لماذا تقود المقاطعات (المدن والمناطق) هذه "موجة جنون جراد البحر"؟

صحفي جريدة يومية: ليو شو تشيانغ    تحرير الجريدة: يانغ هوان

================================================================================================

مصدر الصورة: شوتو وورلد 701027728

“الروبيان” يخرج عن المألوف، تدخل رسمي.

أصدرت منطقة لونغغانغ في شنتشن في 7 مارس مسودة “إجراءات دعم تطوير OpenClaw و OPC (الملف الاستشاري)” (المشار إليها فيما بعد بـ “عشرة بنود الروبيان”). تلتها المزيد من الأخبار — بما في ذلك مناطق عالية التقنية في ووكسي، وهيفي، وسوتشو، ونانجينغ، وشيشا، وهاويوان، وغيرها من المناطق التي أصدرت سياسات دعم ذات صلة بـ “الروبيان”.

خلال العملية، استمرت عدد السياسات ومبالغ الدعم في الارتفاع. من السهل أن نرى أن سباق الصناعة باسم “تربية الروبيان” قد انطلق بسرعة، من منطقة الخليج الكبرى إلى دلتا نهر اليانغتسي.

OpenClaw، يعني أن الذكاء الاصطناعي يحقق تحولًا حاسمًا من “الحوار” إلى “التنفيذ”. بالنسبة للمدن، من المؤكد أن ذلك سيؤدي إلى موجة جديدة من التحول الصناعي.

“في عصر الأنظمة متعددة الوكيلات، من ينجح في إكمال الحلقة المغلقة أولاً، يظل في موقعه.” كما قال زاو بينغ بينغ، مدير إدارة الذكاء الاصطناعي (الروبوتات) في لونغغانغ، في مقابلة مع “نظرية تطور المدن”، إن المدن التي تتبنى “الروبيان” مبكرًا، قد تسيطر على المبادرة في تحول الصناعة، وتصبح قادة النماذج الجديدة في المستقبل.

مع انتشار OpenClaw بشكل كبير، أعادت مفاهيم ذات صلة مثل OPC (شركة فردية، One Person Company) إلى الأضواء. من OpenClaw إلى OPC، أي المدن الأكثر احتمالاً لبدء نشرها على نطاق واسع، مثل شنتشن، شنغهاي، بكين، هانغتشو، وغيرها؟

هناك تفصيل آخر يستحق الانتباه، وهو أن هذا الدور في الصناعة غالبًا ما يكون بقيادة المقاطعات (المدن، المناطق)، فماذا يخفي ذلك من توجهات تنموية جديدة؟

سباق الرياح

من الخليج الكبرى إلى دلتا نهر اليانغتسي، أصبحت “الروبيان” محورًا جديدًا تتسابق المدن على استغلاله.

مصدر الصورة: الموقع الرسمي لـ OpenClaw

بدأ الأمر مع إطلاق منطقة لونغغانغ في شنتشن لـ “عشرة بنود الروبيان”، من دعم النشر إلى دعم القدرة الحاسوبية، مع حد أقصى للدعم يصل إلى 4 ملايين يوان، بهدف خلق ظروف “بدء بدون تكاليف” لمؤسسي الوكيلات الذكية.

بعد إصدار شنتشن، تزايدت السياسات بين المدن بشكل واضح: أعلنت مناطق عالية التقنية في ووكسي، وسوتشو، وهيفي، وشيشا، وهاويوان، وغيرها من مدن دلتا نهر اليانغتسي، عن خططها لـ “تربية الروبيان”، مع تفصيل السياسات ورفع سقف الدعم تدريجيًا.

من تغطية السياسات إلى تعزيز الدعم، يتضح أن كل منطقة تسعى للمنافسة على المركز الأول في هذا المسار الجديد، مع رغبة قوية في الاستحواذ على المكانة.

لفهم سباق السياسات هذا، يجب أن نرى تأثير OpenClaw على صناعة الذكاء الاصطناعي بأكملها — حيث يكمن جوهر ثورته في كسر حواجز تقنية الذكاء الاصطناعي، ودفع الصناعة نحو “الانتشار الشامل والتطبيق العملي” لمرحلة جديدة.

قال شن هاو، كبير المهندسين في معهد شنغهاي للذكاء الاصطناعي، في مقابلة مع “نظرية تطور المدن”، إن OpenClaw، كنموذج مفتوح المصدر لذكاء اصطناعي ظاهرة، خفض حاجز الإدراك العام تجاه الذكاء الاصطناعي، وجعل المجتمع يدرك بشكل مباشر قيمة الحاملات الملموسة للذكاء الاصطناعي، ويدفع التكنولوجيا من “حكر على عمالقة” إلى “متاحة للجميع”.

هذا التحول الشامل في الانتشار يخلق أشكالًا صناعية جديدة، لا يقتصر على دفع ظهور مجالات جديدة مثل المذيعين الافتراضيين، والأجهزة الذكية، و"الذكاء +"، بل يدفع أيضًا تطور تقنيات الذكاء الاصطناعي نحو قدرات تفاعل وتخيل أكثر قوة.

الأهم من ذلك، أن OpenClaw أتاح نمطًا جديدًا من التعاون بين عدة ذكاءات اصطناعية.

أكد بان هولين، عضو لجنة خبراء اقتصاد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، أن OpenClaw يفتح نمطًا جديدًا من التعاون بين عدة ذكاءات اصطناعية، من خلال استدعاء أدوات ذكاء اصطناعي أخرى، والحوسبة السحابية، والبرمجيات، ومحركات البحث، لإنجاز مهام معقدة للمستخدمين. ومع مرور الوقت، ستنضج تطبيقات مماثلة، وستصبح الاتجاه السائد في النهاية.

وفقًا لزون غانغ، رئيس معهد دراسات تنمية المدن في جامعة شرق الصين للمعلمين، فإن تقرير العمل الحكومي لعام 2026 هو المرة الأولى التي يُذكر فيها مفهوم “الوكيل” رسميًا، مع التأكيد على “تطوير أشكال جديدة من الاقتصاد الذكي” و"دعم تطوير ريادة الأعمال الملائمة لعصر الذكاء الاصطناعي". إصدار سياسات دعم لـ OpenClaw من قبل مختلف المناطق، هو رد فعل إلى حد ما على الاستراتيجية الوطنية.

قال زون غانغ: “خصائص OpenClaw المفتوحة والمتعددة المنصات تجعلها بمثابة ‘نظام تشغيل جديد’ يربط بين الحوسبة السحابية والأجهزة النهائية، مما يخلق فرصة لإعادة تصنيع جميع الأجهزة.” وأوضح أن المدن الكبرى تتسابق على استثمار OpenClaw، بهدف السيطرة على المرتكزات الاستراتيجية لـ ‘الذكاء الاصطناعي + التصنيع’ و’الأجهزة الذكية’.

الكثيرون يشاركون رأيًا مشتركًا، وهو أن ظهور OpenClaw سيكون لحظة “DeepSeek” أخرى في استراتيجيات المدن لبناء صناعة الذكاء الاصطناعي. بمعنى ما، فإن تأثيره على مستوى التطبيق والصناعة قد يكون أعمق وأبعد مدى.

قال زاو بينغ بينغ: “الحكومة مستعدة لتعزيز التقدم التكنولوجي، خاصة في بناء شكل جديد من الاقتصاد الذكي، وأن تلعب دورًا أفضل، وتشارك الجميع في التجربة والخطأ.” كما أشار، أن إصدار السياسات الداعمة من قبل المدن هو رسالة لرواد الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي بأن “الذي يأتي يمكنه البقاء، والبقاء يمكن أن ينمو بشكل جيد”.

لكن، يجب أيضًا الانتباه للمخاطر المحتملة. قال بان هولين إن معظم “الروبيان” يتم نشره محليًا، مما يسلط الضوء على أهمية التعامل مع مخاطر الأمان. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي تشجيع الشركات الكبرى في مجال الذكاء الاصطناعي على تطوير منتجات مشابهة لـ OpenClaw تضمن بيئة آمنة، مع تعزيز وظائفها عبر المجتمعات المفتوحة.

لا تزال OpenClaw في مراحلها المبكرة، ويجب الحذر عند “تربية الروبيان”، مع عدم نسيان الأمان. أشار شن هاو إلى ضرورة التركيز على مخاطر Agent في مجال أمن المعلومات، والعمل بسرعة على وضع قواعد تنظيمية لضمان السلامة.

البيئة الإقليمية

سياسات “تربية الروبيان” المحلية غالبًا ما تصاحب ظهور OPC بشكل متزامن.

وهذا ليس غريبًا، فانتقال من القدرة الأساسية المفتوحة إلى قدرة الأفراد على بدء مشاريعهم الخاصة، يتطلب مسارًا واضحًا، وهو أن الحكومات المحلية تتسابق في سباق الذكاء الاصطناعي، وتحاول من خلال خفض الحواجز، تحفيز ظهور شركات يونيكورن جديدة.

بالنسبة لرواد الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي الذين يرغبون في “تربية الروبيان”، فإن الدعم المالي هو عامل جذب كبير. على الرغم من أن OpenClaw مجاني ومفتوح المصدر، إلا أن عملية “تربية الروبيان” تتطلب استهلاك الكثير من الرموز (Tokens)، والتي يتحملها المستخدمون أنفسهم. وفقًا للتقارير، يستهلك بعض المستخدمين حوالي 30,000 يوان شهريًا في تربية الروبيان.

يمكن للدعم المالي الحكومي أن يساعد الشركات على تجاوز مرحلة التأسيس من خلال تغطية “رسوم الرموز”، لكنه لا يبني حاجز تكاليف طويل الأمد. لذلك، فإن السياسات المستمرة من قبل الحكومات المحلية لا تركز فقط على الدعم الأولي، بل على بناء نظام بيئي مستدام.

حاليًا، تتسابق المدن الكبرى في الصين على بناء نظام OPC. على سبيل المثال، في بكين، أطلقت خطة خدمات OPC للذكاء الاصطناعي بالتعاون مع حي Zhongguancun، ودمجت رأس المال، والجامعات، وسلاسل الصناعة، لتشكيل أول نظام شامل لتطوير OPC على مستوى البلاد؛

وفي شنتشن، أطلقت خطة “خلق بيئة ريادة أعمال OPC للذكاء الاصطناعي (2026-2027)”، بهدف إنشاء أكثر من 10 مجتمعات OPC، وتطوير أكثر من ألف شركة ذات نمو عالي بحلول 2027.

وهناك سياسات مماثلة في أماكن أخرى.

وتوجد تصنيفات لميزات OPC في المدن، يمكن الاعتماد عليها: في فبراير من هذا العام، أصدرت جامعة تسينغهوا، مع مركز أبحاث الإعلام الجديد، مؤشر وتقييم “مدن ريادة أعمال OPC في الصين 2026”، حيث تصدرت سوتشو وشنغهاي الترتيب، تليهما شنتشن، بكين، وونزو، وننغشيا، في المرتبة الثانية، بينما جاءت هانغتشو، وويشو، وقوانغتشو، وفوجو في المرتبة الثالثة.

مصدر الصورة: جمعية الشركات الصغيرة والمتوسطة الصينية، لجنة الذكاء الاصطناعي

بعيدًا عن التصنيفات، الأهم هو مسارات التطور المحددة لكل مدينة. يعتقد زون غانغ أن شنغهاي وشنتشن تظهران أقوى إمكانيات لنشر OPC على نطاق واسع.

مسار شنتشن هو “الانتشار التصاعدي في الصناعة”. بفضل سلسلة التوريد للأجهزة، يمكن لشنتشن أن تسرع في نشر OpenClaw من العالم الرقمي إلى العالم المادي على نطاق واسع. سواء كانت روبوتات ذكية، أو أجهزة ذكية، أو أنظمة فحص صناعية، فإن شنتشن قادرة على إكمال دورة “التقنية-المنتج-السلعة” في أقصر وقت.

أما مسار شنغهاي فهو “نسخ بيئي أفقي”. وفقًا لزون غانغ، فإن استكشاف مجتمع OPC في منطقة يانغبو، والذي يركز على إعادة إحياء الجزيرة، يظهر أن التعاون بين الجامعات، والشركات الكبرى، والبحث والتطوير، مع دعم الحكومة السريع، قد أنشأ بيئة ملائمة للابتكار. وإذا نجح هذا النموذج، فمن المتوقع أن يُكرر بسرعة في مناطق أخرى من شنغهاي، ويشكل عدة نقاط ابتكار عالية الكثافة.

كما قال بان هولين، إن تطوير OpenClaw في كل منطقة يعتمد بشكل أكبر على الميزات الموجودة. على سبيل المثال، قدرة شنتشن على توفير الحوسبة السحابية، ومجموعة شركات علي بابا، و"السلاسل الصغيرة" الأخرى، كلها قدرات أساسية لدعم النشر على نطاق واسع.

وفي الوقت نفسه، تظهر تحديات مشتركة لنمو OPC بشكل تدريجي.

قال رو وي هونغ، نائب رئيس لجنة الشعب لمجلس مدينة هانغتشو، مؤخرًا لوسائل الإعلام، إن صناعة OPC في الصين لا تزال تواجه قيودًا من الأطر النظامية التقليدية، وعزلة بيئة ريادة الأعمال، ونقص عناصر الابتكار. هذا يعني أنه إلى جانب إصدار السياسات، يجب تحسين دقة وتغطية السياسات.

مفتاح التقدم هو فتح تطبيقات الحكومة للذكاء الاصطناعي والبيانات العامة. اقترح رو وي هونغ، أنه في ظل ضمان الأمان والخصوصية، يجب فتح البيانات العامة والبيانات البحثية بشكل تدريجي ومنظم لـ OPC.

الوسائط الرئيسية

مراقبة تطور الصناعات الجديدة الحالية، يظهر اتجاه واضح وهو أن المزيد من السياسات الصناعية يقودها الآن الحكومات المحلية (المقاطعات، المناطق).

على سبيل المثال، في قوانين “روبيان” الأخيرة، كانت مناطق لونغغانغ، وويشو، وهيفي، وسوتشو، وسانشو، وغيرها من المناطق، هي الجهات التي أصدرت السياسات.

وفي هذا الصدد، أشار شن هاو إلى أن الحكومات على مستوى المناطق، مقارنة بالمحافظات والمدن، أقرب إلى احتياجات الشركات، ويمكنها الاستجابة بسرعة أكبر لتحديثات التكنولوجيا.

على سبيل المثال، إصدار “عشرة بنود الروبيان” في لونغغانغ، وفقًا لزاو بينغ بينغ، يرجع إلى أن المنطقة أنشأت هيئة خاصة، موحدة الوظائف ذات الصلة بالصناعة، كانت سابقًا موزعة على عدة إدارات.

في عام 2025، أنشأت لونغغانغ أول هيئة حكومية مباشرة في مجال الذكاء الاصطناعي والروبوتات — إدارة الإنسان والآلة، التي حددت بشكل واضح ومحدد مسؤولياتها، بما في ذلك تخطيط الصناعة، وبناء البيئة، وخدمة الشركات، وترويج السيناريوهات، وإدارة السلامة، لتوفير دعم كامل لصناعة الذكاء الاصطناعي والروبوتات.

بالنسبة لشركات الذكاء الاصطناعي المحلية في لونغغانغ، تعتبر إدارة الإنسان والآلة “الواجهة الأولى” للتواصل مع الحكومة. أما بالنسبة لصنع السياسات، فإن هذا الهيكل المسطح يوفر الوقت والجهد، ويقلل من الإجراءات البيروقراطية، مما يعزز كفاءة اتخاذ القرار والتنفيذ.

لذا، قبل أن يبرز OpenClaw، كانت إدارة الإنسان والآلة قد أعدت بالفعل العديد من “مشاريع البنية التحتية” للسياسات، وأعدت استراتيجيات، واحتياطيات للسيناريوهات، مما وضع أساسًا سريعًا لاستجابة لونغغانغ لاهتمامات الصناعة.

قال زون غانغ: “عندما أصبح OpenClaw شائعًا في مارس، أصدرت لونغغانغ سياسة خاصة في 7 مارس، بسرعة مذهلة، لا يمكن تحقيقها إلا من قبل إدارة محلية على دراية بالصناعة.” في رأي زون غانغ، أن سرعة لونغغانغ، هي في الأساس ميزة فريدة للحكومات المحلية في قيادة السياسات الصناعية. وهو ما يدل على أن نمط إدارة الصناعة يتغير من “الروتين” إلى “الاستجابة السريعة والمرنة”.

وأضاف زون غانغ أن السياسات الجديدة التي تم تنفيذها بشكل مكثف، مثل “عشرة بنود الروبيان”، تشير إلى أن صناعة السياسات في الصين تتجه من “التصميم العلوي” التقليدي إلى وحدات “القاعدة” الأكثر مرونة وفهمًا للصناعة المحلية — المناطق أو الإدارات.

ويرى أن الفائدة تكمن في أن السياسات الصناعية تتغير من “الري” الواسع إلى “الري الدقيق”. فمعظم السياسات السابقة كانت تصدر من الحكومة الوطنية أو الإقليمية، بينما ستأتي بعض السياسات المستقبلية من الحكومات المحلية، تلبية لاحتياجات الشركات والمجتمع المتزايدة للتفصيل في السياسات.

كما أن منطق السياسات يتغير، من “السباق على الأراضي والحوافز” إلى “السباق على البيئة والابتكار”. لم تعد “لوائح الروبيان” تركز على الأراضي والتخفيضات الضريبية، بل على بناء بيئة تعتمد على البيانات، والحوسبة، والسيناريوهات، والموارد البشرية، لتلبية متطلبات التنمية الاقتصادية المحلية.

بالإضافة إلى ذلك، غالبًا ما تتولى الحكومات المحلية دور “حقل التجارب” في ابتكار السياسات، حيث أن التجارب الصغيرة يمكن أن تساهم في تراكم الخبرة لتطبيق السياسات على نطاق أوسع. وتظهر أن العديد من السياسات المتعلقة بـ “تربية الروبيان” في مختلف المناطق لا تزال في مرحلة جمع الآراء، مما يعكس حذرًا في الاستكشاف.

وفي النهاية، فإن تطبيق وتطوير الوكيلات الذكية، مثل “الروبيان”، ليس مهمة سهلة، ولا يمكن أن يتحول إلى صناعة ناضجة بين عشية وضحاها، ويجب أن يكون هناك خطة طويلة الأمد. كيف يمكن أن تساهم الدعم المالي في تشجيع الابتكار بشكل فعال، يتطلب متابعة وتعديل مستمر من قبل الحكومات المحلية، وتصميم أنظمة أكثر وضوحًا وواقعية.

جريدة الأخبار الاقتصادية اليومية