تغيير الممثل القانوني لشركة وانكي، حيث استقال يو ليانغ، وتولى هوانغ لي بينغ المسؤولية وتحمل ضغط خسائر بقيمة 820 مليار يوان

هذه الصورة قد تكون من إنشاء الذكاء الاصطناعي

مؤخرًا، أظهرت تطبيق Tianyancha أن شركة China Vanke Co., Ltd. (000002) أكملت التغييرات في السجل التجاري، حيث تم إقالة يو ليانغ من منصب الممثل القانوني، وتولى هوانغ ليبين رسميًا المنصب، هذا التغيير وضع نهاية لعصر شركة رائدة في قطاع العقارات تمتد لأكثر من أربعين عامًا، وفتح فصلًا جديدًا من التنمية بقيادة رأس مال الدولة. من خلال التمسك لمدة 36 عامًا، إلى تكليف هوانغ ليبين في ظروف صعبة، فإن تبديل قادة شركة وانكيف لا يعكس فقط تحديثًا طبيعيًا لإدارة الشركة، بل يسلط الضوء أيضًا على التحول العميق لصناعة العقارات في الصين من النمو السريع إلى التنمية عالية الجودة.

تجربة يو ليانغ في وانكيف تمثل بشكل حي عصر المديرين المهنيين في قطاع العقارات في الصين. في عام 1990، انضم إلى وانكيف كمختص في الأوراق المالية، وبدأ من أدنى المستويات، وتدرج ليصبح قائدًا رئيسيًا للشركة. تحت قيادته، انتقلت وانكيف من شركة عقارات إقليمية بقيمة مئات المليارات إلى شركة رائدة على مستوى البلاد بقيمة تريليونات، وأصبحت في عام 2010 أول شركة عقارية في الصين تحقق مبيعات سنوية تتجاوز المئة مليار، مما وضعها كمعيار صناعي. بفضل حاسة حادة في استشراف السوق، طرح العديد من النظريات مثل “عصر الفضة”، و"البقاء على قيد الحياة"، و"عصر الحديد الأسود"، وحذر من المخاطر في أوقات الذروة، ودفع الشركة نحو التحول من “التطوير + الإدارة + الخدمات”، معتمدًا على مفهوم صارم للرقابة المالية، مما حافظ على سمعة وانك كـ"طالب مالي ممتاز" على المدى الطويل. بعد 36 عامًا من العمل العميق، ربط يو ليانغ طموحه المهني بشكل وثيق بتطور وانك، وأعلن تقاعده النهائي في يناير 2026، ليختتم مسيرته الأسطورية بشكل كامل.

تولي هوانغ ليبين المنصب، يمثل بداية مرحلة جديدة تسيطر فيها مجموعة Shenzhen Iron Tower بشكل كامل على وانكيف. كونه شخصية مركزية في مجموعة Shenzhen Iron Tower، يمتلك هوانغ ليبين خبرة تقارب الثلاثين عامًا في البنية التحتية والعقارات، وشارك بشكل كامل في تحديث وتطوير نموذج “السكك الحديد + العقارات” للمجموعة، كما أنه يمتلك خبرة أربع سنوات في عضوية مجلس إدارة وانكيف، ويفهم بشكل عميق تحديات إدارة الشركات والصناعة. كمهندس كبير من مستوى أستاذ، تولى المنصب بموقف “تخلي طوعي عن مكافأة مجلس الإدارة”، مما يعكس عزمه على كسر الجمود وتحقيق التغيير. بعد توليه المنصب، وضع خطة تنمية تعتمد على “ثلاثة ثوابت”، تركز على حل المخاطر، وتنظيم العمليات، وتمكين التكنولوجيا، مع الاستفادة من قرض بقيمة تقارب 308 مليار يوان قدمته مجموعة Shenzhen Iron Tower للمساعدة في تخفيف ضغط السيولة على وانكيف، والتخلص من الصعوبات التشغيلية.

تغيير الممثل القانوني هذا يعكس تعديلًا عميقًا في هيكل حوكمة وانكيف، وهو أيضًا نتيجة حتمية لتطور الصناعة، ويعكس التحديات التشغيلية الحالية للشركة. تأسست وانكيف عام 1984، وأصبحت الآن تتبنى هيكل ملكية يهيمن عليه مجموعة Shenzhen Iron Tower كأكبر مساهم، ويعد هذا التغيير الإداري نهاية لانتقال الشركة من قيادة المديرين المهنيين إلى قيادة رأس مال الدولة.

من حيث الأداء، تظهر مؤشرات الأداء أن وانكيف تواجه ضغوطًا واضحة، وفقًا لتوقعات نتائج عام 2025، تتوقع الشركة خسارة صافية للمساهمين تبلغ حوالي 82 مليار يوان، وخسارة صافية بعد استبعاد البنود الخاصة حوالي 80 مليار يوان، وربح السهم الأساسي حوالي -6.89 يوان للسهم، مع تزايد حجم الخسائر مقارنة بالعام السابق، ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض حجم تسوية المشاريع العقارية، وانخفاض هامش الربح، واحتساب خسائر انخفاض قيمة الأصول. فيما يتعلق بالنزاعات القضائية، حتى 31 يوليو 2025، بلغ إجمالي القضايا الجديدة غير المعلنة وغير المحلولة التي تشمل وانكيف وشركاتها التابعة حوالي 24.525 مليار يوان، وهو ما يمثل 12.10% من صافي الأصول المدققة للشركة في آخر فترة، بالإضافة إلى أن وانكيف أضافت في يناير 2026 معلومات عن حوالي 1.1 مليار يوان من الأشخاص الخاضعين للتنفيذ، مما زاد من قلق السوق بشأن قدرتها على سداد الديون.

حاليًا، يمر قطاع العقارات بمرحلة انتقال من نماذج التنمية القديمة إلى الجديدة، وتواجه وانكيف تحديات متعددة تشمل حل مشكلات “الثلاثة عاليات”، وضغوط الأداء التشغيلي، وكثرة النزاعات القضائية، ومع قدوم هوانغ ليبين، الذي يتمتع بخلفية من رأس مال الدولة ومهارات مهنية، ستعمل الشركة على تحسين آليات الحوكمة، والتركيز على الأعمال الأساسية، وتحقيق استقرار في الأعمال، واستكشاف فرص نمو جديدة من خلال التحول.

ختامًا، يمثل وداع يو ليانغ نهاية لعصر ذهبي في قطاع العقارات؛ وتولي هوانغ ليبين المنصب هو بداية عبور وانكيف للدورة الاقتصادية وسعيها نحو حياة جديدة. من قيادة المديرين المهنيين إلى قيادة رأس مال الدولة، فإن مسيرة تحول وانكيف تعكس بشكل رئيسي تميز الشركة في مواجهة التحديات، وتحول صناعة العقارات في الصين نحو التنظيم والنمو عالي الجودة. مع قيادة القائد الجديد، ودعم مجموعة Shenzhen Iron Tower، وتركز الشركة على ترسيخ علامتها التجارية، يمكن لوانكيف أن تتحد لمواجهة المخاطر، وتحقيق نمو مستدام خلال فترة التعديل في السوق، وكتابة فصل جديد لعصر التنمية.