العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
صندوق النمو الرابع للمؤسسين: يتقدم بدعم قوي من الشركاء
يصل صندوق المؤسسين الرابع من بيتر ثيل إلى المرحلة النهائية من جمع التمويل. وفقًا للمصادر، فإن هذا الصندوق يتجه بسرعة نحو جمع رأس مال بقيمة 60 مليار دولار. لعب الشركاء دورًا هامًا في هذه الحملة، حيث شاركوا بنشاط في جمع التمويل.
هدف 6 مليارات دولار والدور الرئيسي للشركاء
من المثير للاهتمام أن اهتمام المستثمرين الخارجيين يتجاوز قدرة الصندوق بكثير. يشير هذا الطلب العالي إلى أن السوق يثق في استراتيجية استثمار صندوق المؤسسين. حوالي 15 مليار دولار من إجمالي الجمع تأتي من شركاء الصندوق الداخليين، مما يعكس الدعم والثقة الداخلية في الصندوق.
قفزة أكبر من الصندوق الثالث السابق
هذه الزيادة السريعة تشير بوضوح إلى توسع صندوق المؤسسين. قبل ذلك مباشرة، أغلقوا صندوق النمو الثالث بقيمة 46 مليار دولار، والذي كان مصممًا بشكل رئيسي للاستثمار الإضافي في الشركات الناجحة في المراحل النهائية. حجم الصندوق الرابع الحالي أكبر بشكل ملحوظ من الصندوق الثالث، مما يعكس سرعة نمو الصندوق.
تدفق غير مسبوق للمستثمرين الخارجيين
يُظهر اهتمام المستثمرين بهذا المستوى من الاهتمام استثنائية. الطلب الأكبر من حجم الصندوق يعني أن شركاء صندوق المؤسسين يضطرون لقبول المستثمرين بشكل انتقائي. هذا الوضع يعكس مصداقية الصندوق وفعالية شركائه. مع اقتراب عملية جمع التمويل من نهايتها، يتطلع السوق بشغف إلى قرارات الاستثمار المستقبلية لصندوق المؤسسين.