يجب على المقاطعات الاقتصادية الكبرى أن تتولى قيادة الابتكار

robot
إنشاء الملخص قيد التقدم

هذه السنة هي السنة الأولى من خطة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”. وباعتبارها “الوزن الموازن” الذي يثبت الأساس الاقتصادي الوطني، يتعين على المناطق الاقتصادية الكبرى مثل Guangdong وJiangsu وShandong وZhejiang أن تتولى المسؤولية بشجاعة، وأن تحقق قفزات جديدة في تعزيز الابتكار الأصلي والبحث عن التقنيات الأساسية والمحورية، واحتلال المواقع المتقدمة في العلوم والتكنولوجيا، بحيث تقود الابتكار التكنولوجي تطوير قوى الإنتاج الجديدة ذات الجودة العالية.

من الإشارات التي أطلقتها المناطق المختلفة في بداية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، يتضح أن هذا الاتجاه نحو الاختراقات قد أصبح واضحًا. تركز شنغهاي على بناء مصدر ابتكار تكنولوجي عالمي المستوى، وتعزيز بناء “منطقة البحث الأساسي”؛ وتتصدر Guangdong باستمرار القدرة على الابتكار الإقليمي لمدة تسع سنوات على التوالي، حيث تجاوز عدد الشركات التقنية العالية 77,000 شركة؛ وتحتل Jiangsu المركز الأول على مستوى البلاد بعدد 3022 شركة “عمالقة صغيرة ومتخصصة ومبتكرة”، وهي من بين الأفضل على مستوى الوطن. هذه الإنجازات ليست مجرد تراكم للأرقام، بل تعكس أن الابتكار في المناطق الاقتصادية الكبرى يتجه من “اختراق نقطة واحدة” إلى “ظهور منظومي”.

ومع ذلك، لا تزال المناطق الاقتصادية الكبرى تواجه تحديات في مجال الابتكار الأصلي والبحث عن التقنيات الأساسية والمحورية، حيث لا تزال هناك مشاكل مثل نقص الاستثمار في البحث الأساسي، وضعف القدرة على الابتكار الأصلي، واعتماد التقنيات “التي تعيق التطور” على الآخرين. فكيف تبني المناطق الاقتصادية الكبرى قممًا على قمم في المستقبل؟ وكيف تحقق قفزات جديدة في الابتكار الأصلي والبحث عن التقنيات الأساسية والمحورية؟

بالاعتماد على البحث الأساسي كجذر، وتشكيل قوة أصلية صلبة من “الصفر إلى الواحد”، والتقدم إلى أعمق المناطق في “المنطقة غير المأهولة” من العلم. البحث الأساسي هو المفتاح العام للابتكار التكنولوجي، ويحدد سقف التقدم التقني. كنا نعتاد سابقًا على اللحاق بالتطبيقات، لكن خلال فترة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، يجب أن نغرس الأساس في تربة النظرية الأساسية. تمتلك المناطق الاقتصادية الكبرى موارد جامعات عالية الجودة ومرافق بحثية على مستوى الوطن، مثل مصدر النيوترونات المشتتة في Guangdong، ومصدر الضوء في شنغهاي، ومصدر الأشعة السينية في Anhui، وهذه “الآلات الوطنية الثقيلة” يجب أن تتحول إلى “مفاعلات” تثير الاكتشافات الأصلية. ويجب أن نجرؤ على بناء “منطقة البحث الأساسي”، وتطبيق آلية دعم مالي طويلة الأمد ومستقرة، وإلغاء التقييمات قصيرة الأمد، وتشجيع العلماء على استكشاف الحدود الأمامية. فقط بزراعة أشجار عالية في عمق “المنطقة غير المأهولة”، يمكننا أن نمتلك حق الكلام في المنافسة التكنولوجية العالمية المستقبلية، وأن نوفر الأساس النظري لحل المشكلات التقنية “التي تعيق التطور”.

بالاعتماد على التكامل العميق، وتيسير سلسلة تحويل الصناعات من “واحد إلى مائة”، ودفع نتائج الابتكار التكنولوجي من المختبر إلى خط الإنتاج. يجب على المناطق الاقتصادية الكبرى بناء سلسلة ابتكار متكاملة من البحث الأساسي إلى التحقق من التطبيق، وتيسير “الكيلومتر الأخير” لتحويل نتائج التكنولوجيا إلى إنتاج فعلي. الهدف من الابتكار التكنولوجي ليس نشر الأوراق البحثية، بل هو تحويلها إلى قوة إنتاجية واقعية. على الرغم من أن ظاهرة “فصل بين الابتكار التكنولوجي والابتكار الصناعي” تتلاشى تدريجيًا، إلا أن مراحل التجريب والتكبير والتحقق من المفاهيم لا تزال مناطق هشة في سلسلة الابتكار. تمتلك المناطق الاقتصادية الكبرى مجموعة صناعات كاملة، وتتمتع بميزة السوق الضخم، ولديها القدرة على بناء دائرة مغلقة كاملة من “البحث الأساسي - التجريب - التحقق من التطبيق”. لتعزيز التكامل العميق بين الإنتاج والبحث والتطوير والتطبيق، يجب تعزيز مكانة الشركات كمصدر للتوجيه وكمقيم. ويجب أن تدفع الشركات باتجاه تلبية الاحتياجات التكنولوجية، وأن تتعامل المؤسسات البحثية مع التحديات الرئيسية من خلال البحث والتطوير.

بالاعتماد على الابتكار الآلي كروح، وتنشيط الإمكانات غير المحدودة لمختلف الكيانات الابتكارية. في النهاية، فإن المنافسة في الابتكار هي منافسة على النظام البيئي للابتكار. سواء كان ذلك في اختراقات الابتكار الأصلي أو في سلاسة تحويل النتائج، فإن ذلك يعتمد على بيئة آلية تقلل من القيود وتثير الحفز إلى أقصى حد. إن صعود “السداسي الصغير” في Hangzhou، Zhejiang، ليس مجرد انتصار تقني، بل هو أيضًا انتصار على بيئة الأعمال والابتكار الآلي. أطلقت Hangzhou خطة “رون ميياو”، من خلال مجموعة من السياسات المتكاملة “الاستثمار، القروض، الدعم، الضمان، والتأمين”، وأنشأت “صندوق رون ميياو” بأطول فترة استثمار تصل إلى 20 عامًا، ليصاحب الشركات الناشئة التكنولوجية بنية طويلة الأمد من “رأس مال الصبر”. هذا النهج الذي لا يسعى لتحقيق نتائج فورية، بل يركز على المدى الطويل، هو أفضل غذاء لزرع غابات الابتكار. ويجب على المناطق الاقتصادية الكبرى أن تتقدم في كسر الحواجز النظامية والآلية، وأن تصلح نظام تقييم البحث العلمي، وتمنح الباحثين مزيدًا من الحرية، وأن تفتح قنوات تدفق المواهب بين الجامعات والمعاهد والشركات، وأن تروج لنموذج “نائب رئيس التكنولوجيا”، لتمكين الموارد الذكية من الإشعاع في الأماكن التي تحتاج إليها أكثر.

(المؤلف: تشانغ تشون، رئيس معهد دراسات حزام نهر Yangtze في جامعة Nantong وخبيره الرئيسي، المصدر: صحيفة الاقتصاد)

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • Gate Fun الساخن

    عرض المزيد
  • القيمة السوقية:$2.32Kعدد الحائزين:1
    0.34%
  • القيمة السوقية:$2.41Kعدد الحائزين:2
    1.46%
  • القيمة السوقية:$2.33Kعدد الحائزين:2
    0.00%
  • القيمة السوقية:$0.1عدد الحائزين:1
    0.00%
  • القيمة السوقية:$2.3Kعدد الحائزين:1
    0.00%
  • تثبيت