DFI تعزز التزامها تجاه الناس والمنتجات والكوكب في إفصاح الاستدامة لعام 2025

(MENAFN- Media OutReach Newswire) هونج كونج SAR - Media OutReach Newswire - 23 مارس 2026 - يسر مجموعة DFI Retail Group (DFI أو المجموعة) أن تعلن عن الإفصاح عن الاستدامة لعام 2025، مسلطة الضوء على التقدم المستمر والتزام المجموعة بتعزيز الاستدامة عبر آسيا.

في عام 2025، حققت DFI تقدمًا قويًا في الالتزامات الرئيسية المتعلقة بالاستدامة:

خفض بنسبة 22% في انبعاثات غازات الدفيئة من النطاق 1 و2 مقارنةً بقاعدة عام 2021، مع هدف تقليل بنسبة 50% بحلول عام 2030.

تحسن معدل تحويل النفايات إلى 66%، مرتفعًا من 61% في عام 2024، مع هدف الوصول إلى 80% بحلول عام 2030.

استثمرت 3.9 مليون دولار أمريكي في مبادرات المجتمع عبر الأسواق.

كما تقدمت المجموعة في تقليل انبعاثات النطاق 3 عبر سلسلة التوريد لأربعة سلع رئيسية - الأرز، القهوة، الألبان، واللحوم البقرية. شملت المبادرات إطلاق 380 طنًا من الأرز منخفض الكربون الذي يحقق تقليلًا لا يقل عن 30% في انبعاثات المزرعة، وتوريد حبوب قهوة معتمدة خالية من التصحر بنسبة 100% لـ 7CAFÉ في هونج كونج وماكاو وسنغافورة، وIKEA، والشراكة مع شركة The Mills Fabrica لإطلاق تحدي الابتكار في الاستدامة لـ DFI بهدف تحديد حلول عالمية لانبعاثات اللحوم والألبان.

** سكوت برايس **، الرئيس التنفيذي للمجموعة، قال: “نظل ملتزمين بهدفنا في خدمة آسيا بشكل مستدام للأجيال القادمة من خلال اللحظات اليومية. في عام 2025، أحرزنا تقدمًا واضحًا على طريق تقليل انبعاثات النطاق 1 و2 بنسبة 50% بحلول عام 2030، من خلال استثمارات في إدارة المبردات، وكفاءة الطاقة، ومبادرات تغيير السلوك عبر عملياتنا. وفي الوقت نفسه، واصلنا تقديم منتجات مستدامة وبأسعار معقولة تلبي توقعات العملاء، بما في ذلك تقديم الأرز منخفض الكربون في هونج كونج وتوسيع برنامج ‘Grounds to Green’ في 7Eleven. تضمن هذه الجهود، جنبًا إلى جنب مع إدارة النفايات والتعبئة والتغليف بشكل صارم، بقائنا على المسار الصحيح لتحقيق أهداف الاستدامة لعام 2030.”

** إريكا تشان **، المديرة القانونية، ومديرة الاستدامة والشؤون المؤسسية، أضافت: “الحوكمة القوية والشفافية تظل محورًا أساسيًا في كيفية تحقيق طموحاتنا في الاستدامة. من خلال تبسيط إفصاحنا وتعزيز تقييم الأهمية، وتحليل سيناريوهات المناخ، وخطة الانتقال، نتماشى مع المعايير العالمية مثل IFRS S1 وS2. يضمن ذلك أن يحصل أصحاب المصلحة على رؤية واضحة وشاملة لتقدمنا وأولوياتنا، مع تعزيز التزامنا بخلق قيمة طويلة الأمد عبر الناس، والمنتجات، والكوكب.”

في عام 2025، استمرت DFI في الالتزام بإطار الاستدامة الخاص بها، الذي يركز على الركائز الثلاثة: الناس، والمنتجات، والكوكب، مع الحوكمة كأساس. يظل هذا الإطار جزءًا لا يتجزأ من نهج المجموعة، مما يضمن قيادة وإشراف قويين مع دفع المبادرات التي تمكّن الناس، وتوسع خيارات المنتجات المستدامة، وتقلل من التأثير البيئي عبر العمليات وسلاسل التوريد.

** أبرز مبادرات 2025:**

** الناس:** واصلت مجموعة DFI وصيغ أعمالها دعم المجتمعات من خلال مبادرات “مبادرة العطاء المجتمعي”، حيث استثمرت 3.9 مليون دولار أمريكي ووصلت إلى 1.25 مليون مستفيد عبر 12 سوقًا. أطلقت قطاعات الصحة والجمال خدمات صحية مهنية في مانينجز وGurdian، موسعة الوصول إلى أكثر من 450 صيدلية في جميع الأسواق. بالنسبة لأعضاء الفريق، تم تعزيز قدراتهم من خلال مبادرات رئيسية مثل إطلاق DFILEARN، وبرامج القيادة المحسنة، وأطر تطوير المسار الوظيفي المنظمة، مما يعزز النمو عبر جميع مستويات الأعمال. وفي الوقت نفسه، حافظت DFI على معايير صارمة للموردين، مع إجراء تدقيقات أخلاقية بنسبة 100% لمصانع العلامة التجارية الخاصة في الدول عالية المخاطر، وتعزيز الممارسات المسؤولة عبر سلاسل التوريد من خلال تقييمات شاملة، وتدقيقات، وتواصل.

** المنتجات:** في عام 2025، حمل 48% من منتجات العلامة التجارية الخاصة ضمن النطاق شهادات استدامة من طرف ثالث، مقارنة بـ 28% في 2024. وفي الوقت نفسه، كانت 83% من مكونات عبوات البلاستيك للعلامة التجارية الخاصة قابلة لإعادة التدوير أو الاستخدام مرة أخرى أو التحلل العضوي، مما يضعنا على المسار لتحقيق هدف 85% على الأقل بحلول عام 2030. كما يعكس توسيع برنامج “Grounds to Green” لإعادة تدوير بقايا القهوة في 7Eleven جهودنا لدمج مبادئ الاقتصاد الدائري حيثما كان ذلك مناسبًا. حول البرنامج بقايا القهوة المستخدمة إلى سماد طبيعي لزراعة المنتجات الطازجة، والتي تم دمجها بعد ذلك في عصائر 7-SELECT والمنتجات الجاهزة للأكل.

** الكوكب:** سجلت DFI انخفاضًا بنسبة 22% في انبعاثات النطاق 1 و2 في عام 2025 مقارنةً بقاعدة عام 2021، على المسار نحو تقليل بنسبة 50% بحلول عام 2030. وبما أن تسربات المبردات تظل أحد المصادر الرئيسية لهذه الانبعاثات، واصلت المجموعة ترقية أنظمة التبريد، وفي أبريل 2025، قامت بتشغيل أول نظام تبريد طبيعي يعتمد على ثاني أكسيد الكربون في قطاع التجزئة الغذائي في هونج كونج بمحل Cloudview Market Place في نورث بوينت. تلاه تركيب نظام تبريد ثاني أكسيد الكربون تحت الحرج في متجر Oliver’s The Delicatessen في وسط هونج كونج في سبتمبر 2025، مما يمثل محطات مهمة في تعزيز العمليات منخفضة الكربون عبر المحفظة. تحسنت نسبة تحويل النفايات من 61% إلى 66% في 2025، كجزء من جهودنا لتحقيق نسبة 80% بحلول عام 2030.

من خلال دمج الاستدامة في استراتيجيتنا وعملياتنا وسلسلة القيمة لدينا، نحن لا نواجه تحديات اليوم فحسب، بل نبني أيضًا عملًا مرنًا ومسؤولًا يخلق قيمة دائمة لعملائنا ومجتمعاتنا وبيئتنا.

للحصول على معلومات مفصلة حول المبادرات المختلفة للاستدامة التي قامت بها DFI، يرجى الرجوع إلى إفصاح الاستدامة في التقرير السنوي المتكامل لعام 2025. لمعرفة المزيد عن جهود DFI، يرجى زيارة موقع DFI الإلكتروني.