لماذا نراهم دائماً في المواقف الصعبة؟

في مواجهة الظروف الصعبة والخطيرة

كيف تقف الفروع في الصفوف الأمامية؟

التحديات التقنية الحالية

كيف يهاجم الأعضاء ويكسرون الجمود؟

على طريق الإنتاج الصعب

كيف تعزز القيادة الحزبية الكفاءة والإنتاجية؟

……

في شركة الصين الوطنية للنفط البحري

في رحلة ضمان أمن الطاقة الوطنية

العمل على التغلب على الصعاب هو الحالة الطبيعية والمهمة

يقود أمناء الفروع الحزبية بقيادة الحزب

بناء حصن القتال في أقصى جبهة للمواجهة

تحويل ميزات التنظيم إلى ميزة للفوز

بعمل جاد وتحمل المسؤولية، يكتبون ردود شركة النفط البحرية على التحديات

كسر الجمود والاختراق

باستخدام الابتكار لحل المشكلات التقنية الأساسية

في مواجهة التحديات التقنية، تتولى الفروع الحزبية المحلية قيادة العمل، ويقود الأعضاء العمل من الجذور، ويستخدمون الابتكار لكسر دائرة التطور.

حزب فرع قسم حماية الأنابيب بشركة معدات تطوير النفط البحري (600968) يدمج تطوير تقنية الكشف غير التلامسي ضمن “مشروع الأمين”، ويقود الأعضاء العمل، ويكمل فحص 226 كيلومترًا من الأنابيب البحرية، ويجمع بيانات المجال الكهربائي الرئيسية، مما يوفر أساسًا علميًا لوقاية الأنابيب من التآكل. يقود الحزب بناء آلية “درع خطأ التحمل + وقود الابتكار”، حيث يُنشأ “مخزن الأفكار الذهبية” للجميع، ويشجع كل عضو على تقديم اقتراحات لتحسين العمليات؛ ويُناقش حالات الفشل في حل المشكلات التقنية، مع الالتزام بـ"التركيز على القضية" و"عدم توجيه اللوم للأشخاص"، لخلق بيئة تشجع على الاستكشاف وتقبل الفشل.

حزب فرع قسم تكنولوجيا المعلومات بشركة تطوير النفط البحري في تيانجين يركز على تحديات الاتصالات 5G في البحر، ويشكل “فريق الطوارئ للأعضاء”. كان الأعضاء الأساسيون قد عملوا على منصات بحرية في بحر بوهai، وقاموا بتحسين تصميم الهوائيات وابتكار بنية الشبكة، لتحقيق تغطية مستقرة لشبكة تمتد لعشرات الكيلومترات.

كيف يمكن تطبيق النتائج التقنية التي تم تحقيقها بصعوبة في مناطق أوسع من البحر؟ لمواجهة هذا التحدي، أنشأ الحزب نموذج بناء شبكة 5G خاصة يتضمن “نظام معايير واحد + 4 ممارسات بحرية + N سيناريو ذكي”، وكتب 12 معيارًا تقنيًا رئيسيًا، مما يوفر “مقياسًا” موحدًا لتوسيع وتطبيق التقنية في مناطق بحرية أخرى.

حزب فرع قسم فحص المعدات الخاصة بشركة هندسة النفط البحري (600583) في تانغو يركز على مشكلة استهلاك الوقت الطويل في فحص الأشعة التقليدي للأنابيب البحرية، ويؤسس “فريق فني للأعضاء”. يقود الأعضاء العمل من الورش، ويطور جهاز أشعة رقمية ذاتي الحماية لفحص اللحامات الدائرية للأنابيب البحرية. يتميز هذا الجهاز بالتصوير في الوقت الحقيقي ووظيفة تمييز العيوب تلقائيًا، ويقلل زمن التقييم بأكثر من 30% مقارنة بالأجهزة السابقة.

لتحفيز فريق العمل على مواجهة التحديات باستمرار، يركز الحزب على تعزيز التحفيز الإيجابي وإدارة العمليات، ويطبق نظام مكافآت فوري، حيث يتم ترشيح المساهمين البارزين للتكريم بسرعة؛ ويؤسس نظام مراجعة دوري، حيث يتم تلخيص وتوحيد الحلول التقنية، وعمليات التشغيل، والخبرات الإدارية، وتحويلها إلى أصول تقنية وإدارية قابلة للتكرار والتوسع.

العمل الجاد وتحمل المسؤولية

باستخدام التكامل لزيادة الكفاءة وتعزيز التخزين والإنتاج

التركيز على زيادة احتياطيات النفط والغاز والإنتاج، يدفع الحزب المحلي للتنظيم والانتاج، ويعمل على تحسين العمليات وابتكار النماذج، ليظهر دوره في تحسين الجودة والكفاءة.

حزب قسم الصيانة في شركة كيميائية بحرية في شركة فو داو يضع موقع الصيانة كميدان رئيسي لقياس نجاح العمل الحزبي. لمواجهة مخاطر تشغيل المعدات، يقود الأعضاء عمليات “الاستشارات الميدانية”، ويقومون بتحديد المخاطر بدقة وإزالة المخاطر. كما يبني الحزب آلية “خبير الأعضاء يقود، والنموذج الحي ينقل التقنية”، لتحقيق دورة جيدة تتمثل في “إكمال صيانة كبيرة، وتدريب مجموعة من الكوادر”.

حزب قسم التجميع في شركة الهندسة الذكية في تيانجين يلتزم بمبدأ “الإنجاز على البر” و"حماية البحر على البر"، ويعمل على تحسين عمليات بناء المنصات البحرية على البر، ويضع قوائم متكاملة لكل التخصصات، لتحقيق “تصنيع ذكي” للمنتجات وفق عمليات موحدة. كما أنشأ الحزب “استوديو ابتكار الأعضاء”، ونظم فعاليات “تحدي الأفكار وحل المشكلات”. يلعب الأعضاء دورًا رائدًا، ويقودون تقديم الأفكار، وتوجيه المهام، والعمل على الخطوط الأمامية، مما يعزز الابتكار التقني وتحسين مستوى الإدارة.

حزب مركز قيادة اللوجستيات بشركة تطوير النفط البحري في هويزو يواجه مشكلات مثل انخفاض كفاءة استخدام المعدات، وعزلة المعلومات، وتجزئة العمليات، ويجمع الأفكار ويبتكر، ويطبق نموذج “التجهيز والتفريغ الموحد”. يقود الأعضاء التواصل مع العملاء، ويعملون على تحسين خطة “السفن المباشرة”، مما يعزز كفاءة تفريغ وتوريد المواد البحرية، ويقلل من تأخير السفن. أنشأ الحزب “فريق العمل المهاجم للأعضاء”، وطور نموذج “السفن تفريغ وتعبئة مباشرة”، مما زاد من كفاءة التحميل والتفريغ بنسبة حوالي 15%؛ ويدعم مشاركة العربات، ويغلق دورة التوزيع الثنائية، لضمان استقرار وزيادة الإنتاج في حقول النفط بشرق بحر الصين.

تقوية الجذور وترسيخ الأساس

باستخدام ميزات التنظيم لتوحيد جهود المواجهة

تعزيز الأساسيات، وتشكيل فريق قوي، هو أساس التغلب على التحديات. من خلال ابتكار نماذج تنظيمية، يحول الحزب الفروع الضعيفة إلى حصون قوية.

حزب شركة تطوير النفط في تيانجين يطور نموذج “السكرتير يخطط ويشرف، والفروع تتعاون وتعمل، والأعضاء يقدّمون نماذج قيادية”، لدمج العمل بشكل مميز. لمواجهة ارتفاع نسبة المياه وانخفاض إنتاج النفط، يشكل الحزب فريقًا رائدًا من الأعضاء، ويعد خططًا لتحسين وتطوير التقنية، ويكمل أكثر من ألف مشروع وقائي، مما يضمن استقرار الإنتاج. خلال تنفيذ “مشروع الأمين”، يستخدم الحزب أسلوب “عبر الإنترنت + وجهًا لوجه”، وينظم العديد من اللقاءات التقنية، ويقود فريق العمل في التغلب على التحديات التقنية، ويحقق اختراقات في التقنيات الرئيسية، وتنفيذ مشاريع مهمة بشكل منظم.

حزب شركة خدمات السفن بشركة هندسة البحر في شنتشن يواجه مشكلة ارتفاع معدل دوران الطاقم، ويعمل مع خمسة فروع للسفن على بناء “مشروع ثلاثي”، ويقيم شراكة بين فرع القيادة على البر وفرع السفن، ويعمل على جعل جميع الفروع تتبع معايير موحدة، ويقلل من تكاليف التشغيل بنسبة تزيد على 27%، ويعزز الكفاءة والقدرة التنافسية في السوق.

في مواجهة الصعاب، يوجد فروع

وفي الصفوف الأمامية، يوجد أعضاء

وهم يقفون على نقطة انطلاق جديدة

الفروع الحزبية المحلية

ستواصل بناء الحصون في الصفوف الأمامية للمواجهة

وتقديم القوة الأساسية لضمان أمن الطاقة الوطنية

ولمساهمة في التنمية عالية الجودة للشركة

نص وصورة | صحيفة النفط البحرية الصينية

إعداد | ليو جيانكون وتيان مينغ

التوصية

التعليقات