ارتفاع سعر التوكن غيرت علاقة العرض والطلب على الذكاء الاصطناعي

تُعدّ متابعة تداول الأسهم من خلال تقارير المحللين في “جين كيلين” هي الخيار الأمثل، فهي موثوقة، محترفة، فورية، وشاملة، لمساعدتك على اكتشاف فرص المواضيع المحتملة!

المصدر: صحيفة بكين للأعمال

لقد أعادت استراتيجية تسعير المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي ترتيب الأوراق بشكل كامل. في 18 مارس، أصدرت كل من سحابة علي و百度 الذكية سحابة إعلانين عن تعديل الأسعار، حيث بلغت الزيادة في منتجات الحوسبة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي أكثر من 30%. وعلى الصعيد العالمي، فإن هذا ليس حدثًا معزولًا، حيث قامت أمازون AWS، جوجل، وتينسنت كلاود بزيادة أسعارها منذ بداية العام.

“حمى الكركند” تجتاح جميع القطاعات، مما وسع من إمكانية دفع المستخدمين العاديين من المستهلكين النهائيين إلى الشركات والمؤسسات، حيث كانت سابقًا مقتصرة على الشركات والأعمال. لقد انهارت الحواجز التي كانت تعيق تسويق المنتجات التجارية للذكاء الاصطناعي، وبدأ التوازن القديم بين العرض والطلب على القدرة الحاسوبية يتفكك، وبدأ عصر “الوجبة المجانية” التي كانت تعتمد على الدعم المالي لجذب المستخدمين يتراجع بسرعة واضحة للعيان.

السبب المباشر وراء الزيادة في الأسعار ليس معقدًا. فتصريحات الشركات الكبرى متطابقة بشكل كبير: الطلب العالمي على الذكاء الاصطناعي يزداد بشكل هائل، وتكاليف الأجهزة الأساسية والبنية التحتية ترتفع بشكل ملحوظ.

لكن التكاليف ليست سوى ظاهر الأمر، فخدمات السحابة دائمًا ما تتطلب استثمارات ضخمة، واستثمارات طويلة الأمد، ويصعب تحقيق أرباح قصيرة الأجل فيها. لقد تكبدت أمازون، علي، وتينسنت خسائر لسنوات عديدة، مع استثمارات تصل إلى مئات المليارات في البنية التحتية، وغالبًا ما تتبع استراتيجيات تسعير أكثر حدة وتنافسية.

أما الدافع الأعمق وراء التغيير فهو يكمن وراء مصطلح “عدد استدعاءات الرموز” (Token Call)، وهو مصطلح تقني. عندما يبدأ الذكاء الاصطناعي في أداء مهام معقدة، من الإجابة على سؤال واحد إلى استدعاء أدوات بشكل مستقل، يتزايد استهلاك الرموز بشكل خطي ثم يتفجر بشكل أسي. تتوقع IDC أنه بحلول عام 2030، سيصل استهلاك الرموز السنوي على مستوى العالم من 0.0005 بيتا في 2025 إلى 152,000 بيتا، أي نمو يزيد عن 300 مليون مرة.

“حمى الكركند” ليست سوى مقدمة لاندماج نووي في الطلب على الرموز. ظهور تقنيات الذكاء الاصطناعي مليء بعدم اليقين، وقدرة تحقيق الأرباح منه أيضًا مليئة بعدم اليقين. ما كان غير مؤكد سابقًا هو أن الآفاق التجارية قد لا تكون كبيرة جدًا أو سريعة جدًا، لكن الآن، غير المؤكد هو أننا لا نستطيع حتى تخيل مدى اتساع آفاقه التجارية!

لكن، على عكس موارد تكنولوجيا المعلومات التقليدية، فإن سرعة تزويد القدرة الحاسوبية للذكاء الاصطناعي لا تواكب النمو الأسي في الطلب، وتكاليفها الحدية لا تتراجع ببساطة مع زيادة حجم وحدات GPU، فمشاكل نقص إمدادات بطاقات الرسوم، نقص شرائح التخزين، وتقييد قدرات الإنتاج في العمليات المتقدمة، ترفع باستمرار من ضغط التكاليف على جانب العرض.

عندما تتوقف منحنيات التكاليف والطلب عن التوازي، يصبح رفع الأسعار هو الصمام الذي ينظم العرض والطلب.

بدأت فواتير القدرة الحاسوبية تطرق الأبواب، فهي تطرق باب المستخدمين “الكركند” أيضًا، وتطرق باب الشركات الكبرى التي تقدم خدمات البنية التحتية. تحاول الشركات الكبرى تحقيق توازن بين “بيع النماذج” و"بيع القدرة الحاسوبية"، من خلال رفع تكلفة الوحدة من الرموز، وتوجيه الموارد النادرة نحو العملاء ذوي القيمة العالية. هذا النهج الدقيق في التشغيل، الذي يعتمد على “دعم الحجم بالسعر”، يدل على أن الصناعة تتجه من التوسع في الحجم إلى التسعير القيمي.

أما الأكثر إيلامًا، فهم الشركات الصغيرة والمتوسطة والفرق الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي التي تعتمد على واجهات برمجة التطبيقات (API) واستدعاءات الرموز، حيث بعد مواجهة ارتفاع التكاليف بشكل مباشر، ستتسارع عمليات تصفية التطبيقات التي تفتقر إلى قيمة حقيقية وتقتصر على “تغليف” المنتجات.

القدرة الإنتاجية، الطلب، والأسعار، كلها عناصر في مسار دائم التغير. كانت الشركات الكبرى سابقًا تتصارع عبر حرب الأسعار لاحتلال السوق، والآن، يدفع انفجار القدرة الحاسوبية إلى إعادة تشكيل علاقة العرض والطلب، ويبدو أن ارتفاع الأسعار هو الألم الطبيعي الذي يصاحب نضوج الصناعة.

القدرة الحاسوبية هي “المياه والكهرباء والغاز” لعصر الذكاء الاصطناعي، فهي سلعة عامة من ناحية الطلب، وموارد نادرة من ناحية العرض. يمكن للجميع استخدامها، لكن لتحقيق أداء جيد، قد لا يكون السعر مرتفعًا جدًا، ويجب أن يتم التخطيط بعناية للطلبات طويلة الأمد والموسعة.

كما يُستخدم الحديد الجيد في الأدوات الحادة، فإن الرموز أيضًا كذلك.

معلق صحيفة بكين للأعمال، Zhang Xuwang

إعلان新浪: هذا الخبر مُعاد نشره من وسائط إعلامية متعاونة مع Sina، ونشره على Sina بهدف نقل المزيد من المعلومات، ولا يعني بالضرورة موافقتنا على وجهات نظره أو تأكيدنا لوصفه. المحتوى للاستخدام فقط كمرجع، ولا يُعد نصيحة استثمارية. يتحمل المستثمرون المخاطر عند اتخاذ القرارات بناءً عليه.