كيف أظهرت BrewDog حدود رأسمالية المجتمع

عندما دعت شركة BrewDog، سلسلة الحانات والمصانع، العملاء ليصبحوا مساهمين من خلال برنامج “الأسهم للمتمردين”، بدا الأمر وكأنه نموذج جديد للرأسمالية. حيث دعت عشاق البيرة للاستثمار في الشركة وأن يصبحوا مساهمين صغار. مما سمح للشركة الاسكتلندية بتقديم نفسها كمجتمع مبني على التمرد والهوية والمشاركة.

لفترة من الزمن، بدا أن نموذج BrewDog ناجح بشكل ملحوظ – حيث كانت قيمة الشركة تصل إلى 2 مليار جنيه إسترليني. لكن بعد بيعها لشركة القنب والكحول الأمريكية Tilray مقابل فقط 33 مليون جنيه إسترليني، أصبح واضحًا أن هناك ما وراء القصة.

القصة الحقيقية هنا ليست عن مصنع بيرة واحد فحسب. إنها عن تحول أوسع في الرأسمالية الحديثة، حيث تستخدم الشركات بشكل متزايد السرديات لتحفيز المجتمعات وجمع رأس المال. لكن في الوقت نفسه، لا تزال القواعد المؤسسية للتمويل تحدد من يحصل على ماذا ومتى.

جمعت BrewDog رأس مال كبير (يقال إنه 75 مليون جنيه إسترليني) من آلاف المستثمرين الصغار الذين كانوا بالفعل مخلصين للعلامة التجارية. بدلاً من الاعتماد حصريًا على البنوك أو رأس المال المغامر أو المستثمرين المؤسساتيين، حشدت الشركة مجتمعها الخاص لتمويل النمو. أصبح العملاء مساهمين، بينما عززت الشركة سمعتها كمُعطل داخل الصناعة.

ثم جاءت إغلاقات الحانات، وفقدان الوظائف، وبيع BrewDog لشركة Tilray. تشير هذه التطورات إلى أن المستثمرين الصغار من برنامج “الأسهم للمتمردين” لن يروا عائدًا ماليًا كبيرًا.

عمومًا، يميل المؤيدون إلى رؤية أنفسهم كشركاء في رحلة ريادية. ومع ذلك، من الناحية القانونية، يظل هؤلاء المستثمرون أقلية. ويشغل المستثمرون الأقلية موقعًا محددًا جدًا داخل الهيكل المؤسسي للرأسمالية.

تُذكرنا قصة BrewDog بأن الأسواق تعتمد على القصص بالإضافة إلى المال. وكان لهذا تأثير في تشويش الحدود بين العميل والمستثمر.

نعتقد أن الناس نادرًا ما يستثمرون فقط بسبب الجداول الحسابية. تظهر أبحاثنا حول ريادة الأعمال أن السلوك الاقتصادي يتشكل من الثقة، والسرديات، والهوية المشتركة بقدر ما يتأثر بالمؤشرات المالية. وناقش عالم الاجتماع الأمريكي مارك غرانوفتر أن الأسواق “مُدمجة” في الشبكات الاجتماعية، مما يعني أن الناس يستثمرون في الأشخاص – وفي قصصهم.

هذا يتوافق مع أبحاثنا الأوسع حول كيفية استمرار التبادلات الاقتصادية، بما في ذلك الاستثمارات والمشتريات، غالبًا من خلال هذه العوامل. لقد التقط نموذج “الأسهم للمتمردين” في BrewDog هذا الديناميكية بشكل مثالي.

لكن هناك أيضًا سؤال حول ما يعنيه أن تكون جزءًا من مجتمع عندما يبدأ الميزان المالي في الأهمية.

البيرة الباردة، والواقع البارد

قد تحفز السرديات المجتمعية الناس على استثمار أموالهم، لكن مجموعة من القواعد والتنظيمات الصارمة تشكل النتيجة. هناك ثلاث نقاط مهمة هنا.

أولاً، على الرغم من أن نموذج الأسهم العامة بلا شك جذاب، إلا أنه من الصحيح أيضًا أن الشركات تعمل ضمن أطر قانونية تحدد حقوق الملكية وترتيب سداد الدائنين إذا تم تصفية الشركة أو بيعها.

ثانيًا، عادةً ما يتمتع المقرضون والمستثمرون المهيكلون بحمايات لا يتمتع بها المستثمرون الصغار، مثل متمردي BrewDog.

ثالثًا، تعمل التمويلات الشركاتية من خلال هرم، لذلك يجب الاعتراف بأن هذا يضع الدائنين قبل المساهمين عندما تواجه الشركات ضغوطًا مالية. فالمساهمون هم الأخيرون في استرداد أموالهم من الشركة – بعد المقرضين، والسلطات الضريبية، والموظفين، والموردين.

عندما يستثمر العملاء في شركات يعجبون بها، غالبًا ما يفسرون دورهم بشكل مختلف عن المساهمين التقليديين. بموجب برنامج “الأسهم للمتمردين” في BrewDog، اشترى الآلاف من العملاء حصصًا صغيرة في الشركة ليس فقط من أجل عوائد مالية محتملة.

يتوافق هذا مع أبحاثنا حول كيفية تفاعل الشركات والمجتمعات. ويظهر أن السلوك الاقتصادي غالبًا ما يتشكل من القواعد والتوقعات والعلاقات التي تحيط بالأسواق. وفي الممارسة العملية، هذا يعني أن الناس لا يتخذون قراراتهم بناءً فقط على الأسعار أو الأرباح.

لا يدل كل ذلك على سوء نية من قبل شركات مثل BrewDog. إنه ببساطة يعكس حقيقة أن الأسواق تعمل من خلال المؤسسات.

تُعد حلقات مثل حالة BrewDog تذكيرًا بميزة أساسية للرأسمالية الحديثة. وهي أنه عندما تظهر الضغوط المالية، تتولى القواعد المؤسسية السيطرة.

ومع ذلك، من المحتمل أن تصبح نماذج الاستثمار التي يقودها المجتمع أكثر شيوعًا. تسهل المنصات الرقمية على الشركات حشد الدعم حول السرديات والهوية المشتركة أكثر من أي وقت مضى. لكن في الوقت نفسه، لم تتطور القواعد المؤسسية التي تحكم التمويل الشركاتي بنفس وتيرة هذه الأشكال الجديدة من الرأسمالية التشاركية.

إذا كانت الرأسمالية الحديثة تدعو الناس بشكل متزايد للاستثمار ليس فقط بأموالهم، بل أيضًا بإيمانهم، فسيصبح الفجوة بين السرد والواقع المؤسسي أكثر صعوبة في التجاهل. قد تمول المجتمعات القصص التي تغذي ريادة الأعمال. لكن عندما يتشدد الميزان المالي، تظل القواعد المؤسسية هي التي تحدد من يتلقى الدفع.

لم ترد BrewDog على طلب التعليق على الادعاءات الواردة في هذا المقال.