جلسة دردشة نهاية الأسبوع

الرسم البياني للأرباح مفتوح، أشارك هذا عندما يكون السوق صعبًا، وعندما يتحسن السوق ويبدأ الجميع في النشر لن أشارك بعد ذلك. [تداول الأسهم]

المنشور السابق كان عليه الكثير من الردود، فقررت فتح منشور جديد للتواصل. من بداية يناير، لم أستخدم بطاقة تدفق، لذلك معظم من يقرأون منشوراتي هم من المعجبين القدامى، ومع مرور شهرين، عدد المتابعين يتزايد ويتناقص بشكل طفيف، ويظل ثابتًا عند 4700، وهو نوع من التنظيف بدون حجم خلال فترة السوق الهادئة. في طريق التداول بالأسهم، هناك الكثير من الزملاء، لكن من يتوافقون ويتناغمون معك يحتاجون وقتًا للتحقق من بعضهم البعض.

بالأمس، رأيت رسالة استسلام من قبل المستثمرين النشطين.

فلنراجع مرة أخرى الاستراتيجية التقنية الثانية (2):
(1) الاستراتيجية الأولى: التخلي عن التداول القصير الأمد واحتضان المدى المتوسط والطويل

المنطق: التداول الكمي موجود فقط في عالم التداول، ولا يمكن السيطرة على نمو الشركات الممتازة في العالم الحقيقي. الشركة منظمة تتكون من أشخاص يقوم كل منهم بوظيفته، والجودة الأساسية للشركة تكمن في القوة الجماعية لهذه المنظمة. نمو الشركة في العالم الحقيقي يعتمد على توافق وتقدير البشر لهذه القوة. لذلك، فإن القيمة المستقبلية التي تزداد بفضل نمو الشركات الممتازة، لها طابع إنساني ومستقبلي، وهو شيء لا يمكن للتداول الكمي التنبؤ به أو تعلمه في الوقت الحالي.

هذا الطابع المستقبلي يُنقل إلى عالم التداول ويُسمى المدى المتوسط والطويل، وليس القصير. على سبيل المثال، سهم سعره الحالي 10 يوان، بعد ثلاث سنوات سيكون 20 يوان. خلال هذه الثلاث سنوات، يمكن للتداول الكمي أن يجني أرباحًا يوميًا، لكنه لا يحدد استراتيجية “اعتراف بجودة السهم، وتحقيق هدف مضاعفة السعر خلال ثلاث سنوات، مع التداول القصير لجني الأرباح من البشر”.

الهدف الرئيسي للتداول الكمي هو جني السيولة وتقلبات المزاج السوقي. إذا لم تتابع السوق أو تتداول، فإن تقلبات السعر على المخطط الزمني لن تؤذي بشكل كبير. طالما أن أداء الشركة مستمر في النمو، فإن جميع التقلبات قصيرة الأمد ستُملأ في النهاية. الزمن هو صديق الإنسان، لكنه عدو للتداول الكمي (استراتيجيات التردد العالي).

ما على الإنسان فعله هو اختيار الأسهم ذات الأساسيات الممتازة والمنطق طويل الأمد للنمو، وشراءها والاحتفاظ بها على المدى الطويل، مع تجاهل تقلبات اليوم الداخلي.

أي العودة إلى أبسط وأصفى أبعاد الاستثمار والتداول.

التخلي عن تقنيات التداول القصير الأمد التي طورتها على مدى سنوات، والتخلي عن الاعتقاد بأن المزيد من الجهد سيقودك إلى الحكمة، والعودة إلى ذلك الشخص الذي بدأ يتداول الأسهم، والذي يختار الأسهم من الشركات الممتازة فقط.

هناك قوة أخرى يمكنها التغلب على التداول الكمي، وهي قوة القائد، أي القوة الجماعية للسوق. عندما يُكبت المزاج السوقي لفترة طويلة، يظهر القائد، ويستدعي قوى السوق المختلفة لتشكيل قوة جماعية.

هذا مفهوم بسيط. من نهاية نوفمبر وحتى أوائل يناير، كانت القوة الجماعية للسوق لا تزال موجودة، وكانت صناعة الفضاء هي الخط الرئيسي، وكان معظم الناس يحققون أرباحًا، ولم يكن التداول الكمي يضر أحدًا، بل كان يساعد. منذ 14 يناير، لم يعد هناك خط رئيسي، وحتى اليوم، معظم الناس يخسرون أموالهم.

لماذا نبتعد عن الخط الرئيسي؟ لأن الجميع شعروا بالضغط من قبل الجهات التنظيمية. حظر المضاربة على الموضوعات، وضرب المستثمرين النشطين، والهجوم على التداول القصير. بعد ذلك، غادر المستثمرون السوق، وبدأ الجميع يبتعد تدريجيًا عن الخط الرئيسي، لأسباب مختلفة، واتخذوا خيارات مختلفة. هذه الخيارات أدت إلى دوران السوق، حيث يعيد التداول الكمي استغلال الجميع بشكل متكرر.

لطالما قلت إن مزاج سوق الأسهم في الصين هو نتاج ثقافي، لا يتغير بإرادة. تاريخيًا، ثقافتنا تتبع نمط “الانفصال بعد الاتحاد، والاتحاد بعد الانفصال”.

لنقارن ذلك بأكثر الأوقات صعوبة بالنسبة لنا — مقاومة اليابان. عندما تواجه أمتنا الغزو، كلمة “عدم المقاومة” تفرّق كل قوى المقاومة. من أجل البقاء، أو من أجل لقمة العيش، كل شخص يختار خيارات مختلفة: جيش زى، جيش محلي، فصائل حرب العصابات، فرق الأمن، الشرطة، الجناح الحنجي، جيش ووه، جيش التعاون، جيش منغ، جيش منشوريا، اللصوص والقطاعيون.

عندما نواجه صعوبات، وتكون هناك العديد من الخيارات، فهذا يعني وجود خلافات، وعدم توحيد القوة، وهو ما تسببت فيه ثقافتنا الكونفوشيوسية على مدى ألف سنة، مما أدى إلى ضعف الشعب.

حتى تعاونت الحكومة، وقالت كلمة “الناس، سواء كانوا كبارًا أو صغارًا، لديهم واجب الدفاع”، بدأ يظهر قوة المقاومة. وهذه الصلابة والصبر التي تشكلت عبر ألف سنة من الثقافة، تتيح لنا أن نتحمل الكثير، وعندما نُظلم بشكل مفرط، نبدأ في المقاومة.

مقارنة الآن، مع حكم الحزب، ووجود أقلية من الحزب تؤيد وتدعم بقوة، فإن هذا النموذج يتوافق مع ثقافتنا، وهو نوع من ثقافة القادة، حيث يتكاتف الجميع حول القائد، ويعيش الجميع بشكل جيد. ثقافتنا لا تسمح بالكثير من الخيارات، وإذا أُعطيت، فإنها تؤدي إلى صراعات داخلية.

نعود إلى سوق الأسهم، وهو نفس الشيء، فالثقافة تحدد عدم إعطاء الكثير من الخيارات. عندما يُكبت السوق لفترة طويلة، يظهر القائد، ويصبح الخيار الوحيد هو اختيار القائد، والمشاركة في الخط الرئيسي الذي يقوده. فقط بهذه الطريقة، يمكن للجميع أن يربح، ويمكن أن تنجح المقاومة، وإلا فإننا سنظل دائمًا ضحايا للقطع من قبل التداول الكمي.

عند الحديث عن القائد، وإذا تحدثنا بشكل غير رسمي، يبدو أن الشركات الرائدة حاليًا هي Guosheng وHuaDian وYuneng، من حيث الشكل. في ظل غياب فريق “WangWang” لإنقاذ السوق، يكون المزاج مضغوطًا جدًا، واحتمال تشكيل تحالف أكبر هو الأعلى. لكن لكل منها عيوب: أحدها يُعتبر سهمًا كبيرًا، ولا يشارك بعض الناس، مما يصعب تشكيل قوة جماعية؛ آخر يحتاج إلى انخفاض أكثر، ليختبر قدرته من خلال خلافات؛ والثالث لم يخضع بعد للرقابة. هناك أيضًا اتجاهات مشتركة: الطاقة الشمسية + تخزين الطاقة، التحول من الكهرباء الحرارية إلى الكهرباء الخضراء، والطاقة الكهربائية + تخزين الطاقة.

وفي النهاية، أود أن أقدم رسالة دعم نفسي، فالسوق سيء جدًا، ويحتاج إلى تشجيع.
إذا كان رأس مالك 100,000 يوان، وكنت تحقق ربحًا بنسبة 1% يوميًا، فبنهاية العام سيكون لديك أكثر من 700,000 يوان؛
وإذا حققت 2% يوميًا، فبنهاية العام سيكون لديك أكثر من 5 ملايين يوان.
المطلوب ليس “استراتيجية القائد” اليومية، فهذه الاستراتيجية قد جربها المعلم Zengzi يوميًا، وهي غير مجدية. ربما لن تكون أفضل منه.
المطلوب هو تحقيق أرباح ثابتة يوميًا، وتجنب الخسائر قدر الإمكان لوقف الفائدة المركبة، وعدم التداول عندما يكون السوق سيئًا، والتداول أكثر عندما يكون السوق جيدًا.

نختتم الحديث هنا في عطلة نهاية الأسبوع.

في الآونة الأخيرة، السوق السيء لم يسمح لي بمشاركة البيانات مع الأصدقاء، وأنا لا أريد أن أشارك بيانات تؤدي إلى خسارتهم أو إحباطهم، خاصة وأن منشوراتي الأخيرة لم تكن موجهة لزيادة التفاعل.
لا أريد أن أقبل أرباح GS وFES لأنها ليست أسهمي، وأنتم تتحملون الخسارة أو الربح، أنا فقط أذكر أنني أشارك بناءً على طلب السوق، وإذا قبلت، فهذه مكافأة غير متوقعة وتستهلك حظي.
هناك أصدقاء خسروا، وهم يشاركون البيانات، وأشكرهم على ذلك، وسأحتفظ بالملاحظات في ذاكرتي، وسأرد عليكم عندما تتوفر ظروف السوق.