قالت تقارير إن الرئيس التنفيذي لشركة Meta، مارك زوكربيرج، يختبر حالياً وكيل ذكاء اصطناعي داخلي لمساعدته في أعماله اليومية. يعكس هذا التحرك تحولاً أوسع داخل الشركة حيث تدفع لدمج أدوات الذكاء الاصطناعي عبر عملياتها وقواها العاملة.

ملخص

• زوكربيرج يختبر وكيل ذكاء اصطناعي لتسريع القرارات وتقليل طبقات التواصل الداخلي في Meta.
• Meta توسع أدوات الذكاء الاصطناعي مثل MyClaw و Second Brain لتحسين إنتاجية القوى العاملة.
• تشير التقارير إلى احتمال حدوث تسريحات للموظفين مع تحول Meta نحو الكفاءة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي وهياكل فرق أكثر بساطة.

تشير التقارير إلى أن زوكربيرج يستخدم بالفعل وكيل ذكاء اصطناعي لاسترجاع المعلومات بكفاءة أكبر. بدلاً من الاعتماد على الفرق الداخلية، يجمع النظام البيانات مباشرة، مما يقلل من التأخيرات في اتخاذ القرارات. لا تزال الأداة قيد التطوير لكنها أصبحت جزءًا من سير عمل المدير التنفيذي.

يتماشى هذا الجهد مع استراتيجية Meta الأوسع لتحسين الإنتاجية عبر قواها العاملة. تستكشف الشركة طرقًا لتبسيط العمليات الداخلية وتقليل الاعتماد على هياكل التواصل الطبقية.

Meta تدفع بأدوات الذكاء الاصطناعي عبر القوى العاملة

توسعت Meta في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بين الموظفين. تتيح الأنظمة الداخلية مثل MyClaw للموظفين الوصول إلى الملفات، مراجعة سجلات الدردشة، والتفاعل مع الزملاء وأنظمة الذكاء الاصطناعي. تهدف هذه الأدوات إلى تبسيط التعاون وتقليل الوقت المستغرق في البحث عن المعلومات.

أداة أخرى، تعرف باسم Second Brain، تدعم الموظفين في إدارة المهام والمشاريع. مبنية على بنية تحتية من شركة Anthropic، وُصفَت داخليًا بأنها “رئيس أركان الذكاء الاصطناعي”. تعكس هذه الأدوات هدف Meta في زيادة الكفاءة داخل قوتها العاملة التي تبلغ حوالي 78,000 موظف.

بالإضافة إلى ذلك، سبق وأن وضع زوكربيرج خططًا لإعادة تشكيل طريقة عمل Meta. خلال مكالمة أرباح حديثة، قال إن عام 2026 سيمثل تحولًا في كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على هيكل الشركة وإنتاجيتها. وأوضح قائلاً،

“يبدأ الذكاء الاصطناعي في تغيير الطريقة التي تعمل بها Meta بشكل كبير.”

كما أشار إلى أن Meta تركز على بناء بيئة يمكن للأفراد فيها المساهمة بشكل أكثر مباشرة. قال إن الشركة “تستثمر في أدوات أصلية تعتمد على الذكاء الاصطناعي” و"تبسط الفرق"، مما يشير إلى خطوة نحو تقليل طبقات الإدارة وزيادة المساهمين المستقلين.

تقارير التسريح واتجاهات الصناعة

تشير تقارير منفصلة إلى أن Meta قد تفكر في تسريحات إضافية كجزء من استراتيجيتها في الذكاء الاصطناعي. أشار مصادر في التغطية الأخيرة إلى أن ما يصل إلى 20% من القوى العاملة قد تتأثر، على الرغم من عدم تأكيد جدول زمني. ردت Meta على ذلك بوصف هذه التقارير بأنها “تخمينات”.

التحول نحو الكفاءة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي ليس محصورًا بـ Meta فقط. أعلنت العديد من الشركات في قطاعات التكنولوجيا والعملات الرقمية عن تسريحات مع زيادة استثماراتها في أدوات الذكاء الاصطناعي. كما قامت شركات مثل Messari و Crypto.com أيضًا بتقليل الموظفين مع تحولها نحو عمليات تركز على الذكاء الاصطناعي.