الأمين العام للجنة الحزب ورئيس مجلس الإدارة في شركة Zhejiang Commercial Securities، تشيان وينهاي، يصدر أحدث تصريح!

تُعتمد على تقارير المحللين من جين كيلين لمتابعة الأسهم، موثوقة، محترفة، في الوقت المناسب، وشاملة، لمساعدتك على استكشاف فرص الموضوعات المحتملة!

【مقدمة】حوار مع قين ويههاي، الأمين العام للجنة الحزب ومدير مجلس إدارة شركة زيهشان للأوراق المالية: كسر الجمود، وابتكار، والانطلاق نحو التميز، والإجابة على أسئلة العصر بـ"نموذج زيهشان"

صحيفة الصناديق الصينية، سون يوي

【ملاحظة المحرر】تحديد مؤتمر العمل المالي المركزي لرسم خطة عظيمة لـ"قوة مالية قوية"، وتوضيح “التسع سياسات الوطنية” الجديدة خارطة طريق لـ"تطوير بنوك استثمارية ومؤسسات استثمار من الطراز الأول"، مما يضخ حيوية قوية في التنمية عالية الجودة لسوق رأس المال. وفي بداية خطة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، كيف يمكن الاعتماد على الميزات الإقليمية، وتنفيذ “خمس مقالات كبيرة” في المالية، وتقديم خدمات مميزة لتمكين الاقتصاد الحقيقي “الأوعية الدموية” و"البذور الابتكارية"، أصبح من القضايا المهمة في صناعة السمسرة.

تتمتع Zhejiang، هذه الأرض الخصبة التي أنجبت “روح الأربعة آلاف”، بتركيز شركات رائدة في التصنيع، مثل أبطال التخصصات الصغيرة والمتخصصة، وشركات “الأسد الستة الصغيرة” في هانغتشو، ومعايير الابتكار العلمي والتكنولوجي، حيث تتواصل حيوية الاقتصاد الخاص والديناميات الابتكارية. كشركة مساهمة مملوكة للدولة في Zhejiang، منذ تأسيسها، غرزت Zhejiang Securities “جيناتها” بعمق، واتبعت مبدأ “التركيز على Zhejiang، وخدمة رجال الأعمال في Zhejiang، والتوجه نحو الوطن”، في خدمة الاقتصاد المحلي، وتمكين الابتكار التكنولوجي، والمساهمة في الرفاهية المشتركة، تسير قدمًا بثبات.

وفي هذا اللقاء الخاص مع Qiushang Securities، الأمين العام للجنة الحزب ورئيس مجلس الإدارة، قين ويههاي، نهدف إلى استكشاف كيف يمكن لهذه الشركة، التي تتجذر في أرض نابضة بالحياة، أن تستخدم آليات مرنة لتنشيط المزايا الإقليمية، وتطوير التحول الرقمي لتحسين كفاءة الخدمات، ودعم تنمية الشركات الخاصة، وتمكين الابتكار التكنولوجي، وتطبيق التمويل الشامل، لبناء ميزة تنافسية مميزة، والمساهمة بـ"حكمة Zhejiang" و"قوة السمسرة" في بناء قوة مالية جديدة في العصر الجديد.

في عام 2026، وهو بداية الخطة الخمسية الخامسة عشرة، ستشهد سوق رأس المال في الصين إعادة تشكيل غير مسبوقة. بالنسبة لـZhejiang Securities، التي أكملت مؤخرًا استحواذها الاستراتيجي على Guodu Securities، فإن هذا العام ليس فقط نقطة مهمة لتنفيذ عمليات الاندماج والاستحواذ، بل هو أيضًا عام حاسم لخطوتها نحو أن تصبح شركة سمسرة متوسطة إلى كبيرة.

عبر أكثر من عشرين عامًا من التطور، بدأت Zhejiang Securities كشركة سمسرة إقليمية، واستفادت من قوة الإصلاح، والجوهر الثقافي، والتفكير الابتكاري، والآليات، وطرحت طريقًا فريدًا لـ"الاختراق عبر الاندماج والاستحواذ" — من شراء Tianma Futures و9 فروع لـGuokai Securities، إلى إتمام استحواذ تاريخي على Guodu Securities، حيث زاد حجم الشركة بأكثر من 80 مرة، وبنت بنية تحتية لخرائط وطنية تعتمد على “دلتا نهر Yangtze + بكين وتيانجين وخبي” كمحورين شمالي وجنوبي.

وفي نظرة مستقبلية للخطة الخمسية الخامسة عشرة، وضع Qiushang Securities خطة واضحة: “سوف تواصل Zhejiang Securities التركيز على Zhejiang، وتوسيع نطاقها ليشمل الوطن، والهدف الاستراتيجي هو إعادة إنشاء شركة سمسرة متوسطة، مع السعي لأن تدخل مؤشرات الأداء الرئيسية ضمن أفضل 15 في الصناعة، وبناء شركة سمسرة شاملة على مستوى الوطن تتوافق مع مكانة اقتصاد Zhejiang.”

الأمين العام للجنة الحزب ورئيس مجلس إدارة Zhejiang Securities، قين ويههاي

الجوهر في أن تكون أول بنك استثماري من الطراز الأول هو “التحول إلى نمط المشتري”

السعي لأن تكون بنك استثماري من الطراز الأول هو مهمة مهمة لصناعة الأوراق المالية في العصر الجديد. كيف نفهم جوهر البنك الاستثماري من الطراز الأول؟ لدى قين ويههاي فهم عميق: فالبنك الاستثماري من الطراز الأول ليس مجرد توسع في الحجم من جانب واحد، بل هو نظام شامل يجمع بين المهمة الاستراتيجية الوطنية، وإعادة هيكلة النموذج التجاري، والمؤشرات الكمية المحددة.

“النهج التقليدي للبنوك يعتمد على أرباح الرخصة، ويتركز على تقديم الخدمات عبر القنوات، ولم يعد مناسبًا لمتطلبات سوق رأس المال في العصر الجديد.” يقول بصراحة، إن جوهر البنك الاستثماري من الطراز الأول يكمن في “التحول إلى نمط المشتري”، أي من مجرد قناة تداول إلى مدير أصول وشريك صناعي يخلق قيمة طويلة الأمد للعملاء.

بالنسبة له، فإن المفتاح في هذا التحول هو كسر الحواجز الداخلية بين الأعمال، وتعميق نموذج “السمسرة + الاستثمار + البحث”، والذي يعني أن الشركة لا ينبغي أن تقتصر على جني العمولات، بل من خلال حاضنات الاستثمار، وتمكين البحث، أن ترافق الشركات من مرحلة التأسيس إلى النضج عبر دورة حياة كاملة، لتحقيق مصالح متوافقة مع العملاء؛ والثاني هو ترقية نمط الخدمة بشكل شامل، من مجرد خدمات التمويل إلى حلول مالية متكاملة تغطي الأسهم، والسندات، والاندماج وإعادة الهيكلة، وإدارة القيمة السوقية.

وبصفته شركة مالية مملوكة للدولة، يؤكد أن “خدمة الوطن من خلال التمويل” هو المعيار الأول لبناء بنك استثماري من الطراز الأول، ويجب أن يندمج تطور السمسرة بشكل عميق مع الاستراتيجية الوطنية، ويخدم الاقتصاد الحقيقي ويشملها في جميع مراحل العمل. في الممارسة العملية، تركز Zhejiang Securities على “المالية التكنولوجية، والمالية الخضراء، والمالية الشاملة، والمالية التقاعدية، والمالية الرقمية”، وتنسق بدقة مع الاستراتيجيات الوطنية الكبرى؛ وفي الوقت نفسه، تركز على تنمية القدرات الإنتاجية الجديدة، وتعمق بشكل خاص في الشركات الصغيرة والمتخصصة، ومجالات الابتكار التكنولوجي، ليس فقط لمساعدة الشركات على دخول سوق رأس المال، ولكن أيضًا لتعزيز ترقية الصناعة وعمليات الاندماج من خلال عمليات رأس المال.

وفي تعريفها لـ"التميز"، يقول قين ويههاي إن Zhejiang Securities لديها معايير واضحة للمقارنة والمؤشرات الكمية: “يجب أن يكون البنك الاستثماري من الطراز الأول ضمن قادة الصناعة، وهدفنا هو أن نكون واحدًا من الشركات الرائدة ذات القدرة التنافسية في إطار ‘10+3’، وأن نحقق بنهاية الخطة الخمسية الخامسة عشرة أن تدخل الأصول الإجمالية، والأصول الصافية، والإيرادات، والأرباح الصافية ضمن أفضل 15 في الصناعة، وأن نمتلك قوة مالية تتوافق مع مكانة اقتصاد Zhejiang.”

استنادًا إلى تصور الخطة الخمسية الخامسة عشرة، لدى Zhejiang Securities صورة واضحة لبناء بنك استثماري من الطراز الأول: تطوير قدرات التخصيص الكامل للأصول، لتشمل الأسهم، والسندات، والعقود الآجلة، والعملات، والسلع، والأصول القابلة للتوريق؛ بناء نظام خدمات كامل لدورة الحياة، بحيث يحقق عوائد مستقرة عبر تقلبات السوق، ويواكب احتياجات الشركات في مراحل نموها المختلفة؛ التوسع على مستوى الوطن، وتجاوز الحدود الإقليمية، وبناء شبكة خدمات تغطي جميع أنحاء البلاد. وفي الوقت نفسه، يقود التحول الرقمي باستخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات الكبيرة، لتعزيز تطبيقات إدارة المخاطر، والبحث، والتشغيل، وتوطيد أساس إدارة مستقرة.

الاندماج والاستحواذ ليس مجرد “الشراء” بل هو أيضًا “الدمج”

تتزايد تأثيرات “التماثل” في صناعة الأوراق المالية، وأصبحت عمليات الاندماج وإعادة الهيكلة كلمات رئيسية لتحسين هيكل الصناعة. في عام 2025، أكملت Zhejiang Securities خطوة مهمة في تاريخها — لتصبح المساهم الرئيسي في Guodu Securities.

هذه الصفقة التي استغرقت قرابة عامين، وبتكلفة بلغت 5.185 مليار يوان، تعتبر أول عملية اندماج واستحواذ سوقي مبادرة ذاتية بعد مؤتمر العمل المالي المركزي. يرى قين ويههاي أن الاندماج ليس مجرد “شراء”، بل هو أيضًا “دمج”. وأهم خبرة في هذا الدمج هو عدم السعي وراء السرعة بشكل أعمى، بل اتباع استراتيجية “التدخل الرأسمالي — إخراج الحوكمة — الدمج التشغيلي” لتحقيق انتقال سلس، وتكامل، ورفع شامل.

يشرح أنه على المستوى الرأسمالي، تتبع Zhejiang Securities استراتيجية مزيج من “التحويل التعاقدي + المزاد العلني + السوق الثانوية”، لشراء الأسهم تدريجيًا، وتحسين التكاليف، وتقليل مخاطر الاستثمار لمرة واحدة، ومنح وقت للمراجعة بين الطرفين. على مستوى الآليات، بعد نقل الأسهم، لم تُجرِ Zhejiang Securities تغييرات فورية في الأعمال، بل بدأت بدمج الحوكمة — من خلال إخراج فريق إدارة مركزي، ودمج آليات الحوكمة السوقية، ونظام إدارة المخاطر، ونظام التقييم، إلى Guodu Securities. وعلى مستوى إدارة المخاطر، تلتزم Zhejiang Securities بدقة بالمتطلبات التنظيمية، وتحافظ على استقلالية Guodu Securities خلال فترة الدمج الأولى، مع وضع جدول زمني واضح لمدة سنة واحدة، لضمان عدم اختلال التوازن بين التوحيد والشفافية، مما يمنع المخاطر التنظيمية وتقلبات الأعمال.

وفيما يخص قيمة هذا النموذج للصناعة، يلخص قين ويههاي ذلك في أربعة أبعاد:

الأول هو نموذج “التعاون الشمالي والجنوبي” الذي يكسر الحواجز الجغرافية. Zhejiang Securities تركز على دلتا نهر Yangtze، وGuodu Securities تتواجد في بكين وتيانجين، من خلال الاندماج، تحقق قيادة مزدوجة لـ"دلتا نهر Yangtze + بكين وتيانجين"، بحيث تخدم الشركات التكنولوجية في دلتا نهر Yangtze، وتدعم إصلاح الشركات الحكومية في الشمال، وترقية الصناعات التقليدية، مما يفتح الطريق أمام الصناعة لتحقيق التوسع الوطني عبر الاندماج.

الثاني هو نموذج “سلسلة الأعمال المتكاملة” التي تعزز الموارد المتكاملة. باستخدام مزايا Zhejiang Securities في إدارة الثروات، والعقود الآجلة، والمنتجات المشتقة، تعوض نقاط الضعف في Guodu Securities في الصناديق العامة والخدمات المالية الشاملة، من خلال تفعيل نموذج “السمسرة + الاستثمار + البحث”، وتحويل الأعمال الوسيطة إلى خدمات مالية متكاملة.

الثالث هو نموذج دمج حوكمة الشركات المملوكة للدولة وآليات السوق. كشركة ذات خلفية مملوكة للدولة، أدخلت Zhejiang Securities خلال عملية الدمج نموذج “الدخول المزدوج، والتوظيف المتبادل” في تنظيم الحزب في الشركات المملوكة للدولة، مع الاحتفاظ بآليات التشغيل السوقية في Guodu Securities، واستكشاف نموذج إدارة مختلط يدمج “حزب الشركات المملوكة للدولة + الإدارة السوقية”.

الرابع هو نموذج دمج رأس المال الصبور عبر الدورات الاقتصادية. منذ بدء العملية في 2023، وحتى السيطرة الفعلية في 2025، مرًّا بدورات تقلب السوق، تظل Zhejiang Securities ترى الاندماج والاستحواذ كاستثمار طويل الأمد في القيمة، وتواجه عدم اليقين البيئي بثبات استراتيجي.

“جوهر نموذج ‘نموذج Zhejiang’ هو: رسم خطة استراتيجية، وتصدير الحوكمة، والتعاون الشمالي والجنوبي، ودمج الآليات كضمان.” يقول قين ويههاي إن هذا النموذج يثبت أنه في ظل زيادة تركيز الصناعة، من خلال عمليات السوق التدريجية والمتقدمة، يمكن للشركات المتوسطة أن تتجاوز الحواجز، وتخطو نحو أن تصبح بنكًا استثماريًا من الطراز الأول على مستوى كبير.

الريادة من خلال العمل المرن

باعتبارها شركة سمسرة محلية تتجذر في Zhejiang، تواصل Zhejiang Securities ترسيخ وتعزيز روح Zhejiang الجديدة، التي تتسم بالإصرار على ريادة الأعمال، والابتكار، وتحمل المسؤولية، والانفتاح، والشفافية، والسعي نحو التميز.

يقول قين ويههاي إن روح Zhejiang تشكل جين الشركة الفريد في خلق إمكانيات ضمن ظروف مقيدة: من خلال العمل الواقعي والابتكار، تلتقط فرص السوق، وتحقق تطورًا متقدمًا؛ ومن خلال المبادرة، تسيطر على التغيرات الصناعية، وتشق طريقًا جديدًا للتنمية، وتظهر المسؤولية والإنجاز في الممارسات مثل التعمق في المنطقة، وتحويل نمط المشتري، والاندماج العكسي في مواجهة التحديات.

تتمتع Zhejiang بأكبر تجمع من الشركات الخاصة والشركات الصغيرة والمتخصصة. يرى قين ويههاي أن هذه الشركات، رغم اختلاف أحجامها ومتطلباتها، ومرونتها في اتخاذ القرارات، تشكل المسارات الأساسية التي يمكن للشركات المحلية استغلالها، من خلال الاستفادة من المزايا الجغرافية، والتخصص في مجالات محددة، وخلق ميزة تنافسية فريدة، وهي أيضًا النقطة الأساسية لخدمة التمويل الحقيقي.

ويؤكد أن Zhejiang Securities تستفيد بشكل كامل من مرونة الآليات، وقصر سلسلة اتخاذ القرار، وتجاوز نماذج الموافقات التقليدية، لبناء نموذج خدمة متكامل يعتمد على “السمسرة + الاستثمار + البحث”. “هذه النموذج يركز على الخدمة المصاحبة، أي التدخل منذ مرحلة التأسيس، والاستجابة السريعة لاحتياجات الشركات المتنوعة في مراحلها المختلفة من خلال آليات مرنة.”

ويضيف: “خدمة الشركات التكنولوجية الناشئة والنمو، في مراحل التأسيس والنمو، لا ينبغي أن تقتصر على البيانات المالية الحالية، بل يجب أن نفهم قيمة التكنولوجيا وإمكانات النمو.” ويقول إن Zhejiang Securities تكسر الحواجز بين الأقسام، وتستخدم آلية “الثلاثي + الاستثمار + البحث” لمراقبة اتجاهات الصناعة، وتقديم حلول رأس المال من خلال السمسرة، واستثمار رأس المال الصبور، لتشكيل دورة مغلقة تغطي الشركات من التأسيس إلى النمو، والإدراج، والاندماج.

وبفضل هذا النموذج، تم تنفيذ العديد من الحالات النموذجية: ساعدت Zhejiang Securities شركة Jinhua New Materials على الإدراج في السوق، وأصبحت أول مشروع مملوك للدولة في Zhejiang يدرج في بورصة بكين؛ وساعدت TaoTao Motors وNaibaiChuan على الإدراج في سوق الابتكار، محققة قفزة تاريخية في طرح الشركات المحلية في سوق الأسهم A… من الشركات الرائدة إلى كيانات الابتكار الإقليمي، ومن الإدراج الفردي إلى الربط بين الأسهم والسندات، والاندماج وإعادة الهيكلة، أصبحت Zhejiang Securities “شريكًا ماليًا” في تحول وتحديث الاقتصاد الخاص في Zhejiang، من خلال استجابة مرنة وتمكين شامل.

وبالاعتماد على استراتيجية تكامل منطقة دلتا نهر Yangtze، تعتبر Zhejiang Securities نفسها “الجيش المالي الرئيسي” و"البنك الاستثماري الوطني المميز بخصائص Zhejiang". ووفقًا له، بالنسبة لصناعات التكنولوجيا العالية المزدهرة في منطقة دلتا نهر Yangtze، مثل الشركات التقنية الصلبة في “الأسد الستة الصغيرة” في هانغتشو، أنشأت Zhejiang Securities صندوقًا رئيسيًا خاصًا بالتخصصات الصغيرة والمتخصصة في Zhejiang، لبناء سلسلة بيئية “الاستثمار المبكر، والاستثمار الصغير، والاستثمار في التكنولوجيا”. ومن خلال “خطة المئتين” و"الانضمام إلى عشر مدن"، تتعمق في المناطق الصناعية، وتدعم دورة “التكنولوجيا — الصناعة — التمويل”، للمساعدة في ترقية الصناعة في دلتا نهر Yangtze.

ويؤكد قين ويههاي أن Zhejiang Securities ستتمسك بالمبادئ الأساسية للتمويل، وتعمل من خلال “التركيز على Zhejiang” و"التخطيط على مستوى الوطن"، لتعزيز نموذج “الثلاثي + الاستثمار + البحث”، وتطوير نظام خدمات متخصص ومتميز، مع آليات أكثر مرونة، وحلول أكثر تكاملًا، ورفقة طويلة الأمد، لإظهار مسؤولية أكبر في خدمة الاقتصاد الحقيقي والإنتاجية الجديدة.

“آليات صلبة + ثقافة مرنة” لتعزيز الدعم الأساسي

أي استراتيجية عظيمة لا يمكن أن تنجح بدون دعم أساسي قوي. يقول قين ويههاي إن Zhejiang Securities تخطط لتعزيز الدعم الأساسي من خلال أربعة أبعاد: الثقافة، والإصلاح الآلي، وتطوير المواهب، والتمكين الرقمي.

ويذكر أنه في مجال الثقافة، ستدمج Zhejiang Securities ثقافة “الخلق المشترك، والمشاركة، والنمو المشترك” مع القيم بشكل عميق في الإدارة. “الخطاب الثقافي ليس مجرد شعار، بل هو القوة الناعمة وقواعد السلوك التي تضمن تنفيذ الاستراتيجية.” يوضح.

وفيما يخص تطوير المواهب، يصر على ضرورة زيادة الجهود لبناء ميزة تنافسية في المواهب، ووضع خطة تنمية المواهب للخطة الخمسية الخامسة عشرة، مع معايير عالمية، وتخطيط عالي المستوى لبناء فريق المواهب، لضمان توفر المواهب في المناصب الرئيسية، وتوفير المواهب في المجالات الرئيسية، وظهور قادة في مختلف القطاعات، مع دفع إصلاحات الرواتب السوقية، وبناء نظام تدريب وتقييم وتحفيز وتداول تنافسي. كما يعزز بناء فريق القيادة، من خلال آليات تحفيزية إيجابية، ويؤكد على أهمية الأداء والإنجاز، وفتح قنوات للترقية والنزول، واختيار نماذج متقدمة تتحلى بالمسؤولية، وتعمل بشكل جيد، وتؤدي واجباتها، لتشكيل فريق من الكوادر المهنية عالية الجودة، المخلصة والنظيفة، ذات المسؤولية.

وفيما يخص الإصلاح الآلي، يوضح أن Zhejiang Securities تركز على تعميق “الإصلاح” كمحرك، وتؤكد على تنفيذ خطة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، مع التركيز على تشكيلات، وأساليب، وهياكل، وحوكمة، لتعزيز تنفيذ الإصلاحات الجديدة، وبناء نظام مؤشرات للنمو عالي الجودة. من خلال تعزيز تكامل الموارد عبر الأقسام، وبناء نظام خدمة شامل يعتمد على كامل الأعمال والأصول ودورة الحياة، مع التركيز على تلبية احتياجات العملاء، وتطوير أساليب إدارة تعتمد على المنصات؛ واستلهام تجارب الشركات الرائدة، وتطوير نظام اللجان بشكل منهجي؛ وتنفيذ سياسات إصلاح الرواتب بشكل كامل، وتحسين نظام التقييم الداخلي، وتوزيع الموارد بشكل فعال، وتحفيز جميع الأقسام على العمل بجدية، وتحقيق الأرباح، وضمان تنفيذ جميع خطط الإصلاح بشكل فعال.

“نحن نعتمد على أن جوهر ثقافة الشركة واستراتيجيتها هو: توحيد القلوب من خلال ثقافة ‘الثلاثي’، وتحفيز الحيوية من خلال ‘آليات السوق’، ورفع القدرات عبر ‘التنمية على دورة كاملة’.” يقول قين ويههاي، إن Zhejiang Securities تهدف من خلال “آليات صلبة + ثقافة مرنة” إلى بناء فريق من الكوادر المخلصة، والنظيفة، والمتخصصة، ذات قدرات عالية في الذكاء الاصطناعي، لتحقيق الأهداف الاستراتيجية المتمثلة في أن تدخل الشركة ضمن أفضل 15 في الصناعة، وتوفير قاعدة قوية للمواهب.

بالإضافة إلى ذلك، في مجال التمكين التكنولوجي، يعتقد أن استراتيجية Zhejiang Securities ليست مجرد تراكب تقني بسيط، بل تعتبر التكنولوجيا محركًا رئيسيًا، من خلال “ترقية الأساس + تطبيق السيناريوهات + إعادة هيكلة الآليات”، لتحقيق التحول من الدفاع السلبي إلى السيطرة الذكية النشطة.

ويذكر أن Zhejiang Securities تركز على بناء محرك الابتكار الرقمي، وتدفع بشكل كامل نحو بناء شركة سمسرة تعتمد على التكنولوجيا المالية، مع التركيز على بناء ستة منصات موحدة، ودمج أدوات الذكاء الاصطناعي والبيانات الكبيرة في عمليات الأعمال، لتعزيز إدارة القيمة الشاملة للعملاء؛ وتطوير تطبيقات جديدة مثل تطبيق汇金谷App ومنصة الخدمات المالية الشاملة؛ وتعزيز الأساس التكنولوجي “السحابة والأمن والذكاء والتحليل”، وتوسيع التخطيط الدولي، مثل إدارة الثروات العابرة للحدود، وتطوير أنشطة التمويل الدولية. وتسريع التحول الرقمي للرقابة على الامتثال، وتحديث أنظمة التدقيق، وإدارة المخاطر، والامتثال، وتحسين إدارة البيانات؛ وتعزيز تحديث أنظمة الذكاء الاصطناعي في البحث والاستشارات، وتحقيق تطبيقات واسعة النطاق للذكاء الاصطناعي في مجالات البحث، والاستشارات، وغيرها.

ويعمل نموذج الذكاء الاصطناعي الكبير على إعادة تشكيل إدارة المخاطر والامتثال. يقول إن Zhejiang Securities تدفع نحو تطبيق نماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة في التنبؤ بالمخاطر، ومراجعة المشاريع، ورصد الرأي العام، وتعميق تطبيقات الذكاء الاصطناعي والبيانات الكبيرة في التعرف على المعاملات غير الطبيعية، ومكافحة غسيل الأموال، وتحقيق التقاط المخاطر في ميلي ثانية. بالإضافة إلى ذلك، يستخدم الوسائل الرقمية لتعميق التدقيق الشفاف، وتحسين منصة إدارة المخاطر في قسم السمسرة، وآلية تتبع الأعمال عبر WeChat، لضمان أن تكون سلوكيات الأعمال قابلة للتتبع، وقابلة للمراجعة.

وفي رأيه، فإن الهدف النهائي من التمكين التكنولوجي هو إحداث ثورة في الآليات، وتعمل Zhejiang Securities على بناء نظام إدارة مخاطر “منخفض التقلب، متعدد الاستراتيجيات”، لتحقيق إدارة ديناميكية عبر جميع الأعمال ودورة الحياة.

السير قدمًا بثبات، والانطلاق نحو رحلة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”

وفي بداية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، وضع قين ويههاي تصورًا واضحًا للمستقبل: الهدف الرئيسي هو “مُطابق، ورؤية، وتضاعف، وترقية” — بناء شركة سمسرة شاملة على مستوى الوطن تتوافق مع مكانة اقتصاد Zhejiang، وتحقيق حلم أن تصبح بنكًا استثماريًا من الطراز الأول، من خلال النمو الداخلي والاستحواذ الخارجي، لإعادة إنشاء شركة سمسرة متوسطة إلى كبيرة، وتحقيق دخول جميع المؤشرات الرئيسية ضمن أفضل 15 في الصناعة.

ويؤكد أنه لتحقيق هذا الهدف، خلال الثلاث إلى الخمس سنوات القادمة، يجب على Zhejiang Securities الالتزام بمسارين تنفيذيين: الأول هو إتقان “الخمس مقالات كبيرة في المالية”، وهو وسيلة مهمة لخدمة الاستراتيجية الوطنية، من خلال التوسع في جميع الأعمال والأصول ودورة الحياة، لبناء ميزة تنافسية فريدة ومميزة.

الثاني هو خدمة الإنتاجية الجديدة ذات الجودة العالية، وهي المفتاح لاستكشاف إمكانات النمو، من خلال “المالية الجديدة، والنظام البيئي الجديد، والسوق الجديدة”، حيث تركز المالية الجديدة على “الدمج العميق بين الذكاء الاصطناعي والمالية”، لبناء شركة سمسرة تكنولوجية؛ ويعتمد النظام البيئي الجديد على “السمسرة + الاستثمار + البحث”، لبناء نظام عمل فعال ومتعاون؛ ويعمل السوق الجديد على تحسين التوسع الوطني، وتعزيز التوجه نحو العالمية بشكل منظم.

وفي المستقبل، يأمل قين ويههاي أن تترك Zhejiang Securities ثلاثة علامات مميزة في سوق رأس المال، والاقتصاد الحقيقي، وهيكل الصناعة:

الأول، في سوق رأس المال، أن تترك Zhejiang Securities علامة شركة سمسرة شاملة على مستوى الوطن تتوافق مع مكانة اقتصاد Zhejiang. “لا يمكننا أن نقتصر على أن نكون شركة سمسرة محلية، بل يجب أن نمتلك القدرة على خدمة العملاء على مستوى الوطن.” ويأمل أن تساهم Zhejiang Securities من خلال بناء خريطة وطنية تعتمد على “دلتا نهر Yangtze + بكين وتيانجين”، لتصبح قوة لا يُستهان بها في سوق رأس المال.

الثاني، في الاقتصاد الحقيقي، أن تترك Zhejiang Securities علامة على “خدمة طوال دورة الحياة” من خلال التكامل بين الصناعة والتمويل. “نحن لسنا مجرد مزود رأس مال، بل شركاء في تنمية الصناعة.” ويقول إن Zhejiang Securities من خلال مشروع “الارتقاء بمستوى 100 شركة، و300 شركة، و4000 شركة”، توجه الموارد المالية بدقة نحو الشركات التكنولوجية الصلبة، والشركات الصغيرة والمتخصصة، وتدعم نماذج “الدم والدم” مثل التأمين والتمويل الزراعي، لحل مشاكل عدم التوازن في التنمية، وتثبت أن التمويل يمكن أن يكون ذا قيمة تجارية وذات حرارة اجتماعية.

الثالث، في هيكل الصناعة، أن تترك Zhejiang Securities ميزة تنافسية فريدة من نوعها كبنك استثماري من الطراز الأول. “نحن لا نريد أن نكون تابعين عاديين، بل نريد أن نكون روادًا في المجالات المتخصصة.” ويقول إن Zhejiang Securities، من خلال نموذج “السمسرة + الاستثمار + البحث”، يبني نظام أعمال فريد؛ ومن خلال “الذكاء الاصطناعي + المالية”، يخلق ميزة تنافسية فريدة من نوعها كشركة سمسرة تكنولوجية.

“نحن نؤمن بأننا المطبقين الثابتين لمبادئ Zhejiang، والممارسين المخلصين لوطننا، والمبتكرين في الصناعة، والملتزمين بمسؤوليتنا.” ويختتم قائلاً: “علينا أن نكتب بفعلنا فصولًا مجيدة لZhejiang Securities في تاريخ التمويل.”