إيرادات أعمال الذكاء الاصطناعي من بايدو في الربع الرابع من عام 2025 تتجاوز 40% من إجمالي الإيرادات، والذكاء الاصطناعي يمكنه ليس فقط إنجاز العمل بل أيضاً تحقيق الأرباح

بعد أن خاضت شركة بايدو مرحلة التهيئة الشاملة للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي وإعادة هيكلته، كشفت نتائجها المالية لعام 2025 عن فاتورة طويلة التخطيط أمام السوق. وأبرز الأرقام التي أثارت اهتمام الخارجين هي نسبة إيرادات أعمال الذكاء الاصطناعي التي تم الكشف عنها لأول مرة بشكل مستقل.

وهذا يمثل نقطة مرجعية حاسمة، إذ يعني أن الذكاء الاصطناعي، في شركة تأسست قبل 26 عامًا، وبعد أكثر من عقد من الاستثمارات الاستراتيجية، أصبح المحرك الأساسي للنمو.

في 26 فبراير، أصدرت بايدو تقاريرها المالية للربع الرابع من عام 2025 وللسنة كاملة. حيث بلغ إجمالي الإيرادات 129.1 مليار يوان، وبلغت إيرادات أعمال الذكاء الاصطناعي 40 مليار يوان؛ وفي الربع الرابع، بلغ إجمالي الإيرادات 32.7 مليار يوان، وبلغت إيرادات أعمال الذكاء الاصطناعي نسبة 43% من إيرادات الأعمال العامة لبايدو، متجاوزة توقعات السوق.

على مدار عام 2025، نمت إيرادات السحابة الذكية للذكاء الاصطناعي بنسبة 34% على أساس سنوي، وبلغت إيرادات التطبيقات الذكية للذكاء الاصطناعي أكثر من 10 مليارات يوان، ونمت خدمات التسويق الأصلية للذكاء الاصطناعي بنسبة 301% على أساس سنوي. وفي ديسمبر، وصل عدد المستخدمين النشطين شهريًا لمساعد Wenxin إلى 202 مليون؛ ومنذ بدء حملة红包 (مكافأة عيد الربيع)، زاد عدد المستخدمين النشطين شهريًا لمساعد Wenxin بأربعة أضعاف.

وبجانب الأرقام المبهرة، أطلقت بايدو مجموعة من الإجراءات الاستثمارية، حيث أعلنت عن تخصيص 10% من قيمتها السوقية، أي حوالي 5 مليارات دولار، لعمليات إعادة شراء الأسهم، وستقوم لأول مرة بتوزيع أرباح على المساهمين في عام 2026.

وفي تاريخ التكنولوجيا، كانت الشركات العملاقة مثل أبل وغوغل، التي تتمتع بتدفقات نقدية هائلة، تتراوح نسبة عمليات إعادة الشراء فيها بين 2% و5%. أما بايدو، فإعادة الشراء غير التقليدية التي تقوم بها ترسل رسالة واضحة للسوق: أن قيمة الشركة تُقدّر بأقل من قيمتها الحقيقية بشكل كبير.

من البحث إلى الحوسبة، ومن المساعدات الذكية إلى القيادة الذاتية، تثبت بايدو من خلال البيانات أنها وجدت بالفعل الباب الضيق نحو مركز الربح في الذكاء الاصطناعي: وهو الاعتماد على الشركات والمستخدمين لدفع مقابل النتائج الفعلية، بدلاً من الاعتماد على دعم التدفقات قصيرة الأجل.

نسبة أعمال الذكاء الاصطناعي في الربع الرابع تصل إلى 43%

في المنافسة التجارية، الكشف عن نسبة الأعمال الرئيسية لأول مرة غالبًا ما يدل على أن تلك الأعمال أصبحت تمتلك القدرة على مقاومة المخاطر وتتمتع بقدر من اليقين. وتكشف بايدو عن نسبة إيرادات أعمال الذكاء الاصطناعي، في جوهره، عن تحقق دائرة التقنية والأعمال المدفوعة بالذكاء الاصطناعي: إذ يتحول الذكاء الاصطناعي من مركز تكاليف إلى مركز ربح.

والأساس المنطقي لهذا التحول هو إثبات دائرة “التقنية-الأعمال”. إذ لم تعد إيرادات أعمال الذكاء الاصطناعي مجرد زينة، أو ناتجة عن إنفاق مفرط على المستخدمين النشطين قصير الأجل، بل تأتي من الطلب الملح على الحوسبة والنماذج من قبل الشركات، ورغبة المستخدمين الأفراد في دفع مقابل أدوات الإنتاجية الحقيقية. في الماضي، كان يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي على أنه “اليد الخفية” التي تعزز الكفاءة، والآن أصبح منتجًا يمكن تسعيره مباشرة.

ويعكس هذا الكشف أن استراتيجية بايدو في الذكاء الاصطناعي قد استقرت في شكل قسم إيرادات يمكن تتبعه باستمرار، ويتميز بمحرك نمو داخلي. وكان مسؤولون في بايدو قد أكدوا سابقًا أن هدف نمو إيرادات الذكاء الاصطناعي في 2026 قد تم رفعه من 100% إلى 200%، مع التركيز على احتلال المركز الأول في سوق السحابة الذكية للذكاء الاصطناعي.

وبالإضافة إلى ذلك، في عام 2025، نمت إيرادات السحابة الذكية بنسبة 34%، وبلغت إيرادات التطبيقات الذكية أكثر من 10 مليارات يوان، ونمت خدمات التسويق الأصلية للذكاء الاصطناعي بنسبة 301% على أساس سنوي.

وراء الإيرادات عالية الجودة، تتجلى قدرة بايدو على تطبيق الذكاء الاصطناعي عبر قطاعات الأعمال، من الشركات إلى المستهلكين، وحتى القيادة الذاتية، مما يقلل من التكاليف الحدية لعدة سيناريوهات. وعندما يصبح الذكاء الاصطناعي الركيزة الأساسية للمجموعة، فإن اليقين في تقاريره هو بمثابة تذكرة دخول طويلة الأمد إلى عصر الذكاء الاصطناعي.

الاستفادة من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي

في سوق الشركات، تعتمد استراتيجية بايدو على حل مشكلة تطبيق الذكاء الاصطناعي من خلال قدراتها الشاملة. بينما لا تزال الصناعة تتجادل حول حجم نماذجها، كانت بايدو قد وضعت خططها في كل مرحلة، من شرائح المعالجة الذاتية، والخدمات السحابية، والنماذج، وصولًا إلى الوكلاء الذكيين ومنصات التطبيقات.

وفي عام 2025، حققت بايدو المركز الأول في عدد المشاريع الفائزة وقيمتها في مجال النماذج الكبيرة على مستوى السحابة الذكية، واستمرت للسنتين الثانية على التوالي في أن تكون أكبر مزود للمشاريع والفواتير.

ويُعد معالج Kunlun الخاص ببايدو حجر الأساس للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي. وفي نوفمبر 2025، أطلقت الجيل الجديد من معالجات Kunlun، M100، المصممة خصيصًا لتحسين أداء الاستدلال على نطاق واسع، وتوفر قيمة عالية جدًا، ومن المتوقع أن تُطرح في السوق في 2026. أما المعالج M300، المتوقع إصداره في 2027، فهو موجه لمهام متعددة الوسائط على نطاق هائل، ويقدم أداءً فائقًا. ووعدت بايدو بأنها ستطلق منتجات جديدة سنويًا خلال السنوات الخمس القادمة.

عندما لم تعد القدرة الحسابية الأساسية عائقًا، تحولت المنافسة إلى كفاءة التطبيق.

وأطلقت بايدو أول وكيل ذكي يتطور ذاتيًا على مستوى العالم، يُسمى “فامو” (伐谋)، والذي يستخدم قدرات الاستدلال لنماذج اللغة الكبيرة وتقنيات البحث التطوري على نطاق واسع، لمحاكاة عملية التطور التي استمرت مئات الملايين من السنين في عالم الأحياء، وتقليصها إلى ساعات، لاكتشاف الحلول المثلى التي لم يسبق للبشر أن اكتشفوها.

وفي سيناريوهات الصناعة، أصبح “فامو” أداة بديلة عن الخبرة التقليدية. فمثلاً، استخدم بنك CITIC Bixin “فامو” لزيادة كفاءة استكشاف خصائص المخاطر المالية بنسبة 100%، كما استطاع شركة التصميم الشهيرة “ألت” (300825) تقليل زمن التحليل الهوائي من 10 ساعات إلى دقائق، مما ساعد على تقصير دورة البحث والتطوير بنسبة 25% في المتوسط. وقد دخل “فامو” مرحلة متقدمة من الصناعة، مما يقلل بشكل ملموس من عتبة استخدام الشركات للذكاء الاصطناعي.

لا تقلل من قيمة الوكيل الإنتاجي

مقارنةً بالمشهد البارد في قطاع الشركات، فإن ساحة المستهلكين أكثر إثارة للسرد. ويعتقد خبراء الصناعة أن منطق النمو في عصر الذكاء الاصطناعي يتغير، وأن نموذج الاعتماد على المكافآت المالية لجذب المستخدمين بدأ يفقد فاعليته تدريجيًا. وردًا على ذلك، تتبنى بايدو استراتيجية تتمثل في: دمج الذكاء الاصطناعي في تطبيق بايدو الذي يضم 700 مليون مستخدم نشط شهريًا، من أجل الاحتفاظ بالمستخدمين من خلال إنتاجية حقيقية، وليس فقط الترفيه.

ويعمل مساعد Wenxin المدمج في تطبيق بايدو على تقديم أكثر من مجرد نتائج بحث، بل يركز على إنجاز المهام. ويحقق ذلك من خلال تكامل عميق مع نظام بروتوكول سياق النماذج (MCP) وبيئة الخدمات، مما يخلق حلقة مغلقة من تقديم المعلومات إلى تقديم الخدمات. يمكن للمستخدمين في Wenxin أن يحصلوا على المعلومات، ويستطيعون أيضًا استدعاء خدمات داخلية مثل خرائط بايدو، وصحة بايدو، بالإضافة إلى روابط مع شركاء رئيسيين مثل JD وMeituan وYimian Fund، لحل طلبات معقدة مثل حجز التذاكر، والتنقل، والتسوق، وإدارة الأموال، والاستشارات القانونية، من منصة واحدة.

على سبيل المثال، إذا أدخل المستخدم طلبًا غامضًا مثل: “ساعدني في ترتيب غداء عمل بعد ظهر غد بالقرب من محطة بكين الغربية، ويجب أن يكون هناك غرفة خاصة وسهل الوصول”، فإن Wenxin لن يرد فقط بروابط، بل يستدعي خرائط بايدو لتحليل الموقع والازدحام، ويتفاعل مع خدمات مثل Meituan لاختيار المكان.

وفي نهاية عام 2025، تجاوز عدد المستخدمين النشطين شهريًا لمساعد Wenxin 202 مليون، ليشكلوا أكبر ثلاثة مداخل للذكاء الاصطناعي في الصين، إلى جانب Doubao وQianwen. وخلال حملة عيد الربيع، أطلقت بايدو حملة مبكرة، حيث وزعت 500 مليون يوان كحوافز نقدية، وتعاونت مع تلفزيون بكين في بث مهرجان الربيع. وما يميز ذلك هو ربط توزيع المكافآت بميزات الذكاء الاصطناعي الأساسية مثل التصوير والبحث عن المنتجات، حيث استخدم حوالي 50 مليون شخص ميزات الذكاء الاصطناعي للمشاركة في حملة المكافآت حتى 1 فبراير، مما أدى إلى زيادة في معدل المستخدمين النشطين بنسبة 400% منذ بداية الحملة.

ويظهر هذا التطبيق العملي بشكل أكثر وضوحًا في تطبيقات أصلية مثل “MiaoDai” و"GenFlow 3.0". حيث يتيح “MiaoDai” إنشاء تطبيقات تجارية بنقرة واحدة، ويُظهر أن 81% من مستخدميه ليسوا مبرمجين، ويتركزون بشكل رئيسي في فئات العاملين والطلاب. ومنذ إطلاقه، أنشأ أكثر من 500 ألف تطبيق تجاري، وحقق قيمة اقتصادية وكفاءة تزيد على 50 مليار يوان.

وأعلى مستوى من التطبيق هو “الجعل متاحًا للجميع”. وما يفعله “MiaoDai” هو جعل الذكاء الاصطناعي في متناول الجميع، ويهدف إلى تلبية الاحتياجات الشخصية الصغيرة التي لا تستطيع الشركات الكبرى تغطيتها بسبب تكاليفها العالية.

وفي سياقات مكتبة بايدو وسحابة الملفات، يتجاوز عدد المستخدمين النشطين لـ"GenFlow 3.0" 20 مليون، وأصبح يُعرف بـ"الوكيل الذكي العالمي العام".

تسريع النمو العالمي لـLuobo Kuaipao

لا يقتصر التطبيق على الهواتف، بل يمتد إلى المصانع والطرق.

فإذا كانت Wenxin مساعدًا للذكاء الاصطناعي يُعد المدخل الرئيسي، فإن “Luobo Kuaipao” هو التطبيق الملموس للذكاء الاصطناعي الفيزيائي لبايدو. بعد أن أثبتت نجاحاتها في عدة مدن داخل الصين، بدأت “Luobo Kuaipao” في التوسع على مستوى العالم.

في أبوظبي، تعاونت مع شركة AutoGo الإماراتية للنقل الذاتي، وبدأت تشغيل خدمات القيادة الذاتية الكاملة للجمهور؛ وفي دبي، حصلت على أول ترخيص لاختبار القيادة الذاتية بالكامل، وافتتحت أول قاعدة تشغيل متكاملة للقيادة الذاتية خارج الصين.

خلال قمة الحكومات العالمية 2026، قام ولي عهد دبي، الشيخ حمدان، بتجربة خدمة القيادة الذاتية الكاملة لـ"Luobo Kuaipao" للذهاب إلى المؤتمر، ونشر على وسائل التواصل الاجتماعي قائلًا: “تحرر الأيدي، المستقبل قد أتى”. ويعتمد هذا التوسع العالمي على شراكات بيئية متطورة، حيث أبرمت “Luobo Kuaipao” اتفاقية استراتيجية مع عملاق النقل العالمي Uber، وتخطط لإطلاق خدمة القيادة الذاتية الكاملة في دبي رسميًا في الربع الأول من 2026.

وفي السوق الأوروبية، أبرمت “Luobo Kuaipao” تعاونًا مع Uber وLyft، وتعتزم بدء اختبارات وخدمات القيادة الذاتية في لندن في 2026.

أما في السوق المحلية، فبدأت “Luobo Kuaipao” في استهداف سوق اليمين، استجابةً لاستراتيجية النقل في هونغ كونغ، مع التركيز على تحسين تقنيات القيادة في بيئة اليمين، ودفع تطبيق القيادة الذاتية على الطرق العالمية. إن انتقال القيادة الذاتية إلى الشوارع العالمية يثبت أنه بمجرد تجاوز الذكاء الاصطناعي الفيزيائي نقطة حرجة تقنية، فإنه يطلق قوة انفجارية تجارية تفوق بكثير وسائل النقل التقليدية.

إعادة تقييم القيمة في السوق المالية

مع ظهور أعمال الذكاء الاصطناعي بشكل مستقل في التقارير المالية، تتغير منظومة تقييم بايدو في السوق بشكل منهجي. فإدارة بايدو، من خلال عمليات إعادة شراء الأسهم بنسبة عالية وتوزيع أرباح لأول مرة، أرسلت رسالة قوية من الثقة في التدفقات النقدية، وأكدت على قيمتها الذاتية. وهذه الخطوات غير التقليدية، في جوهرها، توجه السوق من التركيز على مضاعف الربحية (PE) للأعمال التقليدية، إلى تقييمات مجمعة حسب الأقسام (SoTP).

وتعتقد شركة Benchmark أن إدراج شركة Kunlun Xin بشكل منفصل سيكون حدثًا محفزًا رئيسيًا، يدفع لإعادة تقييم نظام تقييم بايدو. وعندما يُعاد تقييم قيمة أصول مثل Kunlun Xin، فإن استثمارات بايدو طويلة الأمد تتحول إلى عائدات تقنية على مستوى التقييم.

ومن خلال نتائجها المالية، أثبتت بايدو أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يحقق أرباحًا، وأنها مستعدة لمشاركة الأرباح مع السوق عبر عمليات إعادة الشراء والتوزيعات. وقامت نحو 20 مؤسسة مالية برفع تقديراتها لسعر هدف بايدو، حيث رفعت JPMorgan هدف السعر إلى 200 دولار أمريكي للسهم في السوق الأمريكية.

وبالنسبة لعملاق التكنولوجيا الذي غاص في مجال الذكاء الاصطناعي منذ عقد، فإن فاتورة 2025 تمثل نقطة انطلاق جديدة (603040). والآن، دخلت بايدو في مرحلة تحقيق العوائد من استثماراتها في الذكاء الاصطناعي.