هوانج دايفانج: بدأ برأس مال 20000 يوان، من شفا الإفلاس إلى دخل سنوي 10 مليارات يوان، هذا رئيس الأعمال من جيانجشي ليس بسيطاً!

问AI · كيف يُظهر استحواذ الشركات الحكومية القديمة المسؤولية والابتكار المؤسسي؟

المصدر: زينغه داو (ID: zhenghedao)

اليوم أقدم لكم صديقا قد تعرفونه. في منتدى الشركات الخاصة العام الماضي، جلس هو مع رواد أعمال معروفين مثل رن تشن فاي، ما يون، لي جين، وغيرهم، في الصف الأول.

نعم، هو هوانغ داي فانغ، مؤسس مجموعة تاي هاو، وهو أيضا رئيس الشرف لجمعية زينغه داو في جيانغشي، وقد كان في الجزيرة لمدة 13 عاما.

هو طالب من طلاب جامعة تسينغهوا، ويُعرف بأنه “العمل يتفوق على الكلام”. بعد تخرجه من قسم السيارات في تسينغهوا عام 1986، لم يبق في بكين، بل استجاب للدعوة وعاد إلى مسقط رأسه في جيانغشي. بعد عامين، بدأ مشروعه برأس مال قدره 20 ألف يوان، واستمر في العمل منذ ذلك الحين لمدة 38 عاما.

الكثيرون يسألونه لماذا عاد إلى جيانغشي؟ ربما لأنه في حرم تسينغهوا، الأشجار الشاهقة على الجانبين، شعر أنه يجب أن ينمو مثلها — أن يزرع جذوره ويعلو.

هو اختار اسم شركته “تاي هاو”، بالإنجليزية “TELLHOW”، والذي يعني “أخبرك كيف تفعل”. وباعتماده على العمل الجاد، حول شركة صغيرة إلى أول شركة خاصة مدرجة في جيانغشي.

في عام 1998، اتخذ قرارا جريئا: استحواذ على شركة عسكرية قديمة تواجه صعوبات، وهي مصنع جيانغشي سانبو للمحركات. في ذلك الوقت، عارض الجميع الفكرة خوفا من أن ينهاروا، لكنه قال إن على الشركات أن تربط مستقبلها بمصالح الوطن.

نتيجة لذلك، استخدم آلية الشركات الخاصة لتنشيط الشركة الحكومية القديمة، ليس فقط لإعادة إحيائها، بل أيضا لتحقيق بدائل محلية للمعدات الأساسية. وأُطلق على هذا النجاح فيما بعد نموذج “السمكة السريعة الصغيرة تأكل السمكة الكبيرة البطيئة” من قبل قادة المحافظة.

هو دائما يقول: “نجاح الفرد يكمن في تحقيق المسؤولية، وقيمة الحياة تكمن في الاستمرار في تحمل المسؤولية.”

لديه نمط خاص في إدارة الأعمال: التركيز. من أول “فأرة + تطبيقات صناعية” (قبل “الإنترنت +” بـ 24 سنة)، إلى مجالات الطاقة الذكية، والمعدات العسكرية، والمدن الذكية، وهو يركز على تكنولوجيا المعلومات طوال 38 عاما.

كما يهتم بالموارد البشرية. في عام 2008، أسس كلية جيانغشي تاي هاو للأنمي، ثم تعاون مع جامعة قويتشو في التعليم، ودمج بين الصناعة والتعليم. عندما سُئل عن سبب إنشاء مدرسة، قال: “بدلا من انتظار المواهب، من الأفضل أن نُربّيها نحن.”

اليوم، وهو في عمر 63 عاما، لا يزال يواصل العمل. يقود فريقه في مشروع “الذكاء الاصطناعي + الصناعة العسكرية”، ويدفع نحو إدارة ذكية، وتصنيع ذكي، ومنتجات ذكية. يقول إن الذكاء الاصطناعي أداة تُستخدم، وإذا لم تُستخدم بشكل صحيح، فهي أداة قد تؤدي إلى تسريح العمال.

بدأ برأس مال قدره 20 ألف يوان، وحقق إيرادات سنوية تتجاوز المئة مليار، من خدمات تكنولوجيا المعلومات إلى معدات الصناعة العسكرية، ومن استحواذه على شركة حكومية قديمة وهو في سن 31، إلى عمله في الذكاء الاصطناعي وهو في سن 62 — هذا الشاب الذي عاد من تسينغهوا إلى جيانغشي، لم يبتعد عن أرضه طوال 38 عاما، ولم يتوقف عن التقدم خطوة واحدة.

هو يقود شركة تاي هاو الصينية، وما زال يسير إلى الأمام.

بعد قراءة قصته، ماذا تريد أن تقول؟ مرحبا بك في قسم التعليقات لنتحدث.