التمسك بخط التحول الرقمي والذكي والتعاون بين الأصول والالتزامات
عدد من شركات التأمين تحدد أولويات التطور لعام 2026

الأقسام الرائجة

اختيار الأسهم مركز البيانات مركز السوق تدفق السيولة التداول الافتراضي

العميل

فقط استنادًا إلى تقارير المحللين من جين كيلين، موثوقة، محترفة، في الوقت المناسب، شاملة، لمساعدتك على اكتشاف فرص المواضيع المحتملة!

التركيز على التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

عدة شركات تأمين تحدد أولويات التطوير لعام 2026

◎ الصحفي هو كوي

في ظل مواجهة بيئة السوق ذات الفائدة المنخفضة، والاستفادة من فرصة تنويع استثمارات الأفراد — لا تزال “مواجهة المخاطر، وتعزيز التنمية” هي الفكرة الرئيسية لإدارة شركات التأمين حتى عام 2026.

مع انعقاد اجتماعات إدارة شركات التأمين الكبرى مثل الصين للتأمين، والصين للتأمين على الحياة، برزت أولويات العمل لهذا العام، حيث تركز على خدمة الاقتصاد الحقيقي، والتحول الرقمي، وتحسين إدارة الأصول والخصوم، بهدف تعزيز دور صناعة التأمين كمخمد للاهتزازات الاقتصادية ومرساة للاستقرار الاجتماعي. كما أن دعم بداية جيدة لخطة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” هو من أولويات عمل شركات التأمين هذا العام.

تعزيز خدمة المصلحة العامة

عام 2026 هو بداية الخطة الخمسية الخامسة عشرة، ومن خلال خطط عمل شركات التأمين الكبرى، يتضح أن دعم بداية جيدة لهذه الخطة هو أولوية قصوى.

قالت شركة الصين للتأمين: تعزيز خدمة المصلحة العامة، مع التركيز على تنشيط الاستهلاك، والابتكار، والانفتاح الخارجي، والتنمية المتناغمة، والقيادة في “الحياد الكربوني”، وضمان معيشة المواطنين، مع الابتكار في استخدام التأمين كأداة لضبط الدورة الاقتصادية، والمساهمة بشكل أكبر في التنمية الاقتصادية والاجتماعية؛ وتعزيز التنمية عالية الجودة، من خلال بناء مجموعة أعمال عالية الجودة، وتحسين قدرات الخدمة، وتوسيع الاستثمارات عالية الجودة، وتعميق تحسين الجودة وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة، وإدارة القيمة السوقية بشكل فعال، لتحقيق تحسين نوعي ونمو كمي معقول.

قالت شركة الصين للتأمين على الحياة: التركيز على التنسيق بين التنمية والأمان، وتعزيز الوظائف الأساسية للمسؤولية الرئيسية، وتحسين الجودة والكفاءة من خلال التدريب المستمر، وتعزيز الحوكمة الشاملة، مع الالتزام بمفهوم الأداء الصحيح، مع التركيز على “مواجهة المخاطر، وتعزيز الإدارة، وتحفيز التنمية، وضمان الأمان”، لدفع المجموعة لتحقيق قفزات نوعية في التنمية خلال بداية الخطة الخمسية الخامسة عشرة، والمساهمة بشكل أكبر في بناء دولة مالية قوية وتطوير الحداثة على الطريقة الصينية.

كشركة إعادة تأمين مملوكة للدولة، اقترحت شركة الصين لإعادة التأمين أن تعمل إدارة المجموعة على تنفيذ مبدأ “النمو بالحجم، وزيادة الكفاءة من خلال التأمين، واستقرار الاستثمار” بشكل حاسم، مع الاعتماد على الإصلاح لتحقيق الاختراق، والتحول لتعزيز التنمية، والابتكار لزيادة الديناميكيات، وتحسين الجودة من خلال الإدارة، مع الحفاظ على خطوط الدفاع ضد المخاطر، وزيادة مرونة التنمية، لتحقيق بداية جيدة للخطة الخمسية الخامسة عشرة، وكتابة فصل جديد من التنمية عالية الجودة.

التسريع في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

في السنوات الأخيرة، برزت ثورة التكنولوجيا بقيادة الذكاء الاصطناعي، وأصبح تسريع دمج “التأمين + التكنولوجيا” هو الإجماع بين شركات التأمين لمواجهة المستقبل، والبحث عن محركات نمو جديدة. كما أن تعزيز القدرات الرقمية والذكية أصبح من أهم أولويات إدارة شركات التأمين لعام 2026.

يعد تسريع التحول الرقمي أحد أهم الأعمال في استراتيجية “333” التي تعتمدها مجموعة الصين للتأمين على الحياة. قالت المجموعة: باستخدام التكنولوجيا كدعم، والاعتماد على السيناريوهات، وتوجيه القيمة، تنسيق الابتكار التكنولوجي وتحديث العمليات، والتوازن بين السيطرة الذاتية والتعاون المفتوح، وتطوير نقاط القوة ومعالجة النقاط الضعيفة، مع التركيز على البيانات، والخوارزميات، والحوسبة، والمنصات، والنظام البيئي، والسيناريوهات، لتشكيل مستقبل يدمج التكنولوجيا بشكل كامل، ويتميز بالمرونة والشفافية في العمليات، وتمكين الخطوط الأمامية بدقة وكفاءة، وتقديم منتجات وخدمات سهلة الوصول، ورصد المخاطر بشكل لحظي وشامل، لاستكشاف حلول مستقبلية لبنك الصين للتأمين على الحياة.

قالت شركة الصين للتأمين: تعزيز السيطرة على المخاطر، وتحسين نظام إدارة المخاطر الشامل، وتقوية الرقابة على المخاطر في المجالات الرئيسية، والتمسك بالعمل بشكل ملتزم ومتوافق، ورفع مستوى الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر.

التنسيق بين الأصول والخصوم

في عام 2025، بفضل تحسين هيكل منتجات الخصوم وزيادة عائدات استثمار الأصول، حققت شركات التأمين أداءً جيدًا. وفي عام 2026، لا تزال كيفية تعزيز التعاون الفعال بين الأصول والخصوم هي العمل المركزي لمواجهة بيئة السوق ذات الفائدة المنخفضة.

من ناحية الخصوم، بعد سنوات من تسريع تصفية فريق وكلاء التأمين على الحياة، تواصل شركات التأمين على الحياة تعميق تحولها نحو وكلاء عالي الجودة، حيث أن بناء فريق وكلاء عالي الجودة هو الطريق الوحيد لتلبية الطلبات المتخصصة والمتنوعة للعملاء.

قالت شركة تايبيه للتأمين على الحياة: ستطلق خطة “جون تشينغ”، لتسريع تحول الفريق، وتعزيز تدريب الموظفين الإداريين، ومواكبة تحول الأعمال، ودفع تحول فريق المبيعات الخارجي نحو “الشبابية، والاحترافية، والاحترافية المهنية، وتحسين الأداء”، لتمهيد الطريق لنمو الشركة على المدى الطويل.

يستمر قطاع التأمين في تحسين إدارة الأصول والخصوم. اقترحت شركة تايبيه للأصول: بناء قدرات استثمارية تتوافق مع خصائص رأس مال التأمين. كما اقترحت شركة غولدمان يونيون للتأمين على الحياة: التركيز على تحسين آليات الخصوم، وتحويل إدارة القنوات، ودفع إصلاحات الاستثمار، ورفع مستوى الاستثمار بشكل شامل.