يوميًا. وبمقارنة ذلك مع عام 2020 (380,000 برميل يوميًا)، سيكون إنتاج SOCAR في 2026 أقل بنسبة تقارب 30.5%.

في 13 نوفمبر، رفعت وكالة S&P Global Ratings التصنيف الائتماني طويل الأمد لـ SOCAR من BB- إلى BB، مع ملاحظة تحسن كبير في شفافية السياسات المالية وإفصاح الشركة. وتوقع الوكالة أن يكون التوقع المستقبلي للتصنيف “مستقر”.

ذكرت الوكالة أن SOCAR أظهرت خلال الأشهر الأخيرة تقدمًا ملحوظًا في الإفصاح عن البيانات والتواصل مع وكالات التصنيف، مما عزز وضوح مؤشرات أداء الشركة.

رفعت S&P التصنيف الفردي (SACP) لـ SOCAR من “b” إلى “bb-”، مما أدى إلى مراجعة التصنيف العام للشركة وتصنيف ديونها غير المضمونة العليا. وتتوقع الوكالة أن تحافظ SOCAR على مستوى إدارة السيولة، المدعوم باحتياطيات نقدية كبيرة، وأن تواصل تحقيق نتائج تشغيلية مستقرة، مع بقاء نسبة التدفقات النقدية من العمليات (FFO) إلى الديون فوق 12%.

تتوقع S&P أن يظل الأداء المالي لـ SOCAR مستقرًا نسبيًا خلال السنوات القادمة، مع محدودية في مجال التحسين. وتتوقع أن ينخفض EBITDA للشركة من 6.7 مليار منات (حوالي 3.94 مليار دولار) في 2024 إلى 5.5-6 مليار منات (حوالي 3.24–3.53 مليار دولار) بين 2025 و2027.

وفي الوقت نفسه، من المتوقع أن تظل التدفقات النقدية التشغيلية (FFO) مستقرة بشكل عام، بسبب تقليل الأعباء الضريبية وانخفاض طفيف في مصاريف الفوائد. سيسمح ذلك لـ SOCAR بالحفاظ على نسبة FFO إلى الديون بين 12-15% وفقًا لسيناريو الوكالة الأساسي. وتقدر الوكالة أن ديون SOCAR المعدلة وفقًا لمنهجية S&P ستظل مرتفعة، حوالي 27.5-28 مليار منات (حوالي 16.18–16.47 مليار دولار)، على الرغم من التدفقات النقدية الحرة التشغيلية المعتدلة الإيجابية (FOCF) التي تبلغ حوالي مليار منات (588 مليون دولار).

نظرًا لأن قطاع Upstream هو المصدر الرئيسي لـ EBITDA لـ SOCAR ويشكل جوهر عملياتها، تتوقع الوكالة زيادة الاستثمارات في تطوير حقول جديدة أو توسيع المشاريع الحالية. لتعكس هذه الاستثمارات المتوقعة، تدرج الوكالة حوالي 3 مليارات منات (1.76 مليار دولار) سنويًا في نفقات رأس المال في توقعاتها الأساسية، وهو أعلى من مستوى الاستثمار في العامين الماضيين. وتؤكد الوكالة أن المشاريع التي أوشكت على الانتهاء، مثل شاه دنيز-2 ومشروع ضغط شاه دنيز، التي وُقعت في بداية هذا العام، تظهر جهود SOCAR المستمرة لزيادة الإنتاج وتعزيز قدراتها الإنتاجية من خلال استثمارات إضافية في قطاع Upstream.

في 24 نوفمبر، منحت شركة Sustainable Fitch تصنيف ESG (البيئي والاجتماعي والحوكمة) لـ SOCAR بمستوى 3، مع درجة إجمالية 41.

يعكس هذا التصنيف متوسط أداء الشركة في مجالات ESG، حيث تتوازن نقاط قوتها - إدارة مخاطر موثوقة وأهداف تقليل الانبعاثات - مع تحديات مستمرة في التأثير البيئي، والتنوع، وشفافية الحوكمة المؤسسية.

في 25 ديسمبر، عدّلت S&P Global Ratings توقعاتها لتصنيف ائتمان SOCAR من “مستقر” إلى “إيجابي”، مع تثبيت التصنيف عند “BB”.

ويعكس هذا القرار احتمالية عالية جدًا لدعم الدولة لـ SOCAR، ويتبع تحسينًا مماثلًا في توقعات التصنيف السيادي لأذربيجان.

وأكدت الوكالة أن النظرة الإيجابية مدفوعة بعدة عوامل، منها: انخفاض التوترات بين أذربيجان وأرمينيا، وتقدم نحو تسوية سلمية، وتقليل الإنفاق الدفاعي في موازنات 2026 لكلا البلدين. هذه التغييرات تقلل من مخاطر تجدد الصراع، وإذا استمرت، فمن المرجح أن تدعم ثقة المستثمرين وتعزز النمو الاقتصادي المتوسط الأمد من خلال تحسين الروابط التجارية والنقل الإقليمية في جنوب القوقاز.

** خطط حتى 2050**

تستعد SOCAR لإطلاق أكبر برنامج زلزالي في تاريخ الشركة عام 2026، بهدف رسم خرائط أدق للاحتياطيات في الحقول الناضجة.

بحلول 2030، تخطط الشركة للقضاء تمامًا على حرق الغاز المصاحب بشكل روتيني، وتقليل كثافة الانبعاثات في قطاع Upstream بنسبة 30%.

بحلول 2035، تتوقع SOCAR تحقيق انخفاض بنسبة 30% في كثافة الكربون وتقليل الانبعاثات المطلقة بنسبة 20%.

لتنفيذ هذه الأهداف، وضعت SOCAR ثلاث استراتيجيات رئيسية:

• خارطة طريق لإزالة الكربون تغطي جميع عمليات الشركة؛

• التحول الهيكلي وخلق قطاع مخصص للتحول الطاقي، والبيئة، وإزالة الكربون؛

• توسيع التعاون الدولي، بما في ذلك المشاركة في المبادرات العالمية والقياسات المنتظمة لانبعاثات الميثان والكربون.

بحلول 2050، تهدف SOCAR إلى تحقيق صافي انبعاثات صفرية.

ابتداءً من 2026، ستقوم SOCAR بتنفيذ نظام مراقبة شامل للانبعاثات الرقمية عبر جميع العمليات. وقد بدأت الشركة بالفعل التعاون مع ENABLON وشراء نظام للمراقبة والإبلاغ والتحقق، مصمم لقياس وتتبع الأداء البيئي بدقة.